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二級建造師施工管理復(fù)習(xí)要點說明-文庫吧資料

2025-04-22 13:14本頁面
  

【正文】  ,合同約定甲項200元/㎡,乙項180元/㎡,且從第一個月起,按5%的比例扣保修金,另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為 25萬元。  , (工程量變動大于10%)等情況下,宜對有關(guān)|工作內(nèi)容采用新的費率或價格?! 。贤杏蓄愃谱兏こ痰膬r格,按施工合同示范文本的規(guī)定,則該變更工程可(參照合同價格)確定變更價款?! ?,且減少量超過合同約定幅度,按《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB505002003)的約定,則進(jìn)行結(jié)算時(原綜合單價需作調(diào)整)。  ,且實際增加數(shù)量超過合同約定幅度,按《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB505002003)的約定,則進(jìn)行結(jié)算時(幅度以外部分的綜合單價需作調(diào)整)?! ?,現(xiàn)場管理費索賠款額3萬元?! 。髻r利潤的款額計算,其百分率通常相對于原報價單中的利潤百分率而言(保持一致)?! ?,通常(直接費的額外費用+相應(yīng)的間接費和利潤)是承包商應(yīng)得的索賠金額?! 。枰匦掠嬎阍摴こ痰模▽嶋H總費用)?! ?,工程師簽發(fā)了停工一個月的暫停令,承包商可索賠的施工機(jī)械使用費是(機(jī)械臺班上漲費)?! ?,工程量清單的工程量為1100m3,合同約定的綜合單價為16元/m3,且實際工程量減少超過10%時可調(diào)整單價,/,承包商實際完成的土方量為1000m3,則該土方工程的價款為()?! ?某一確定時間內(nèi)所應(yīng)完成的工程內(nèi)容的計劃施工成本是(擬完工程計劃施工成本)。 ?。甓瘸杀緢蟊恚??! 。⒐こ杀痉治觯?,可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來源?!?3. 進(jìn)行月(季)度成本分析時,發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損,則應(yīng)該(從控制支出著手,把超支額壓縮到最低限度)?! ?,從(實際成本及預(yù)算收入)方面,努力挖掘增收節(jié)支潛力,以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益?! 。淹旯こ虒嶋H施工成本曲線和已完工程計劃施工成本曲線的豎向距離表示(成本偏差)。 ?。ㄏ嚓P(guān)比率法)。  |行核算范圍最廣的是(業(yè)務(wù)核算)?! 。?于迅速取得資料, 經(jīng)濟(jì)活動中及時采取措施進(jìn)行調(diào)整)。二級建造師《施工管理》復(fù)習(xí)整理筆記(十)  ,求出比率,以分析該項指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本分析方法是(動態(tài)比率法)?! ?,不屬于施工項目間接成本的是(施工措施費)?!。Q為(直接成本)?! ?,但為進(jìn)行工程施工所必須發(fā)生的費用,稱為(間接成本)?! 。ㄊ┕こ杀静邉潱??! ?計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案,稱之為(施工成本計劃)。 ?。ㄍ稑?biāo)到竣工)的全過程,它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。  ,不包括(衡量成本降低的實際成|果,對成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評價)?! 。鋵嵤┕こ杀竟芾淼慕M織機(jī)構(gòu)和人員,明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任等方面采取措施,屬于(組織措施)。二級建造師《施工管理》復(fù)習(xí)整理筆記(九)  1. 工程施工以前對成本進(jìn)行的估算,屬于(施工成本預(yù)測)的內(nèi)容。 ?。ú牧隙伟徇\費)?! ?,若某分項工程的材料費占其人工費、材料費、機(jī)械費合計的比例大于本地區(qū)原費用定額測算所選典型工程材料費占人工費、材料費和機(jī)械費合計的比例,則計算間接費的基數(shù)是分項(直接費)?! 。渲兄苯庸こ藤M為800萬元,措施費400萬元,直接工程費中的人工費為300萬元,該施工項目的安全施工費費率為2%,則該施工項目的安全施工費為(16)萬元?! 。ㄖ苯庸こ藤M)。  ,此間他的工資屬于(生產(chǎn)工人輔助工資)?! 。ㄉa(chǎn)工人勞動保護(hù)費)。  ,規(guī)定的耐用總臺班數(shù)為2650,殘值率為5%,則該設(shè)備的臺班折舊費為(430)元。營業(yè)稅的稅額為營業(yè)額的3%,城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅的納稅人所 地為市區(qū)的,按營業(yè)稅的7%征收,則納稅地點 市區(qū)的企業(yè)繳納稅金的稅率為()%?! 。ǚ植糠猪椆こ蹋┑墓こ塘砍艘詥蝺r后的合計得到的。 ?。ㄊ┕C(jī)械使用費)。二級建造師《施工管理》復(fù)習(xí)整理筆記(八)   市區(qū)的施工企業(yè),其城市維護(hù)建設(shè)稅的稅率為(7%)?! ?1. 事件風(fēng)險量的區(qū)域劃分中,可能發(fā)生事件的可能損失量很大,但發(fā)生的概率卻很小的區(qū)域?qū)儆冢L(fēng)險區(qū)B)?! 。ń?jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險)類型?! 。ú淮_定性)?! 。ńM織風(fēng)險)?! ?,位于事件風(fēng)險量區(qū)域圖中的風(fēng)險區(qū)C,則應(yīng)(采取措施,降低其發(fā)生概率,使它移位至風(fēng)險區(qū)D)。二級建造師《施工管理》復(fù)習(xí)整理筆記(七) ?。L(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移)?! ?。 ?。ê贤P(guān)系)?! 。üこ套稍儯┓?wù)?! 單位與承包單位串通,為承包單位謀取非法利益,給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)與承包單位承擔(dān)(連帶賠償責(zé)任)?! 。ā督ㄔO(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》)?! 。I(yè)主方項目管理)的范疇。(組織措施)?! 。ㄈ蝿?wù)和管理職能)分工。  ,并用圖的方式表示,就形成(項目結(jié)構(gòu)圖)。  ,取決于對(項目結(jié)構(gòu)與合同結(jié)構(gòu))的分析?! ?(任務(wù)分解)的基礎(chǔ)上定義項目經(jīng)理和項目團(tuán)隊成員的工作任務(wù)。 ?。üぷ髁鞒探M織)?! 。从骋粋€項目管理班子中各工作部門之間組織關(guān)系的組織工具是(
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