【正文】 表應迅速向單位反映，由設計單位安排進行設計變更，經設計單位審查簽認后方可實施。(五).對不降低原技術標準或采用新技術、新工藝、新材料可降低工程造價的項目，經監(jiān)理工程師和建設辦同意批準后，可直接變更設計。(三).解答、勘誤、完善設計中有關問題，對技術標準、技術要求、設計方案等進行現場明確。第九十條 設計代表職責(一).代表設計單位全面履行設計單位在項目實施過程中的義務和職責，自覺接受建設辦領導，及時處理施工、監(jiān)理和建設辦提出的各種施工或設計問題，并及時按審查意見出版圖紙。第十三章 設計單位管理第八十九條 派設計代表進駐工地現場，全面履行設計單位在項目實施過程中的義務，積極做好配合和服務工作。、及時、準確、完整，如實反映當日施工情況。，工程進度完成情況，檢查監(jiān)理人員工作完成情況。7. 工程建設其它有關事宜的執(zhí)行情況。、清單工程量、原地貌等復核工作完成情況。(二).監(jiān)理工作考核內容1. 監(jiān)理工程師對本工程的要求、設計意圖、設計要點及標準，對材料和工藝的要求，以及施工中應特別注意的事項等的掌握情況。第八十八條 監(jiān)理人員管理(一).投入本項目工程的全部監(jiān)理人員須參加建設辦組織的考核，考核合格后方可上崗。6. 監(jiān)理簽證應及時、合理、準確、真實。、頻率、方法應滿足要求，試驗檢測結果應及時、準確，真實反映工程的實際情況，為評價工程質量和解決工程問題提供依據，試驗記錄應完整、真實。、計劃、方案、指令類監(jiān)理文件資料的及時性、科學性、可操作性。3. 精神文明建設情況等。，規(guī)章制度的執(zhí)行情況。(三).對監(jiān)理機構提出的工作計劃及各階段的工作重點、難點進行審核。(二).檢查組織機構和規(guī)章制度。第八十七條 監(jiān)理單位管理(一).檢查履約情況。第十二章 工程監(jiān)理管理第八十六條 根據監(jiān)理合同和其它法律、法規(guī)對監(jiān)理單位、人員、設備等進行管理。第八十五條 為簡化工作程序，避免影響施工進度，駐地辦與總監(jiān)辦可共同完成抽檢工作，抽檢頻率為不低于規(guī)定頻率的20%。第八十三條 見證取樣送檢試驗的試(化)驗報告單必須由見證人簽名蓋章，并加蓋“見證試驗”專用章。第八十二條 承擔見證取樣送檢試驗的試(化)驗室必須通過CMA和CMC認證，并持有乙級(或以上)資質證書和相關營業(yè)執(zhí)照，按要求報送建設辦備案。第八十條 按省交通廳規(guī)定要求，嚴格執(zhí)行見證取樣和送檢制度，駐地辦各專業(yè)監(jiān)理工程師為取樣見證人，取樣見證人應持有相應試驗檢測證書，并對取樣的代表性和真實性負責。第七十九條 中心試驗室對標準試驗需100%平行進行復核對比；對驗證、抽樣試驗按不低于承包人自檢頻率的10%進行；工藝試驗由專業(yè)監(jiān)理工程師進行全過程旁站；驗收試驗中重要關鍵項目由總監(jiān)辦驗收，其余由專業(yè)監(jiān)理工程師驗收。經建設辦同意，可以適量進行委托試(化)驗檢測，被委托單位必須滿足資質和頻率要求。第七十六條 各類試(化)驗檢測人員必須持證，未取得職業(yè)資格證書的人員不得在試(化)驗檢測報告上簽字，未取得上崗證的人員不得從事試(化)驗檢測工作，試(化)驗人員數量必須滿足合同及實際工作需要。第七十四條 中心試驗室的母體試驗室必須通過CMA和CMC認證，持有乙級(或以上)資質及相關營業(yè)執(zhí)照；工地試驗室的母體試驗室必須持有丙級或以上資質及相關營業(yè)執(zhí)照。第十一章 試(化)驗檢測管理第七十三條 總監(jiān)辦設立中心試驗室，駐地辦和承包人須成立工地試驗室，用數據指導施工，嚴格控制工程質量。