【正文】 發(fā)現(xiàn)不了可能會殃及員工生命。宏廈一建及礦建第二分公司各級分管領(lǐng)導(dǎo)管理、監(jiān)督檢查、安全教育均不到位，工程監(jiān)理和項目法人單位沒有嚴(yán)格履行安全監(jiān)管責(zé)任，也是造成事故的一個重要原因。作業(yè)規(guī)程中沒有明確臨時支護(hù)的形式，現(xiàn)場空幫作業(yè)、各級技術(shù)管理把關(guān)不嚴(yán)是造成事故的主要原因。由于壓在吳某身上的矸石較大、較重，技術(shù)員陳某安排人員用液壓千斤支起矸石救出吳某，立即升井送往五礦醫(yī)院，經(jīng)搶救無效死亡。在一旁的周某立即聯(lián)系跟班副隊長任某、技術(shù)員陳某等人組織搶救。由于抓巖機(jī)有一片葉片插銷脫落，班長吳某（死者）、安全員王某（傷者）、張某、周某四人蹲在靠風(fēng)筒幫位置開始安裝插銷及抓巖機(jī)葉片。凌晨 1 時 50 分井下放炮后，跟班副隊長任某、當(dāng)班安監(jiān)員（兼瓦檢工）岳某等 6 人開始下井掃盤，處理井幫危巖，處理完畢后凌晨 2 點 35 分開始出矸、平底。一、事故經(jīng)過2022 年 1 月 10 日，五礦趙家分區(qū)回風(fēng)立井施工的礦建工程第二項目部 71 隊零點班，當(dāng)班出勤 14人。班組安全員沒有在日常工作中起到安全把關(guān)作用，默許違章操作行為；安監(jiān)員現(xiàn)場監(jiān)督檢查不力，為操作人員違章蠻干提供了可乘之機(jī)，現(xiàn)場隱患得不到即時發(fā)現(xiàn)和消除。跟班隊干接班后應(yīng)先進(jìn)行隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。五、事故點評隊組沒有堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，四點班放了兩次炮，放完第一炮后沒有及時支護(hù)就又放了第二炮，造成茬巖處空頂距超過規(guī)定。開 掘 隊 組 必 須 加 強(qiáng) 臨 時 支 護(hù) 管 理 ， 必 須 保 證 臨 時 支 護(hù) 裝 置 安 全 可 靠 。 加 強(qiáng) 重 點 部 位 、 關(guān) 鍵 工 序 的 安 全 指 揮 和 監(jiān) 督 檢 查 ， 嚴(yán) 格 執(zhí)行 集 團(tuán) 公 司 的 有 關(guān) 管 理 要 求 的 規(guī) 定 ， 及 時 排 查 和 消 除 隱 患 。 本 起 事 故 暴 露 出 個 人 違 章 行 為 仍 然 是 安 全 管 理 的 重 點 ，各 級 干 部 職 工 要 嚴(yán) 格 落 實 責(zé) 任 制 ， 加 強(qiáng) 職 工 應(yīng) 知 應(yīng) 會 知 識 培 訓(xùn) ， 強(qiáng) 化 現(xiàn) 場 管 理 ， 舉 一 反 三 ， 深 刻汲 取 事 故 教 訓(xùn) 。9 / 55嚴(yán) 禁 放 起 身 炮 ， 放 完 炮 必 須 及 時 支 護(hù) ， 茬 巖 空 頂 距 不 能 超 過 規(guī) 定 。三、事故教訓(xùn)作 業(yè) 人 員 不 能 進(jìn) 入 空 頂 區(qū) 作 業(yè) ， 打 錨 桿 前 必 須 嚴(yán) 格 執(zhí) 行 敲 幫 問 頂 制 度 ， 并 支 好 臨 時 支 護(hù) 。跟 班 隊 干 沒 有 落 實 隱 患 排 查 制 度 ， 沒 有 及 時 處 理 茬 巖 的 隱 患 ， 是 造 成 事 故 的 主 要 原 因 。 茬 巖 留 有 4 米 多 的 空 頂 ， 在 還 未 支 設(shè) 臨 時 支 柱 的 情 況 下 ，李 某 和 劉 某 往 空 頂 下 拉 鉆 機(jī) 和 管 路 ， 做 打 錨 桿 前 的 準(zhǔn) 備 工 作 ， 期 間 頂 板 突 然 出 現(xiàn) 離 層 ， 掉 落 一 塊巖 石 ， 將 二 人 埋 壓 致 死 。第七節(jié) 石港公司“”頂板事故一、事故經(jīng)過2022 年 3 月 26 日 ， 石 港 公 司 開 拓 隊 在 15108 高 抽 巷 施 工 。處理頂板隱患時，沒有安排專人觀察頂板情況，沒有撤出危險區(qū)域的作業(yè)人員，并且沒有在網(wǎng)包下支設(shè)臨時支護(hù)，造成冒頂傷人。五、事故點評發(fā)生事故的巷道支護(hù)強(qiáng)度不夠，錨索排距偏大，造成頂板出現(xiàn)網(wǎng)包。