【正文】 入我項目部的供應單位嚴禁進入合格公司供方目錄，已進入的，堅決清除。項目部對現(xiàn)場的產品未進行認真檢查，使不合格產品用于工程上的，給予項目經理和有關責任人予以2001000元的罰款，情節(jié)嚴重的予以撤職處分。安質部對采購的產品沒有嚴格監(jiān)督，從而使不合格品進入施工現(xiàn)場的，對有關責任人予以100200元罰款、撤職等處分。物資設備部門必須嚴格執(zhí)行本規(guī)定，對不符合要求的產品嚴禁購買，對收取供貨單位賄賂而購入不合格品（者）視情節(jié)輕重，予以20005000元罰款，情節(jié)嚴重的予以開除，直至移交司法機關。項目部安質部負責對以上產品進行監(jiān)督和驗證。 （4）產品的技術性能、安全防護裝置的說明。（3）產品的有關圖紙及技術資料；十二、安全物資管理制度（一）、安全物資的供應單位控制管制度并鼓勵技術主管（員）、施工員、電工等崗位人員取得安全C證。按照國家《建筑施工企業(yè)安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》（建質[2008]91號）規(guī)定，總承包單位（土木工程）按照工程造價配備項目專職安全生產管理人員應當滿足下列要求：（1）5000萬元以下的工程不少于1人；（2）5000萬～1億元的工程不少于2人；（3）1億元及以上的工程不少于3人，且按專業(yè)配備專職安全生產管理人；（4）采用新技術、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項目，項目專職安全生產管理人員的數(shù)量應當根據(jù)施工實際情況增加。十一、人員管理制度為進一步規(guī)范安全管理人員配備，全面落實安全生產主體責任，根據(jù)《安全生產法》等法律法規(guī)的規(guī)定，結合本項目部實際情況，特制定本制度。相關管理部門、作業(yè)隊也相應地做好資料整理匯總工作。（6）、獎勵方案由安質部編制，經項目經理批準后實施。（4）、給予事故隱患舉報人的獎勵應具備以下條件：、屬重大事故隱患或影響較大的隱患； 、在項目部組織安全檢查或隱患排查中未發(fā)現(xiàn)的隱患；、舉報人留有真實姓名和聯(lián)系方式。來訪舉報，由安全生產管理人員作好書面記錄。（六）、事故隱患舉報獎勵制度（1）、鼓勵項目部廣大從業(yè)人員對存在的事故隱患進行舉報。（4）、事故隱患排查治理所需資金，由負責隱患治理的相關部門、作業(yè)隊編制資金使用計劃，經安質部審核，單位負責人批準后使用。（2）、按照國家財政部、國家安監(jiān)總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產費用財務管理暫行辦法》 的規(guī)定，足額提取安全費用，事故隱患排查治理所需資金，從提取的費用中支付。（7）監(jiān)管部門在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)或舉報發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患的治理工作程序同上。復查未通過，繼續(xù)整改，直至復查通過。（5）、治理結束后，組織項目部技術人員和專家或委托具有相應資質的安全生產評價機構對重大事故隱患治理情況進行評估，出具評估報告。（3）、及時組織編制重大事故隱患治理方案，方案應包括以下內容：、隱患概況；、治理的目標和任務；、采取的方法和措施；、經費和物資的落實；、負責治理的機構和人員；、治理的時限和要求；安全措施和應急預案。（四）、重大事故隱患管理制度（1）、對排查出的重大事故隱患，項目經理或分管安全項目經理組織項目部技術人員和專家或委托具有相應資質的安全評價機構進行評估，確定事故隱患的類別和具體等級（一級重大、二級重大、三級重大），并提出整改措施建議。（3）、在事故隱患整改過程中，應當采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。（2）、對一般事故隱患，由隱患所在的部門、作業(yè)隊負責人組織立即整改。會議對隱患排查治理工作進行分析、研究，部署下一階段工作，并做好會議記錄。相關管理部門和作業(yè)隊每月不少于一次開展定期排查。（二）、事故隱患定期排查分析制度（1）、實施事故隱患排查與安全生產檢查相結合，定期排查與經常性排查相結合的原則。（4）、明確本項目部所屬各相關管理部門及各崗位從業(yè)人員隱患排查治理工作職責，并認真落實。（2）、項目經理對本項目部事故隱患排查治理工作全面負責。十、事故隱患排除和治理管理制度為強化安全生產事故隱患排查治理工作，有效防止和減少事故發(fā)生，建立安全生產事故隱患排查治理長效機制，依據(jù)《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國家安監(jiān)總局第16號令）等法律法規(guī)文件規(guī)定，特制定本管理制度。施工現(xiàn)場每周檢查一次，由項目經理、專職安全生產管理人員和班組長對本工地的設施、設備臨時用電進行大檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除不安隱患。（二）、安全檢查要求明確重點、目的，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，一時不能解決的要按輕、重、緩、急制定計劃，指定專人限期解決，危及職工安全的險情，立即采取應急措施，直至停產整頓，并向領導報告處理結果。