【正文】 障費B．環(huán)境保護費C．文明施工費D．安全施工費E．工程排污費76．按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB505002008），其他項目清單一般包括（A．暫估價B．計日工C．暫列金額D．總承包服務(wù)費E．工程排污費77．制定材料消耗定額時，確定材料凈用量的方法有（）。A．全權(quán)負責組建項目經(jīng)理部B．主持項目經(jīng)理部工作C．制訂項目內(nèi)部計酬辦法D．決定項目分包人E．在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)項目內(nèi)外關(guān)系74．工程項目施工風險管理過程中，風險識別工作包括（）。A．一個建設(shè)工程由多個單位工程組成時，工程文件按單位工程立卷B．案卷內(nèi)不應(yīng)有重份文件，不同載體的文件應(yīng)分別組卷C．卷內(nèi)圖紙應(yīng)按專業(yè)排列，同專業(yè)圖紙按圖號順序排列D．卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的尾頁之前E．案卷題名應(yīng)包括工程名稱、專業(yè)名稱、卷內(nèi)文件的內(nèi)容72．下列有關(guān)施工組織設(shè)計的表述，正確的有（）。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。A．信息編碼體系B．信息分類標準C．信息管理手冊D．信息處理方法70．下列工程施工技術(shù)資料中，不屬于施工記錄文件的是（）。A．法規(guī)變化B．對合同規(guī)定以外的項目進行檢驗，且檢驗合格C．因工程變更造成的時間損失D．不可抗力導(dǎo)致承包人的設(shè)備損壞68．工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（）。A．組織措施B．技術(shù)措施C．經(jīng)濟措施D．合同措施66．施工合同履行過程中發(fā)生工程變更時，應(yīng)由（）向承包人發(fā)出變更指令。A．固定單價合同B．成本加固定費用合同C．最大成本加費用合同D．固定總價合同65．某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過偏差分析后，承包人采取了夜間加班、增加勞動力投入等措施。A．組織工程竣工驗收的日期B．承包人實際完成工程的日期C．承包人提交竣工驗收申請報告的日期D．工程竣工驗收后，發(fā)包人給予認可意見的日期62．現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)業(yè)主指定分包人施工的防水工程存在質(zhì)量問題，對此質(zhì)量問題發(fā)出整改指令的正確做法是（）。A．監(jiān)理單位委托取得任務(wù)B．投標競爭取得任務(wù)C．施工總承包人委托取得任務(wù)D．自行分配取得任務(wù)60．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF990201），發(fā)包人提供給承包人的地質(zhì)勘察資料和水文氣象資料的準確性應(yīng)由（）負責。A．未經(jīng)處理可直接排入河流，但不得直接排入城市排水設(shè)施B．未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流C．在無其他污染物的情況下，可直接排入城市排水設(shè)施和河流D．在泥漿水中不合砂石的情況下，可直接排入城市排水設(shè)施和河流58．施工平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點是（）。根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》（GB644186），該工人的傷害程度為（）。A．應(yīng)在組織整個管理體系之外獨立存在B．不必成為獨立的管理系統(tǒng)，應(yīng)納入組織整個管理體系中C．應(yīng)融入組織的質(zhì)量和職業(yè)健康安全管理體系中D．應(yīng)在組織的整個管理體系之上，作為其他管理體系的基礎(chǔ)55．施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故后，首先應(yīng)該做的工作是（）。A．公司層教育、項目部教育、作業(yè)班組教育B．進場教育、作業(yè)前教育、上崗教育C．最高領(lǐng)導(dǎo)教育、項目經(jīng)理教育、班組長教育D．最高領(lǐng)導(dǎo)教育、生產(chǎn)負責人教育、項目經(jīng)理教育53．我國政府對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理機制是（）。A．①③②④B．②④①⑧C．③④①②D．④①②③51．實行總分包模式的施工項目，對分包項目安全計劃的管理方式是（）。A．實體檢測B．竣工驗收備案C．施工方案審查D．驗收會議50．施工安全技術(shù)保證體系包括：①安全可靠性技術(shù)；②安全保（排）險技術(shù)；③安全限控技術(shù)；④安全保護技術(shù)四個保證環(huán)節(jié)。A．一般質(zhì)量事故B．重大質(zhì)量事故C．嚴重質(zhì)量事故D．特別重大事故48．某混凝土結(jié)構(gòu)工程施工完成2個月后， mm的裂縫，經(jīng)鑒定其不影響結(jié)構(gòu)安全和使用，對此質(zhì)量問題，恰當?shù)奶幚矸绞绞牵ǎ．抽檢合格率至少達到85％B．抽檢合格率至少達到90％C．抽檢合格率至少達到95％D．全部符合有關(guān)專業(yè)工程驗收規(guī)范的規(guī)定47．某工程的質(zhì)量事故，造成人員死亡4人、直接經(jīng)濟損失20萬元。A．100B．200C．300D．40045．