公司制度匯編前言-文庫吧資料
2024-11-04 12:59本頁面
【正文】 第二，管理需要科學的方法來運作。如何管理好自己的企業(yè)，當前企業(yè)家們應當冷靜思考并要特別注意的又是什么呢？ 第一，管理需要正確的思想來指導。有人說，我們的企業(yè)家目前是 “在新舊經(jīng)濟轉換的復雜條件下跋涉，在尚無定論的經(jīng)濟理論中探索，在更加險峻的競爭環(huán)境中生存 ”。 我們正處在一個經(jīng)濟大轉型、社會大變革、觀念大沖擊、管理大促進的時代。目前，企業(yè)制度柔性化的趨勢正在企業(yè)界逐步形成，因為企業(yè)內部的管理必須隨著環(huán)境的變化來調整， 甚至進行變革。制度只有通過規(guī)范地組建、規(guī)范地運營，才有存在的意義，才能產(chǎn)生積極的作用并體現(xiàn)它的活力。第一，制度有好有壞，當企業(yè)的管理制度不能適應企業(yè)的特點和實際情況，特別是與客觀經(jīng)濟規(guī)律現(xiàn)相違 背時，它會產(chǎn)生反作用力，會給企業(yè)帶來災難性的后果。 企業(yè)有了制度，企業(yè)組織才可能形成行之有效的相互制衡的領導體制和組織內部的分工協(xié)調，各組織單元
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1