第七十一條 審批后的變更分別報送相關單位，對未執(zhí)行管理辦法規(guī)定或變更過程中弄虛作假的將追究單位及當事人的責任，并按有關規(guī)定予以處罰。第七十條 設計圖紙及合同清單有誤不需要現場辦公的變更項目，按規(guī)定程序，承包人直接填寫《設計變更報審表》及《其它工程變更報審表》，附對有誤圖紙的說明及核準后的清單工程量。第六十九條 建立工程變更現場辦公制度，建設辦組織相關單位的相關人員參加，由建設辦形成會議紀要，建設辦主任簽發(fā)。，由責任方承擔費用，但變更程序不變。(二).其它工程變更包括：：由于工程施工，破壞了沿線的原有道路、公共設施、排灌系統(tǒng)及其它設施，對受干擾或破壞的工程和設施的重建、改建或移位；、錯項目。第六十五條 建設方或設計方提出的變更，建設辦組織有關單位共同研究形成紀要后報主管部門批準。(二).建設辦接到申請后對申報內容進行審查，并及時組織相關單位進行現場核查，召開現場辦公會，形成會議紀要。第六十四條 監(jiān)理和承包人提出的變更(一).由承包人以書面形式(《工程變更申請表》)申報，申報表要內容詳實，注明變更原因、原設計方案、擬變方案、增減費用及其它有關資料。；；；、設計、監(jiān)理單位一致認為必須立即實施且有條件實施，否則會影響后續(xù)工程，造成工期延誤或工程損失的項目。(六).設計變更造價嚴格執(zhí)行吉林省交通運輸廳吉交發(fā)[2014]35號吉林省交通運輸廳關于印發(fā)吉林省公路工程設計變更管理實施細則和吉林省交通運輸廳設計變更專項檢查制度的通知。(四).對原設計方案進行優(yōu)化時，應積極采用新技術，并嚴格控制工程造價。(二).滿足前提條件并可降低工程成本或節(jié)約建設用地。第十章 工程變更管理第六十一條 依據為施工合同、招(投)標文件、勘察設計文件、現行標準和規(guī)范。第五十九條 各單位必須建立以下安全生產管理檔案：(一).各級安全生產會議記錄；(二).職工安全教育培訓、考核檔案；(三).安全技術交底檔案；(四).特種作業(yè)人員教育培訓、考核、持證情況檔案；(五).設備、設施安全管理檔案；(六).現場安全檢查、事故隱患及整改情況檔案；(七).安全技術措施經費提取、使用情況檔案；(八).職工違章處罰情況檔案；(九).職工勞動防護用品發(fā)放、使用管理檔案；(十).傷亡事故統(tǒng)計、分析檔案。第五十八條 建設辦定期或不定期進行安全生產檢查，并納入月考評。第五十六條 建立安全技術交底制度，并與下達施工任務同時有針對性的進行，以書面形式進行交底，履行簽字手續(xù)。第五十四條 建設辦定期檢查參建單位的安全生產培訓情況，各參建單位必須對轉崗、換崗職工、新進場班組進行安全教育。第五十二條 承包人應加強與氣象、水文等部門的聯系，及時掌握氣溫、雨雪、風暴和汛情等信息，做好防范工作。第五十條 承包人必須取得《安全生產許可證》，特種作業(yè)人員和中小型機械操作工必須持證上崗，證件按規(guī)定年限復審，不得超期使用。第四十八條 建設辦成立安全生產委員會，負責本項目安全生產的檢查、指導工作；總監(jiān)辦設安全生產管理部門；駐地辦設安全監(jiān)理；承包人必須設立安全管理部門和專職安全員，具體負責施工現場和駐地的安全生產工作。第九章 工程安全生產管理第四十七條 各參建單位必須牢固樹立“以人為本、生命至上”、“安全重于一切”的理念，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，正確處理安全與效益、安全與進度、安全與質量的關系，建立健全安全生產監(jiān)督管理體系，認真落實“平安工地”的各項要求。第四十五條 建立健全征地拆遷檔案資料，設專人整理保管，以便備查。