關(guān)于公司組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)的議案-文庫吧資料
2025-04-22 23:31本頁面
【正文】 ，組建銷售隊(duì)伍，形成一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)。銷售部職能（1）組織部門進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和分析，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，確定公司年度銷售目標(biāo)。（10）負(fù)責(zé)會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目成果的驗(yàn)收和評(píng)估，按時(shí)完成并提交項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和評(píng)估報(bào)告。（9）建立項(xiàng)目周報(bào)制、月報(bào)制、進(jìn)度/變更檢查制。（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目資源的監(jiān)控與協(xié)調(diào)，使有限資源得到使用價(jià)值最大化。調(diào)查、收集、協(xié)調(diào)、掌控和處理項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和問題。（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的立項(xiàng)及評(píng)估。推進(jìn)項(xiàng)目管理規(guī)范化建設(shè)。項(xiàng)目管理部職能（1）負(fù)責(zé)修訂或制訂公司項(xiàng)目管理工作制度和實(shí)施辦法，建立健全項(xiàng)目管理體系、標(biāo)準(zhǔn)流程和最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。（2）負(fù)責(zé)產(chǎn)品生命周期內(nèi)的全流程規(guī)劃與執(zhí)行監(jiān)控。（6）對(duì)市場(chǎng)銷售提供技術(shù)支持。（4）新產(chǎn)品的試生產(chǎn)。（2）負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的調(diào)研，研發(fā)和管理工作。財(cái)務(wù)部職能（1）負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作；（2）負(fù)責(zé)編制并監(jiān)控執(zhí)行公司的年度經(jīng)營預(yù)算和資金計(jì)劃。（6）協(xié)調(diào)與政府部門的重大合作，協(xié)調(diào)企業(yè)承擔(dān)各種縱向和橫向課題的申報(bào)。（4）組織對(duì)公司的重大產(chǎn)品方向進(jìn)行評(píng)審，組織編寫可行性行研究報(bào)告及商業(yè)計(jì)劃書。
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1