變動成本與完全成本計算法的案例分析比較-文庫吧資料
2025-04-23 00:08本頁面
【正文】 是與產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量無直接關(guān)系的固定制造費用，這部分成本全部列為期間成本與當期的收益相配比。變動成本法將當期所確認的費用，按照成本性態(tài)分為兩大部分:一部分是與產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量直接相關(guān)的成本(即變動成本)。(3)采用完全成本法，對于固定制造費用，往往需要經(jīng)過繁雜的分配手續(xù)，而且受會計主管人員的主觀影響。 (1)完全成本法的單位產(chǎn)品成本不僅不能反映生產(chǎn)部門的真實業(yè)績，而且也會掩蓋其生產(chǎn)實績。(80＋2050％)＝300（元）本期銷貨成本＝單位變動生產(chǎn)成本銷量＝30050＝15,000（元）變動成本＝本期銷貨成本＋變動銷售和管理費用＝15,000＋0＝15,000（元）固定成本＝固定制造費用＋固定銷售和管理費用＝9,000＋2,000＝11,000（元）稅前利潤＝40,000－15,000－11,000＝14,000（元） 優(yōu)缺點（一）完全成本法完全成本法提供的成本信息可以揭示外界公認的成本與產(chǎn)品在質(zhì)的方面的歸屬關(guān)系，有助于擴大生產(chǎn)者的積極性，因而廣泛地被外界所接受。（80＋2050％）40＝20,000(元) 期間費用＝變動銷售和管理費用＋固定銷售和管理費用＝0＋2,000＝2,000(元)稅前利潤＝銷售收入－銷貨成本－期間費用＝40,000－20,000－2,000＝18,000(元) 案例2：①完全成本法：銷售收入＝50800＝40,000(元)本期生產(chǎn)成本＝變動生產(chǎn)成本＋固定制造費用＝27,000＋9,000＝36,000（元）單位生產(chǎn)成本＝36,000247。計算：案例1:變動成本法：銷售收入＝50800＝40,000（元） 變動生產(chǎn)成本＝10,000＋10,000＋7,000＝27,000（元）單位變動生產(chǎn)成本＝27,000247。本月完工入庫產(chǎn)成品80件，期末在產(chǎn)產(chǎn)品20件，完工程度50%。本月對外銷售產(chǎn)品50件，單位售價800元。案例1：某企業(yè)本月發(fā)生的主要經(jīng)濟業(yè)務(wù)如下： 本月投產(chǎn)100件產(chǎn)品，領(lǐng)用原材料10,000元；生產(chǎn)工人工資10,000元；生產(chǎn)車間支付水電費7,000元；本月計提固定資產(chǎn)折舊費9,000元；支付固定管理費用1,000元，固定銷售費用1,000元。也就是說，產(chǎn)品成本既包括直接成本，又包括間接成本，所以完全成本法又被稱為“吸收成本法”或“歸納成本計算法”。（二）完全成本法完全成本法是指在計算產(chǎn)品成本時，其生產(chǎn)成本和存貨成本中既包括變動部分
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