第四十三條 各項補償費由乾安縣政府直接支付。第四十二條 征地拆遷工作中要嚴格執(zhí)行有關征地拆遷的法律、法規(guī)及相關政策，杜絕違規(guī)操作。第八章 征地拆遷管理第四十條 本項目征地拆遷和施工環(huán)境保障工作由乾安縣縣政府具體負責，建設辦對此項工作進行監(jiān)督、指導、協(xié)調、服務。(四)計量支付臺帳承包人和監(jiān)理單位應設專人建立采用統(tǒng)一格式的工程計量支付臺帳，并報建設辦核備。(2)專業(yè)監(jiān)理工程師應100%對工程現場完成的數量進行核實。b. 《工程月計量支付報表》填報要求：①《工程月計量支付報表》按支表01—支表02—支表14—支表03—支表13的填報順序進行，支表04—支表10(如無填報內容可不附)；②支表13所附內容另編成冊，不編入《工程月計量支付報表》，支表13的編號要與支表12中的憑證號一致，編號要杜絕重編和漏編；③支表13應采用具體草圖、計算公式及相關文字來描述實際完成工程的位置、數量，填報內容必須齊全；④支表13的編制順序：合同內工程按工程量清單章、節(jié)、號的順序進行，變更工程按批復的編號順序進行，并附工程變更批復文件復印件。分項計量工程須經中間交工驗收合格，簽發(fā)《中間交工證書》后填報《中間計量表》進行計量；須分次計量的工程，每次計量須填《分次中間計量表》并附經專業(yè)監(jiān)理工程師簽證的有關施工情況及質量證明資料進行計量；申報的《工程月計量支付報表》經監(jiān)理單位審核后報建設辦審批。e. 第600章、700章交通工程及綠化：以開工申請批復單分段為計量單元；f. 工程量變更計量：工程量清單中若有增加或減少工程量按清單量足額計量(并在計量中備注變更原因和實際發(fā)生的工程量)，增加或減少的工程量在工程變更中進行增減。②上部構造：現澆梁按整座橋澆筑完成后一次計量；連續(xù)箱梁分次計量，按每次實際完成數量計量；板梁、T梁、箱梁等預制構件每片梁(板)預制完成達到養(yǎng)生期并檢驗合格吊裝完成后計量；其它結構按合同文件規(guī)定或監(jiān)理工程師同意的方法計量。(2)工程計量單元工程質量檢驗、中間交工、中間計量應按分項工程開工申請批復單的單元劃分進行，如施工期較長，為如實反映工程進度和加快資金周轉可對施工期較長的工程單元進行分次計量。2. 計量依據(1)合同文件、技術規(guī)范、工程量清單；(2)施工設計圖及變更設計圖；(3)中間交工證書、質量檢驗憑證；(4)經審批機構批準的其它內容。工程量清單中的工程量，不能作為結算工程價款的依據，經過計量所確定的工程數量才是向承包人支付工程款的依據。建設辦將按照合同專用條款對不履行承諾的單位進行處罰，有權要求承包人更換不適用或年久失修不能履行施工作業(yè)的機械設備，由此發(fā)生費用由承包人承擔。(二).施工期間項目經理、總監(jiān)理工程師離開工地須經建設辦主任（或副主任、技術負責人）批準，項目總工、駐地監(jiān)理工程師離開工地須經總監(jiān)理工程師批準，未經批準離開工地的按招標文件相關條款執(zhí)行。第七章 計劃合同管理第三十六條 人員管理(一).承包人應按投標文件所承諾的各類施工管理人員按時進場，并保證其相對穩(wěn)定。第三十四條 建設辦定期、不定期地按照“亮牌”懲罰實施細則的相關規(guī)定對承包人和監(jiān)理單位進行檢查(見附件附件2)。承包人采取的措施必須經過監(jiān)理工程師批準，承包人提出的符合施工程序并能確保工程質量的措施，監(jiān)理工程師應予以批準。第三十一條 監(jiān)理工程師發(fā)現工程現場的組織安排、施工順序及資源配置與原方案有較大差異時，應及時要求承包人對原工程進度計劃及現金流動計劃予以調整。