變動(dòng)成本計(jì)算法(2)-文庫吧資料
2025-01-10 09:19本頁面
【正文】 8 = 56 000（元） 期末存貨 = 2 500 ? 8 = 20 000（元） 1998年：本期生產(chǎn)成本 = 5 000 ? = 44 000（元） 期末存貨 = 3 000 ? = 26 400（元） ? 不同產(chǎn)銷情況下的匯總綜合分析 從上面幾個(gè)例子可以看出，在產(chǎn)品單價(jià)、成本誰品不變的情況下，利潤、成本、銷量之間并無內(nèi)在的聯(lián)系，有時(shí)銷量不變或減少，利潤卻增加了，而銷量增加，利潤反而減少了，這就令人費(fèi)解，也難以做出決策。 1996年： 0+6000?30— 0=6000?30=180000（元） 1997年： 0+6000?30— 1000 ?30=5000 ?30=150000（元） 1998年： 1000 ?30+ 6000?30— 0=70000?30=210000（元） 3. 銷售和管理費(fèi)用。 1996— 1998年各年單位產(chǎn)品成本 =20+60000/6000=30（元） 2. 銷售成本。 ??化工廠損益表（按變動(dòng)成本法） 數(shù)據(jù)說明：變動(dòng)成本 =銷量（單位變動(dòng)生產(chǎn)成本 +單位變 動(dòng)銷售和管理費(fèi)用） 1996年： 6 000?23=138 000（元） 1997年： 5 000?23=115 000（元） 1998年： 7 000?23=161 000（元） 固定成本 =固定制造費(fèi)用 +固定銷售和管理費(fèi)用 1996— 1998年均為（ 60 000+10 000） =70 000（元） 摘 要 1996年 1997年 1998年 銷售收入 減：變動(dòng)成本 邊際貢獻(xiàn) 減：固定成本 利潤 300 000 138 000 162 000 70 000 92 000 250 000 115 000 135 000 70 000 65 000 350 000 161 000 189 000 70 000 119 000 ??化工廠損益表（按完全成本法） 摘 要 1996年 1997年 1998年 銷售收入 減：銷售成本 期初存貨 本期生產(chǎn)成本 可供銷售成本 減：期末存貨 銷售毛利 減：銷售和 管理費(fèi)用 利潤 0 180 000 180 000 0 300 000 180 000 120 000 28 000 92 000 0 180 000 180 000 30 000 250000 150000 100000 25000 75000 30000 180000 210000 0 350000 210000 140000 31000 109000 數(shù)據(jù)說明： 1. 單位產(chǎn)品成本。 3) 如果期末存貨量小于期初存貨量，即本期產(chǎn)量小于本期銷量，則按完全成本計(jì)算法計(jì)算的利潤小于按變動(dòng)成本計(jì)算法計(jì)算的利潤。 如果各期產(chǎn)量相同、成本水平不變，即各期按完全成本計(jì)算法計(jì)算的單位產(chǎn)品成本相等，則兩種成本計(jì)算方法分期損益差異的驗(yàn)證公式轉(zhuǎn)化為： 兩種成本計(jì)算方 = （ 期末 期初 ） ? 單位固定 法分期損益差異 存貨量 存貨量 制造費(fèi)用 據(jù)
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