【正文】 品入庫(kù)的驗(yàn)收工作。（三）素質(zhì)要求遵紀(jì)守法；有自我約束力， 不以權(quán)謀私，不假公濟(jì)私，不吃回扣。做好每天現(xiàn)金或支票采購(gòu)的報(bào)銷工作和結(jié)算工作。協(xié)助倉(cāng)庫(kù)搞好物品入庫(kù)的驗(yàn)收工作。與有關(guān)供應(yīng)商保持良好關(guān)系。力爭(zhēng)使酒店所購(gòu)的產(chǎn)品價(jià)平物美。負(fù)責(zé)屬下員工培訓(xùn)，檢查員工紀(jì)律，完成上級(jí)分配的其它工作。負(fù)責(zé)進(jìn)口物品的報(bào)關(guān)工作，并安排提貨事宜。熟悉采購(gòu)程序和采購(gòu)內(nèi)容。大專以上學(xué)歷，具備中級(jí)英語(yǔ)水平。年齡在25歲以上；品貌端正，身體健康。搜集采購(gòu)樣本或安排供應(yīng)商示范。協(xié)助上司比較供應(yīng)商的報(bào)價(jià)和整理供應(yīng)商資料。負(fù)責(zé)與倉(cāng)管部的聯(lián)系，及時(shí)處理產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和督促供應(yīng)商及時(shí)送貨。接受總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)及成本控制部經(jīng)理的監(jiān)督。主持采購(gòu)部的日常工作，協(xié)調(diào)采購(gòu)部與酒店各部門之間的關(guān)系。（四）工作內(nèi)容負(fù)責(zé)本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施， 好員工的思想工作。具備3年以上酒店采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)，2年主管以管理工作經(jīng)驗(yàn)。大專以上。（三）素質(zhì)要求有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，不假公濟(jì)私以權(quán)謀私泄漏業(yè)務(wù)機(jī)密；有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力；能獨(dú)立指導(dǎo)部門運(yùn)作；遵紀(jì)守法。檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對(duì)酒店的物資采購(gòu)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。指導(dǎo)下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能。審批所有采購(gòu)單，確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)順利完成。采購(gòu)部一、采購(gòu)部經(jīng)理（一）工作關(guān)系上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理下級(jí)：采購(gòu)主管、采購(gòu)員（二）崗位職責(zé) 直接對(duì)總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)。積極配合成本部門做好每月的盤點(diǎn)工作，做到帳物相符。發(fā)貨時(shí)要根據(jù)規(guī)章制度辦事，領(lǐng)貨手續(xù)不全不發(fā)貨，如有特殊原因需得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可辦理。物品、食品、飲料到貨入庫(kù)必須嚴(yán)格檢查，要根據(jù)申購(gòu)的數(shù)量及規(guī)格，檢查貨物有效期、數(shù)量、質(zhì)量，符合要求方可入庫(kù)。食品、飲料入庫(kù)和出庫(kù)都要及時(shí)在登記卡上記錄，隨時(shí)做帳物相符。對(duì)入庫(kù)的貨物，要堆放整齊安全擺放。根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)申請(qǐng)表驗(yàn)收入庫(kù)。對(duì)于質(zhì)量次價(jià)格高的物品或與訂貨不符的物品要拒絕入庫(kù)。確保所負(fù)責(zé)的庫(kù)房干凈、整齊，每天都要檢查水、電、氣是否有跑漏現(xiàn)象，處理不了的 馬上向上級(jí)主管反映，一定要把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。（四）工作內(nèi)容熟悉酒店物質(zhì)管理的方法，了解本酒店物資消耗的基本情況。（三）素質(zhì)要求了解酒店會(huì)計(jì)的基本理論及實(shí)際工作方面的知識(shí)。協(xié)助倉(cāng)庫(kù)主管工作，嚴(yán)格把好收貨、保管關(guān)，將損耗降至最低限度及月底盤點(diǎn)工作。6．負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的消防安全和環(huán)境衛(wèi)生工作。