【正文】 度，領(lǐng)料單必須有收舊人員蓋章，否則不予發(fā)放。否則，財(cái)務(wù)科不予報(bào)帳。根據(jù)驗(yàn)收情況做好驗(yàn)收記錄，寫(xiě)清質(zhì)量情況，查清數(shù)量，存好材料。（三）材料管理制度材料入庫(kù)必須認(rèn)真填寫(xiě)材料入庫(kù)登記薄，必須寫(xiě)清材料名稱(chēng)、規(guī)格、價(jià)格、發(fā)貨單位、地點(diǎn)、購(gòu)貨人名。1對(duì)于因主機(jī)淘汰、粗制濫造、質(zhì)量低劣、損壞變質(zhì)確實(shí)失去使用價(jià)值的配件，每年按時(shí)申請(qǐng)報(bào)廢。修復(fù)的舊件重量，按原重量計(jì)算，價(jià)值按原值的50%計(jì)算。1嚴(yán)格執(zhí)行配件驗(yàn)收制度，驗(yàn)收人員認(rèn)真做好驗(yàn)收工作，對(duì)質(zhì)量不合格、數(shù)量不夠、交貨期不符要及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門(mén)。配件儲(chǔ)備期，進(jìn)口配件不超過(guò)兩年，外委加工的配件不超過(guò)一年，自制配件不超過(guò)六個(gè)月，機(jī)修廠自制加工的必保件，根據(jù)全公司設(shè)備的使用、檢修等實(shí)際情況，制定出必保件的庫(kù)存儲(chǔ)備量，摸清自制配件的消耗規(guī)律，不得低于庫(kù)存儲(chǔ)備的下限，保證生產(chǎn)需要。供應(yīng)科要備有日常生產(chǎn)中需要的易損配件，做到三定一有（定指標(biāo)、定品種、定數(shù)量；有專(zhuān)人保管）不占用儲(chǔ)備資金。抓好配件的定額管理，特別是對(duì)用量多，價(jià)格高，易損壞丟失的配件，必須制定消耗定額。年計(jì)劃結(jié)合生產(chǎn)需要，提出下月需要計(jì)劃，并填報(bào)申請(qǐng)，寫(xiě)明主機(jī)名稱(chēng)、圖號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等。編制配件計(jì)劃要深入了解生產(chǎn)任務(wù)，了解設(shè)備檢修和設(shè)備更新計(jì)劃，了解設(shè)備的使用臺(tái)數(shù)和技術(shù)狀態(tài)，切實(shí)掌握配件的庫(kù)存數(shù)和配件的消耗規(guī)律。機(jī)電設(shè)備零配件的更換原則上交舊領(lǐng)新，各單位更換下的配件應(yīng)統(tǒng)一交公司供應(yīng)科，不得私自進(jìn)行處理。各單位正常生產(chǎn)過(guò)程中使用的機(jī)電設(shè)備，日常維護(hù)中所更換的小型配件，由各使用單位自己出費(fèi)用；大中型配件在規(guī)定的使用期內(nèi)損壞更換的，由機(jī)電科出大修費(fèi)用。機(jī)電設(shè)備大、中修理計(jì)劃的配件，只能用于設(shè)備的大中修，不得私自挪作它用。執(zhí)行設(shè)備管理獎(jiǎng)罰：（1）出現(xiàn)事故時(shí)對(duì)積極搶救設(shè)備的人員，根據(jù)具體情況給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)；（2）發(fā)現(xiàn)隱患防止事故發(fā)生者，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)；（3）由于違章、玩忽職守造成設(shè)備損壞的對(duì)有關(guān)單位和責(zé)任者給予罰款。設(shè)備使用實(shí)行專(zhuān)職制，主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制，設(shè)備使用實(shí)行定人定機(jī)憑證操作，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、交接班制、巡回檢查制。設(shè)備使用單位要負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理工作，做到資料、圖紙、臺(tái)帳齊全，管理到位。八、因日常維護(hù)檢修不到位造成設(shè)備損壞或造成事故的，設(shè)備損壞的加倍處罰；造成事故的追究責(zé)任人及單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。六、專(zhuān)職檢修人員必須嚴(yán)格按《礦山企業(yè)機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》和《礦山企業(yè)機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》及規(guī)定的周期對(duì)分片包干設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)、檢修，嚴(yán)禁不完好設(shè)備投入運(yùn)行。四、設(shè)備實(shí)行包機(jī)制，各單位必須配備專(zhuān)職維護(hù)、檢修人員，負(fù)責(zé)每天對(duì)所分片包干的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢修，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須立即處理，確保設(shè)備隨時(shí)處于完好狀態(tài)；現(xiàn)場(chǎng)自己不能處理的問(wèn)題，必須及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并作好各種記錄。三、加強(qiáng)設(shè)備日常性檢查、維護(hù)及修理，加強(qiáng)安全保護(hù)裝置使用與維護(hù)，各單位必須按規(guī)定期限檢查、試驗(yàn)，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常、動(dòng)作靈敏可靠。