【摘要】第頁(yè)共5頁(yè)1XXXXXX有限公司合格供應(yīng)商管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)供應(yīng)商管理,規(guī)范采購(gòu)行為,保證電力物資的采購(gòu)質(zhì)量,依據(jù)《中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司物資管理辦法(試行)》,制定本辦法。第二條計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部是公司物資采購(gòu)供應(yīng)商管理的主管部門之一。第三條本辦法所稱合格供應(yīng)商,
2025-01-21 22:48
【摘要】材料設(shè)備供應(yīng)商管理辦法(試行版)工程管理部2021年6月1日材料設(shè)備及供應(yīng)商管理辦法成本合約部工程管理部設(shè)計(jì)管理部項(xiàng)目公司信息庫(kù)
2024-12-25 10:51
【摘要】合格供應(yīng)商管理辦法第一章目的意義第一條為從采購(gòu)源頭上控制風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范供應(yīng)商的選擇過程,保證供應(yīng)商的相對(duì)穩(wěn)定,方便集中管理供應(yīng)商,以長(zhǎng)期、穩(wěn)定地采購(gòu)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物資,滿足本公司生產(chǎn)需要,且符合本公司的環(huán)境、職業(yè)健康安全的要求,特制訂本辦法。第二章適用范圍第二條本辦法適用于本公司所有原材料、輔助材料、機(jī)物
2024-09-23 13:30
【摘要】......商城公司合格供應(yīng)商評(píng)審及管理辦法第一條、為加強(qiáng)供應(yīng)商管理,建立合格供應(yīng)商優(yōu)選機(jī)制,確保公司物資采購(gòu)和外包服務(wù)規(guī)范有序,特制定本辦法。第二條、評(píng)審對(duì)象:商城總公司及各分公司對(duì)大額采購(gòu)以外的物資采購(gòu)、委托加工(制作)
2025-04-13 20:50
【摘要】商城公司合格供應(yīng)商評(píng)審及管理辦法第一條、為加強(qiáng)供應(yīng)商管理,建立合格供應(yīng)商優(yōu)選機(jī)制,確保公司物資采購(gòu)和外包服務(wù)規(guī)范有序,特制定本辦法。第二條、評(píng)審對(duì)象:商城總公司及各分公司對(duì)大額采購(gòu)以外的物資采購(gòu)、委托加工(制作)、物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)、保安保潔、花草租賃、車輛維保、保險(xiǎn)等服務(wù)供應(yīng)商,其他保持長(zhǎng)期合作關(guān)系的供應(yīng)、服務(wù)商。第三條、評(píng)審時(shí)間:原則上每年度評(píng)審一次,特殊情況的可半年度或季
【摘要】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座...../
2025-04-23 04:02
【摘要】沿德八標(biāo)材料供應(yīng)商管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)供應(yīng)商的管理,創(chuàng)造良好的采購(gòu)環(huán)境,保障沿德八標(biāo)項(xiàng)目材料集中采購(gòu),依據(jù)中交第一公路工程局有限公司《物資設(shè)備供應(yīng)商管理辦法》(一公局施發(fā)[2014]315號(hào)),特制定沿德八標(biāo)材料供應(yīng)商管理辦法。第二條本辦法所稱供應(yīng)商是指向沿德八標(biāo)項(xiàng)目提供材料的具有獨(dú)立法人資格的單位,按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)可分為生產(chǎn)商和銷售商。第三條供應(yīng)商
2025-04-13 12:20
【摘要】供應(yīng)商管理辦法2大綱?目的?范圍?權(quán)責(zé)?作業(yè)內(nèi)容–供應(yīng)商管理作業(yè)流程–供應(yīng)商KPI考核–供應(yīng)商扣款辦法–供應(yīng)商管理相關(guān)表單3目的?目的:通過對(duì)供應(yīng)商的控制,使供應(yīng)商提供符合質(zhì)量要求、價(jià)格適宜的物料,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行;對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)管理,淘汰不合格的供應(yīng)商
2025-01-25 01:21
【摘要】采購(gòu)供應(yīng)商管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范物資、設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)商管理,打造公開、公平、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,有效防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),保證采購(gòu)質(zhì)量,切實(shí)服務(wù)好安全生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,特制定本辦法。第二條本辦法適用于迎駕公司范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基本建設(shè)及其他日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所涉及物資采購(gòu)供應(yīng)商管理工作。第三條迎駕公司對(duì)自購(gòu)物資供應(yīng)商實(shí)行歸口統(tǒng)一管理,物資供應(yīng)部門負(fù)
2025-04-18 01:03
【摘要】XXX有限公司文件編號(hào)HY-QP-001版本號(hào)A/2供應(yīng)商開發(fā)管理辦法頁(yè)碼9/8制定日期2015/9/12XXX有限公司修訂記錄:版本修訂條款修訂事項(xiàng)修訂頁(yè)次修訂人修訂日期A1全文新版發(fā)行8A23、82015/9/12
2025-04-13 12:19
【摘要】供應(yīng)商管理辦法為了規(guī)范供應(yīng)商的管理,客觀評(píng)價(jià)供應(yīng)商的履約能力,為采購(gòu)的效果和效率提供基礎(chǔ)保證,特制訂本辦法。本辦法適用于公司的供應(yīng)商(包括總承包商、專業(yè)分包商、設(shè)備材料供應(yīng)商)和服務(wù)類供應(yīng)商(包括監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)、咨詢顧問、營(yíng)銷
2025-04-20 13:20
【摘要】供應(yīng)商考核管理辦法文件編號(hào):版本號(hào):生效日期:編制:審核:批準(zhǔn):文件名稱供應(yīng)商
2025-01-18 01:37
【摘要】1文件2:商丘裕東發(fā)電有限責(zé)任公司物資采購(gòu)供應(yīng)商管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)供應(yīng)商管理,打造公開、公平、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,有效防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),保證物資采購(gòu)質(zhì)量,切實(shí)服務(wù)好安全生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè),根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》(河南煤業(yè)化工〔2020〕531號(hào)
2024-09-21 16:02
【摘要】天天超市供應(yīng)商管理如何開發(fā)最適合綜合超市發(fā)展的供應(yīng)商,并與他們發(fā)展互利互惠的商業(yè)關(guān)系,是每一個(gè)公司的重大戰(zhàn)略任務(wù)。俗話說:“水能載舟,亦能覆舟”。超市好比是舟,而眾多的供應(yīng)商則是水。如果選擇好的供應(yīng)商,則他們可成為超市的戰(zhàn)略合作伙伴,雙方可以齊步發(fā)展,共創(chuàng)未來;反之則超市的前途就不堪設(shè)想。超市的供應(yīng)商政策如下:供應(yīng)商政策
2024-12-23 16:28
【摘要】......天天超市供應(yīng)商管理如何開發(fā)最適合綜合超市發(fā)展的供應(yīng)商,并與他們發(fā)展互利互惠的商業(yè)關(guān)系,是每一個(gè)公司的重大戰(zhàn)略任務(wù)。俗話說:“水能載舟,亦能覆舟”。超市好比是舟,而眾多的供應(yīng)商則是水。如果選擇好的供應(yīng)商,則他們可
2025-04-24 02:37