第二十九條 監(jiān)理單位嚴格按計劃檢查承包人的實際施工進度，建立各種記錄、統(tǒng)計、標記及反映實際工程進度與計劃進度關系的進度動態(tài)控制圖，以便隨時對工程進度進行分析和評價。第二十七條 駐地辦、總監(jiān)辦分別對承包人的各項進度計劃進行審查，在合同規(guī)定或滿足施工需要的合理時間內審查完畢報建設辦。(七)每月人員、機械設備投入計劃表。(五)重點工程的進度計劃。(三)年進度計劃、現金流動估算和流動計劃。第二十六條 書面提交的文件(一)細節(jié)和格式符合要求的工程總體進度計劃及必要的各項特殊工程或重點工程進度計劃。第二十四條 承包人進場后14天內，編制并向監(jiān)理工程師提交3份其格式和內容符合要求的詳細的工程進度計劃及為完成該計劃而制定的實施性施工安排和施工方案的說明。第二十二條 控制性工程、重點工程項目(如大橋、特大橋等)應單獨編制單位工程或單項工程進度計劃。2016年10月11月20日前施工單位進場完成駐地建設、拌合場場地硬化，為冬季、春季備料做好準備；2016年11月26日2017年4月20日前完成冬季備料、拌合設備拆運進場安裝調試；2017年4月21日27日前管理人員和施工人員（建設辦組織總監(jiān)辦各施工單位項目部主要管理人員進行工程業(yè)務、安全生產崗前培訓（時間4月23日）、各施工單位組織項目部對項目部所有參建施工管理和施工人員全員進行崗前工程業(yè)務、安全生產培訓（屆時建設辦、總監(jiān)辦將派相關人員列席，時間安排4月24日4月27日前）4月22日前進場4月23日4月27日施工人員進行工程業(yè)務、安全生產崗前培訓、工地試驗室檢測設備、路基施工特種機械設備（2017年4月27日前商務性投標文件中承諾的管理人員、路基工地試驗室檢測設備、機械設備進場并上報總監(jiān)辦審核批復后，報建設辦審核備案）2017年5月1日正式開工，2018年9月30日完成路基土方、橋涵工程及路面、綠化、防護、交通安全設施及其它工程，具體計劃按建設辦制定的計劃指標和批準的施工組織計劃執(zhí)行。，按要求配齊試 (化) 驗檢測儀器和設備。、準確、可靠，及時進行數據整理并按要求歸檔，接受質量檢查時必須出示原始資料。(九).施工企業(yè)質量自檢體系管理，對每道工序(工藝)進行嚴格檢查控制，突出重點部位、重點環(huán)節(jié)監(jiān)管。(七).對施工人員進行職業(yè)技術培訓，并針對項目特點進行崗前培訓，建立培訓檔案備查。(五).重視質量通病的研究與治理，制定質量通病(路基不均勻沉降、瀝青路面早期破壞、橋頭跳車等)預控措施。在施工過程中亦應做好控制樁、點的管理與保護工作。認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、交接檢)，實現全面質量管理目標。第十九條 承包人質量管理(一).依據有關公路工程建設的法律、法規(guī)、技術標準和規(guī)范的規(guī)定，按照設計文件、施工合同和批準的施工技術方案精心組織施工，對工程施工質量負全責。(九).積極配合竣(交)工驗收及審計工作。(七).參加施工質量、安全事故的調查與處理，提出相應的技術措施。(六).設計代表應根據工程實際，及時審查變更報審文件，并簽署明確意見。(五).在完善設計與工程變更中，及時提供施工圖和預算。(三).應按建設單位要求及時進行設計交底。第十八條 設計單位質量管理(一).堅持“技術可行、實施可能、經濟合理”的原則完善設計和全過程控制設計質量，對設計質量負責。(九).嚴格執(zhí)行“首件工程認可制”，不合格產品堅決返工或廢棄，及時總結工藝及數據參數，用以指導施工。未經建設辦