【正文】 ，對所承擔(dān)的工作負責(zé)；主要職責(zé)：堅決服從行政副總經(jīng)理統(tǒng)一指揮，認真的執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)；嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責(zé)；制訂培訓(xùn)學(xué)校的各項工作制度；按公司要求，制訂學(xué)員培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實施；做好學(xué)校的招生及宣傳工作，統(tǒng)一安排和辦理培訓(xùn)實習(xí)事宜；與培訓(xùn)講師協(xié)調(diào)做好各種培訓(xùn)工作，監(jiān)督其工作質(zhì)量、紀(jì)律行為，對培訓(xùn)效果作出考評；及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報培訓(xùn)工作情況及培訓(xùn)結(jié)果；保證學(xué)員安全，做好預(yù)防工作，避免發(fā)生學(xué)員安全事故；負責(zé)學(xué)校的房屋、設(shè)施的使用管理工作；制訂培訓(xùn)計劃，負責(zé)定期對所屬員工進行培訓(xùn)和考核；1協(xié)助企管部等相關(guān)部門做好員工培訓(xùn)工作；1維護公司形象，宣傳公司企業(yè)文化；1按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。做好銷售統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計臺賬，及時匯總填報年、季、月度銷售統(tǒng)計報表；負責(zé)駐外營銷網(wǎng)點銷售調(diào)度及運輸工作，及時匯總編制產(chǎn)品需求量計劃，合理的平衡產(chǎn)品供貨計劃，做好對外銷售點聯(lián)絡(luò)工作，組織產(chǎn)品的運輸、調(diào)配，完善發(fā)運過程的交接手續(xù)；積極開展市場調(diào)查、分析和預(yù)測，做好市場信息的收集、整理和反饋，掌握市場動態(tài)，積極適時、有效地開辟新的經(jīng)銷網(wǎng)點，努力拓寬業(yè)務(wù)渠道，不斷擴大公司產(chǎn)品的市場占有率 ；組織、領(lǐng)導(dǎo)銷售隊伍完成銷售目標(biāo)，協(xié)調(diào)處理各類市場問題及產(chǎn)品售后服務(wù)問題，保證客戶滿意，提高企業(yè)信譽；負責(zé)對營銷網(wǎng)點人、財、物和業(yè)務(wù)工作管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核等工作；負責(zé)擬訂本部門工作目標(biāo)。并按時交計劃生產(chǎn)、財務(wù)部門，便于統(tǒng)一平衡、合理下達計劃、組織生產(chǎn)作業(yè)、及時回籠資金。參加會議：參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)會議； 參加季、月度總經(jīng)理辦公會； 參加營銷系統(tǒng)形勢分析專題工作會議； 參加每季、月度的本部門召開的重要工作會議； 參加相關(guān)臨時緊急會議；十六、機床銷售部直接上級：銷售副總經(jīng)理；部門性質(zhì)：公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售；管理權(quán)限：受銷售副總經(jīng)理委托，行使對公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售過程中的管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度及工作指令義務(wù)；管理職能；對公司產(chǎn)品價值實現(xiàn)過程中各銷售環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的專職管理部門，對所承擔(dān)的工作負責(zé)；主要職責(zé)：堅決服從銷售副總經(jīng)理統(tǒng)一指揮，認真的執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)；嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責(zé)；負責(zé)制定銷售管理制度。做好市場信息的收集、整理和反饋，掌握市場動態(tài)，積極適時、有效地開辟新的經(jīng)銷網(wǎng)點，努力拓寬業(yè)務(wù)渠道，不斷擴大公司產(chǎn)品的市場占有率 ；組織、領(lǐng)導(dǎo)銷售隊伍完成銷售目標(biāo)，協(xié)調(diào)處理各類市場問題及產(chǎn)品售后服務(wù)問題，保證客戶滿意，提高企業(yè)信譽；負責(zé)對營銷網(wǎng)點人、財、物和業(yè)務(wù)工作管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核等工作；負責(zé)擬訂本部門工作目標(biāo)。同時，隨時關(guān)注生產(chǎn)計劃完成進度和監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量問題；負責(zé)編制銷售統(tǒng)計報表，做好銷售統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計臺賬，及時匯總填報年、季、月度銷售統(tǒng)計報表；負責(zé)駐外營銷網(wǎng)點銷售調(diào)度及運輸工作。擬定銷售管理辦法、產(chǎn)品及物資管理制度、明確銷售工作標(biāo)準(zhǔn)、建立銷售管理網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核；負責(zé)編制年季月度產(chǎn)品銷售計劃。