合格供應(yīng)商評(píng)審及管理辦法-文庫(kù)吧資料
2025-04-13 20:50本頁面
【正文】 評(píng)審小組匯總各方意見。（二）填寫合格供應(yīng)商評(píng)審征求意見表。第四條、評(píng)審人員：公司采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組為供應(yīng)商評(píng)審牽頭組織機(jī)構(gòu)，具體評(píng)審工作由涉及采購(gòu)的相關(guān)公司、部門、專業(yè)人員負(fù)責(zé)實(shí)施。第三條、評(píng)審時(shí)間：原則上每年度評(píng)審一次，特殊情況的可半年度或季度評(píng)審。商城公司合格供應(yīng)商評(píng)審及管理辦法第一條、為加強(qiáng)供應(yīng)商管理，建立合格供應(yīng)商優(yōu)選機(jī)制，確保公司物資采購(gòu)和外包服務(wù)規(guī)范有序，特制定本辦法。第二條、評(píng)審對(duì)象：商城總公司及各分公司對(duì)大額采購(gòu)以外的物資采購(gòu)、委托加工（制作）、物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)、保安保潔、花草租賃、車輛維保、保險(xiǎn)等服務(wù)供應(yīng)商，其他保持長(zhǎng)期合作關(guān)系的供應(yīng)、服務(wù)商。年度評(píng)審在每年3月底之前完成對(duì)供應(yīng)商的年度評(píng)審工作，評(píng)選出合格供應(yīng)商進(jìn)行分類管理并及時(shí)更新檔案。第五條、供應(yīng)商評(píng)審工作步驟及內(nèi)容：（一）建立供應(yīng)商檔案。征求范圍主要是商品和服務(wù)的使用對(duì)象代表。（三）填寫供應(yīng)商意見反饋表，征求供應(yīng)商對(duì)采購(gòu)方的相關(guān)意見
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