【正文】 科審查，總工程師簽批后生效。施工單位依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》中的有關規(guī)定，負責編制作業(yè)規(guī)程和安全技術措施。公司安全部門每周對所屬單位督察一遍，對井上下作業(yè)場所的安全督察覆蓋率不低于60%；安全科要對安檢人員分區(qū)包線，每班堅持不斷對井下作業(yè)場所進行安全巡檢，檢查覆蓋率要達到100%，保障安全生產(chǎn)隱患的及時查處。各級領導對職責氛圍內(nèi)的安全檢查工作負領導責任；各職能部門領導對分管專業(yè)和業(yè)務的安全檢查工作負管理責任；要在參與監(jiān)督檢查的同時，對專業(yè)領域的安全隱患及時提出指導整改意見。 安全隱患排查治理不力或安全隱患整改措施不落實，導致發(fā)生事故的，將依據(jù)有關法律法規(guī)追究責任人的責任。 五、安全隱患治理實行跟蹤管理。 按事故隱患的種類分為：通風、瓦斯、煤塵、火災、水災、提升運輸、機電、放炮、頂板和其它等。 負責建立健全所有人員安全培訓檔案。培訓結束后，由培訓中心組織考試，考試合格后方可上崗作業(yè)。 上崗后同所在隊組老工人簽訂《師徒合同書》，在有安全工作經(jīng)驗的職工帶領下工作滿4個月，方可獨立工作。安全生產(chǎn)教育與培訓制度為全面加強安全培訓教育工作，提高全員安全素質(zhì)和安全技能，規(guī)范職工培訓工作程序，特制訂本制度。六、評比辦法工程質(zhì)量檢查驗收獎勵執(zhí)行安全一票否決制，凡當月發(fā)生重傷及以上事故的，參與月底工程質(zhì)量檢查驗收，但不列為獎勵對象。對低于85分區(qū)隊罰款500元／部，對機電隊長罰款50元／部。上述四項月底驗收達到要求的，每單項獎勵500元，否則每單項罰款500元。對地測系統(tǒng)考核（1）、總工辦每月25日前（新開門巷道27日前）向有關部門提供地質(zhì)預報，要求所提供資料準確可靠，能指導生產(chǎn)，否則罰款200元。（7）、巷道開門、貫通、變向、起坡等掘進過程中跑中、腰線的，加倍處罰。 采煤系統(tǒng)按礦下達的計劃，每月驗收三次，上、中、下旬驗收占本月得分的30％，資料管理占10％，如全月綜合得分降至省二級，對系統(tǒng)罰款5000元（出現(xiàn)不合格工程雙重考核）。 各業(yè)務部門每月要根據(jù)專業(yè)實際情況，制訂當月質(zhì)量達標計劃，保證專業(yè)得分在94分以上。（二）考核標準及評分辦法按《貴州省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》規(guī)定執(zhí)行。一、工作目標全礦質(zhì)量標準化按二級標準執(zhí)行，實行百分制考核，各專業(yè)均按一級考核，要求專業(yè)得分在80分以上，管理制度健全，資料齊全。三、公司成立“安全投入保障領導小組”，由公司總經(jīng)理任組長，公司總工及技術副礦長，生產(chǎn)副礦長、機電副礦長、安全副礦長為副組長，安檢、生產(chǎn)、技術、機電、供應、財務等部門領導為成員，負責安全資金的計劃、使用、監(jiān)督和管理。2）完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)支出。 六、現(xiàn)場管理 帶班礦長、安全員、瓦檢員及跟班干部對現(xiàn)場安全管理負責直接把關責任，必須管理到位，責任到人，真正把好作業(yè)現(xiàn)場安全質(zhì)量關。 四、安全教育培訓 各單位負責人是安全宣傳教育、培訓的第一責任人，各單位、各部門年初均要制定出安全宣傳教育規(guī)劃，按要求分步實施。