參加會議：參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)會議； 參加季、月度總經(jīng)理辦公會； 參加營銷系統(tǒng)形勢分析專題工作會議； 參加每季、月度的本部門召開的重要工作會議； 參加相關(guān)臨時緊急會議；十四、市場開發(fā)部直接上級：總經(jīng)理、銷售副總經(jīng)理；部門性質(zhì)：產(chǎn)品市場開拓；管理權(quán)限：受總經(jīng)理、銷售副總經(jīng)理委托，行使對公司產(chǎn)品的市場開拓管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度及工作指令的義務(wù)；管理職能；組織公司產(chǎn)品開拓市場，并對其過程實行指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理；主要職責(zé)：嚴(yán)格服從總經(jīng)理、銷售副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)；嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；擬訂產(chǎn)品市場開拓計劃，并組織實施；負責(zé)擬編和控制本部門的月季年度預(yù)算；負責(zé)銷售管理辦法的研究，并提出改進建議，并對營銷人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績考核、評比；負責(zé)產(chǎn)品市場潛力調(diào)查和市場情況分析，做好分析研究營銷策略工作；負責(zé)客戶檔案資料的建立與運用；負責(zé)做好各類信息的采集和搜集工作，對同行業(yè)及客戶的調(diào)研工作；負責(zé)做好廣告宣傳，正確編制年度銷售費用及廣告費用計劃，對產(chǎn)品廣告宣傳效果的調(diào)研分析；負責(zé)對新增銷售點做好前期調(diào)查研究工作，對調(diào)查結(jié)果撰寫可行性分析報告； 1協(xié)助做好有關(guān)合同條款事項的擬定工作及產(chǎn)品銷售工作；1制訂培訓(xùn)計劃，負責(zé)定期對所屬員工進行培訓(xùn)和考核；1維護公司形象，宣傳公司企業(yè)文化；1按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考核、考查的選拔工作；根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案（包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出）， 經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后實施，促進人員的優(yōu)化配置；制定招聘計劃、招聘程序，進行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等；與員工進行積極溝通，做好制度解釋工作，緩解勞資雙方的矛盾；根據(jù)公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系；1制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升評審，制定公司福利政策，辦理社會保障福利；1根據(jù)公司職位調(diào)整需要進行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實際相符；1負責(zé)公司勞動合同的簽訂、續(xù)訂、解除管理；負責(zé)做好公司員工勞動紀(jì)律管理工作。參加會議：參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)會議； 參加季、月度總經(jīng)理辦公會； 參加營銷系統(tǒng)形勢分析專題工作會議； 參加每季、月度的本部門召開的重要工作會議； 參加相關(guān)臨時緊急會議；十二、企劃部直接上級：企管部部長；部門性質(zhì)：公司發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)管理部門；管理權(quán)限：受企管部部長委托，承擔(dān)擬制公司企業(yè)文化建設(shè)、形象策劃與實施、發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營戰(zhàn)略的擬制與實施的義務(wù)；管理職能：組織對公司整體戰(zhàn)略的策劃的擬訂實施和企業(yè)文化建設(shè)，并積極開展各項工作，對所承擔(dān)的工作負責(zé)；主要職責(zé)：堅決服從分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)；嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；負責(zé)擬訂公司發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)和戰(zhàn)略、策略、方針及修改；負責(zé)CI策劃、CI手冊制作和實施；負責(zé)企業(yè)文化建設(shè)、維護、發(fā)展和傳播；負責(zé)編撰政府有關(guān)部門下發(fā)的各種調(diào)查報表、匯報材料； 配合技術(shù)開發(fā)部實施產(chǎn)品企劃；配合營銷部門實施營銷企劃、促銷企劃、廣告企劃、服務(wù)企劃；配合營銷部門組織公司參加各類展銷會、洽談會等活動；協(xié)助公司搞好與政府有關(guān)部門的關(guān)系；1完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。