一、設(shè)備器材本著“誰(shuí)使用、誰(shuí)維護(hù)”的原則，由使用單位對(duì)所使用的設(shè)備器材負(fù)責(zé)日常維護(hù)、檢修工作，保證設(shè)備完好運(yùn)行。專(zhuān)項(xiàng)施工措施中涉及到各個(gè)專(zhuān)業(yè)的安全問(wèn)題，必須由分管副總和職能部室簽批。機(jī)電運(yùn)輸方面的措施需經(jīng)機(jī)電運(yùn)輸副總審查批示，總工程師簽字后方生效。工程結(jié)束后，各有關(guān)單位將作業(yè)規(guī)程及措施存檔。采掘作業(yè)規(guī)程的編制和審批：由技術(shù)科、地測(cè)科提供有關(guān)圖紙和資料，施工單位技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制，以《煤礦安全規(guī)程》為依據(jù)，積極采用新技術(shù)和先進(jìn)施工工藝，作業(yè)規(guī)程由總工程師組織生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)、安監(jiān)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)區(qū)、施工隊(duì)等有關(guān)單位和分管副總，對(duì)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行會(huì)審，并簽字生效，并下發(fā)到有關(guān)單位，施工隊(duì)組織學(xué)習(xí)貫徹（學(xué)習(xí)后進(jìn)行簽字）。礦井新采區(qū)設(shè)計(jì)和審批：由公司總工程師組織生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)、機(jī)電、運(yùn)輸、安監(jiān)科、通風(fēng)、供應(yīng)等有關(guān)職能部門(mén)，共同研究確定采區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電、排水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案。安全技術(shù)措施審批制度各分管副總工程師負(fù)責(zé)審批所分管地區(qū)的安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程，總工程師負(fù)責(zé)全礦的安全技術(shù)工作，對(duì)所有生產(chǎn)地區(qū)的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施進(jìn)行審批。被檢查單位不予配合甚至拒絕、阻撓的，或單位負(fù)責(zé)人拒絕簽字的，經(jīng)安全部門(mén)調(diào)查核實(shí)后按規(guī)定給予從重處罰，情節(jié)嚴(yán)重的責(zé)令停產(chǎn)停工整頓，并追究被檢單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)各自查出隱患的整改情況要進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)，并建檔備查。六、 公司安全部門(mén)、調(diào)度室、每月對(duì)干部跟值班情況、員工勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況要進(jìn)行不定時(shí)的督察，每月至少組織三次，對(duì)查出的違紀(jì)行為納入考核，維護(hù)正常的勞動(dòng)秩序。五、公司安全部門(mén)要發(fā)揮安全專(zhuān)職管理機(jī)構(gòu)的職能作用，開(kāi)展經(jīng)常性的安全監(jiān)督檢查工作。公司綜合性安全檢查由安全部門(mén)統(tǒng)一組織，提前落實(shí)參檢人員、按專(zhuān)業(yè)進(jìn)行分組檢查，每組由一名公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)任組長(zhǎng)；檢查結(jié)果由檢查人員現(xiàn)場(chǎng)簽字后交安全部門(mén)備案。四、綜合性安全檢查組織方式：公司由總經(jīng)理組織，安全生產(chǎn)部室和有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)參加；各礦由礦長(zhǎng)組織，安全生產(chǎn)科室和有關(guān)業(yè)務(wù)科室參加。公司各專(zhuān)業(yè)檢查分工：采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、地測(cè)防治水由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)；機(jī)電、運(yùn)輸由機(jī)電負(fù)責(zé)；生產(chǎn)調(diào)度由調(diào)度室負(fù)責(zé)；監(jiān)控、通訊、爆破、安全管理、勞動(dòng)組織、職工培訓(xùn)、由安全科負(fù)責(zé)；工傷保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、宣傳教育、群檢工作由工會(huì)負(fù)責(zé)；火工品管理、礦區(qū)治安由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)；涉外事務(wù)處理由辦公室負(fù)責(zé)；安全費(fèi)用由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)。二 、各級(jí)管理人員和部門(mén)要按照各自分工，積極參與安全監(jiān)督檢查工作。