【正文】 的雷管、炸藥，嚴禁糊炮、明炮，打眼、裝藥連線、放炮必須符合《規(guī)程》要求。采掘工作面遇老巷、采空區(qū)時，要堅持先探后掘等其他相應的安全措施。嚴格執(zhí)行掘進開透窩通知單制度，做到先裝風機后掘進，有掘必透，因停工、停電等原因需要停風時，由技術科通知通風隊，釘柵欄掛警標，恢復生產(chǎn)時要先排放瓦斯。瓦斯檢查員必須持證上崗，實行分區(qū)巡回檢查，和“一炮三檢”制度相結合。局扇要安裝風電瓦斯電閉鎖裝置，且全負壓供風量要大于風機的吸風量，風袋出口風量必須滿足規(guī)程要求。地面主扇及反風裝置要保持正常的完好狀態(tài)，每月由機電部門檢查一次主扇及反風設施。1認真執(zhí)行煤炭部《關于加強頂板管理工作的若干規(guī)定》。1不斷完善錨索加強支護的施工工藝及材料。失修的巷道及時維修，對空頂空幫處理及時維護。所有掘進工作面均要使用臨時支護，嚴禁空頂作業(yè)。對上分層工作面采空區(qū)的冒落情況，要作好記錄，為二分層工作面回采作好準備。礦井進入深部開采，地壓大、地溫高，要加強兩巷及工作面的支護質(zhì)量，保證通風系統(tǒng)暢通。認真做好工作面初次放頂和收作管理工作，由生產(chǎn)技術科、安全科、施工單位組織組成“三結合”小組，親臨現(xiàn)場，嚴格把關，確保安全生產(chǎn)。（一）、頂板事故的預防管理制度及預防措施認真抓好對頂板管理的各面行之有效的制度，嚴格執(zhí)行敲邦問頂制度、質(zhì)量驗收制度。二、各項主要災害預防管理制度及預防措施。必須加強絞車的維修保養(yǎng)和鋼絲繩的檢查工作，杜絕運輸事故，完成提升任務。（2）通風流程長、地溫高。二十八、礦井主要災害預防管理制度為加強對礦井主要隱患的監(jiān)控管理，有效預防主要災害，保障安全生產(chǎn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》和法律法規(guī)，制定本制度。三、礦井要組織開展事故應急救援預案培訓演練和宣傳教育，保證相關的管理人員、組織、隊伍、職工熟悉和掌握應急救援預案的任務、行動以及相關的知識和技能，以提高其執(zhí)行應急救援預案的能力、協(xié)調(diào)配合能力和防范安全生產(chǎn)事故的意識。事故應急救援預案在組織、程序、措施、資源等方面要相互銜接，形成完整、系統(tǒng)的事故應急救援體系。二十七、煤礦事故應急救援制度為了快速、及時、妥善地處理礦井發(fā)生的安全事故，做好應急救援的組織工作，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和有關法律法規(guī)，制定本制度。四、區(qū)、隊分別對下屬單位、個人、班組進行一次評估排名，并將評估情況報礦安監(jiān)科。二、調(diào)度室每月要對區(qū)、隊（采、掘、開隊組）完成生產(chǎn)計劃造成一次評估排名。 在緊急情況下：有權采取臨時措施，調(diào)動全礦范圍內(nèi)人辦、物辦、事后及時向有關領導匯報聯(lián)系。 對值班當日發(fā)生的事故，負責組織和指揮搶救，嚴格按照“四不放過”原則一追到底，找出事故責任，并作出處理意見。 綜合分析當日安全生產(chǎn)情況，總結經(jīng)驗教訓，當日遺留問題認真向下班交待，遇到需要研究解決的問題，通知調(diào)度室主任，提到生產(chǎn)碰頭會上解決，問題要條條落實，不準推諉不辦。值班的礦領導是當日礦井生產(chǎn)和安全工作的全權指揮者和組織者，在生產(chǎn)行政管理上，有權指揮一切，各單位必須服從，否則影響生產(chǎn)要追查責任，其主要任務是： 全面負責當天生產(chǎn)調(diào)度指揮，及時解決生產(chǎn)上存在的一切問題，保證正常生產(chǎn)，做到全面，安全地完成當日生產(chǎn)任務。資金完成量每降低1%，項目負責人將依據(jù)責任大小進行處罰。工程質(zhì)量每降低1%，扣項目負責人10分。六、安措資金考核安措資金考核納入安全績效考核內(nèi)容，實行月度檢查，季度統(tǒng)一考核。安檢科負責安措項目檢查、驗收、“一通三防”工程必須由安監(jiān)、通風簽字。列入年度資金計劃的安措項目，由各項目負責人督促計劃完成，涉及工程項目，按照基建程序進行管理，涉及裝備投入的，由各使用單位督促計劃完成。三、安措資金使用原則?？顚Ｓ?，重點優(yōu)先，突出效果的原則。噸煤成本中安措投入。安措資金專項貸款。使安措資金計劃保質(zhì)、保量按期完成，充分發(fā)揮其效能，確保礦井安全生產(chǎn)，特制定安措資金使用監(jiān)督制度。