參加會議：參加企管委會議；參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)重大會議； 參加季、月度總經(jīng)理辦公會； 參加營銷系統(tǒng)形勢分析專題工作會議； 參加每季、月度的各部門召開的重要工作會議； 參加臨時緊急會議。建立以防火、防盜、防災(zāi)害事故為主要內(nèi)容的安全保衛(wèi)責(zé)任制，做到組織落實、制度落實和責(zé)任落實；1嚴(yán)格門衛(wèi)登記制度。定期地詢問公司員工對就餐質(zhì)與量的要求，以確保員工就餐的衛(wèi)生安全；1負責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作。參加會議：參加企管委會議；參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)重大會議； 參加季、月度總經(jīng)理辦公會； 參加營銷系統(tǒng)形勢分析專題工作會議； 參加每季、月度的各部門召開的重要工作會議； 參加臨時緊急會議。加強會計監(jiān)督和審計監(jiān)督，加強會計檔案的管理工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對公司財務(wù)收支進行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查；1負責(zé)進銷物資貨款把關(guān)。辦理現(xiàn)、現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。制訂規(guī)范的成本核算方法，正確分攤成本費用。同時，區(qū)別不同部門和經(jīng)營部門，層層分解資金占用額，合理地有計劃地調(diào)度占用資金；負責(zé)對公司低值易耗品盤點核對。同時，提出經(jīng)濟報警和風(fēng)險控制措施，預(yù)測公司經(jīng)營發(fā)展方向；有權(quán)參加各類經(jīng)營會議，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營決策；負責(zé)固定資產(chǎn)及專項基金的管理，會同經(jīng)營、技術(shù)、行政后勤等管理部門，辦理固定資的購建、轉(zhuǎn)移、報廢等財務(wù)審核手續(xù)，正確計提折舊，定期組織盤點，做到賬、卡、物三相符；負責(zé)流動資金的管理。定期編制年、季、月度種類財務(wù)會計報表，搞好年度財務(wù)決算工作；負責(zé)編寫財務(wù)分析及經(jīng)濟活動分析報告。參加會議：參加企管委會議；參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)重大會議； 參加季、月度總經(jīng)理辦公會； 參加營銷系統(tǒng)形勢分析專題工作會議； 參加每季、月度的各部門召開的重要工作會議； 參加臨時緊急會議。參加會議：參加企管委會議；參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)重大會議； 參加季、月度總經(jīng)理辦公會； 參加營銷系統(tǒng)形勢分析專題工作會議； 參加每季、月度的各部門召開的重要工作會議； 參加臨時緊急會議。參加會議：參加企管委會議；參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)重大會議； 參加季、月度總經(jīng)理辦公會； 參加營銷系統(tǒng)形勢分析專題工作會議； 參加每季、月度的各部門召開的重要工作會議； 參加臨時緊急會議。參加會議：參加企管委會議；參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)重大會議； 參加季、月度總經(jīng)理辦公會； 參加營銷系統(tǒng)形勢分析專題工作會議； 參加每季、月度的各部門召開的重要工作會議； 參加臨時緊急會議。參加會議：參加企管委會議；參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)重大會議； 參加季、月度總經(jīng)理辦公會； 參加營銷系統(tǒng)形勢分析專題工作會議； 參加每季、月度的各部門召開的重要工作會議； 參加臨時緊急會議。參加會議：參加企管委會議；參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)重大會議； 參加季、月度總經(jīng)理辦公會； 參加營銷系統(tǒng)形勢分析專題工作會議； 參加每季、月度的各部門召開的重要工作會議； 參加臨時緊急會議。 參加會議：參加企管委會議；參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)重大會議； 參加季、月度總經(jīng)理辦公會； 參加營銷系統(tǒng)形勢分析專題工作會議； 參加每季、月度的各部門召開的重要工作會議； 參加臨時緊急會議。第二部分：部門設(shè)置一、董事長直接上級：企業(yè)管理委員會（簡稱“企管委”）；下屬崗位：總經(jīng)理；崗位性質(zhì)：是公司的法人代表和重大事項的主要決策人；管理權(quán)限：在企管委閉會期間對公司的重要業(yè)務(wù)活動有業(yè)務(wù)執(zhí)行的處理權(quán)和企管委職能代行權(quán)，并承擔(dān)執(zhí)行公司各項規(guī)章制度的義務(wù)；管理責(zé)任：主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，對所承擔(dān)的工作全面負責(zé)；主要職責(zé)：主持召開企業(yè)管理委員會議，并負責(zé)會議決議的貫徹落實； 召集和主持公司企業(yè)管理委員會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃及日常經(jīng)營工作中的重大事項；檢查企管委決議的實施情況，并