【正文】 答復(fù)。二、公司工會(huì)要組織督促檢查職工大會(huì)決議和決定的貫徹落實(shí)。第七條 貫徹落實(shí)職工大會(huì)精神階段。七、各組長應(yīng)認(rèn)真記錄職工的討論發(fā)言，整理歸納后，向主席團(tuán)匯報(bào)。熱電有限公司綜合管理制度匯編32六、以工會(huì)小組為單位，就上述報(bào)告、 議案分組討論。公司財(cái)務(wù)年度預(yù)算及收支情況。與職工切身利益直接有關(guān)事項(xiàng)。四、有關(guān)專題報(bào)告，可根據(jù)當(dāng)時(shí)情況具體決定。三、由公司總經(jīng)理代表行政向大會(huì)做工作報(bào)告。由工會(huì)主席向大會(huì)致開幕詞。二、工會(huì)核實(shí)出席大會(huì)的職工人數(shù)。一、會(huì)前要正式通知職工，行政方面應(yīng)安排好公司日常工作，要確保大會(huì)的出席率。四、通過職工大會(huì)會(huì)議議題和議程。二、工會(huì)主席或副主席匯報(bào)本屆（次）職工大會(huì)的籌備情況，提出大會(huì)議題和議程的建設(shè)。選舉主席團(tuán)的程序是：第一、工會(huì)根據(jù)公司職工代表大會(huì)工作條例的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，同公司黨政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后，提出大會(huì)主席團(tuán)的人數(shù)、構(gòu)成比例等具體方案，確定大會(huì)主席團(tuán)候選人名單。熱電有限公司綜合管理制度匯編31職工大會(huì)主席團(tuán)成員應(yīng)包括工人、專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、黨、政、工、團(tuán)主要 領(lǐng)導(dǎo)干部，其中工人、 專業(yè)技術(shù)人 員、管理人員應(yīng)超過半數(shù)。第三、主持大會(huì)的表決和選舉工作。討論確定大會(huì)的議程、重要文件，研究需要大會(huì)通過和決定的事項(xiàng)，審批大會(huì)決議。職工大會(huì)預(yù)備會(huì)由公司工會(huì)主持召開，全體職工參加。（5）審查小組在下屆（次）職工大會(huì)上報(bào)告提案的處理和落實(shí)情況。（4）提案審查小組對已經(jīng)立案的提案，認(rèn)真整理、分類登記后，分別送交行政或有關(guān)部門負(fù)責(zé)處理實(shí)施，提案落實(shí)情況或因條件限制不能落實(shí)的提案， 應(yīng)及時(shí)反饋給提案人。（3）公司提案審查小組對提案進(jìn)行審查，主要是看提案是否符合有關(guān)政策、法律、法規(guī)，是否屬于公司 職權(quán)范圍 內(nèi)，有沒有實(shí)施的價(jià)值和可能。征集和處理職工提案的程序是：（1）在職工大會(huì)之前，工會(huì)向職工發(fā)放提案表。熱電有限公司綜合管理制度匯編30職工大會(huì)提案是職工群眾對管理、內(nèi)部改革、獎(jiǎng)金分配、規(guī)章制度、職工教育等方面提請職工大會(huì)，立案處理的重要問題。公司黨、政、工聯(lián)合利用各種形式和宣 傳工具，宣傳職工大會(huì)的作用和本屆（次）職工大會(huì)的公司議題，動(dòng)員職工群眾人人關(guān)心大會(huì)的召開。所有議案、會(huì)議材料在會(huì)議召開前下發(fā)各組。根據(jù)實(shí)際需要，成立由公司黨、政、工有關(guān)部門人員參加的工作組，做好會(huì) 議的準(zhǔn)備工作。提交職工大會(huì)預(yù)備會(huì)議通過。公司召開職工代表、工會(huì)委員聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行討論，形成統(tǒng)一意見。 職工大會(huì)的公司議題應(yīng)圍繞增強(qiáng)活力、提高服務(wù)質(zhì)量，針對 公司重大事項(xiàng)、重要規(guī)章制度、廠務(wù)公開、工資獎(jiǎng)金分配以及職工生活福利和其他方面的重大問題來確定。第四條 召開職工大會(huì)的籌備階段。熱電有限公司綜合管理制度匯編29第二條 職工大會(huì)必須接受公司黨委的思想政治領(lǐng)導(dǎo)，貫徹執(zhí)行黨和國家及上級工會(huì)組織的方針、政策，在法律規(guī)定的范圍行使自己的職權(quán)。第二節(jié) 工會(huì)制度某熱電有限公司職工大會(huì)制度 為了加強(qiáng)公司民主政治建設(shè)，為了貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針，保障公司員工的主人翁地位和依法參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利，保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工群眾的積極性和創(chuàng)造力，增強(qiáng)職 工的向心力、凝聚力，推 進(jìn)公司物 質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)，根據(jù) 《憲法》、《工會(huì)法》、 《勞動(dòng)法》和集 團(tuán)公司工會(huì)等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定， 結(jié)合公司實(shí)際，制定本工作細(xì)則。第十八條 嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。第十七條 對黨總支會(huì)議形成的決議，黨總支成員必須堅(jiān)決執(zhí)行。第十五條 黨總支會(huì)議結(jié)束后，由綜合辦公室將會(huì)議確定的議題分送和轉(zhuǎn)告缺席的委員。第十三條 黨總支會(huì)議決議、研究討論的事項(xiàng)和黨總支委員的發(fā)言，由綜合辦公室負(fù)責(zé)記錄，并存檔備查。