醫(yī)院門診科室住院醫(yī)師績效考核指標(biāo)docdoc-文庫吧資料

【摘要】門診科室績效考核指標(biāo)門診科室住院醫(yī)師績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1臨床確診與病理診斷符合率（臨床確診與病理診斷符合的病例數(shù)量／總診斷病例數(shù)量）×100%1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每提高%，加分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每降低%，減分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算

2025-07-23 22:53

醫(yī)院門診科室副主任醫(yī)師績效考核指標(biāo)docdoc-文庫吧資料

【摘要】門診科室績效考核指標(biāo)門診科室副主任醫(yī)師績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1每季度接診人數(shù)每季度接診人數(shù)1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每提高人，加分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每降低人，減分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào)表2每季度復(fù)診人數(shù)每季度復(fù)診人數(shù)1）

2025-07-23 23:13

病案室統(tǒng)計(jì)員績效考核指標(biāo)-文庫吧資料

【摘要】病案室統(tǒng)計(jì)員績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表完成上交的及時(shí)性統(tǒng)計(jì)報(bào)表完成上交時(shí)間比規(guī)定時(shí)間延遲的天數(shù)1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每延遲天，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算統(tǒng)計(jì)報(bào)表簽收確認(rèn)單2各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性保證統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性，不出現(xiàn)任何錯(cuò)誤出現(xiàn)一項(xiàng)錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)，減

2025-04-23 07:21

醫(yī)院護(hù)理部病案質(zhì)控績效考核指標(biāo)-文庫吧資料

【摘要】護(hù)理部病案質(zhì)控績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1護(hù)理專業(yè)制度制定制定護(hù)理工作制度、傳染病護(hù)理常規(guī)、護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，無明顯的錯(cuò)漏處1）無明顯的錯(cuò)漏處,得100分2）每出現(xiàn)處，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算各項(xiàng)護(hù)理專業(yè)制度2病案內(nèi)容檢查檢查病歷首頁、長短期醫(yī)囑單、特護(hù)記錄單、護(hù)理病程記錄等病案內(nèi)容

2025-04-23 00:00

績效考核指標(biāo)辦公設(shè)施管理員-文庫吧資料

【摘要】附表一：辦公設(shè)施管理員崗位績效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門辦公室崗位辦公設(shè)施管理員考核時(shí)間考核周期季度業(yè)績指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分辦公設(shè)施的完好情況各有關(guān)人員辦公室主任20%

2025-04-22 12:01

日常維修管理員績效考核指標(biāo)kpi-文庫吧資料

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632物業(yè)環(huán)境管理部環(huán)境管理室日常維修管理員考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)及時(shí)處理報(bào)修工作內(nèi)部客戶滿意程度調(diào)查直接上級(jí)50%由客戶在每次完成維修后填寫《維修滿意度調(diào)查表》（百分制）本項(xiàng)得分為：考評(píng)期內(nèi)所有《維修滿意度調(diào)查表》平均得分（百分制）*6

2024-10-02 14:43

醫(yī)院研究室動(dòng)物管理員績效考核指標(biāo)docdoc-文庫吧資料

【摘要】研究室動(dòng)物管理員績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1動(dòng)物飼養(yǎng)管理規(guī)范和制度制訂、修訂的及時(shí)性動(dòng)物飼養(yǎng)管理規(guī)范和制度制訂、修訂延遲的天數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每延遲天，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算動(dòng)物飼養(yǎng)管理規(guī)范和制度2動(dòng)物購入的及時(shí)性按照實(shí)驗(yàn)要求購進(jìn)相應(yīng)級(jí)別動(dòng)物延遲的天數(shù)1

2025-07-24 18:28

醫(yī)院門診病歷督促情況-文庫吧資料

【摘要】醫(yī)院門診病歷督促情況為提高門診病歷書寫質(zhì)量，我院于2019年01月29日對(duì)全院2019年月的門診病歷進(jìn)行抽樣式檢查，共計(jì)查閱門診病歷140份，涵蓋門診部、住院部醫(yī)生共計(jì)37人，按每個(gè)醫(yī)生每10天隨機(jī)抽查最少一份病歷進(jìn)行抽查，現(xiàn)將督查情況制成督查情況匯總表（見附件）并進(jìn)行整理：1、本次檢查140份病歷中，共計(jì)92份合格，48份不合格，%，%。2、按督查科室統(tǒng)計(jì)，抽查耳鼻喉科