安全目標管理制度為了落實“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，樹立“以人為本”的思想，認真落實各級安全生產(chǎn)責任制，使企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢持續(xù)、穩(wěn)步、健康的發(fā)展，樹立良好地企業(yè)形象，為此制定年度的安全管理目標制度。六、安全辦公會議重點傳達上級有關安全工作指令指示，通報本次大檢查問題和上次大檢查整改落實情況，研究部署安全生產(chǎn)工作。四、檢查驗收方法： 公司將每次組織的安全生產(chǎn)、文明施工大檢查結果，并結合日常抽查情況進行綜合評分（評比），以書面形式進行內(nèi)部通報及報送主管部門備案。 施工地點建立、健全安全生產(chǎn)、防火、治安等規(guī)章制度。施工現(xiàn)場安全達標合格率為100％，其中優(yōu)良率60％。 各部門應執(zhí)行公司有關規(guī)定，定期進行月度、旬度的安全生產(chǎn)大檢查和不定期的組織安全生產(chǎn)巡檢；對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患采取有效的整改措施根除隱患；并將整改結果用書面形式反饋到公司安全部門。三、公司的安全辦公會議由礦長主持，如礦長有事外出，由公司分管安全的副礦長主持，公司科級以上領導、工程技術人員參加。十、凡不按規(guī)定參加大檢查和安全辦公會議，以及不按規(guī)定處理檢查的問題，按有關規(guī)章制度追究相關責任人員的責任。 三、安全責任制考核 礦實行每月一次安全責任制考核，具體考核辦法為 礦成立安全工作評估小組，每月對各科室、隊（組）、及地面生產(chǎn)單位主要領導進行落實安全崗位責任制為內(nèi)容的安全績效評估。（2）、特殊工種培訓，除由上級主管部門組織的培訓外，各科室必須自行組織本科范圍內(nèi)特殊人員的培訓。安全投入保障制度為全面貫徹落實安全生產(chǎn)管理制度和煤礦安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法，加強我公司安全資金的投入使用和管理，特制定本制度。7）完善和改造礦井運輸各級系統(tǒng)的安全防護設備設施支出。八、財務科負責安全資金的統(tǒng)計表并建立專項帳目。（三）專業(yè)組：制定、實施本專業(yè)年度達標規(guī)劃；提交年度達標工作總結；健全本專業(yè)各種安全質(zhì)量標準化管理制度；及時發(fā)現(xiàn)問題并及時整改；及時向安全質(zhì)量標準化建設領導小組和安全質(zhì)量標準化辦公室反饋工作開展情況。安全質(zhì)量標準化辦公室要將每次檢查的記錄及時存檔管理，作為評級考核的依據(jù)。否則，按相應數(shù)額的50％進行罰款，并承擔公司相關罰款。（5）、對不經(jīng)安全質(zhì)量檢查科驗收的工程（包括擴修、水巷、遷巷等），月底按不合格工程考核。對防塵隊考核每月對防塵隊考核驗收一次，考核分五項①局部通風②永久風門和永久密閉③臨時風門和臨時密閉④監(jiān)測系統(tǒng)⑤綜合防塵系統(tǒng)。（2）、做好井下生產(chǎn)調(diào)度管理，組織指揮好每班原煤生產(chǎn)及開拓掘進工作。 皮帶按單部考核。單部設備低于92分，對隊罰款2000元／部（92分不罰款），對隊長罰款200元／部，對包機隊長罰款200元／部。 上級部門檢查中查到問題對照《安全質(zhì)量日常檢查管理處罰規(guī)定》加倍罰款。