【摘要】1.0目的為加強工會基層組織建設(shè),維護職工的合法權(quán)益。2.0適用范圍適用于新疆航空公司各級工會組建職工之家的管理工作。3.0管理程序流程職責工作要求相關(guān)文件/記錄開始收集資料自查F由各基層工會負責實施。F由基層申報單位負責實施。F收集本單位建“職工之家
2025-04-23 05:51
【摘要】1.0目的落實職代會的評議監(jiān)督權(quán),促進企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè),發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,推動企業(yè)改革和發(fā)展。2.0適用范圍適用于為新疆航空公司民主評議干部工作。3.0管理程序流程職責工作要求相關(guān)文件/記錄開始籌備F在公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導下成立籌備領(lǐng)導小組。F進行思想動員、代表
2025-04-24 22:41
【摘要】為維護企業(yè)員工的合法權(quán)益,確保工會在同級黨委和上級工會領(lǐng)導下,緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)中心工作,履行工會維護、參與、建設(shè)、教育四項職能,更好地發(fā)揮工會群眾組織和橋梁紐帶作用。適用于新疆航空公司工會各項工作的管理與實施。流程職責工作要求相關(guān)文件/記錄開始收集信息
2025-04-23 05:48
【摘要】1.0目的職工代表大會閉會期間,為解決臨時需要職工代表大會討論的某些重要問題。2.0適用范圍適用于新疆航空公司及建立職工代表大會制度的單位。3.0管理程序流程職責工作要求相關(guān)文件/記錄開始擬召大會F由公司工會委員會擬定。-公司工會辦公室負責籌劃。F做好會議
2025-04-23 03:26
【摘要】1.0目的完善職工代表大會制度,吸收廣大職工參加企業(yè)民主管理,實現(xiàn)企業(yè)管理民主化。2.0適用范圍適用于新疆航空公司召開職工代表大會和工代會的工作。3.0管理程序流程職責工作要求相關(guān)文件/記錄開始培訓代表下發(fā)通知籌備審批提出會議
2025-04-23 03:41
【摘要】1.0目的為公司職工送溫暖和送涼爽提供程序準則,確保此項工作有序進行。2.0適用范圍適用于新疆航空公司為基層和困難職工“送溫暖”、“送涼爽”的工作。3.0管理程序流程職責工作要求相關(guān)文件/記錄開始制定計劃了解情況匯總上報F由公司工會辦公室生活福利干事負責制定計劃。
2025-04-23 03:27
【摘要】1.0目的協(xié)調(diào)和規(guī)范勞動關(guān)系,維護企業(yè)和職工雙方合法權(quán)益。2.0適用范圍適用于為新疆航空公司。3.0管理程序流程職責工作要求相關(guān)文件/記錄開始召集集體協(xié)商會議形成文本草案準備F公司工會辦公室負責組織實施,-收集有關(guān)資料;-廣泛征求職工意見和建
【摘要】1.0目的通過實行企務(wù)公開進一步落實黨的全心全意依靠工人階級的指導方針和政策,激發(fā)和調(diào)動企業(yè)職工的積極性和創(chuàng)造性,促進企業(yè)的各項改革與發(fā)展。2.0適用范圍適用于新疆航空公司企務(wù)公開的管理工作。3.0管理程序流程職責工作要求相關(guān)文件/記錄開始收集F由公司工會辦公室組織干事負
【摘要】1.0目的為新疆航空公司員工療養(yǎng)提供程序準則,確保員工的身體健康及員工的合法權(quán)益不受侵害。2.0適用范圍適用于新疆航空公司在冊正式員工療養(yǎng)管理工作(不含空勤和離退休人員)。3.0管理程序流程職責工作要求相關(guān)文件/記錄開始申請
【摘要】工會工作手冊范圍本手冊明確了工會組織的職責和任務(wù),規(guī)定了工會組織建設(shè)、職工民主管理、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新、建設(shè)職工之家,開展送溫暖活動、開展勞動保護和監(jiān)督檢查,以及勞動模范和先進生產(chǎn)(工作)者管理、職工文化體育工作的基本內(nèi)容和要求。工會組織的職責和任務(wù)??認真貫徹黨的路線、方針、政策、做好職工思想政治工作,發(fā)揮工會組織采取靈活多樣、生動活潑的形式,深入開展“四
2025-06-29 08:07
【摘要】規(guī)范化基礎(chǔ)管理總冊工會工作手冊部門:工會手冊版次號:第1版批準人:中國南方航空股份有限公司總經(jīng)理94/95《南方航空股份有限公司分公司工會工作手冊》生效批準
2025-07-03 04:05
【摘要】......基層工會工作手冊單位:年度:
2024-08-09 01:44
【摘要】************************************************************************銷售如何使用銷售管理手冊個人銷售您的酒店也許沒有銷售經(jīng)理和銷售主任,但這并不意味著不進行銷售活動。在現(xiàn)今市場中,每間酒店都必須進
2025-04-14 11:37
【摘要】第一章精益生產(chǎn)的思想和方法企業(yè)經(jīng)營的目的是向社會提供產(chǎn)品和服務(wù),同時為企業(yè)創(chuàng)造利潤。為達到這一目的,企業(yè)必須投入人員、材料、設(shè)備、資金等資源,并通過對它們的有效使用和優(yōu)化組合制造出社會所需要的產(chǎn)品。而利潤的高低取決于投入和有效產(chǎn)出有效產(chǎn)出是指被顧客或社會所認可和接受的產(chǎn)品或服務(wù)。的比例,即生產(chǎn)效率,班組是使產(chǎn)品增值的基本單元,是提高生產(chǎn)效率的主戰(zhàn)場。提
2025-04-15 05:25
【摘要】倉儲管理制度一、倉位規(guī)劃管理辦法□倉位規(guī)劃要因分析借物出門證工作流程圖經(jīng)辦人倉運單位(攜出者)門房權(quán)責主管經(jīng)辦人增核單位制單核準攜出檢查簽章存查□倉儲規(guī)劃實務(wù)說明
2025-04-18 00:59