查現(xiàn)場，查隱患，深入施工現(xiàn)場，查勞動條件、生產環(huán)境、機械設備、設施、安全用電、衛(wèi)生、消防設施是否符合安全生產規(guī)定。九、安全檢查與整改管理制度本項目部以“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針進行安全生產檢查是安全生產工作的一個重要組成部分，它不僅貫徹安全生產的方針和政策而且揭露生產過程中存在的不安全因素，明確重點，落實整改，確保安全生產。施工管理人員及各條線管理人員，應對新進場的工人實施作業(yè)人員工種交底。專項施工項目、各分部分項工程、關鍵工序和專項方案實施到項目負責人，應將安全技術措施向施工管理人員進行交底。 建立安全技術交底制度是制止事故發(fā)生的有效途徑，能否正確對待是關系到企業(yè)生存的問題，安全技術交底應在開工前完整編制完成并經過審批后，方可使用。驗收合格的，經項目部（指揮部）技術負責人及項目總監(jiān)理工程師簽字后，方可進入下一道工序。項目總工程師應當定期巡查專項方案的實施情況。項目部（指揮部）應當指定專人對專項方案實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)督和按規(guī)定進行監(jiān)測。如因設計、結構、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的，修改后的專項方案應當按本辦法第七條重新審核。（3）根據(jù)建質［2009］87號要求，專項方案需要舉行外部專家論證的，由項目部負責組織，通過專家論證后方可實施。專項方案的分級審核具體規(guī)定及審查流程如下：（1）一般項目的專項方案，由項目總工組織編制，項目經理批準，經公司管理部門和公司總工審核，報總監(jiān)理工程師審批后實施。專項方案的審核應根據(jù)工程危險性大小實行分級審查，并報建設或監(jiān)理單位審批后方可組織實施。（7）計算書及相關圖紙。 （5）施工安全保證措施：組織保障、技術措施、應急預案、監(jiān)測監(jiān)控等。（3）施工計劃：包括施工進度計劃、材料與設備計劃。專項方案編制應當包括以下內容：（1）工程概況：危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術保證條件等。項目部（指揮部）在編制施工組織設計（總體）的基礎上，針對危險性較大的分部分項工程應在施工前單獨編制安全專項施工方案（以下簡稱“專項方案”）。七、危險性較大的工程管理制度為加強對危險性較大分部分項工程的技術管理，明確安全專項施工方案編制內容，規(guī)范審核程序，確保安全專項施工方案順利實施，防范和遏制建筑施工生產安全事故的發(fā)生，依據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部《關于印發(fā)〈危險性較大的分部分項工程安全管理辦法〉的通知》（建質［2009］87號）及相關安全生產法律法規(guī)等制定。項目部由項目經理每周組織一次安全檢查，并留有檢查紀錄。項目部針對確定的重大危險源施工前必須進行專項安全技術交底，并要求進行現(xiàn)場公示。項目部每月進行重大危險源辨識評價，每月分別向公司上報一份臺帳。國家建設部指出的七項分部分項工程必須全部列為重大危險源進行監(jiān)控，同時符合論證條件的工程必須提前申請專家論證審查。（2）、項目部分別制定重大危險源識別監(jiān)控管理制度。項目部安全員根據(jù)本程序的規(guī)定組織有關人員對所轄場所的危險源進行評分評級，確定重大危險源并實施控制。危險源識別方法危險源的識別采用現(xiàn)場排查法，由安全檢查人員同其他相關人員在現(xiàn)場進行識別、觀察。（2) 所使用的物品存在或可能發(fā)生的危險源。安質部負責組織危險源的識別、匯總、分析、評價和確定，各相關部門協(xié)助實施。總工程師負責危險源識別與風險評價的領導工作，并對確定的重大危險源審核批準。變換工種時，對職工進行變換工種安全技術教育。對現(xiàn)場特種工種（電工、焊工、機械作業(yè)工、架子工）及各種技術工種，必須經常組織勞動安全保護教育，使他們在勞動操作過程中正確使用勞動安全保護用品，提高自我安全保護意識。五、安全生產教育培訓管理制度工程開工前必須對進場職工進行安全生產三級教育，新職工的入場安全教育可適用多種形式，對職工經常進行有針對性的安全生產教育，使職工正確認識“生產必須安全，安全才能促進生產”的辯證關系，即要鼓足干勁，又要具有科學態(tài)度，一絲不茍地遵守安全技術操作規(guī)程。對生產中存在的問題、事故隱患，究落實解決問題的措施和辦法。對發(fā)生的安全生產事故，根據(jù)“四不放過”的原則，作出處理決定。根據(jù)需要，對安全技術規(guī)程、安全操作規(guī)程等進行修訂。 由安質部負責人匯報、檢查上階段安全生產情況，部署下階段安全生產工作。6）發(fā)生工傷事故、設備事故，立即報告有關領導或安全員。4）施工中發(fā)現(xiàn)工人有違章行為的要立即制止和糾正，對其批評教育，不聽勸阻者報上級處理。2）認真進行安全技術交底， 貫徹安全措施要求，并向作業(yè)人員作詳細交待，對土建違反“建筑規(guī)程”的指令有權拒絕執(zhí)行。9）在發(fā)生生產安全事故賠償或訴訟時，會同有關部門負責本單位的法律事務工作。5）試驗室的工作應加強防范，在防火、防盜、防中毒等方面應以預防為主，并加強對突發(fā)事件的應變能力。4）切實加強安全教育宣傳，教育與防范工作，消防器材與設備應保持完好，試驗室有關人員會使用消防器材。