【正文】 編制年度支出計劃，納入供應(yīng)采購計劃，由勞資、機(jī)電、通風(fēng)、生產(chǎn)、技術(shù)等部門負(fù)責(zé)計劃的具體實施。七、礦井供應(yīng)部門按安全投入計劃和生產(chǎn)需要組織貨源，并對產(chǎn)品負(fù)責(zé)質(zhì)量建立帳目。九、安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督落實。一、工作目標(biāo)全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按二級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實行百分制考核，各專業(yè)均按一級考核，要求專業(yè)得分在80分以上，管理制度健全，資料齊全。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室和采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運輸、通風(fēng)、地測防治水、調(diào)度、安全管理、防治瓦斯、防滅火、職業(yè)危害、應(yīng)急救援、工業(yè)場地及辦公場所等13個專業(yè)組。（二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室：在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理工作，主要是：起草礦井達(dá)標(biāo)規(guī)劃，提交月度和年度達(dá)標(biāo)工作總結(jié)；開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳工作；對各專業(yè)組織進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗收和考核；推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新活動；整理保管日常記錄、臺帳，按要求及時上報有關(guān)材料等。三、考核范圍、標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法（一）參加考核評級的專業(yè)為十三個，即：采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運輸、通風(fēng)、地測防治水、調(diào)度安全管理、防治瓦斯、防滅火、職業(yè)危害、應(yīng)急救援、工業(yè)場地及辦公場所專業(yè)。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法按《貴州省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》規(guī)定執(zhí)行。遇特殊情況，則根據(jù)工程進(jìn)度和進(jìn)展情況，及時進(jìn)行考核。（四）各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查實行動態(tài)檢查。（五）對于每次查出的問題，責(zé)任單位能立即整改的要立即整改；一時不能整改的，由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室統(tǒng)一下發(fā)整改通知單，限期整改，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。 各業(yè)務(wù)部門每月要根據(jù)專業(yè)實際情況，制訂當(dāng)月質(zhì)量達(dá)標(biāo)計劃，保證專業(yè)得分在94分以上。 季度經(jīng)公司驗收，達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)的按下列標(biāo)準(zhǔn)的80%對部門進(jìn)行獎勵(獎勵在下一季度第一個月的工資中執(zhí)行)。 完成當(dāng)月上報公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點項目（每月研究計劃會的次日由各業(yè)務(wù)部門送安全科匯總報公司），對施工隊獎勵1000元/項，對責(zé)任部門獎勵300元/項，對施工隊和責(zé)任部門負(fù)責(zé)人每人獎勵100元。 當(dāng)月上報公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點項目計劃全部完成時，對安全科獎勵1000元，對正副科長各獎勵100元，對區(qū)域管理人員獎勵50元。 采煤系統(tǒng)按礦下達(dá)的計劃，每月驗收三次，上、中、下旬驗收占本月得分的30％，資料管理占10％，如全月綜合得分降至省二級，對系統(tǒng)罰款5000元（出現(xiàn)不合格工程雙重考核）。四、日?？己藢Σ擅宏牽己耍?）、按照礦下達(dá)的達(dá)標(biāo)計劃，工程質(zhì)量不合格，每次罰款5000元；（2）、工程質(zhì)量合格，但未完成當(dāng)月達(dá)標(biāo)計劃，每次罰款2000元； （3）、工程質(zhì)量優(yōu)良，每次獎勵5000元。（4）、對巖巷掘進(jìn)工作面的驗收獎罰，按煤巷掘進(jìn)工作面獎罰數(shù)額二倍執(zhí)行。（6）、凡掘進(jìn)的運輸巷，在工程移交前，由安全科、機(jī)電科、總工同施工單位、設(shè)備安裝單位進(jìn)行復(fù)查。（7）、巷道開門、貫通、變向、起坡等掘進(jìn)過程中跑中、腰線的，加倍處罰。