對于地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級或地質(zhì)條件復(fù)雜、成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁所形成的地基及復(fù)合地基，應(yīng)采用（）進行檢驗。A．質(zhì)量手冊B．程序文件C．質(zhì)量計劃D．質(zhì)量記錄43．對進入施工現(xiàn)場的鋼筋取樣后進行力學(xué)性能檢測，屬于施工質(zhì)量控制方法中的（）。A．竣工預(yù)驗收B．竣工驗收C．過程控制D．事后控制41．在工程項目施工質(zhì)量管理中，起決定性作用的影響因素是（）。該項進度控制措施屬于（）。A．總時差為零的工作B．總時差最小的工作C．自由時差為零的工作D．自由時差最小的工作38．某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，工作D的自由時差為（）。A．分解承包合同規(guī)定的進度目標，確定控制節(jié)點的進度目標B．指導(dǎo)施工班組的作業(yè)安排C．確定承包合同的工期目標D．參與投標競爭，提高投標競爭力36．橫道圖計劃的特點之一是（）。A．項目設(shè)計階段B．整個項目實施階段C．項目施工階段D．整個項目決策階段34．下列施工進度計劃中，屬于實施性施工進度計劃的是（）。A．不遲于約定的開工日期前7天B．不遲于約定的開工日期前30天C．不遲于實際開工以后的7天D．不遲于首次支付工程款前7天32．建設(shè)工程項目的總進度目標是在項目的（）階段確定的。工程結(jié)束時實際工程量為2400 ㎡，則該混凝土工程的結(jié)算價款是（）萬元。A．比較B．分析C．預(yù)測D．糾偏29．用曲線法進行施工成本偏差分析時，在檢測時間點上已完工作實際費用曲線與已完工作預(yù)算費用曲線的豎向距離表示（）。A．施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)B．施工預(yù)算是投標報價的主要依據(jù)C．施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位D．施工圖預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件27．下列施工成本控制依據(jù)中，能提供工程實際完成量及工程款實際支付情況的是（）。A．成本預(yù)測B．成本計劃C．成本核算D．成本考核25．實施性施工成本計劃應(yīng)當以（）為主要依據(jù)編制。A．有效工作時間B．休息時間C．不可避免中斷時間D．偶然工作時間23．某施工機械的臺班產(chǎn)量為500 ㎡，與之配合的工人小組有4人，則人工定額為（）。A．B．C．D．21．下列定額中，屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是（）。其中措施費為直接工程費的5％，間接費費率為8％，利潤率為4％，％。A．不可預(yù)見費B．措施費C．營業(yè)外支出D．管理費19．在建筑安裝工程費用的項目組成中，工具用具使用費屬于（）。A．直接工程費+間接費+規(guī)費+利潤+稅金B(yǎng)．直接工程費+企業(yè)管理費+措施費+利潤+稅金C．直接費+間接費+規(guī)費+利潤+稅金D．直接工程費+措施費十企業(yè)管理費+規(guī)費+利潤+稅金17．下列建筑安裝工程費用，屬于材料費的是（）。A．領(lǐng)導(dǎo)責任B．經(jīng)濟責任C．監(jiān)理責任D．刑事責任15．下列各項工作任務(wù)，屬于施工準備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是（）。A．風險區(qū)AC．風險區(qū)CB．風險區(qū)BD．風險區(qū)D13．下列建設(shè)工程施工風險因素中，屬于組織風險的是（）。A．工程合同價B．實際施工成本C．工程款支付額D．施工圖預(yù)算11．施工企業(yè)項目經(jīng)理是（）。A．施工總平面圖B．施工組織總設(shè)計C．施工部署及施工方案D．施工圖設(shè)計文件9．施工項目技術(shù)負責人每天在施工日志上對當天的施工質(zhì)量和進度情況進行詳細記載，屬于項目目標動態(tài)控制過程中（）的工作。該程序?qū)儆冢ǎ?。A．協(xié)作關(guān)系C．管理關(guān)系B．指令關(guān)系D．合同關(guān)系6．施工項目管理機構(gòu)編制項目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是（）。A．項目結(jié)構(gòu)圖B．組織結(jié)構(gòu)圖C．工作流程圖D．合同結(jié)構(gòu)圖4．組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的（）。A．總承包管理方B．業(yè)主方C．設(shè)計方D．咨詢機構(gòu)3．某住宅小區(qū)工程施工前，施工項目管理機構(gòu)繪制了如下框圖。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1．編制項目建議書屬于建設(shè)工程項目全壽命周期（）?？⒐D可按單位工程、專業(yè)等進行組卷，每一專業(yè)根據(jù)圖紙多少組成一卷或多卷。工程施工技術(shù)管理資料：圖紙會審記錄文件；工程開工報告相關(guān)資料；技術(shù)、安全交底記錄文件；施工組織設(shè)計；施工日志記錄文件；設(shè)計變更文件；工程洽商記錄文件；工程測量記錄文件；施工記錄文件；工程質(zhì)量事故記錄文件；工程竣工文件。合同偏差原因分析：魚刺圖、因果關(guān)系分析圖、成本量差、價差、效率差分析等方法 各分包單位應(yīng)將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時移交總承包單位。方針策劃實施與運行檢查和糾正措施管理評審（管理體系）特別重大事故：30死亡，或100重傷，或10000損失 重大事故：1030死亡，或50100重傷，或500010000損失 較大事故：310死亡，或1050重傷，或1000500