六、對違反上述規(guī)定的按公司有關管理辦法考核處罰。四、供銷科嚴格按照計劃組織資源，保證按照保質(zhì)保量供給。二、財務科根據(jù)資金來源統(tǒng)籌安排編制安全資金計劃草案經(jīng)分管礦長、礦長審批后上報公司批準后執(zhí)行。第四十三條、工傷補助費的發(fā)給應附醫(yī)院證明及收據(jù)申請核付。第四十條、因受勞工保險有關規(guī)定的限制不能參加勞保的員工，其醫(yī)療費用的給付比照勞保規(guī)定由公司發(fā)給。急救所做緊急處理，如輸血或特效針藥等費用。第三十八條、醫(yī)療給付員工因公受傷急需醫(yī)療者，應發(fā)給醫(yī)療補助費。第三十七條、工傷補助費的給付方式醫(yī)療給付。第三十四條、申請各項補助費，如發(fā)現(xiàn)有偽造證件冒領等情況應追回已領款項。福利委員會核定。第二十五條、本公司正式啟用的員工，自到職之日起至離職之日止，發(fā)生的事實，引用本規(guī)定條款申請補助費。但因緊急傷病，經(jīng)醫(yī)院診斷必須輸血者，不在此限。第二十二條、員工本人由勞工保險費負擔醫(yī)藥費者，不予補助，但超過勞保標準，自付醫(yī)藥費部分有醫(yī)院收據(jù)或證明者，不在此限。第七條、行政科每年年終應就檢查的疾病名稱、人數(shù)及治療情形等做統(tǒng)計，以作制定有效措施及改善衛(wèi)生的參考。第六條、經(jīng)診斷確有疾病者，應早期治療。第三條、一般檢查由行政科負責與醫(yī)院接洽時間，員工分別到該醫(yī)院接受檢查。二十二、員工職業(yè)安全衛(wèi)生健康管理制度、安全福利制度員工健康檢查規(guī)定第一條、為使本公司員工具備良好的身體素質(zhì)，預防各種疾病，從而能正常地為公司服務，制定員工健康檢查規(guī)定。被調(diào)查單位就積極配合調(diào)查人員進行調(diào)查，不得阻繞、拖延。舉報的內(nèi)容應當真實，不得謊報甚至誣告、陷害有關單位及其管理人員。四、舉報電話與地址為了方便群眾反映安全生產(chǎn)方面的問題,礦在調(diào)度室設舉報電話，電話號碼為：5037409　 同時受理信件舉報，地址；礦安監(jiān)科五、其他規(guī)定任何單位及個人都有權對安全生產(chǎn)違法行為，事故隱患進行舉報。舉報內(nèi)容經(jīng)調(diào)查核實后，涉及安全生產(chǎn)必須落實整改措施的，需在書面材料中提出整改措施意見，經(jīng)負責人批準簽字后，有關部門督促落實。堅持實事求是、客觀、公正地落實舉報內(nèi)容。三、舉報內(nèi)容的落實接到舉報的部門，對舉報內(nèi)容進行詳細記錄，并及時上報，經(jīng)上級主管領導批示后立案調(diào)查。1供水、供電、供煤氣及道路交通，公共聚集場所等公用安全設施，設置不到位，維護不及時，對人身安全構成威脅存在安全隱患的。1違反危險化學品有關規(guī)定和標準生產(chǎn)、儲存、運輸、銷售、使用的行為。非煤礦山非法、違法、違章開采，存在安全隱患的。為非法開采集團公司礦產(chǎn)資源的小煤礦提供圖紙、資料和技術服務及有關管理人員對小煤礦非法開采，監(jiān)管不力、縱容、包庇的行為。作業(yè)現(xiàn)場不按規(guī)定設置安全裝備、設施或數(shù)量短缺，不按期進行維修、保養(yǎng)、檢測的。不為從業(yè)人員按時提供符合行業(yè)標準的勞動防護用品。員工違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，生產(chǎn)過程中進行違章作業(yè)的行為。舉報制度對威懾安全生產(chǎn)的違法行,褐止重、特大事故的發(fā)生具有重大現(xiàn)實意義。一、目的和意義建立安全生產(chǎn)舉報制度，是為了發(fā)動全社會的力量對各單位的安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督，為了及時發(fā)現(xiàn)更多的事故隱患和安全生產(chǎn)違法行為，及早整改事故隱患，糾正違法行為，保證安全生產(chǎn)，保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全。二級建檔監(jiān)控的內(nèi)容有：科室人員及工人的匯報記錄，事故隱患報告及處理記錄；科室負責人隱患排查治理的各種記錄；科室內(nèi)部制定的隱患排查治理的各種制度、記錄、表格等；專項隱患排查治理記錄。