會(huì)議堅(jiān) 持正常的回避制度。會(huì)議 決定多項(xiàng)議題時(shí)，應(yīng)諸項(xiàng)表決。涉及人事任免事項(xiàng)，應(yīng)提前征求 xx熱電紀(jì)委的意見。第十一條 會(huì)議需要表決時(shí)，與會(huì)委員應(yīng)當(dāng)發(fā)表同意、不同意、保留意見、或 緩議等明確意見，贊成人數(shù)超過應(yīng)到會(huì)人數(shù)的半數(shù)為通過。綜合 辦公室主任列席黨總支會(huì)議。第十條 黨總支會(huì)議召開時(shí)，需有半數(shù)以上委員到會(huì)；需要做出決議或討論重大問題、重要人事任免時(shí)，需有三分之二以上委員到會(huì)。確定的議題，由綜合辦公室提前一到三天通知黨總支委員第九條 黨總支會(huì)議一般情況下每月召開一次，必要時(shí)隨時(shí)召開。第七條 黨總支會(huì)議每半年聽取一次總經(jīng)理層關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營情況的報(bào)告。第六條 公司黨 總支會(huì)議要積極參與企業(yè)重大問題的決策，其基本程序是：凡由董事會(huì)審議決定的重大問題，黨總支會(huì)議要事先充分醞釀，有針對性地開展調(diào)查研究，廣泛聽取各方面的意見，并提出意見和建議；重大問題決策后，要發(fā)動(dòng)黨的各級組織和黨員、員工貫徹實(shí)施，保證決策的落實(shí)。根據(jù)龍礦集團(tuán)公司黨委的要求和有關(guān)規(guī)定，xx 熱電黨總支換屆時(shí)，由上屆委員會(huì)提出候選人報(bào)集團(tuán)公司黨委審查同意后進(jìn)行選舉，選舉結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司黨委批準(zhǔn)。第四條 黨總支會(huì)議的議事原則堅(jiān)持以鄧小平理論、 “三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，嚴(yán)格按照《中國共產(chǎn)黨章程》和《公司法》的規(guī)定，結(jié)合 xx 熱電的實(shí)際，研究決定問題；堅(jiān)持民主集中制，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則形成決議；堅(jiān)持議事質(zhì)量和議事效率相統(tǒng)一，提高決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。加強(qiáng)對各級管理人員的教育、培養(yǎng)、考核和監(jiān)督；領(lǐng)導(dǎo)公司的思想政治工作和精神文明建設(shè)，加強(qiáng)“ 三項(xiàng)文化”建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍；領(lǐng)導(dǎo)職代會(huì)和工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織，支持他們按照法律和各自章程獨(dú)立自主地開展工作。第二條 本規(guī)則依據(jù)黨的十六大確定的國有企業(yè)改革和發(fā)展的戰(zhàn)略和方針政策、 《中國共產(chǎn)黨章程》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合 xx 熱電的實(shí)際制定本規(guī)則。會(huì)議決定的事項(xiàng)由綜合辦公室督促落實(shí)，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告貫徹情況。當(dāng)意見出現(xiàn)較大分歧時(shí)， 應(yīng)暫緩 研究，待條件成熟后再議。第七條 會(huì)議的組織工作由綜合辦公室負(fù)責(zé)。其他需要列席會(huì)議的人員根據(jù)會(huì)議內(nèi)容確定。xx 熱電黨委、董事會(huì)、 總經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。會(huì)議的議題材料于會(huì)前印發(fā)與會(huì)人員。討論研究其它需要共同研究決定的事項(xiàng)。第三條 黨政聯(lián)席會(huì)議的主要議事內(nèi)容聽取 xx 熱電董事會(huì)、總經(jīng)理層有關(guān)重大問題、重要工作情況的通報(bào)；聽取 xx 熱電黨總支關(guān)于黨群工作、思想政治工作、精神文明建熱電有限公司綜合管理制度匯編24設(shè)等重大事項(xiàng)的通報(bào)；聽取工會(huì)組織關(guān)于職工民主管理等重大事項(xiàng)的通報(bào)；討論研究需 xx 熱電黨政共同商定的涉及公司改革發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營等有關(guān)事項(xiàng)；討論決定 xx 熱電中層行政管理人員的任免、獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。 xx 熱電黨政聯(lián)席會(huì)議議事規(guī)則（試行）第一條 為增強(qiáng) xx 熱電黨政總體工作的協(xié)調(diào)性和規(guī)范性,根據(jù)黨的十六大確定的國有企業(yè)改革和發(fā)展的戰(zhàn)略部署和方針政策、 《中華人民共和國公司法》、 《中國共產(chǎn)黨章程》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合 xx 熱電實(shí)際，制定本規(guī)則。第九條 綜合辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議的日常事務(wù)，做好學(xué)習(xí)記錄。