崗前培訓合格人員由培訓中心組織進行不少于72學時的“從業(yè)人員安全培訓”，考試合格后由勞資科負責簽訂勞動合同，方可參加系統(tǒng)組織培訓。B類安全生產(chǎn)管理人員由二級培訓機構負責組織不少于90學時的培訓，經(jīng)考試合格取得煤礦安全監(jiān)察局負責頒發(fā)的《安全合格證》后，方可從事本職工作。 負責派送礦主要負責人、安全管理人員按規(guī)定參加安全教育培訓。 按事故隱患的嚴重程度、解決難易分為三級： A級：危害嚴重或者治理難度大，需由上級部門協(xié)調(diào)解決的隱患。隱患涉及相鄰其它礦井的，報集團公司、所在地的縣級及以上政府或行業(yè)主管部門協(xié)調(diào)、監(jiān)控治理。 各有關科室、工區(qū)的周、旬隱患報表必須字跡清晰，參加排查人員和整改責任人簽字，單位蓋章；現(xiàn)場班隱患臺帳必須填寫認真、字跡清晰，不得涂改。組 長：礦長副組長：安全礦長、總工、各副礦長成 員：各科室科長、各區(qū)隊長領導小組下設辦公室，辦公室設在公司安監(jiān)科，安監(jiān)科長兼任辦公室主任。公司綜合性安全檢查由安全部門統(tǒng)一組織，提前落實參檢人員、按專業(yè)進行分組檢查，每組由一名公司領導帶隊任組長；檢查結果由檢查人員現(xiàn)場簽字后交安全部門備案。被檢查單位不予配合甚至拒絕、阻撓的，或單位負責人拒絕簽字的，經(jīng)安全部門調(diào)查核實后按規(guī)定給予從重處罰，情節(jié)嚴重的責令停產(chǎn)停工整頓，并追究被檢單位主要負責人的責任。工程結束后，各有關單位將作業(yè)規(guī)程及措施存檔。三、加強設備日常性檢查、維護及修理，加強安全保護裝置使用與維護，各單位必須按規(guī)定期限檢查、試驗，確保設備運轉正常、動作靈敏可靠。設備使用單位要負責本單位的設備管理工作，做到資料、圖紙、臺帳齊全，管理到位。各單位正常生產(chǎn)過程中使用的機電設備，日常維護中所更換的小型配件，由各使用單位自己出費用；大中型配件在規(guī)定的使用期內(nèi)損壞更換的，由機電科出大修費用。抓好配件的定額管理，特別是對用量多，價格高，易損壞丟失的配件，必須制定消耗定額。修復的舊件重量，按原重量計算，價值按原值的50%計算。否則，財務科不予報帳。庫房必須保持清潔衛(wèi)生，貨架無灰塵，地面無垃圾積水。設備的檢查和維護：（1）當班負責必須每天對設備進行一次檢查，并做好記錄，為檢修做好第一資料。（五）設備巡回檢查制度巡回檢查由包機人員和值班人員按巡回檢查路線認真執(zhí)行。包機人員應嚴格執(zhí)行崗位責任制和公司的各種規(guī)章制度，保證安全使用，正確操作。各單位安裝電氣設備（包括五小電器）在投入運行前，必須由調(diào)度室、生產(chǎn)科、安監(jiān)科和機電管理人員，使用單位到現(xiàn)場進行接線工藝、防爆性能、完好狀況等檢查驗收，驗收達到有關標準規(guī)定合格后，開具驗收報告單，方可投入使用。對檢修后的設備要進行全面仔細地檢查，機械部分和電器操作系統(tǒng)應靈敏可靠；油質(zhì)、油量應符合技術要求，潤滑狀態(tài)良好等。機電科根據(jù)礦下達的年度大修費用指標，結合全礦設備的使用情況，每月下達各區(qū)隊設備檢修計劃指標。一般檢修（中修）和大修費用均由機電科管理，由檢修單位根據(jù)檢修計劃編制配件計劃報機電科和主管領導審批后供應科采購。1各區(qū)隊領取大（中）修配件或生產(chǎn)單位領取的配件金額超過500元的，必須由機電科設備管理員發(fā)放領料單，然后才能到供應科領取相應的配件。