對機(jī)電科考核（1）、對機(jī)電硐室每月驗收一次，完成達(dá)標(biāo)計劃的硐室，每次獎勵1000元，達(dá)不到計劃要求的，每次罰款1000元；（2）、對新安裝項目（硐室、運輸線）達(dá)不到計劃要求的，每次罰款1000元。對運輸隊考核（1）、軌道線路、道岔：主要運輸線路的軌道線路按分段（每段200～300m），道岔按分號排列，每年至少達(dá)標(biāo)1次，按月下達(dá)計劃參照《軌道線路》和《軌道道岔》相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗收，未完成達(dá)標(biāo)計劃罰款500元/項；（2）、電機(jī)車：對井下使用的電機(jī)車按半年達(dá)標(biāo)一次，循環(huán)達(dá)標(biāo)列計劃，參照《電機(jī)車完好標(biāo)準(zhǔn)》檢查驗收，未完成達(dá)標(biāo)計劃罰款500元；（3）、礦車：礦車完好率必須達(dá)到85％以上，每降低一個百分點罰款500元；（4）、上述三項月底驗收達(dá)到優(yōu)良品的，每項獎勵2000元。月底綜合平均得分達(dá)到90分以上（不含90分），每項獎勵1000元；否則，得分為8590分的，每項罰款500元；得分為85分（含85分）以下的，每項罰款1000元。對地測系統(tǒng)考核（1）、總工辦每月25日前（新開門巷道27日前）向有關(guān)部門提供地質(zhì)預(yù)報，要求所提供資料準(zhǔn)確可靠，能指導(dǎo)生產(chǎn)，否則罰款200元。（3）、標(biāo)定巷道中腰線要及時準(zhǔn)確，測點間距不超過50m，對因掛線不準(zhǔn)確造成巷道作偏或高、低超過規(guī)定的，每處罰款200元，（4）、因測量資料不準(zhǔn)確造成貫通誤差超過規(guī)定，對總工辦罰款1000元，若貫通巷道影響使用，返工10m以上的，要開分析會，按分析結(jié)果對總工辦進(jìn)行處罰。對重大問題應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并立即組織分析處理。（3）、做好調(diào)度匯報工作，班、日、月、專題、季節(jié)性匯報及時、內(nèi)容具體、數(shù)字準(zhǔn)確。上述四項月底驗收達(dá)到要求的，每單項獎勵500元，否則每單項罰款500元。對不合格的單位罰款100元/項，上級檢查通報不合格，對部門罰款200元/項。 （二）根據(jù)驗收標(biāo)準(zhǔn)，實行百分制考核 采煤系統(tǒng)、掘進(jìn)系統(tǒng)皮帶、溜子運輸線，按隊綜合考核，按部加權(quán)平均。 各隊每月十日前向安全科報自查驗收情況，否則罰款200元／次。對低于85分區(qū)隊罰款500元／部，對機(jī)電隊長罰款50元／部。對低于80分區(qū)隊罰款500元／部，對機(jī)電隊長罰款50元／部。皮帶單部超過92分，并且不低于年內(nèi)最好紀(jì)錄，對隊獎勵2000元／部，對隊長獎勵200元／部，對包機(jī)隊長獎勵200元／部。 檢查中發(fā)現(xiàn)問題，同時按照管理制度，執(zhí)行小項罰款。六、評比辦法工程質(zhì)量檢查驗收獎勵執(zhí)行安全一票否決制，凡當(dāng)月發(fā)生重傷及以上事故的，參與月底工程質(zhì)量檢查驗收，但不列為獎勵對象。每月由安全科牽頭，各業(yè)務(wù)科室參加，對全礦區(qū)隊進(jìn)行聯(lián)評，評出礦月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化最佳區(qū)隊兩名和最差區(qū)隊一名，最佳區(qū)隊分別獎勵5000元，隊長獎勵500元；最差區(qū)隊罰款3000元，隊長罰款300元。對第一名獎勵1000元，第二名獎勵500元，最后兩名分別罰款500元。 獎勵從安全罰款中支付。安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度為全面加強安全培訓(xùn)教育工作，提高全員安全素質(zhì)和安全技能，規(guī)范職工培訓(xùn)工作程序，特制訂本制度。三、建立健全安全培訓(xùn)工作制度，負(fù)責(zé)本單位從業(yè)人員的培訓(xùn)工作。四、 煤礦新工人（擬上崗的臨時工、合同工、農(nóng)民輪換工、協(xié)議工以及新分配的大中專畢業(yè)生）上崗前及長期脫崗人員必須經(jīng)過以下培訓(xùn)：由培訓(xùn)中心組織不少于72學(xué)時的崗前培訓(xùn)教育（培訓(xùn)內(nèi)容執(zhí)行《煤礦新工人安全培訓(xùn)教學(xué)大綱》），考試合格后方可參加“從業(yè)人員安全培訓(xùn)”。由各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，系統(tǒng)和專業(yè)部門組織，進(jìn)行不少于40學(xué)時的“作業(yè)規(guī)程”、“操作規(guī)程”、“安全規(guī)程”和基本安全生產(chǎn)管理制度培訓(xùn)，培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)組織考試，考試合格頒發(fā)《培訓(xùn)合格證書》后，方可上崗。 上崗后同所在隊組老工人簽訂《師徒合同書》，在有安全工作經(jīng)驗的職工帶領(lǐng)下工作滿4個月，方可獨立工作。 直接從事安全生產(chǎn)的職工和相關(guān)管理人員（當(dāng)年參加工作的新工人除外），每年接受安全培訓(xùn)教育的時間不得少于20學(xué)時。