組 長(zhǎng)：礦長(zhǎng)副組長(zhǎng)：安全礦長(zhǎng)、總工、各副礦長(zhǎng)成 員：各科室科長(zhǎng)、各區(qū)隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司安監(jiān)科，安監(jiān)科長(zhǎng)兼任辦公室主任。安全監(jiān)督檢查制度為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，有效地監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除各類(lèi)事故隱患，確保正常安全生產(chǎn)秩序，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，制定本制度。 加強(qiáng)對(duì)安全隱患的管理，把安全隱患的排查治理工作納入安全辦公會(huì)議、安全檢查和安全考核的重要內(nèi)容，研究、協(xié)調(diào)并督促安全隱患的整改，嚴(yán)防事故的發(fā)生。安全隱患治理完畢后，須由確認(rèn)單位組織驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果及時(shí)上報(bào)銷(xiāo)號(hào)。 各有關(guān)科室、工區(qū)的周、旬隱患報(bào)表必須字跡清晰，參加排查人員和整改責(zé)任人簽字，單位蓋章；現(xiàn)場(chǎng)班隱患臺(tái)帳必須填寫(xiě)認(rèn)真、字跡清晰，不得涂改。 開(kāi)展礦、科室、工區(qū)、班組、現(xiàn)場(chǎng)崗位工五級(jí)排查機(jī)制，要求礦每月組織一次隱患排查，科室每周組織一次隱患排查、工區(qū)每旬組織一次隱患排查、每班下井的各級(jí)管理人員配合班組進(jìn)行隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)跟班安監(jiān)員與崗位工時(shí)時(shí)進(jìn)行隱患排查。 安全隱患及治理情況要逐級(jí)匯總上報(bào)，每月5日前，將礦上月隱患治理情況和下月隱患排查情況報(bào)送集團(tuán)公司，安全隱患在未整改完前，必須每次都報(bào)。隱患整改做到七落實(shí)，即項(xiàng)目、措施、資金、時(shí)間、進(jìn)度、人員以及責(zé)任落實(shí)。隱患涉及相鄰其它礦井的，報(bào)集團(tuán)公司、所在地的縣級(jí)及以上政府或行業(yè)主管部門(mén)協(xié)調(diào)、監(jiān)控治理。 四、安全隱患的治理 安全隱患的整改治理必須堅(jiān)持貫徹行業(yè)管理與屬地管理相結(jié)合的原則。 三、安全隱患的確認(rèn) 每月二十四日，由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集分管領(lǐng)導(dǎo)、各專(zhuān)業(yè)、各工區(qū)負(fù)責(zé)人以及有關(guān)技術(shù)人員對(duì)下月礦井安全隱患排查一次，并形成例會(huì)制度。 C級(jí)：對(duì)礦井安全生產(chǎn)有一定影響，由工區(qū)、業(yè)務(wù)部門(mén)解決的隱患。 按事故隱患的嚴(yán)重程度、解決難易分為三級(jí)： A級(jí)：危害嚴(yán)重或者治理難度大，需由上級(jí)部門(mén)協(xié)調(diào)解決的隱患。安全監(jiān)察處負(fù)責(zé)安全隱患的管理、監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。十一、各基層區(qū)(隊(duì))、班組是安全教育、業(yè)余培訓(xùn)的基層組織，負(fù)責(zé)員工班前、班后安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)員工安全培訓(xùn)進(jìn)行考核兌現(xiàn)。 承擔(dān)與其資質(zhì)相應(yīng)的從業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作。 負(fù)責(zé)派送礦主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員按規(guī)定參加安全教育培訓(xùn)。九、安全培訓(xùn)工作由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，礦長(zhǎng)是安全培訓(xùn)的第一責(zé)任者，分管領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)科室負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)安全培訓(xùn)工作的監(jiān)督和檢查。七、 職工培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi)實(shí)行預(yù)算管理，必須建立健全職工培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi)提取和使用規(guī)章使用制度，嚴(yán)格按照規(guī)定范圍和控制額度開(kāi)支。六、推廣使用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時(shí)，由推廣單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)制定針對(duì)的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容，由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行授課，使操作人員熟練掌握新工藝、新技術(shù)操作應(yīng)用。B類(lèi)安全生產(chǎn)管理人員由二級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織不少于90學(xué)時(shí)的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得煤礦安全監(jiān)察局負(fù)責(zé)頒發(fā)的《安全合格證》后，方可從事本職工作。