供應科要將各單位交來的廢舊配件分類妥善保管，且只能由礦上統(tǒng)一進行處理。各基層單位使用配件，必須在每月1０日前根據(jù)下月設備維修使用需要，將配件計劃報公司主管領導審批后，報供應科進行采購，計劃必須準確，否則不予落實。發(fā)現(xiàn)有不正當涂改領料單或無簽字發(fā)放備品配件的，對相關責任人處以100～500元的罰款。1機電設備大、中修的所需備件、配件統(tǒng)一由機電隊電鉗班根據(jù)公司機電科每月月底所做機電設備大修理計劃，做出備品、配件領用計劃，報機電科和機電副礦長審批后領用和保管；1機電設備大、中修理計劃的配件，只能用于設備的大中修，不得私自挪作它用；1各單位正常生產(chǎn)過程中使用的機電設備，日常維護中所更換的小型備品配件，由各使用單位自己出費用；大中型備品配件在規(guī)定的使用期內(nèi)損壞更換的，由機電科出大修理費；1采掘工作面新安裝的機電設備，公司配齊所有零部件；搬運過程中或生產(chǎn)中因使用不當造成零部件損壞的，由損壞單位照價賠償，費用劃入機電設備大修理；礦井主要災害預防管理制度為防止重大災害事故的發(fā)生，確保眾源煤礦健康、穩(wěn)定的發(fā)展；根據(jù)有關規(guī)定管理制度的規(guī)定并結合公司的現(xiàn)狀，特對礦井的頂板、水、火、瓦斯、煤塵、機電運輸管理作出如下管理規(guī)定：l、必須編制年度災害預防和處理計劃，并根據(jù)具體情況及時修改。嚴禁在控頂區(qū)內(nèi)提前摘柱。工作面嚴禁使用折損的坑木、損壞的金屬頂梁、失效的摩擦式金屬支柱和失效的單體液壓支柱，單體液壓支柱入井前必須逐根進行壓力試驗。掘進工作面必須使用前探梁。對重大的通風、瓦斯問題必須制定技術措施，進行處理。三、礦井水災防治管理制度礦井每年必須編制防治水規(guī)劃和年度防治水計劃。采區(qū)水倉的有效容積應能容納4h的采區(qū)正常涌水量；(2)水泵必須有工作、備用和檢修的，能力要符合設計；(3)排水管必須有工作和備用的；(4)主要泵房至少有兩個出口，一個出口用斜巷通到井筒，應高于水泵房地面7米以上，另一出口通井底車場，且應設防水密閉門、防火門；(5)泵房和水倉連接通道應設置防水閘門；(6)水倉沉淀池每年至少清兩次淤泥；(7)在永久排水系統(tǒng)形成前，各施工區(qū)必須設置臨時排水系統(tǒng)， 并保證有足夠的排水能力。①預防放炮引火。(2)井筒、井底車場、主要巷道及硐室或與大巷相連的地點必須砌碹。(6)在工業(yè)場地、井口和井下各主要工作地點設置聲、光兼?zhèn)涞幕馂男盘枴Ｓ谢鹪次ｋU的建筑物，其建筑物質(zhì)量要達到要求的耐火等級。煤層干燥的采煤工作面應采取煤層注水、水泡泥、噴霧灑水或其他防塵措施。1加強局扇的管理和風筒的維修，防止風筒大量漏風，保證推進工作面有足夠的新鮮風流。井下各級配電電壓和各種電器設備的額定電壓等級應符合下列要求：(1)高壓，不應超過10000v；(2)低壓，不應超過1140v；(3)照明、手持式電器設備的額定電壓和電話信號裝置的額定供電電壓，都不應超過127v；(4)遠距離控制的額定電壓，不應超過36v； (5)井下低壓供電系統(tǒng)同時存在兩種或兩種以上的電壓時，低壓電器設備(電動機、變壓器、饋電開關、起動器、檢漏繼電器)上，應明顯的標出其電壓額定值。每一礦井應備有地面、井下配電系統(tǒng)圖、井下電力設備布置圖和負責人及時地在。電氣作業(yè)進行操作時，應穿戴和使用防護用具。1定期清掃沉積在巷道壁上和支架上的落塵，是防止煤塵再次飛揚形成煤塵爆炸性的一項重要措施。噴射混泥土工作面：噴射應采用潮噴或濕噴，不得干噴。各建筑