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醫(yī)院第一季度核算分析報(bào)告文案-文庫(kù)吧資料

2025-04-23 00:00本頁(yè)面
  

【正文】 入、床日醫(yī)療成本、床日醫(yī)療收益。(整形科),(眼科)。 激光門診未統(tǒng)計(jì)出門診人次,因此無(wú)法對(duì)其診次醫(yī)療收入、診次醫(yī)療成本、診次醫(yī)療收益進(jìn)行計(jì)算。 激光門診未統(tǒng)計(jì)出門診人次,因此無(wú)法對(duì)其診次醫(yī)療收入、診次醫(yī)療成本、診次醫(yī)療收益進(jìn)行計(jì)算。 激光門診未統(tǒng)計(jì)出門診人次,因此無(wú)法對(duì)其診次收入、診次成本、診次收益進(jìn)行計(jì)算。在一般情況下,一個(gè)醫(yī)院的某單位成本的升降,可以直接地表示醫(yī)院在此方面成本控制上的成效。床日成本包括住院、檢查、治療、藥品、血液、其它醫(yī)療材料等所有住院服務(wù)的成本。一個(gè)診次的服務(wù)包括從掛號(hào)、交款、檢查、診斷、直至明確結(jié)局的全過(guò)程。其中業(yè)務(wù)量可以是:門診診療人次、住院床日數(shù)。五、 每單位收入、成本、收益、成本收益率分析 目標(biāo)與方法單位成本是指每一診療人次或住院床日的成本。(2) 心電圖、麻醉科、高壓氧、腦電圖、換藥室都為虧損,其中高壓氧和腦電圖虧損較高。考核和評(píng)價(jià)主要醫(yī)技科室的成本收益率,能夠反映出大型醫(yī)療設(shè)備的盈利能力高低,在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)中的突出作用。四、 醫(yī)技科室收入、成本、收益明細(xì)表 目標(biāo)與方法本統(tǒng)計(jì)分析反映我院各主要醫(yī)技科室作為成本中心按責(zé)任的歸屬在報(bào)告期內(nèi)的成本收益明細(xì)評(píng)價(jià)。在統(tǒng)計(jì)分析中采用科室的診次和實(shí)際占用床日數(shù)作為業(yè)務(wù)量指數(shù)。針對(duì)我院第一季度各主要直接醫(yī)療科室的收入、成本、收益、成本收益率進(jìn)行明細(xì)統(tǒng)計(jì)分析。(3) 比較內(nèi)五病房、內(nèi)一病房,在住院業(yè)務(wù)量相差不大,住院總收入也比較接近,但由于住院科室的成本水平有明顯的差異,導(dǎo)致收益和收益率相差很大。以上數(shù)據(jù)表明:(1) 14個(gè)住科室總體經(jīng)營(yíng)虧損,%,%。②表32醫(yī)院(住院)醫(yī)療收入成本收益分析表期間: 金額單位:元科室住院醫(yī)療收入住院醫(yī)療成本住院醫(yī)療收益成本收益率住院合計(jì)8,084,13,064,4,979,%CCU365,316,49,%內(nèi)四724,809,85,%內(nèi)二700,841,140,%內(nèi)五524,730,206,%ICU281,467,185,%婦科病房1,064,1,926,861,%外一423,818,394,%內(nèi)一461,934,473,%外二312,651,338,%兒科病房306,681,375,%骨科病房490,1,206,716,%外三309,781,472,%內(nèi)六305,877,572,%綜合科67,220,153,%住院其他1,745,1,798,52,%以上數(shù)據(jù)表明,%。注:CCU與ICU病房末統(tǒng)計(jì)出住院床日數(shù),因此會(huì)有部分成本未分?jǐn)偟酱丝剖遥ㄗh醫(yī)院從下月起將此科室的占用總床日數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)完整。針對(duì)我院第一季度住院總收入、總成本、總收益、成本收益率進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)于成本和收益按醫(yī)療與藥品進(jìn)行構(gòu)成分析。以上數(shù)據(jù)表明,%。以上數(shù)據(jù)表明,%。我院第一季度門診收入18,574,,門診成本16,858,,門診總收益1,715,,%。 ① 表21醫(yī)院(門診)總收入成本收益分析表期間: 金額單位:元科室收入成本收益成本收益率門診人次門診合計(jì)18,574,16,858,1,715,%157053傳染科門診342,170,171,%888婦科門診1,179,927,251,%11326疼痛科100,80,20,%401泌尿科門診79,65,13,%553骨科門診2,035,1,728,307,%8786內(nèi)科門診4,856,4,160,695,%23366兒科門診1,641,1,467,173,%12401腫瘤科225,207,17,%1473外科門診895,874,20,%7039急診3,396,3,618,221,%12718皮科411,471,60,%6345肛腸科55,70,14,%353口腔科567,785,217,%7294眼科368,558,189,%7741中醫(yī)科125,191,65,%1319五官科320,508,187,%5373整形科8,20,12,%26激光6,27,21,%0東門診1,004,318,685,%6597西門診889,428,460,%7472門診其他64,175,111,%35582注:由于此數(shù)據(jù)中東、西門診藥品成本計(jì)入末按規(guī)定執(zhí)行,因此暫不參加分析及排名。