變動成本與完全成本計算法的案例分析比較-wenkub.com
2025-04-14 00:08 本頁面
【正文】 無論是應用變動成本法還是完全成本法，都是為了更好地服務于企業(yè)，為企業(yè)提供更加精確的數(shù)字依據(jù)和有用決策信息。這種方法最顯著的特點就是兼顧了成本效益原則，不會使財務人員增加太多的工作負擔。這種結合方式的好處在于，在日常核算時，按照變動成本法來核算，可以隨時得到成本內部控制、績效評估的信息。但是它的缺點也十分明顯，比起單獨使用一種成本核算方式，對于所有的經(jīng)濟業(yè)務，會計人員都要按照兩種成本核算方法核算兩次。三、結合應用 變動成本法與完全成本法計算的稅前利潤是可以相互轉化的，為了使企業(yè)的成本核算既能滿足內部管理需要，又兼顧對外報告的要求，在成本核算時我們可以結合兩種核算方法的優(yōu)點，將兩種方法結合起來運用，即實行“結合制”。由于變動成本法下固定制造費用不計入產(chǎn)品成本而作期間成本，這樣，一方面期末存貨的成本構成中排除了固定制造費用，影響到資產(chǎn)負債表上的資產(chǎn)價值偏低；另一方面期間成本偏高，又造成損益表上的凈收益偏低。(2)變動成本法對存貨計價不包括固定成本在內。所有這些，均能幫助管理人員深入地進行本量利分析、邊際貢獻分析，用來預測前景(預測銷售量或銷售額、預測成本、預測利潤等)，進行短期經(jīng)營決策。在變動成本法下，把固定制造費用作為期間成本，從邊際貢獻中扣除，可以省掉許多間接費用分配的手續(xù)。在銷售價格、成本水平、銷售組合不變的情況下，利潤將隨銷售量同步增長。這部分成本由已銷售產(chǎn)品負擔的相應部分(即當期銷售成本)需要與銷售收入(即當期收益)相配比；未銷售產(chǎn)品負擔的相應部分(即期末存貨成本)則需要與未來收益相配比。(2)采用完全成本法所確定的分期損益，其結果往往難于為管理部門所理解，甚至會鼓勵企業(yè)片面追求產(chǎn)量，盲目生產(chǎn)，造成產(chǎn)品積壓和浪費。（80＋2050%）＝400（元）銷貨成本＝期初存貨成本＋本期生產(chǎn)成本－期末存貨成本＝0＋36,000－40040＝20,000（元） 期間費用＝變動銷售和管理費用＋固定銷售和管理費用＝0＋2,000＝2,000（元） 稅前利潤＝銷售收入－銷貨成本－期間費用＝40,000－20,000－2,000＝18,000（元） 利潤表(完全成本法) 單位:元項目銷售收入40,000減：銷貨成本20,000其中：期初存貨成本 0加：本期生產(chǎn)成本 36,000
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