第七條 參加中心組學(xué)習(xí)成員的學(xué)習(xí)筆記每半年由黨總支書記檢查一次，檢查 學(xué)習(xí)情況在班子會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)，并提出整改意見。熱電有限公司綜合管理制度匯編23第六條 參加中心組學(xué)習(xí)的成員要做好專用學(xué)習(xí)筆記。第五條 中心組每月組織一次專題學(xué)習(xí)。xx 熱電黨總支成員、副總經(jīng)理以上人員、副科級以上人員參加。第二條 xx 熱電黨總支每月組織兩次（15 號、30 號）集中學(xué)習(xí)。xx 熱電黨總支中心組學(xué)習(xí)制度 第一條 為適應(yīng)集團(tuán)公司熱電事業(yè)的發(fā)展要求，增強(qiáng) xx 熱電黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子成員的學(xué)習(xí)力，不斷提高班子成員的理論水平，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)和開拓能力，使班子成員能夠自覺按照鄧小平理論和“三個(gè)代表” 的重要思想指導(dǎo)實(shí)踐，促進(jìn)熱電事業(yè)的大發(fā)展。第六條 對基層單位黨支部在黨建工作中創(chuàng)出的好經(jīng)驗(yàn)、好做法可以在政工例會(huì)上進(jìn)行專題交流和介紹。熱電有限公司綜合管理制度匯編22第四條 基層單位黨支部書記要在政工例會(huì)上匯報(bào)上月本單位的黨建工作情況，提出本單位下月黨建工作重點(diǎn)。第三條 政工例會(huì)一般由黨總支書記主持，黨總支書記外出或經(jīng)授權(quán)，可由黨 總支副書記或其他領(lǐng)導(dǎo)主持。xx 熱電黨總支政工例會(huì)制度第一條 為及時(shí)貫徹集團(tuán)公司黨委和 xx 熱電黨總支做出的重大決策和部署，確保在基層黨組織的全面實(shí)施，根據(jù)集團(tuán)公司黨委的有關(guān)要求，結(jié)合 xx 熱電的實(shí)際，特建立本制度。第九條 黨總支會(huì)議由綜合辦公室作好會(huì)議記錄。第七條 對黨總支會(huì)議需做出的決議、決定等，黨總支書記需和董事長、 總經(jīng) 理等班子成員進(jìn)行溝通，取得一致意見后提交會(huì)議討論、決定。第六條 黨總支會(huì)議召開之前，由綜合辦公室就黨總支的會(huì)議議題事先征求委員的意見，黨總支委員如需增加議題可通過綜合辦公室向黨總支領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，并及時(shí)予以答復(fù)。第四條 黨總支會(huì)議一般由黨總支委員參加，必要時(shí)可由有關(guān)人員列席會(huì)議。第二條 黨總支會(huì)議由黨總支書記或副書記主持，每月召開一次。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。熱電有限公司綜合管理制度匯編20四、參與公司生產(chǎn)系統(tǒng)的大修維檢工作。二、負(fù)責(zé)冬季采暖期的外網(wǎng)檢修工作。十四、抓好現(xiàn)場及設(shè)備衛(wèi)生，搞好文明生產(chǎn)。十二、負(fù)責(zé)抓好設(shè)備配件、材料消耗的管理工作。十、監(jiān)督檢查各專業(yè)設(shè)備定期工作的進(jìn)行情況，定期落實(shí)設(shè)備巡回檢查工作。八、熟悉設(shè)備運(yùn)行情況，制定安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案和有關(guān)技術(shù)措施，全面貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度，制定員工培訓(xùn)計(jì)劃。六、負(fù)責(zé)收集整理運(yùn)行資料，設(shè)備缺陷資料，設(shè)備檢修資料，審查崗位各種記錄、 報(bào)表，并按時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。四、熟悉設(shè)備原理及構(gòu)造，制定設(shè)備檢修安全技術(shù)措施，全面負(fù)責(zé)設(shè)備檢修及質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，并根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況，提出設(shè)備檢修計(jì)劃及檢修材料計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理的各種規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使其 動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。二、在生產(chǎn)副總及總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的管理工作，并對全體運(yùn)行人員的行政和思想政治工作全面負(fù)責(zé)?！∈?、完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。十二、及時(shí)掌握市場信息并分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。十、負(fù)責(zé)定期做好物資清庫、核查和對賬工作。八、負(fù)責(zé)交舊物資的回收管理工作?！?　　　六、負(fù)責(zé)聯(lián)系公司外機(jī)械設(shè)備租用管理工作。四、負(fù)責(zé)設(shè)備售后服務(wù)的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。　 　　　二、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)和工程建設(shè)所需各類物資的采購、驗(yàn)收入庫、熱電有限公司綜合管理制度匯編18領(lǐng)用發(fā)放管理工作。