【正文】 兩人及以上共同作業(yè)的作業(yè)地點(diǎn)必須指定一人負(fù)責(zé)安全。跟班副隊(duì)長(zhǎng)是本班安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。技術(shù)員是全區(qū)隊(duì)安全技術(shù)管理的第一責(zé)任者?，F(xiàn)場(chǎng)安全管理負(fù)責(zé)制隊(duì)長(zhǎng)是全區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)分析處理事故，分析區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，搞好安全生產(chǎn)。協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好安全質(zhì)量管理和勞動(dòng)組織管理，采取技術(shù)降本措施，提高施工質(zhì)量，降低消耗。負(fù)責(zé)員工的技術(shù)培訓(xùn)，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)和操作技術(shù)水平。負(fù)責(zé)編寫(xiě)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并做好傳達(dá)、貫徹簽字，當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與作業(yè)規(guī)程不符時(shí)，及時(shí)編寫(xiě)補(bǔ)充措施。所有評(píng)比結(jié)果，要通過(guò)本人，在班后會(huì)總結(jié)公布，并上區(qū)隊(duì)精細(xì)化考核看板。5~30三、評(píng)比制度每班由所在班組班組長(zhǎng)按評(píng)優(yōu)找差內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)比，評(píng)優(yōu)找差的結(jié)果，填入原始日?qǐng)?bào)表，在當(dāng)日日清日結(jié)工資中兌現(xiàn)。1無(wú)“三違”實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。保質(zhì)保量完成當(dāng)班任務(wù)，并按時(shí)匯報(bào)個(gè)人工作完成情況。服從管理，聽(tīng)從指揮。執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班。嚴(yán)禁班前喝酒。二、評(píng)優(yōu)找差內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)：按時(shí)點(diǎn)名，不遲到、不早退。元。元，區(qū)隊(duì)“三大員”各元，當(dāng)班班組長(zhǎng)元，罰跟班副隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量驗(yàn)收員因弄虛作假，偽造數(shù)據(jù)的一經(jīng)查出，對(duì)其罰款100100100其它規(guī)定和要求按礦、有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。100~50010元。凡當(dāng)月出現(xiàn)不合格品，集團(tuán)公司、礦、井達(dá)標(biāo)檢查達(dá)不到合格品的扣驗(yàn)收員300元。驗(yàn)收員認(rèn)真填寫(xiě)驗(yàn)收記錄，填寫(xiě)不規(guī)范，每次扣工程質(zhì)量驗(yàn)收責(zé)任追究制度為全面落實(shí)“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，增強(qiáng)驗(yàn)收員責(zé)任心，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，使質(zhì)量管理再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新水平，特制定工程質(zhì)量驗(yàn)收責(zé)任追究制度：質(zhì)量驗(yàn)收員負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查驗(yàn)收工作，有權(quán)對(duì)存在的質(zhì)量隱患給予停工整改，對(duì)質(zhì)量不合格的工程責(zé)令其返工，對(duì)質(zhì)量差不愿意整改的，出現(xiàn)一次扣日清日結(jié)工資嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收責(zé)任追究制。出現(xiàn)工程質(zhì)量不合格，嚴(yán)肅追究當(dāng)事人責(zé)任。工程質(zhì)量驗(yàn)收員對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果終身責(zé)任制。元。元，對(duì)責(zé)任人罰款90元。元，責(zé)任人每人獎(jiǎng)分以上，對(duì)施工班組獎(jiǎng)勵(lì)五、獎(jiǎng)罰質(zhì)量達(dá)標(biāo)，檢查驗(yàn)收到電器設(shè)備杜絕失爆，設(shè)備完好率達(dá)到井下消滅“視覺(jué)污染”。10%以?xún)?nèi)，杜絕輕傷以上人身事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。三、實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，按照一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面的標(biāo)準(zhǔn)，做好動(dòng)、靜態(tài)達(dá)標(biāo)工作。RECREC精細(xì)化日常管理及考核工作。精細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：尚應(yīng)民 趙長(zhǎng)存成員：張?jiān)撇?