監(jiān)理單位考核辦法-文庫(kù)吧資料
2025-04-22 08:40本頁(yè)面
【正文】 人員調(diào)換隨意調(diào)換人員（1分）人員分工及職責(zé)無(wú)人員分工及職責(zé)（2注：具體監(jiān)理考核評(píng)分表如下：項(xiàng)目考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)考核記錄扣分實(shí)際得分一、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和設(shè)備購(gòu)置情況（1513條、該管理辦法與委托監(jiān)理合同有沖突時(shí)，依監(jiān)理合同為準(zhǔn)，監(jiān)理合同沒(méi)有明確規(guī)定的，以本辦法為準(zhǔn)。第該評(píng)定和處罰，并不免除因監(jiān)理單位原因給業(yè)主造成損失應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和賠償。元/項(xiàng)、次，該項(xiàng)處罰并不免除每月的綜合評(píng)定及綜合處罰。在日常的監(jiān)督管理中，如發(fā)現(xiàn)有扣分標(biāo)準(zhǔn)中行為的，業(yè)主項(xiàng)目工程部對(duì)監(jiān)理單位按違約處理，違約金為每分分以下為不及格，對(duì)于第三級(jí)別將給予懲罰，每次考核不及格將進(jìn)行相應(yīng)處罰。分為及格；第三級(jí)別按照分以上包含分以上為優(yōu)；第二級(jí)別按照第十一條、關(guān)于對(duì)監(jiān)理評(píng)分以分?jǐn)?shù)評(píng)定分為三大級(jí)別：第一級(jí)別按照3）、其他會(huì)議：不定期召開(kāi)，處理工程其它有關(guān)事宜。、會(huì)議制度1）、監(jiān)理例會(huì)：定期召開(kāi)，每周一次，其中月初一次應(yīng)對(duì)全月總計(jì)劃進(jìn)行安排。、監(jiān)理報(bào)告制度1）、逐月編寫(xiě)《監(jiān)理月報(bào)》，以具體數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)說(shuō)明施工進(jìn)度情況、施工質(zhì)量情況、資金使用以及重大安全質(zhì)量事故等情況，年末提出本年度監(jiān)理報(bào)告或總結(jié)報(bào)業(yè)主工程部；2）、監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所經(jīng)歷的監(jiān)理工作寫(xiě)入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位和需要返工、糾正的事項(xiàng)應(yīng)詳細(xì)記錄。3）、對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)、拖延處理、處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的，對(duì)事故部位及受其影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)，待處理合格后再補(bǔ)辦驗(yàn)收計(jì)價(jià)。2）、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位應(yīng)立即用電話、口頭、書(shū)面形式上報(bào)。、隱蔽工程檢查制度施工單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》對(duì)工程隱蔽進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)、施工單位共同檢查簽認(rèn)。、工程投資建立制度1）、建立督促施工單位報(bào)送與承包合同相關(guān)的補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料、現(xiàn)場(chǎng)簽證資料等，按期統(tǒng)計(jì)分析。、施工安全、文明施工監(jiān)理制度1）、審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)的安全部分，技術(shù)交底的安全部分是否符合安全規(guī)定，突出現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保施工單位的安全人員和安全設(shè)施的完善，發(fā)現(xiàn)安全隱患后及時(shí)發(fā)出整改通知，對(duì)拒不執(zhí)行的施工單位上報(bào)業(yè)主后采取停工罰款等措施，確保安全管理制度和安全措施的完善和符合規(guī)范規(guī)定。、施工進(jìn)度監(jiān)理制度1）、審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)，突出重點(diǎn)進(jìn)度控制點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度密切協(xié)調(diào)銜接。，問(wèn)題較為嚴(yán)重時(shí)，監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出《工程部分暫停令》，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。2）、監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利：，隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正，并做好記錄。、工程質(zhì)量監(jiān)理制度1）、監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任：，應(yīng)及時(shí)提出并記入施工日志和監(jiān)理日志，指明質(zhì)量部位、問(wèn)題性質(zhì)及整改意見(jiàn)，限期糾正并經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格后方可繼續(xù)下道工序施工。對(duì)復(fù)雜工程、難點(diǎn)結(jié)構(gòu)、主要構(gòu)筑物、關(guān)鍵工序及新材料、新工藝、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的施工方案，必須經(jīng)總監(jiān)理工程師審批，必要時(shí)應(yīng)請(qǐng)專家進(jìn)行會(huì)審認(rèn)可同意才能實(shí)施。、施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案編審制度施工
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