維修巷道時，在架設(shè)好臨時支護(hù)的前提下，嚴(yán)格執(zhí)行由外到里、逐排進(jìn)行的原則。四、防范措施要加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的地質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時匯報、及時處理。處理頂板隱患必須安排專人觀查頂板情況，安全退路必須暢通，并且危險區(qū)域嚴(yán)禁有其他作業(yè)人員。隱患排查治理工作不到位，未及時處理巷道頂板隱患，是造成事故的重要原因。二、事故原因頂板破碎產(chǎn)生網(wǎng)包后，現(xiàn)場人員處理網(wǎng)包沒有由外向里逐排進(jìn)行，頂板冒落將作業(yè)人員埋壓致死，是造成事故的直接原因。隨后又讓工人魏某、張某去煤頭抬錨索鉆準(zhǔn)備補(bǔ)打錨索。第六節(jié) 一礦“”頂板事故一、事故經(jīng)過2022 年 9 月 15 日，一礦掘進(jìn)二隊在 8809 尾巷施工，跟班隊干周某到達(dá)工作面后，發(fā)現(xiàn)巷道頂板壓力大，有網(wǎng)包，于是周某組織工人進(jìn)行處理。區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)對職工正規(guī)操作要求不嚴(yán)，安全管理和對職工安全教育培訓(xùn)工作不到位。未嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程措施，工作面臨時支護(hù)不到位，造成事故發(fā)生。五、事故點評二礦“”采煤頂板事故是一起發(fā)生在地質(zhì)構(gòu)造破壞帶附近的局部冒頂。強(qiáng)化各級安全管理人員崗位責(zé)任制的落實，嚴(yán)格走動巡查，加強(qiáng)現(xiàn)場隱患排查，確保安全檢查不留死角、不留盲點，動態(tài)解決現(xiàn)場隱患。7 / 55各級管理人員必須嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制，加強(qiáng)對礦重點區(qū)域的現(xiàn)場監(jiān)督和檢查，加強(qiáng)安全控制重點的管控，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場隱患排查制度。安全教育培訓(xùn)不夠，作業(yè)人員現(xiàn)場安全意識淡漠，麻痹大意，自?；ケＲ庾R不強(qiáng)，防范能力差，是事故發(fā)生的重要原因。作業(yè)現(xiàn)場安全管理混亂，作業(yè)人員未嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程措施，工作面臨時支護(hù)不到位，是造成事故的主要原因。21 時王某被救升井，21 時 10 分送至陽煤集團(tuán)第三醫(yī)院， 17 日 0點 12 分經(jīng)醫(yī)院搶救無效死亡。副工長王某和魏某立刻喊其他人過來救人，跟班對干蘇某和其他作業(yè)人員趕來后，搬開王某身上的矸石，當(dāng)時王某意識清楚、能說話。約 20 時 10 分，鉆桿鉆進(jìn)煤壁 左右，此時，在距頂板 的煤壁處掉落一塊 900500550mm 大小的矸石，矸石將王某砸倒在齒軌上，腳伸到刮板輸送機(jī)里，頭靠在電纜槽上，冒落的大塊矸石擠壓在胸前。蘇某帶田某、劉某領(lǐng)一組從 91液壓支架往機(jī)尾方向打炮眼，副工長王某帶魏某和王某（死者）一組，從 101液壓支架往機(jī)頭方向打眼。6 / 55蘇某安排現(xiàn)場作業(yè)人員對 91101液壓支架之間構(gòu)造打眼放炮，在 91至 101液壓支架下方構(gòu)造巖壁打貼幫柱。蘇某安排出矸割煤過構(gòu)造。跟班隊干蘇某也強(qiáng)調(diào)了工作面過構(gòu)造打眼放炮及各個崗位的安全注意事項。班前會上，隊長安排跟班對干帶領(lǐng)本班人員到 71310 工作面先過構(gòu)造，然后打眼放炮。第五節(jié) 二礦“”頂板事故2022 年 5 月 16 日，陽泉煤業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司二礦西四尺區(qū) 71310 綜采工作面發(fā)生一起頂板事故，造成 1 人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失為壹佰零伍萬捌仟圓整（ 萬元） 。