五、 特種作業(yè)人員培訓(xùn)： 煤礦特種作業(yè)人員參加由三級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的不少于90學(xué)時的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得《操作資格證書》后，方可從事本工種工作?！。妙惏踩a(chǎn)管理人員培訓(xùn)三級培訓(xùn)負(fù)責(zé)，按專業(yè)分別組織不少于72學(xué)時的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得職教中心頒發(fā)的《安全資格證書》后，方可從事本職工作。培訓(xùn)結(jié)束后，由培訓(xùn)中心組織考試，考試合格后方可上崗作業(yè)。八、各類職工培訓(xùn)教育費用（包括購置教學(xué)設(shè)備、設(shè)施及各類學(xué)習(xí)用書資料類費用）由培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人和分管培訓(xùn)工作、經(jīng)營管理工作的礦領(lǐng)導(dǎo)共同審批后執(zhí)行。十、 培訓(xùn)中心是公司安全培訓(xùn)的專業(yè)技能部門，全面負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)工作，其主要職責(zé)： 負(fù)責(zé)制定全礦安全培訓(xùn)計劃并組織實施。 負(fù)責(zé)全員教育工作的組織、管理、考核工作。 負(fù)責(zé)建立健全所有人員安全培訓(xùn)檔案。 十二、 安全科是安全培訓(xùn)的監(jiān)督管理部門，其主要職責(zé)： 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各級、各類從業(yè)人員持證上崗情況； 負(fù)責(zé)對（三違）人員的安全培訓(xùn) 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全培訓(xùn)計劃的落實；安全隱患排查與整改制度 一、礦長對全礦安全隱患排查治理全面負(fù)責(zé)，分管副礦長、總工程師對礦長負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織本職范圍內(nèi)的安全隱患排查與治理。 二、安全隱患是指礦井生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝備設(shè)施等所有環(huán)節(jié)和礦井周圍附近地區(qū)所存在的危及礦井安全的一些不良因素。 B級：危害比較嚴(yán)重或者有一定的工程量，需由礦限期解決的隱患。 按事故隱患的種類分為：通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災(zāi)、水災(zāi)、提升運輸、機(jī)電、放炮、頂板和其它等。根據(jù)安全隱患分級、分類標(biāo)準(zhǔn)，對本礦B、C級安全隱患直接確認(rèn)，A級隱患提出確認(rèn)意見，報集團(tuán)公司確認(rèn)。對排查出的隱患，由礦總工程師負(fù)責(zé)組織編制治理措施，礦長組織整改落實。隱患整改資金從安全技術(shù)措施專項費用中列支，不足部分從維簡費用中列支。 五、安全隱患治理實行跟蹤管理。其他有關(guān)隱患管理的上報按照上級要求根據(jù)不同時期，不同活動的具體要求進(jìn)行及時上報。 礦每月組織一次安全隱患及治理情況調(diào)度審查和排查，各有關(guān)單位必須匯報上月隱患治理以及下月本單位、本專業(yè)隱患排查情況，并將該月隱患治理反饋表在每月末17：00前報安監(jiān)處；各有關(guān)科室必須在每周日下午17：00前將上周隱患治理情況和下周隱患排查情況書面報安監(jiān)處；各有關(guān)工區(qū)必須在每月10號、20號以及30號下午17：00前將上旬隱患治理情況和下周隱患排查情況書面報安監(jiān)處；每班下井的各級管理人員對所檢查區(qū)域查出的問題必須填寫班隱患臺帳并限期整改，由當(dāng)班所屬區(qū)域跟班管理人員簽字落實整改，跟班安監(jiān)員負(fù)責(zé)復(fù)查銷號。 堅持不安全不生產(chǎn)的原則，凡是存在安全隱患的地點，必須制定可靠的防范措施，無措施不準(zhǔn)生產(chǎn)。 安全隱患排查治理不力或安全隱患整改措施不落實，導(dǎo)致發(fā)生事故的，將依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)追究責(zé)任人的責(zé)任。 六、建立重大隱患應(yīng)急預(yù)案。一 、為加強領(lǐng)導(dǎo)，確保公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查各項工作的順利開展，公司成立安全監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室負(fù)責(zé)安全監(jiān)督檢查日常事務(wù)的協(xié)調(diào)、處理工作。各級領(lǐng)導(dǎo)對職責(zé)氛圍內(nèi)的安全檢查工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各職能部門領(lǐng)導(dǎo)對分管專業(yè)和業(yè)務(wù)的安全檢查工作負(fù)管理責(zé)任；要在參與監(jiān)督檢查的同時，對專業(yè)領(lǐng)域的安全隱患及時提出指導(dǎo)整改意見。