考試合格者將再培訓(xùn)內(nèi)容及考核情況載入《培訓(xùn)合格證書(shū)》，考試不合格人員可補(bǔ)考一次，補(bǔ)考不合格人員解除勞動(dòng)合同或調(diào)離現(xiàn)工作崗位，安排從事其它工作。 脫離崗位六個(gè)月以上重返崗位的操作人員，必須對(duì)其進(jìn)行不少于20學(xué)時(shí)的崗位安全培訓(xùn)教育，考試合格后，方可上崗?？荚嚥缓细袢藛T進(jìn)行再培訓(xùn)，補(bǔ)考仍不合格者，解除勞動(dòng)合同。崗前培訓(xùn)合格人員由培訓(xùn)中心組織進(jìn)行不少于72學(xué)時(shí)的“從業(yè)人員安全培訓(xùn)”，考試合格后由勞資科負(fù)責(zé)簽訂勞動(dòng)合同，方可參加系統(tǒng)組織培訓(xùn)。從業(yè)人員必須接受與其從事崗位相應(yīng)的安全培訓(xùn)，未經(jīng)安全教育和培訓(xùn)、考試合格的從業(yè)人員，不得上崗。一、本制度適用于公司的所有員工二、安全培訓(xùn)遵循“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重和“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)實(shí)施、教考分離、統(tǒng)一發(fā)證”的原則。 本制度由安全科、各業(yè)務(wù)科室落實(shí)執(zhí)行。 上級(jí)部門(mén)檢查中查到問(wèn)題對(duì)照《安全質(zhì)量日常檢查管理處罰規(guī)定》加倍罰款。上級(jí)部門(mén)檢查當(dāng)天，礦組織有關(guān)部門(mén)提前下井預(yù)檢，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)比。文明生產(chǎn)存在問(wèn)題不按要求整改，第二次下達(dá)書(shū)面通知書(shū)時(shí)，對(duì)責(zé)任隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)按罰款數(shù)額的10%進(jìn)行處罰，第三次下達(dá)書(shū)面通知書(shū)，對(duì)責(zé)任隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)按罰款數(shù)額的20%進(jìn)行處罰。 自查出的問(wèn)題（有據(jù)可查）驗(yàn)收中不執(zhí)行小項(xiàng)罰款。單部設(shè)備低于92分，對(duì)隊(duì)罰款2000元／部（92分不罰款），對(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款200元／部，對(duì)包機(jī)隊(duì)長(zhǎng)罰款200元／部。 皮帶單部考核。 在掘進(jìn)系統(tǒng)中評(píng)出最佳運(yùn)輸線，被評(píng)為最佳運(yùn)輸線的區(qū)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)500元／部，機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)50元／部（最佳運(yùn)輸線單臺(tái)設(shè)備得分不低于80分）。 （三）獎(jiǎng)懲 在采煤系統(tǒng)中評(píng)出最佳運(yùn)輸線，被評(píng)為最佳運(yùn)輸線的區(qū)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)500元／部（運(yùn)輸線單臺(tái)設(shè)備得分不低于90分），機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)50元／部。 皮帶按單部考核。五、主運(yùn)輸皮帶和采區(qū)皮帶溜子考核 (一）由安全科牽頭，機(jī)電科等部門(mén)參加，每月對(duì)各區(qū)隊(duì)所管轄的運(yùn)輸設(shè)備不定期動(dòng)態(tài)驗(yàn)收一次。平地資料考核對(duì)采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)、調(diào)度、安全等部門(mén)，凡與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)的資料、記錄，每月進(jìn)行一次檢查。（4）、協(xié)助采掘隊(duì)搞好作業(yè)區(qū)域水的防治。（2）、做好井下生產(chǎn)調(diào)度管理，組織指揮好每班原煤生產(chǎn)及開(kāi)拓掘進(jìn)工作。對(duì)調(diào)度系統(tǒng)考核（1）、搞好業(yè)務(wù)保安，對(duì)上級(jí)有關(guān)指示、命令、通知及時(shí)送交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱貫徹落實(shí)。（2）、未及時(shí)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)或預(yù)報(bào)錯(cuò)誤造成損失的罰款500元，造成事故的經(jīng)分析后處理。對(duì)打鉆注漿隊(duì)考核每月對(duì)打鉆注漿隊(duì)使用的鉆場(chǎng)考核驗(yàn)收一次，凡得分達(dá)到90分以上（不含90分），獎(jiǎng)勵(lì)500元/鉆場(chǎng)，否則，罰款500元/鉆場(chǎng)。對(duì)防塵隊(duì)考核每月對(duì)防塵隊(duì)考核驗(yàn)收一次，考核分五項(xiàng)①局部通風(fēng)②永久風(fēng)門(mén)和永久密閉③臨時(shí)風(fēng)門(mén)和臨時(shí)密閉④監(jiān)測(cè)系統(tǒng)⑤綜合防塵系統(tǒng)。