隊長、技術(shù)員（跟班隊干） ，現(xiàn)場指揮生產(chǎn)未按措施組織施工。工長、安全員對員工違章作業(yè)未及時制止。分析認(rèn)定事故性質(zhì)為責(zé)任事故。五、事故點評新景公司“”采煤頂板事故是一起發(fā)生在靠近煤壁附近的局部冒頂。生產(chǎn)隊組要學(xué)習(xí)規(guī)程措施和頂板管理有關(guān)規(guī)定，使每位員工認(rèn)識到頂板管理的重要性，真正吸取事故教訓(xùn)。 跟 班 隊 干 、 工 長 、 安 監(jiān) 員 負(fù) 責(zé) 本 班 的 安 全 隱 患 排 查 ， 發(fā) 現(xiàn) 事 故 隱 患 ， 須 立 即 采 取 相 應(yīng) 措施 ， 防 止 事 態(tài) 擴(kuò) 大 。員工自保互保意識不強(qiáng)，隊組現(xiàn)場安全管理混亂，對員工違章作業(yè)未及時制止，盲目作業(yè)，是造成事故的重要原因。5 / 55二、事故原因構(gòu)頂時，人員違章站在空頂處作業(yè)，是造成事故的直接原因。分別在 5560、61架上用錨鏈各穿一根單體柱作為固定梁，然后，對 5560和 61架進(jìn)行蓬頂。7:30 將機(jī)組開到 65架（前滾筒）時，在 63架處的記錄工劉某發(fā)現(xiàn)工作面 56架—60架煤幫塌頂，隨后告知隊長蘇某和工長李某安排停機(jī)，組織工作面作業(yè)人員和維護(hù)回、進(jìn)風(fēng)人員從回風(fēng)往工作面運料進(jìn)行頂板維護(hù)。一、事故經(jīng)過2022 年 11 月 4 日零點班，新景公司采煤工區(qū)綜采三隊當(dāng)班出勤 17 人。第四節(jié) 新景公司“”頂板事故2022 年 11 月 4 日 10 時 20 分，山西新景礦煤業(yè)有限責(zé)任公司 80204 綜采工作面發(fā)生一起頂板事故，造成 1 人死亡?，F(xiàn)場管理不到位。規(guī)程措施對于超前及端頭支護(hù)的形式和要求方面，存在漏洞。該工作面是元堡礦的第一個生產(chǎn)工作面，對地質(zhì)條件、頂板、煤層特性認(rèn)識不充分，元堡礦地質(zhì)條件相對復(fù)雜，一是斷層非常發(fā)育，落差較大，斷層面附近層理節(jié)理紊亂復(fù)雜，頂4 / 55板破碎；二是局部頂板有分化現(xiàn)象，頂板整體性差，強(qiáng)度低，自承載能力弱；三是煤層厚度大，原來設(shè)計的錨索未錨固在穩(wěn)定層位，支護(hù)效果差，沒有引起重視。加強(qiáng)基層干部及員工的崗位操作技能、安全培訓(xùn)力度，轉(zhuǎn)變干部員工觀念，提高現(xiàn)場管理水平和操作技能。四、防范措施在維護(hù)頂板前，必須打好臨時支護(hù)，并嚴(yán)格執(zhí)行“先支后回”的規(guī)定，保證退路暢通。三、事故教訓(xùn)工長葛某對頂板隱患判斷不準(zhǔn)，且維護(hù)頂板也未嚴(yán)格按照規(guī)程措施執(zhí)行，導(dǎo)致發(fā)生事故。進(jìn)風(fēng)順槽巷道超高，在超前支護(hù)難度大、頂板管理困難的情況下，未研究并采取針對性的技術(shù)措施，是造成事故的重要原因。二、事故原因在維護(hù)頂板時，沒有嚴(yán)格執(zhí)行“先支后回”的規(guī)定，臨時支護(hù)強(qiáng)度不夠且質(zhì)量不高，是造成事故的直接原因。在打起第一架維護(hù)棚的時候，葛某發(fā)現(xiàn)支柱支設(shè)不合格，要求重新支設(shè)，在回撤原棚梁下最后兩根柱時頂板突然垮塌，將段某、李某、葛某三人掩埋。隨后當(dāng)班人員于 7 點 10 分入井，8 點整在工作面交接班后，工長葛某安排支架工、機(jī)組工機(jī)尾調(diào)架，其他人員清煤搞標(biāo)化。安全管理的各項制度還沒有真正落到實處，跟班隊干、安全員以及安監(jiān)員沒有盯住薄弱環(huán)節(jié)，安全監(jiān)督不到位。從這起事故警示我們，安全意識、操作技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度還需加強(qiáng)，要想不違章，首先得學(xué)習(xí)正規(guī)作業(yè)的規(guī)范和程序。五、事故點評本起事故我們可以看出，假如上一班按照作業(yè)規(guī)程要求退錨放頂，就不會形成 米長的懸頂，也不會有周某的密柱以里退錨；假若現(xiàn)場操作人員在操作過程中，能夠按照《作業(yè)規(guī)程》要求不進(jìn)入切頂密柱以里作業(yè)，這起事故就不會發(fā)生；假若當(dāng)班隊干、工長、安全員或是在場的其他人員，只要有一個人出來制止周某的違章行為，這起事故同樣能夠避免。