三、安全監(jiān)督檢查采取“定期和不定期檢查相結(jié)合、專項與綜合檢查相結(jié)合、專業(yè)與群眾檢查相結(jié)合”和“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則。綜合性安全檢查周期：公司每月不少于二次。各專業(yè)對重點環(huán)節(jié)的檢查及政工部門進(jìn)行的群眾檢查，根據(jù)需要隨時組織；檢查問題由組織檢查的部門建檔并負(fù)責(zé)跟蹤督辦。公司安全部門每周對所屬單位督察一遍，對井上下作業(yè)場所的安全督察覆蓋率不低于60%；安全科要對安檢人員分區(qū)包線，每班堅持不斷對井下作業(yè)場所進(jìn)行安全巡檢，檢查覆蓋率要達(dá)到100%，保障安全生產(chǎn)隱患的及時查處。七、安全監(jiān)督檢查以現(xiàn)場為主，重點檢查以下內(nèi)容：（一）黨和國家的安全生產(chǎn)法規(guī)、上級指示、文件、會議的貫徹落實情況；（二）各級安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全聯(lián)保制度的落實情況；（三）作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的編制審批、各項規(guī)章制度及施工安全措施的貫徹落實情況；（四）機(jī)電設(shè)備和生產(chǎn)系統(tǒng)的各類保護(hù)、儀器儀表、監(jiān)測裝置及各類安全設(shè)施的安全使用情況；（五）工作現(xiàn)場文明生產(chǎn)及環(huán)境狀況、職工個體勞動防護(hù)佩戴、使用狀況；（六）安全費用使用和計劃進(jìn)展情況，生產(chǎn)現(xiàn)場重大隱患排查治理情況；（七）安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備及工作開展情況；（八）各級管理人員和職工安全教育培訓(xùn)情況；（九）各類事故分析處理及匯報情況；八、檢查人員對檢查出的問題出具安全隱患整改通知單（一式三份，被檢單位、檢查部門、安全部門各一份），被檢單位按“五定”原則（定人員、定措施、定資金、定時間、定責(zé)任）落實處理，并在規(guī)定時間將整改情況書面反饋檢查部門和安監(jiān)部門；因故不能按期整改的，必須寫清原因，經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人簽字后上報。九、各單位應(yīng)積極配合上級部門組織的安全檢查，并對檢查提出的問題認(rèn)真落實整改。十、安全部門對安全檢查工作實施監(jiān)督，對不能按規(guī)定進(jìn)行檢查、查出的問題未按“五定”原則進(jìn)行落實以及不按規(guī)定日期反饋整改結(jié)果的單位，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰并納入單位考核。施工單位依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。具體由技術(shù)科依據(jù)“采區(qū)設(shè)計規(guī)范”和《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行采區(qū)設(shè)計，生產(chǎn)礦長負(fù)責(zé)審核，總工程師和總經(jīng)理進(jìn)行批示，并報上級機(jī)關(guān)審批備案。采掘工作面專項安全技術(shù)措施的編制和審批：由技術(shù)、地測提供有關(guān)圖紙和資料，施工單位技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制，根據(jù)現(xiàn)場情況，確定施工方案，并組織生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)、安監(jiān)、通風(fēng)等進(jìn)行審批簽字，最后由總工程師簽署審批，并下發(fā)有關(guān)單位。嚴(yán)禁采掘作業(yè)規(guī)程，措施及設(shè)計丟失。有關(guān)“一通三防”方面的措施，需經(jīng)通防科審查，總工程師簽批后生效。礦用設(shè)備器材使用管理制度為加強內(nèi)部管理，提高機(jī)電設(shè)備的壽命和使用率，保證設(shè)備的安全運行，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約，特制定本規(guī)定。二、機(jī)電科負(fù)責(zé)全礦機(jī)電、運輸設(shè)備的管理工作，負(fù)責(zé)礦井儀器、儀表的定期校驗管理，負(fù)責(zé)全公司機(jī)電運輸設(shè)備的設(shè)計選型、購置、廠家選定、建議計劃、調(diào)拔、發(fā)放、更新、報廢、大型設(shè)備的圖紙、資料及技術(shù)檔案的管理及設(shè)備的平衡工作，建立健全設(shè)備的帳、卡、物、牌板管理，設(shè)備的三率達(dá)到上級規(guī)定的指標(biāo)。安全科負(fù)責(zé)對各單位使用的機(jī)電設(shè)備完好情況進(jìn)行隨時抽檢及監(jiān)督管理，確保設(shè)備的日常維護(hù)、檢修到位。五、操作人員或值班的崗位人員必須嚴(yán)格按設(shè)備規(guī)定的周期和內(nèi)容進(jìn)行班前及班中檢查、維護(hù)，嚴(yán)禁空檢、漏檢。七、各使用單位對所使用的設(shè)備和易損件、潤滑油等在使用地點應(yīng)有一定的備用量，以保證設(shè)備的日常維護(hù)、檢修到位。九、礦用設(shè)備器材使用管理具體執(zhí)行下列