秦超 高振華 邊建廷李紅雨負(fù)責(zé)精細(xì)化管理模式，結(jié)合我區(qū)隊(duì)實(shí)際，經(jīng)區(qū)隊(duì)研究特制定區(qū)隊(duì)精細(xì)化管理制度：一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組：為確保我區(qū)隊(duì)的精品片區(qū)創(chuàng)建工作開(kāi)展的卓有成效，區(qū)隊(duì)成立精細(xì)化管理工作，深化完善精細(xì)化管理制度為切實(shí)做好區(qū)隊(duì)對(duì)不按要求執(zhí)行的，給予50~100當(dāng)班不允許生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)落實(shí)整改現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患或存在的問(wèn)題，待整改完畢后，方可復(fù)工，對(duì)不按要求使用的，按“三違”論處。每班開(kāi)工前，由班長(zhǎng)、驗(yàn)收員配合跟班隊(duì)長(zhǎng)。因現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全隱患或質(zhì)量等問(wèn)題，以及其他問(wèn)題需要停工時(shí)，必須有停工通知單。元。依據(jù)影響時(shí)間，分別對(duì)班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)、驗(yàn)收員罰款小時(shí)的，對(duì)責(zé)任人罰款400~600因個(gè)人違章作業(yè)造成非人身事故影響生產(chǎn)小時(shí)的，對(duì)責(zé)任人罰款300~400因個(gè)人違章作業(yè)造成非人身事故影響生產(chǎn)小時(shí)的，對(duì)責(zé)任人罰款200~300因個(gè)人違章作業(yè)造成非人身事故影響生產(chǎn)小時(shí)的，對(duì)責(zé)任人罰款100~200四、非人身事故：因個(gè)人違章作業(yè)造成非人身事故影響生產(chǎn)元。當(dāng)班班長(zhǎng)給予撤職，風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除，并罰款50%，并降低班組效益工資的因違章造成他人傷害的責(zé)任者，除按“三違”等級(jí)處罰外，風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除，并賠付醫(yī)療費(fèi)用。50%。當(dāng)班班長(zhǎng)給予撤職，風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除。50%，并降低班組效益工資的因違章造成他人傷害的責(zé)任者，除按“三違”等級(jí)處罰外，風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除，并賠付傷者醫(yī)療費(fèi)。未經(jīng)區(qū)隊(duì)驗(yàn)收，私自啟動(dòng)的安全設(shè)施，按“三違”論處，并追究責(zé)任。區(qū)隊(duì)成立由技術(shù)員為主的驗(yàn)收小組，提前做好各類(lèi)安全設(shè)施竣工的驗(yàn)收工作。安全設(shè)施竣工驗(yàn)收制度區(qū)隊(duì)在安設(shè)安全設(shè)施時(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保各項(xiàng)工程的順利竣工。積極開(kāi)展各種活動(dòng)，每季由技術(shù)員匯總上報(bào)，大力推廣煤礦安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝，對(duì)做出積極貢獻(xiàn)的個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。每旬由技術(shù)員組織一次隱患排查，形成處理意見(jiàn)交區(qū)隊(duì)落實(shí)，并按要求上報(bào)隱患排查處理意見(jiàn)。抓好作業(yè)規(guī)程在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)兌現(xiàn)，堅(jiān)決制止不按作業(yè)規(guī)程施工的行為，并現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令立即整改，杜絕在總工工程師領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”及有關(guān)指令性文件精神，并做好規(guī)程的貫徹簽字、學(xué)習(xí)、考試等工作。元罰款。每月要在區(qū)務(wù)會(huì)把所排查的隱患，每條逐項(xiàng)的落實(shí)到班組，責(zé)任到人，并明確治理整改時(shí)間，按規(guī)定時(shí)間全部整改完，如不按時(shí)整改的，根據(jù)隱患情況，每條給予對(duì)所排查隱患問(wèn)題形成書(shū)面材料報(bào)安監(jiān)處。對(duì)安全生產(chǎn)管理，并且“三違”不超標(biāo)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)到優(yōu)級(jí)，工程質(zhì)量取得優(yōu)良品的班組，月底給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。5010%。30%，完不成當(dāng)月任務(wù)扣減當(dāng)月效益工資的凡班組出現(xiàn)重傷以上事故扣效工資的按照我礦“”結(jié)構(gòu)工資分配制度及精細(xì)化管理制度，對(duì)每班組的當(dāng)班收入實(shí)行精細(xì)化考核體系實(shí)現(xiàn)“三工并存、動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”、“”的比例進(jìn)行分配。