根據(jù)生產(chǎn)工序的要求，合理調(diào)配班組崗位用工，關(guān)鍵工序、關(guān)鍵崗位一定要安排足夠的有實踐經(jīng)驗的工人擔(dān)任，防范因新工人多，技術(shù)崗位人員缺乏造成的安全隱患。對于重大隱患要盯在現(xiàn)場采取有效措施進(jìn)行處理。其余兩人沒有制止違章，安全意識淡薄，自?；ケ２坏轿?。三、事故教訓(xùn)零點班未按照回采程序操作，只回柱不退錨放頂，造成落山懸頂，留下隱患。作業(yè)人員安全意識淡薄，現(xiàn)場隱患沒有得到足夠重視，是造成事故的重要原因。二、事故原因違章進(jìn)入落山退錨放頂，被涌出的矸石埋壓窒息，是造成事故的直接原因。10 時左右，周某叫杜某送液，馮某在密柱外觀察頂板，自己進(jìn)入落山開始退錨。到達(dá)回風(fēng)落山后，發(fā)現(xiàn)密柱以里三排鋼帶頂板完整未退錨。第二節(jié) 長溝公司“”頂板事故一、事故經(jīng)過2022 年 11 月 8 日八點班，長溝公司采煤隊出勤 38 人?，F(xiàn)場管理不到位。技術(shù)管理不到位。五、事故點評思想認(rèn)識不到位。加大對員工安全教育和崗位操作技能培訓(xùn)力度，提高員工安全意識和操作技能。四、防范措施1 / 55人員進(jìn)入煤幫作業(yè)前，必須支設(shè)可靠的臨時支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。這起事故反映出個別隊干、安監(jiān)員等基層管理人員明知工作面有重大隱患，卻不在現(xiàn)場把關(guān)，導(dǎo)致工長帶頭違章，引發(fā)事故。三、事故教訓(xùn)工長蘇某未執(zhí)行敲幫問頂，在未進(jìn)行臨時支護(hù)的情況下帶頭違章進(jìn)入空頂區(qū)作業(yè)，是對自己，對員工生命的不負(fù)責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任制、干部下井跟班帶班制度落實不到位，安全教育和培訓(xùn)不力，工人安全保護(hù)意識差，是發(fā)生事故的重要原因。二、事故原因工作面構(gòu)頂時沒有采取臨時支護(hù)等防范措施，操作人員違章進(jìn)入煤幫空頂區(qū)作業(yè)，是造成事故的直接原因。在姜某、朱某給蘇某遞了三根木料的時候，55—58架處煤幫空頂處發(fā)生塌頂，冒落下來的煤和矸石將姜某全身埋住，同時埋住了朱某的雙腿。中午 13 點左右，跟班隊長李某安排工長蘇某帶人對工作面 5658液壓支架處的頂板進(jìn)行維護(hù)。人員到達(dá) 310101 工作面后，跟班隊長李某、跟班安監(jiān)員梁某巡查時都發(fā)現(xiàn)了 56到 58支架處的頂板不好，需要維護(hù)，但都沒有及時安排處理。30”事故 ................................................................................................................................47第五節(jié) 新景礦“”起吊事故 ......................................................................................................................48第六節(jié) 二礦“”事故 ....................................................................................................................................49參考文獻(xiàn) .......................................................................................................................................................................500 / 55第一章 頂板事故第一節(jié) 新元公司“”頂板事故一、事故經(jīng)過2022 年 2 月 19 日早六點班，新元公司綜