負(fù)責(zé)每季度編制使用及流量較少的物品清單，以供上司參考。制定貨物最高最低儲(chǔ)存量，并對(duì)某些常用物品根據(jù)使用情況做好自動(dòng)補(bǔ)貨工作。忠誠(chéng)酒店事業(yè)，維護(hù)酒店利益。熟悉酒店物質(zhì)管理的方法，了解本酒店物資消耗的基本情況?；玖私饩频晁韪鞣N物質(zhì)的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。積極參加培訓(xùn)，遵守酒店規(guī)章制度，完成上級(jí)分配的其它工作。協(xié)助成本主管工作，嚴(yán)格把好收貨、保管關(guān)，將損耗降至最低限度。三、倉(cāng)庫(kù)主管（一）工作關(guān)系上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理下級(jí)：收貨員、倉(cāng)管員（二）崗位職責(zé)在財(cái)務(wù)部經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)酒店物資的驗(yàn)收、發(fā)放、倉(cāng)存管理工作。做好食品、飲料、香煙領(lǐng)用的轉(zhuǎn)帳憑證。每月做好市場(chǎng)調(diào)查，檢查每日直接采購(gòu)價(jià)格是否與市場(chǎng)調(diào)查相符，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)報(bào)告。完成成本日?qǐng)?bào)表，通報(bào)各餐廳領(lǐng)導(dǎo)，使其及時(shí)掌握各餐廳的成本情況。記錄好食品、飲料、香煙領(lǐng)用和直接采購(gòu)情況，并依此計(jì)算出成本。 每月底做好餐飲部門的清潔品、客房部的服務(wù)用品的期末在盤點(diǎn)表，并做出相應(yīng)的轉(zhuǎn)帳 憑證。做好物品領(lǐng)用的轉(zhuǎn)帳憑證。每月審核倉(cāng)庫(kù)物品的入庫(kù)、出庫(kù)、結(jié)存后物資動(dòng)態(tài)表，并做好積壓物品和短缺物品報(bào)告。物品成本控制員審核每天倉(cāng)庫(kù)的收貨電腦記錄，確保收貨單和發(fā)票核對(duì)無(wú)誤。1每月編制各部門領(lǐng)用物品報(bào)表，收、發(fā)、存報(bào)表和存貨報(bào)表。1協(xié)助餐飲部編制新菜肴的成本和售價(jià)。配合酒吧核對(duì)、編制每天酒水銷售報(bào)告表。查核每日倉(cāng)庫(kù)申領(lǐng)單，并按成本項(xiàng)目匯集計(jì)算各部門領(lǐng)貨成本，編制轉(zhuǎn)帳憑證。每月負(fù)責(zé)盤點(diǎn)食品飲料、客用品、印刷品等，及時(shí)調(diào)整本月合理消耗，正確計(jì)算成本，編制盤點(diǎn)表和轉(zhuǎn)帳憑證。及時(shí)反映倉(cāng)庫(kù)物品存量，控制補(bǔ)倉(cāng)量，協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理控制儲(chǔ)備資金周轉(zhuǎn)。（四）工作內(nèi)容了解副食品市場(chǎng)行情和倉(cāng)庫(kù)收貨質(zhì)量及價(jià)格。熟悉酒店成本控制的方法，了解本酒店物資消耗的基本情況。基本了解酒店所需各種物質(zhì)的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。積極參加培訓(xùn)，遵守酒店規(guī)章制度，完成上級(jí)分配的其它工作。審核收貨、發(fā)貨、倉(cāng)存情況，以保證各部門成本核算準(zhǔn)確性。監(jiān)控酒店各經(jīng)營(yíng)部門的食品、飲料、客用品的消耗情況，為酒店領(lǐng)導(dǎo)及部門提供消息，杜絕浪費(fèi)及遺失。1每月檢查員工餐廳成本并做出報(bào)告向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。根據(jù)收銀員的每天銷售報(bào)告做好對(duì)食品、飲料的銷售分析和比較。做好采購(gòu)物品的數(shù)量及價(jià)格審核。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，杜絕質(zhì)次價(jià)高的食品及物品入庫(kù)。月底匯集各種成本數(shù)據(jù)，作出轉(zhuǎn)帳憑證，保證會(huì)計(jì)報(bào)表的正常報(bào)出。編制當(dāng)日成本報(bào)告及與成本相關(guān)的各種報(bào)告，并報(bào)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)。（四）工作內(nèi)容檢查每日成本報(bào)告，及時(shí)為廚房、餐廳提供信息。熟悉經(jīng)濟(jì)法、酒店法及本地的法律、法規(guī)。了解同類產(chǎn)品不同供應(yīng)商提供物資的質(zhì)量及價(jià)格差別。