3）試驗室工作人員要遵守國家和施工項目的相關管理規(guī)定，在試驗過程中應嚴格遵守實驗儀器安全技術操作規(guī)程，必須經常保持試驗室內干凈衛(wèi)生，儀器設備清潔，及時清理廢舊物品。（12）試驗室主任安全工作責任制1）試驗室的日常安全管理工作實行生產責任制。（11）計財部部長安全工作責任制1）協(xié)助項目經理管理本工程項目安全生產所需資源（財、物）的投入及有效實施；2）負責安全生產管理成本分析；組織編制年度安全生產財務預算；審查年度安全生產預算執(zhí)行情況；審查年度安全生產管理籌措經費運用情況和年度安全工作財務決算報告；3）監(jiān)督“安全生產費”到位和運用情況；4）監(jiān)督安全事故和應急處理發(fā)生費用的執(zhí)行情況；5）簽訂勞務分包合同的同時，簽訂安全、質量、環(huán)保、消防保衛(wèi)、環(huán)保等方面的協(xié)議。5）負責臨邊、洞口的安全防護的技術措施以及腳手架、井架、施工用電、大型機械拆裝方案的落實。3）同時在施工過程中應加強檢查管理，落實施工方案、安全技術交底的實施并參加檢查驗收工作。（10）工程部部長安全工作責任制1）負責匯編項目部施工組織設計、作業(yè)指導書，其內容應包含安全、質量、消防、環(huán)保、文明施工等。7）按照規(guī)定做好各項隱蔽工程的檢查、檢驗工作，發(fā)現(xiàn)質量隱患和問題及時提出整改意見，把好質量關。6）參加安全會議，積極提出安全合理化建議。4）認真執(zhí)行項目施工組織設計和安全技術措施，在抓好質量的同時，兼管安全工作。2）認真執(zhí)行項目施工組織設計，在檢查工程質量的同時，嚴格要求安全技術措施到位。7)對供應商提供的不合格品應予拒收，開具不合格報告，并進行標識或隔離，及時組織退貨，在分供方業(yè)績評定中作好記錄，并立即向項目經理匯報；8)負責施工現(xiàn)場機械設備使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作；9)負責對施工現(xiàn)場的用電設備的驗收和平時安全用電管理工作； 10)負責施工現(xiàn)場的起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作；11)負責對施工現(xiàn)場使用的機械進行可追溯性的記錄。5）對現(xiàn)場使用的腳手架、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設施和配件應保證質量，并定期檢查和試驗，對不合格和破損的，要及時進行更新替換。3）負責對合格供應商供應的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標識，儲藏保管好安全防護用品(具)。(8)材料員安全工作責任制1）按照項目安全保證計劃要求，組織各種安全資源的供應工作。（7）技術員安全工作責任制1）嚴格按照國家安全技術規(guī)定、規(guī)程、標準、編制設計、施工工藝等技術文件，提出相應的技術措施，編制安全技術規(guī)程；2）新工藝、新技術、新設備、新施工方法要制定相應的安全措施和安全操作規(guī)程；3）對安全設施進行技術鑒定，負責安全技術科研項目及合理化建議項目的研究審核和技術核定；4）參加安全檢查，對查出的隱患因素提出技術改進措施，并檢查執(zhí)行情況；5）參與編寫安保計劃并負責編制施工組織設計，負責對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化；6）做好本項目危險源和不利環(huán)境因素的識別、評價和控制，對風險較大和專業(yè)性較大的工程項目應組織安全技術論證并編寫專項施工組織設計，并有針對性的進行安全技術交底；7）在指導、檢查施工技術作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)有嚴重安全隱患存在，有責任發(fā)出書面或口頭指令整改。7）控制施工過程中的危險部位進行監(jiān)控(如搭拆腳手架、高空作業(yè)安全防護設施，大型機械設備的移動等)。5）發(fā)生工傷事故，應立即采取措施，并保護現(xiàn)場，迅速報告。3）有權拒絕不符合安全操作的施工任務，除及時制止外，有責任向項目主管安全人員匯報。2）嚴格監(jiān)督實施本工種的安全操作技術規(guī)范。9) 參與協(xié)助對項目存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制，參與制定糾正和預防措施，并驗證糾正預防措施。7）負責一般事故的調查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷事故、機械事故，并參與制訂糾正和預防措施，防止事故再發(fā)生。5）對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設備，配合材料部門進行驗收檢查工作。3）發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應當及時向項目負責人和安全生產管理機構報告。2）負責對安全生產進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。9)制定安全技術預防措施，分析調查安全事故隱患，制定針對性的糾正和預防措施，并進行檢查監(jiān)督有關人員執(zhí)行實施。6）對工程技術部門負責的安全體系要素進行監(jiān)控，落實改進措施；7）負責對施工員、安全