十一、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。九、嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理規(guī)定，對調(diào)研資料及時(shí)整理，分類歸檔，杜絕丟失、損壞等 現(xiàn)象的發(fā)生；并嚴(yán)格執(zhí)行保密原則。七、負(fù)責(zé)公司的合同管理工作，并做好小區(qū)入網(wǎng)合同的簽訂工作。五、負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理工作，及時(shí)地建立和補(bǔ)充完善設(shè)備資產(chǎn)臺(tái)帳，做到帳、卡、物、資金一致。三、定期組織部門人員學(xué)習(xí)，并貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)上級安排。熱力項(xiàng)目開發(fā)中心職責(zé)范圍熱電有限公司綜合管理制度匯編17一、負(fù)責(zé)落實(shí)公司的調(diào)研課題。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，關(guān)心員工生活，注意工作方法，團(tuán)結(jié)員工，調(diào)動(dòng)一切積極因素， 組織完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。八、建立健全崗位責(zé)任制并嚴(yán)抓落實(shí)，加強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。六、加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，利用多種渠道，及 時(shí)準(zhǔn)確的掌握有關(guān)信息，了解行情，組織 好煤炭的發(fā)運(yùn)，努力提高進(jìn)煤質(zhì)量及管理質(zhì)量，降低煤炭成本。五、提高工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化內(nèi)部管理， 嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和公司有關(guān)煤炭、粉煤灰及爐渣等方面的政策、制度與管理規(guī)定。燃料供銷中心職責(zé)范圍熱電有限公司綜合管理制度匯編16一、在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)⑴機(jī)組運(yùn)行所需煤炭的優(yōu)質(zhì)與足量供應(yīng)工作；⑵煤炭的銷售工作；⑶粉煤灰及爐渣的銷售工作，是公司上述工作的唯一責(zé)任部門。九、參與編制公司全年生產(chǎn)計(jì)劃、材料計(jì)劃、維簡計(jì)劃及設(shè)備大修計(jì)劃。七、制定公司科技發(fā)展及員工安全技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃。 五、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，參與公司技術(shù)革新項(xiàng)目的效益鑒定。 三、在分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下對全公司的技術(shù)管理、設(shè)備管理、安全、節(jié)能環(huán)保管理等工作全面負(fù)責(zé)。安全技術(shù)科職責(zé)范圍 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策。二十二、值長領(lǐng)導(dǎo)本值人員召開班前、班后會(huì)做到交班清楚，接班熱電有限公司綜合管理制度匯編15明白，并對本班發(fā)生的事故，在下班后立即組織有關(guān)人員召開事故分析會(huì)并以書面形式寫出分析報(bào)告。二十、對運(yùn)行人員的精神狀態(tài)、現(xiàn)場規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。十八、值長在值班期間是全廠安全經(jīng)濟(jì)和異常運(yùn)行調(diào)整及事故處理的直接領(lǐng)導(dǎo)人和責(zé)任人。十六、做好全廠各運(yùn)行值月度小指標(biāo)競賽方面的統(tǒng)計(jì)匯總工作。十四、做好全廠生產(chǎn)燃煤發(fā)熱量情況的統(tǒng)計(jì)工作。十二、按時(shí)做好調(diào)度生產(chǎn)日報(bào)等生產(chǎn)報(bào)表的核算統(tǒng)計(jì)工作。十、監(jiān)督全廠設(shè)備的運(yùn)行狀況，使設(shè)備在最安全、經(jīng)濟(jì)的條件下運(yùn)行。八、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位及輔助單位之間工作。六、負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布置工作，并檢查落實(shí)情況。四、掌握全廠年、季、生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)和情況， 負(fù)責(zé)組織全廠生產(chǎn)，努力完成月度、年度的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)和任務(wù)，爭取生產(chǎn)創(chuàng)水平。二、組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，對有關(guān)安全生產(chǎn)的安排負(fù)責(zé)督促檢查。十三、廉潔奉公、遵 紀(jì)守法，按 時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。十一、根據(jù)《勞動(dòng)合同法》和上級的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的