2024-08-18 03:57

醫(yī)院皮膚性病門診檢驗(yàn)員績效考核指標(biāo)docdoc-文庫吧資料

【摘要】皮膚性病門診檢驗(yàn)員績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1醫(yī)技診斷和病歷診斷符合率（醫(yī)技診斷和病歷診斷符合的病例數(shù)量／總診斷病例數(shù)量）×100%1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每提高%，加分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每降低%，減分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào)表2

2025-07-24 18:18

醫(yī)院財(cái)務(wù)科門診收費(fèi)員績效考核指標(biāo)docdoc-文庫吧資料

【摘要】財(cái)務(wù)科門診收費(fèi)員績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1門診掛號(hào)工作的準(zhǔn)確性門診掛號(hào)出現(xiàn)差錯(cuò)的次數(shù)1）＝目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每增加次，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科門診掛號(hào)記錄2門診收費(fèi)工作的準(zhǔn)確性門診收費(fèi)工作出現(xiàn)差錯(cuò)的次數(shù)1）＝目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每增加

2025-07-23 23:08

醫(yī)院總務(wù)科臨時(shí)工管理員績效考核指標(biāo)docdoc-文庫吧資料

【摘要】總務(wù)科臨時(shí)工管理員績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1院里有關(guān)思想和精神的傳達(dá)及時(shí)向臨時(shí)工傳達(dá)醫(yī)院整體的工作計(jì)劃和工作重點(diǎn)，及時(shí)開展臨時(shí)工的思想政治教育工作延遲傳達(dá)或傳達(dá)不到位，出現(xiàn)一次，減分，累計(jì)最低至50分傳達(dá)記錄2臨時(shí)工培訓(xùn)計(jì)劃完成臨時(shí)工實(shí)際培訓(xùn)次數(shù)－臨時(shí)工計(jì)劃培訓(xùn)次數(shù)比計(jì)劃少一次，減分，累計(jì)最低至50分

2025-07-23 21:59

醫(yī)院皮膚性病門診藥師績效考核指標(biāo)docdoc-文庫吧資料

【摘要】皮膚性病門診藥師績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1征求本科室用藥情況的頻次向本科室醫(yī)護(hù)人員征詢用藥需求的頻次1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低次，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算征詢記錄2藥品請(qǐng)領(lǐng)的及時(shí)性藥品請(qǐng)領(lǐng)延誤，影響正常藥品調(diào)劑工作的次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)

2025-07-24 18:19

成品車間-成品設(shè)備管理員績效考核指標(biāo)(kpi)-文庫吧資料

【摘要】年度崗位績效考核表部門：成品車間崗位：成品設(shè)備管理員姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.負(fù)責(zé)車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作：2.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的設(shè)備管理?xiàng)l例；3.負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理，做到帳、卡、物相符；4.制訂各種維修計(jì)劃；為設(shè)備部門提

2025-04-13 21:34

醫(yī)院職工門診部門各崗位績效考核指標(biāo)docdoc-文庫吧資料

【摘要】職工門診部門績效考核指標(biāo)職工門診醫(yī)師績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1本科室業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照醫(yī)院整體要求，按規(guī)定時(shí)間完成業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作總結(jié)及工作計(jì)劃的編寫、上交1）在規(guī)定時(shí)間上交，得100分2）比目標(biāo)值每多天，減分，累計(jì)最低至50分科室業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃、工作總結(jié)2門診病人三

2025-07-23 13:32

管理員績效考核表-文庫吧資料

【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱管理員職位編號(hào)20208所屬單位煉鐵廠所屬車間生產(chǎn)技術(shù)科所屬班組直接上級(jí)職位科長職位設(shè)置目的有效監(jiān)督區(qū)域設(shè)備工作及技術(shù)操作情況工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.嚴(yán)格檢查區(qū)域設(shè)備工作情況，及時(shí)反饋設(shè)備現(xiàn)狀信息2.采取有效措施解決設(shè)備隱患，杜絕事故確保生產(chǎn)3.認(rèn)真執(zhí)行本崗位安全規(guī)程4.

2025-07-07 00:13

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