（三）素質(zhì)要求熟練掌握酒店會(huì)計(jì)的基本理論及實(shí)際工作方面的知識(shí)，包括熟悉會(huì)計(jì)的基本原理、常規(guī)、假定、標(biāo)準(zhǔn)、原則及限制等方面的基礎(chǔ)知識(shí)。負(fù)責(zé)制定屬下員工的培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施，不斷提高員工素質(zhì)。向會(huì)計(jì)部提供相關(guān)數(shù)據(jù)，以保證會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確。成本控制部一、成本部主管（一）工作關(guān)系上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理下級(jí)：成本會(huì)計(jì)（二）崗位職責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)（經(jīng)理）負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)成本控制部具體業(yè)務(wù)的管理。負(fù)責(zé)收入的現(xiàn)金、支票和將每天營(yíng)業(yè)收存入銀行，不得積壓。了解酒店經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況及銀行業(yè)務(wù)的操作規(guī)程，忠誠(chéng)酒店事業(yè)，維護(hù)酒店利益。（三）素質(zhì)要求熟練掌握酒店會(huì)計(jì)的基本理論及實(shí)際工作方面的知識(shí)。六、出納員（一）工作關(guān)系上級(jí)：總出納下級(jí)：無(wú)（二）崗位職責(zé)遵守有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定和工作程序，確保酒店的財(cái)產(chǎn)安全。嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度和支票使用規(guī)定，庫(kù)存現(xiàn)金按規(guī)定限額執(zhí)行，不得挪用庫(kù)存現(xiàn)金，不得以白條單抵庫(kù)。負(fù)責(zé)每日編報(bào)“現(xiàn)金及銀行存款收付日?qǐng)?bào)表”。督導(dǎo)檢查出納員使用電腦登記的現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳。督導(dǎo)檢查出納員將收入的現(xiàn)金、支票和將每天營(yíng)業(yè)收入存入銀行，不得積壓。了解酒店經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況及銀行業(yè)務(wù)的操作規(guī)程，忠誠(chéng)酒店事業(yè)，維護(hù)酒店利益。（三）素質(zhì)要求熟練掌握酒店會(huì)計(jì)的基本理論及實(shí)際工作方面的知識(shí)。合理安排資金的收付，保證酒店日常經(jīng)營(yíng)管理的需要。1負(fù)責(zé)憑證的裝訂和存檔工作。每月打印應(yīng)付帳款電腦明細(xì)帳。檢查發(fā)票及購(gòu)貨訂單上的簽署、印章。收集每天倉(cāng)庫(kù)的收貨記錄匯總表及有關(guān)發(fā)票，并與倉(cāng)庫(kù)電腦記錄核對(duì)。每月編制應(yīng)付款清單，報(bào)部門經(jīng)理及財(cái)務(wù)總監(jiān)。月末與成本控制部進(jìn)行核對(duì)，保證一致、準(zhǔn)確，并做好與總帳的核對(duì)工作。忠誠(chéng)酒店事業(yè)，維護(hù)酒店利益?；玖私饩频旮鞑块T所需物資的名稱、價(jià)格、數(shù)量及每月所需資金量。積極參加培訓(xùn)，遵守酒店規(guī)章制度，完成上級(jí)分配的其它工作。遵守有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定和付款程序，合理安排資金。負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)付款、未付款項(xiàng)的核算管理工作。1會(huì)同有關(guān)部門定期做好固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題查明原因，分清責(zé)任，提出改進(jìn)意見(jiàn)，并按規(guī)定辦理相應(yīng)手續(xù)。根據(jù)固定資產(chǎn)登記卡，定期核對(duì)，編制增減情況表，做到帳、卡、物相符。1了解分析固定資產(chǎn)的使用和完好狀況，為編制固定資產(chǎn)更新和維修計(jì)劃提供資料。正確劃分固定資產(chǎn)與低值易耗品的界限，編制固定資產(chǎn)目錄，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類編號(hào)，加強(qiáng)管理。每月把工資、各種福利通知單及工資變動(dòng)表分別裝訂成冊(cè)妥善保管，注意保密。打印工資條，交人事部發(fā)放至各部門員工。計(jì)算工資和員工個(gè)人收入所得稅，打印工資報(bào)表，及時(shí)送交領(lǐng)導(dǎo)審批。