（3）、因特殊原因不需要保持或無(wú)法保持的項(xiàng)目，隊(duì)必須寫(xiě)出申請(qǐng)，經(jīng)主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全科、機(jī)電科批準(zhǔn)后，方可不考核。（8）、凡結(jié)算工資的工程，必須經(jīng)安全科簽字后方可給予結(jié)算。如有巷道跑線而影響設(shè)備安裝，經(jīng)分析對(duì)責(zé)任單位罰款5000元/處，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理。（5）、對(duì)不經(jīng)安全質(zhì)量檢查科驗(yàn)收的工程（包括擴(kuò)修、水巷、遷巷等），月底按不合格工程考核。對(duì)掘進(jìn)隊(duì)考核（1）、按照礦下達(dá)的達(dá)標(biāo)計(jì)劃，煤巷工程質(zhì)量不合格，按驗(yàn)收時(shí)的進(jìn)尺數(shù)（月底驗(yàn)收全月進(jìn)尺），罰款20元/米；（2）、工程質(zhì)量合格，但未完成當(dāng)月達(dá)標(biāo)計(jì)劃，每次罰款10元/米；（3）、月底工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良品，根據(jù)當(dāng)月進(jìn)尺數(shù)，按20元/米獎(jiǎng)勵(lì)。 掘進(jìn)系統(tǒng)按礦下達(dá)的計(jì)劃，每月驗(yàn)收二次，中旬占40％，下旬占50％，資料占10％；如全月綜合得分降至省二級(jí)，對(duì)系統(tǒng)罰款5000元； 其它系統(tǒng)（通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸、地測(cè)、調(diào)度、安監(jiān))每月驗(yàn)收一次，如全月綜合得分降至省二級(jí)，對(duì)系統(tǒng)罰款3000元。 專(zhuān)業(yè)得分為全公司最后一名，對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)罰款2000元，部門(mén)正職罰款400元，副職罰款200元，連續(xù)得分最后一名加倍處罰，并對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人和有關(guān)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)在全礦通報(bào)批評(píng)。否則，按相應(yīng)數(shù)額的50％進(jìn)行罰款，并承擔(dān)公司相關(guān)罰款。 1500元：生產(chǎn)技術(shù)科 機(jī)電科 調(diào)度室 2000元：通防科 安全科 季度經(jīng)公司驗(yàn)收，達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的，對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)正職獎(jiǎng)勵(lì)400元，副職獎(jiǎng)勵(lì)200元；達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的，對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)1000元，部門(mén)正職獎(jiǎng)勵(lì)200元，副職獎(jiǎng)勵(lì)100元。對(duì)下屬各區(qū)隊(duì)每月要進(jìn)行至少兩次驗(yàn)收，月底驗(yàn)收得分占總得分不得超過(guò)50％，主要得分應(yīng)在平時(shí)的動(dòng)態(tài)檢查中，每月在本系統(tǒng)內(nèi)部評(píng)出一個(gè)最佳區(qū)隊(duì)。（六）專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)考核 每月對(duì)各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行一次全面驗(yàn)收，要求各專(zhuān)業(yè)管理制度健全，各種資料齊全。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要將每次檢查的記錄及時(shí)存檔管理，作為評(píng)級(jí)考核的依據(jù)。參加考核的部門(mén)和人員為：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各專(zhuān)業(yè)組人員以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室、生產(chǎn)技術(shù)科、安全科、機(jī)電科、通防科、調(diào)度室的負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員。（三）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每月中旬組織對(duì)各文明場(chǎng)所考核一次，每月下旬組織對(duì)各專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量考核一次。參加計(jì)分的專(zhuān)業(yè)為十三個(gè)。（三）專(zhuān)業(yè)組：制定、實(shí)施本專(zhuān)業(yè)年度達(dá)標(biāo)規(guī)劃；提交年度達(dá)標(biāo)工作總結(jié)；健全本專(zhuān)業(yè)各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)整改；及時(shí)向安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室反饋