安全獎(jiǎng)懲制度為搞好安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作，提高職工生產(chǎn)的積極性，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，對(duì)安全質(zhì)量管理特制定以下制度：對(duì)全隊(duì)出現(xiàn)的安全質(zhì)量方面的問(wèn)題都必須進(jìn)行罰款，并做到日清日結(jié)。元，并扣罰當(dāng)班對(duì)整改落實(shí)情況，由區(qū)隊(duì)指派專(zhuān)人復(fù)查，對(duì)沒(méi)按時(shí)、按期落實(shí)整改情況的問(wèn)題，對(duì)其責(zé)任人每條罰款明確整改的時(shí)間期限，抓好落實(shí)，確保整改率達(dá)到由隊(duì)長(zhǎng)或安全副隊(duì)長(zhǎng)牽頭組織，每月進(jìn)行一次安全大檢查，參加人員：班組長(zhǎng)、群監(jiān)員、青監(jiān)崗員、跟班隊(duì)長(zhǎng)、驗(yàn)收員。實(shí)行“三違”事故連帶處罰，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全的監(jiān)督檢查，杜絕工作流程中的不安全隱患和違章蠻干行為。95%以上，杜絕失爆現(xiàn)象。及時(shí)排查隱患并落實(shí)整改，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格品以上，杜絕不合格品。學(xué)習(xí)培訓(xùn)要注重實(shí)效，嚴(yán)格考核，對(duì)考試不合格的人員要進(jìn)行補(bǔ)學(xué)補(bǔ)考，確保全員掌握培訓(xùn)的相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容。根據(jù)工種，分班分組進(jìn)行內(nèi)培學(xué)習(xí)。安全法規(guī)和崗位技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)制度為全面貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針，提高員工的安全意識(shí)和操作技能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本隊(duì)員工安全法規(guī)和崗位技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)制度：積極按照礦部署及培訓(xùn)計(jì)劃安排，按時(shí)輸送學(xué)習(xí)培訓(xùn)人員，認(rèn)真完成內(nèi)培和外培任務(wù)。對(duì)隱瞞事故不報(bào)的，對(duì)責(zé)任人給予嚴(yán)肅追究處理。建立事故分析臺(tái)帳，詳細(xì)記錄事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故內(nèi)容、事故性質(zhì)和處理意見(jiàn)。堅(jiān)持事故分析“四不放過(guò)”的原則，找不出事故原因不放過(guò)；事故責(zé)任人及連帶人不處理不放過(guò)；沒(méi)有具體防范措施不放過(guò)；防范措施得不到驗(yàn)證不放過(guò)。元的罰款。由于條件所限嚴(yán)重威脅人身安全的，必須立即向區(qū)隊(duì)及有關(guān)單位部門(mén)匯報(bào)。50~100元罰款。一般安全隱患當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)整改，現(xiàn)場(chǎng)安排不落實(shí)的，對(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員視情節(jié)給予30~50由技術(shù)員負(fù)責(zé)隱患的整改、落實(shí)和考核。幫教人員要經(jīng)常性地向區(qū)隊(duì)反映“三違”人員的思想情況及遵章作業(yè)情況?！叭`”人員必須經(jīng)過(guò)支部書(shū)記或隊(duì)長(zhǎng)與其談話，幫助解決思想上的顧慮，工作中的壓力，使其深刻認(rèn)識(shí)到“三違”的危害性，確保“三違”人員全身心的投入到安全生產(chǎn)工作中去。無(wú)幫教對(duì)象的“三違”人員不允許下井上班?！叭`”幫教制度為解決“三違”人員思想顧慮，減輕思想壓力，充分認(rèn)識(shí)“三違”的危害性，杜絕“三違”行為的再次發(fā)生，為此建立“三違”幫教制度。班組出現(xiàn)一次“嚴(yán)重三違”（班組指標(biāo)除外），對(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)扣除風(fēng)險(xiǎn)抵押金，組員扣除風(fēng)險(xiǎn)抵押金3050元。元，組員每人罰款班組出現(xiàn)一次責(zé)任罰款（班組指標(biāo)除外），對(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)每人罰款元。所有“三違”均寫(xiě)出“三違”保證書(shū)，并且在通知兩天內(nèi)交區(qū)隊(duì)，對(duì)不按時(shí)交的人員罰款“三違”通知單下達(dá)后，“三違”人員到安監(jiān)處交“三違”罰款，所有罰款均交現(xiàn)金，24“三違”連帶處罰制度根據(jù)“雙基”建設(shè)的要求，進(jìn)一步遏制“三違”的發(fā)生，提高“三違”人員的遵章作業(yè)水平和員工的遵章守紀(jì)性，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際，特制定“三違”連帶處罰制度：對(duì)井下違章人員一旦查出，責(zé)令其“三違”人員一切罰款由“三違”人員自付。元。1出現(xiàn)輕傷事故的班組，班組成員每人連帶處罰50的罰款。