（四）工作內(nèi)容在接到人事部門審核的各種考勤報(bào)告和病事假等的扣款通知后及時(shí)輸入電腦。對(duì)酒店重要的固定資產(chǎn)安裝的位置及數(shù)量要有所了解。熟悉經(jīng)濟(jì)法、酒店法及本地的勞動(dòng)管理法律、法規(guī)。積極參加培訓(xùn)，遵守酒店規(guī)章制度，完成上級(jí)分配的其它工作。妥善保管固定資產(chǎn)的檔案，保證資料的完整，及時(shí)記錄固定資產(chǎn)的變動(dòng)情況。負(fù)責(zé)核算酒店各部門工資成本。負(fù)責(zé)保管一切會(huì)計(jì)檔案，裝訂成冊(cè)，登記管理，未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)，不得外借，并做好經(jīng)濟(jì)資料的保密工作。按規(guī)定打印報(bào)表，按順序裝訂成冊(cè)，按要求發(fā)放。月末按時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表并做到帳表相符，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整。根據(jù)記帳憑證將有關(guān)業(yè)務(wù)輸入電腦，做到正確無(wú)誤。（四）工作內(nèi)容編制收入、支出、費(fèi)用等的記帳憑證并登帳。了解會(huì)計(jì)理論及實(shí)際工作的發(fā)展動(dòng)向，不斷的提高自身素質(zhì)。熟悉經(jīng)濟(jì)法、酒店法及本地的法律、法規(guī)。積極參加培訓(xùn)，遵守酒店規(guī)章制度，完成上級(jí)分配的其它工作。1督導(dǎo)工資主管正確核算員工的薪金、費(fèi)用及按規(guī)定劃分各部門的工資歷、稅金和費(fèi)用，全面實(shí)施經(jīng)營(yíng)責(zé)任制和工效掛鉤的績(jī)效考核制度二、總帳主管（一）工作關(guān)系上級(jí)：財(cái)務(wù)部副經(jīng)理下級(jí)：應(yīng)付會(huì)計(jì)、工資員（二）崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)酒店的會(huì)計(jì)核算工作，正確計(jì)算酒店各經(jīng)營(yíng)部門的經(jīng)營(yíng)成果，為董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確財(cái)務(wù)資料。督促檢查會(huì)計(jì)檔案的妥善保管與存檔，做到存檔有記錄，調(diào)檔有手續(xù)，并做好經(jīng)濟(jì)資料的保密工作。及時(shí)檢查各明細(xì)帳項(xiàng)，督促檢查應(yīng)收帳款的核對(duì)與催收。督促檢查應(yīng)付帳款金額是否正確，掛帳是否準(zhǔn)確，帳務(wù)處理是否及時(shí)。督促檢查各種財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性、正確性，做好月、年度財(cái)務(wù)決算，按時(shí)向酒店領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表。（四）工作內(nèi)容1．審核檢查全部記帳憑證和原始憑證是否合理、合法、正確、有效，審核其手續(xù)是否完整，列支科目是否正確。熟悉經(jīng)濟(jì)法、酒店法及本地的法律、法規(guī)。按時(shí)完成上級(jí)交辦的其它工作，隨時(shí)解答財(cái)務(wù)總監(jiān)提出的問(wèn)題，正確、及時(shí)地提供一切數(shù)據(jù)資料。管理會(huì)計(jì)部事務(wù)、費(fèi)用、收入核算業(yè)務(wù)等?？刂祁A(yù)算案，指導(dǎo)制定政策、程序、和約及牌照。隨時(shí)接待客戶有關(guān)應(yīng)收帳款的查詢工作。積累各合約客戶的資信情況和結(jié)算中的問(wèn)題等以及客戶的反映，向主管和部門經(jīng)理匯報(bào)。對(duì)外結(jié)算帳單匯總后，按付款單位為核算對(duì)象，開列明細(xì)帳戶，列入應(yīng)收科目掛帳，同時(shí)必須及時(shí)將數(shù)據(jù)輸入電腦。（四）工作內(nèi)容每天按各收銀員報(bào)送的轉(zhuǎn)帳結(jié)算帳單和訂房憑證等核對(duì)各單位的合同、協(xié)議所訂條款、價(jià)格和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、折扣等，并復(fù)核帳單金額，按各單位歸總。經(jīng)常與合約客戶、旅行社溝通，保持良好的關(guān)系。（三）素質(zhì)要求熟練掌握酒店會(huì)計(jì)的基本理論及實(shí)際工作方面的知識(shí)。具體負(fù)責(zé)收款計(jì)劃的實(shí)施，并將執(zhí)行情況及時(shí)報(bào)告給應(yīng)收帳主管。對(duì)旅行社的投訴，要協(xié)調(diào)解決。在業(yè)務(wù)上與前臺(tái)、銷售等有關(guān)部門保持密切配合，對(duì)長(zhǎng)期掛帳要求銷售部共同催收。