二、 門診收入成本收益分析 目標(biāo)與方法本統(tǒng)計(jì)分析反映我院在報(bào)告期內(nèi)門診的成本收益綜合評(píng)價(jià)。(2)%,比例較高。同時(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中增加了財(cái)政補(bǔ)助收入對(duì)醫(yī)院結(jié)余的影響。針對(duì)北京醫(yī)院的2012年第一季度總收入、總成本、總收益、成本收益率進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)于成本和收益按醫(yī)療與藥品進(jìn)行構(gòu)成分析。使用相關(guān)指標(biāo)比率分析,為了能達(dá)到成本控制、為協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的平衡服務(wù)的目標(biāo),必須還要考慮到醫(yī)院規(guī)模大小、實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)生量等原因,進(jìn)行綜合分析考慮。反之,表明醫(yī)院的收益越小,勞動(dòng)耗費(fèi)的效益越低。 醫(yī)技科室收益排名表第二章 收入成本收益分析收入成本收益分析主要針對(duì)成本收益率進(jìn)行分析,成本收益率是醫(yī)院一段時(shí)期的收益與醫(yī)院成本總額的比率,其計(jì)算公式為:通過(guò)收入成本收益分析,可以綜合反映醫(yī)院的投入收益水平,即所得與所費(fèi)的比率,體現(xiàn)了增加結(jié)余是以降低成本費(fèi)用為基礎(chǔ)的原則。 自定義科室收入成本分析表 科室成本分?jǐn)倕R總總表 成本項(xiàng)目差異分析表 成本分類分析表四[按項(xiàng)目構(gòu)成劃分] 成本分類分析表二[按可控性劃分] 管理科室成本構(gòu)成表 醫(yī)技科室成本構(gòu)成表 醫(yī)院成本構(gòu)成表 收入成本收益總表附表[含財(cái)政收入] 醫(yī)技科室收入成本收益明細(xì)表 直接醫(yī)療科室收入成本收益明細(xì)表 收入成本收益總表(含財(cái)政收入). . . . .醫(yī)院成本數(shù)據(jù)分析報(bào)告第一章 報(bào)告編制說(shuō)明本報(bào)告是在2012年第一季度醫(yī)院全面推廣全成本核算工作的成果基礎(chǔ)上,對(duì)全院的成本數(shù)據(jù)信息進(jìn)行了收入成本收益分析、成本構(gòu)成分析、變化趨勢(shì)分析和主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析,有針對(duì)性地反映了一定時(shí)期內(nèi)我院經(jīng)營(yíng)狀況、成本費(fèi)用水平和工作量情況。一、 報(bào)告引用的成本信息資料本報(bào)告數(shù)據(jù)采集了我院2012年第一季度成本核算經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)(CBCS)產(chǎn)出的以下25種主要的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù): 收入成本收益總表(不含財(cái)政收入) 直接醫(yī)療科室收入成本收益明細(xì)表[本科開(kāi)單本科執(zhí)行] 收入成本收益總表附表[不含財(cái)政收入] 直接醫(yī)療科室收入成本收益明細(xì)表附表[本科開(kāi)單本科執(zhí)行] 直接醫(yī)療成本構(gòu)成表 醫(yī)輔科室成本構(gòu)成表 成本分類分析表一[按變動(dòng)性劃分] 成本分類分析表三[按應(yīng)計(jì)入方式劃分] 科室成本差異分析表 醫(yī)療成本差異分析表 成本項(xiàng)目分?jǐn)倕R總總表 直接醫(yī)療科室收益排名表成本收益率的數(shù)值越高,表明醫(yī)院的收益越好,勞動(dòng)耗費(fèi)的效益越高。成本收益分析屬于相關(guān)指標(biāo)比率分析法,針對(duì)兩個(gè)性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標(biāo),計(jì)算項(xiàng)目之間的比率,考察經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的相對(duì)效益。一、 醫(yī)院收入成本收益分析 目標(biāo)與方法本統(tǒng)計(jì)分析匯總反映我院在報(bào)告期內(nèi)的運(yùn)營(yíng)成果綜合評(píng)價(jià)。在下面的分析報(bào)表中,如無(wú)特別說(shuō)明,收入指醫(yī)院的醫(yī)藥總收入,成本指醫(yī)藥總成本,收益為醫(yī)藥總收益。 數(shù)據(jù)分析報(bào)表及說(shuō)明 ① 表11 醫(yī)院累計(jì)收入成本收益總表(不含財(cái)政收入)期間: 金額單位:元項(xiàng)目收入成本收益收支結(jié)余總計(jì)34,838, 37,547, 2,709, 2,709, 其中:醫(yī)療14,830,20,279,5,448,5,448,藥品20,007,17,268,2,739,2,739,門診18,574,16,858,1,715,1,715,其中:醫(yī)療
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