實(shí)行小組成員連帶懲罰，小組每出現(xiàn)一名嚴(yán)重“三違”，依據(jù)性質(zhì)分別給予小組成員100300500加強(qiáng)對(duì)班組成員的內(nèi)部排查幫教和“三違”人員的幫教，確保安全生產(chǎn)。增強(qiáng)安全意識(shí)，做到三不傷害，把握好工作流程中的安全細(xì)節(jié)問(wèn)題。做到下井前不喝酒，下井后不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律不違章指揮。有關(guān)小組成員之間必須簽訂聯(lián)保責(zé)任書(shū)，并對(duì)內(nèi)容熟記在心，否則不許上崗。所在班組完不成月度生產(chǎn)目標(biāo)，工程質(zhì)量出現(xiàn)一次不合格品、出現(xiàn)三次合格品取消評(píng)比資格。班組長(zhǎng)所在班組出現(xiàn)輕傷以上事故及重大非人身事故將取消評(píng)比資格。評(píng)議班組長(zhǎng)必須從現(xiàn)場(chǎng)管理、工作政績(jī)、工作能力，安全意識(shí)及思想素質(zhì)，以及“三違”指標(biāo)考核、班組工程質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)的完成情況等方面進(jìn)行綜合評(píng)議。評(píng)比優(yōu)秀班組長(zhǎng)時(shí)必須召開(kāi)全體員工會(huì)議。評(píng)比表彰優(yōu)秀班組長(zhǎng)制度班組長(zhǎng)是生產(chǎn)的骨干，在現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)中發(fā)揮了自身的模范帶頭作用，為安全生產(chǎn)立下了不可磨滅的成績(jī)。元罰款，并進(jìn)行亮相。班組長(zhǎng)例會(huì)不得請(qǐng)假，不準(zhǔn)遲到、早退，對(duì)無(wú)故不參加者給予例會(huì)重點(diǎn)分析總結(jié)上月工作，指出不足之處，安排部署下月安全生產(chǎn)工作任務(wù)，對(duì)不合理的班組勞動(dòng)組織及時(shí)調(diào)整。班組長(zhǎng)例會(huì)制度為認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，組織落實(shí)礦下達(dá)的月度計(jì)劃，研究安全生產(chǎn)工作，制定班組長(zhǎng)例會(huì)制度。輪休或請(qǐng)假的人員上崗前必須進(jìn)行學(xué)習(xí)，并考試合格。《掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程》傳達(dá)后進(jìn)行考試、簽字,成績(jī)合格方可下井作業(yè)。施工措施學(xué)習(xí)后,所有參加學(xué)習(xí)人員要簽字 。十、值班人員在值班期間嚴(yán)禁喝酒。八、值班人員必須參加湊頭會(huì)，把當(dāng)天值班情況向下一班值班人員交接清楚。六、值班人員對(duì)下井人員領(lǐng)取物料、工具等嚴(yán)格把關(guān)簽字領(lǐng)取，不得電話遙控領(lǐng)取。四、值班人員必須及時(shí)掌握井下安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)檢查部門(mén)查出的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題及時(shí)按安排整改落實(shí)，不得等、靠、拖。二、值班人員必須堅(jiān)持二十四小時(shí)值班制度，不得擅自離崗，脫崗。當(dāng)日值班人員接班后及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室，以便調(diào)度室掌握各單位值班人員情況。分鐘的需通知調(diào)度室并征得調(diào)度值班人員的同意，超過(guò)20小時(shí)值班，無(wú)故不得離開(kāi)值班室，如有特殊情況離開(kāi)值班室不超過(guò)值班人員必須堅(jiān)持對(duì)本單位出現(xiàn)的各類(lèi)事故，安排處理完后，立即組織本單位有關(guān)人員進(jìn)行分析，對(duì)事故的分析處理意見(jiàn)書(shū)面報(bào)礦調(diào)度室。掌握本單位的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)組織人員迅速處理并立即匯報(bào)調(diào)度室，無(wú)故不匯報(bào)的，按礦有關(guān)規(guī)定處罰。6：00全面負(fù)責(zé)本單位當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作，做到全面、安全的完成本單位當(dāng)日各項(xiàng)任務(wù)。2424學(xué)習(xí)培訓(xùn)要注意實(shí)效，嚴(yán)格考核，對(duì)考試不合格人員要進(jìn)行補(bǔ)學(xué)、補(bǔ)考，確保全員掌握培訓(xùn)的相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容?！背浞掷谩耙?、三、五所有特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格，取得操作資格證書(shū)，方可持證上崗。單位黨、政正職負(fù)責(zé)對(duì)本單位員工進(jìn)行培訓(xùn)。安全培訓(xùn)制度為全面貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針，提高員工的安全意識(shí)和互保、自保能力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本單位員工培訓(xùn)制度。5020根據(jù)礦安排需要派人員參加的各種培訓(xùn)或?qū)W習(xí)，嚴(yán)格遵守礦上的有關(guān)規(guī)定?！耙?、三、五”安全教育學(xué)習(xí)由區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)