掛帳要有申請(qǐng)表，由總監(jiān)、總經(jīng)理批準(zhǔn)。（四）工作內(nèi)容督導(dǎo)應(yīng)收會(huì)計(jì)員對(duì)合約客戶、旅行社掛帳單的審核及會(huì)計(jì)帳務(wù)處理。經(jīng)常與合約客戶、旅行社溝通，保持良好的關(guān)系。（三）素質(zhì)要求熟練掌握酒店會(huì)計(jì)的基本理論及實(shí)際工作方面的知識(shí)，包括熟悉會(huì)計(jì)的基本原理、常規(guī)、假定，標(biāo)準(zhǔn)、原則及限制等方面的基礎(chǔ)知識(shí)。負(fù)責(zé)應(yīng)收會(huì)計(jì)員對(duì)客人掛帳款的催收工作的管理。負(fù)責(zé)收款計(jì)劃的制定，跟蹤計(jì)劃完成情況。將當(dāng)天所收現(xiàn)金投放在酒店指定的保險(xiǎn)箱后方可下班?？腿烁缎庞每〞r(shí)，按銀行規(guī)定程序執(zhí)行，確保無(wú)差錯(cuò)。對(duì)每日收入的現(xiàn)金，執(zhí)行“長(zhǎng)繳短補(bǔ)”的規(guī)定，發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)款或短款，如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)各種外幣必須認(rèn)真驗(yàn)明真?zhèn)?，切?shí)按酒店公布的外匯牌價(jià)折算。及時(shí)、快捷收妥客人應(yīng)付費(fèi)用。（四）工作內(nèi)容工作前檢查收銀設(shè)備，保證其工作正常。熟悉酒店的收銀管理的電腦系統(tǒng)，并能熟練操作。積極參加培訓(xùn)，遵守酒店規(guī)章制度，完成上級(jí)分配的其它工作。遵守有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定和結(jié)算程序，保證酒店的資金安全。隨時(shí)檢查未結(jié)帳情況，并隨時(shí)向上級(jí)主管反映。根據(jù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)員工計(jì)劃并組織實(shí)施，不斷提高收銀員的工作水平。（四）工作內(nèi)容檢查每日收銀員到崗情況及工作前的準(zhǔn)備工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并隨時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。熟悉經(jīng)濟(jì)法、酒店法及本地的法律、法規(guī)。（三）素質(zhì)要求熟練掌握酒店會(huì)計(jì)的基本理論及實(shí)際工作方面的知識(shí)。合理安排班次，靈活調(diào)動(dòng)人員，以保證工作的順利進(jìn)行，并做好考勤。三、收銀主管（一）工作關(guān)系上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理下級(jí)：收銀領(lǐng)班、收銀員（二）崗位職責(zé)在財(cái)務(wù)部經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)客人在酒店消費(fèi)的結(jié)算具體管理工作。根據(jù)各部門、班組已審核的營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)進(jìn)行綜合匯總，做出當(dāng)天全酒店?duì)I業(yè)日?qǐng)?bào)表，并于次日八時(shí)前送呈財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理和董事長(zhǎng)。查核各餐廳收銀班組輸入帳單與客房所輸入電腦的掛帳數(shù)據(jù)是否相符，房號(hào)有否錯(cuò)誤，以縮短客人結(jié)帳時(shí)間。核查各班組送審的轉(zhuǎn)帳單據(jù)所列單位有無(wú)串戶，是否按有關(guān)規(guī)定或協(xié)議執(zhí)行。忠誠(chéng)酒店事業(yè)，維護(hù)酒店利益。熟悉酒店的收銀管理的電腦系統(tǒng)，并能熟練操作。積極參加培訓(xùn)，遵守酒店規(guī)章制度，完成上級(jí)分配的其它工作。遵守有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定和結(jié)算核查程序，保證酒店的資金安全。對(duì)所屬員工進(jìn)行培訓(xùn)，以確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。審核匯總前一天的營(yíng)業(yè)收入情況，編制收入日?qǐng)?bào)表，及時(shí)將日?qǐng)?bào)呈酒店領(lǐng)導(dǎo)。（四）工作內(nèi)容督促查核人員認(rèn)真復(fù)核各收銀點(diǎn)的營(yíng)業(yè)報(bào)表、帳單，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，加以糾正，以保證酒店?duì)I業(yè)收入帳目準(zhǔn)確，