一級建檔監(jiān)控包括的內(nèi)容有：煤礦事故隱患現(xiàn)場排查表；事故的隱患排查處理卡（同事故隱患排查治理記錄表）；重大隱患排查處理報告單；上級來人檢查的各類三定表、整改記錄表；安全大檢查記錄及處理卡；礦長下井跟班記錄；隱患排查治理的文件、計劃、方案、報告、通知等。二十、隱患建檔監(jiān)控制度一、煤礦要建立二級建檔監(jiān)控制度即煤礦一級建檔監(jiān)控和部門二級建檔監(jiān)控。作業(yè)規(guī)程及安全技術措施經(jīng)會審確定后，必須由安監(jiān)科、技術科等人員組織有關作業(yè)人員學習貫徹，未經(jīng)學習的人員不準下井。會審后的作業(yè)規(guī)程必須經(jīng)縣煤炭局審批批準后，對有關提出的問題重新修改、編制。各類安全技術措施必須貫徹到位。十九、安全技術、操作規(guī)程審批制度為認真抓好安全技術管理，有效地促進安全生產(chǎn)，按《煤礦安全規(guī)程》等有關規(guī)定，特制定以下制度?？己诉^程中不得弄虛作假，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴肅追究有關人員的責任。礦將把管理人員下井及帶班制度的建立和執(zhí)行情況作為一項重要內(nèi)容，加強監(jiān)督檢查。把下井及帶班情況與干部考核、安全獎勵掛鉤。三、下井及帶班的管理與考核上一班的帶班人員要向接班的帶班人員詳細說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等，并認真填記交接班記錄簿。在貫通、初次放頂、排瓦斯、揭露煤層、處理火區(qū)、探放水、過斷層等關鍵階段，帶班人員要在現(xiàn)場指導、監(jiān)督作業(yè)人員按照規(guī)程措施施工，確保安全生產(chǎn)。下井及帶班人員要協(xié)助礦長、區(qū)隊長對當班安全生產(chǎn)負責。其他相關管理人員的下井帶班次數(shù)根據(jù)實際規(guī)定。二、下井帶班的人員范圍及每月下井帶班次數(shù)必須安排礦井負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班，確保每個班次至少有1名負責人或生產(chǎn)經(jīng)營管理人員在現(xiàn)場帶班作業(yè)，與工人同上同下。安檢科、技術科、調(diào)度室、礦建科、地測科負責人不的少于22次/月；供銷科負責人不得少于6次/月；行政科、財務科負責人不得少于5次/月。為進一步提高我礦的安全生產(chǎn)管理水平，推動安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展，結合實際情況，特制定管理人員下井及帶班制度。五、事前責任追究人員包括違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)等造成重大事故隱患未能及時排除的直接責任人；因不履行職責，造成重大事故隱患未可能及時排除的間接負責人。檢查的主要內(nèi)容為貫徹落實安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件的執(zhí)行情況。二、重大事故隱患事前責任追究，堅持教育為主，教育整改與懲處相結合的原則。四、重大隱患督辦人員要充分發(fā)揮、監(jiān)督、檢查、督導的安全職責、要親臨現(xiàn)場進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查和指導，及時掌握重大隱患整改的進展情況，把好安全關、質(zhì)量關。二、煤礦存在重大安全隱患時，在井口要掛牌公示，掛牌要明確重大安全隱患整改責任人和督辦責任人，每班整改項目的責任人，入井人數(shù)、整改地點和范圍、內(nèi)容、項目、執(zhí)行標準、檢查驗收責任、安全管理責任、工程進展情況等信息資料。四、重大隱患整改完畢后，要明確消號的時間及負責人，包括整改責任人、驗收責任人、督辦責任人。二、煤礦同時發(fā)現(xiàn)有幾種重大安全隱患時，要按照分類的依據(jù)進行編號管理，每整改完一項消一項號，消號要按照時間的先后順序的不同，體現(xiàn)出整改責任人、監(jiān)督檢查人、驗收人、整改的范圍、項目、標準要求，資金保證等信息資料。六、煤礦要主動要求部分職工，工程技術人員參與煤礦隱患排查治理的監(jiān)督與管理，定期向工會組織、匯報隱患排查治理的情況，接受工會的監(jiān)督與管理。三、工會組織要充分發(fā)揮事故隱患監(jiān)督管理的作用，維護職工的權益。十四、安全隱患監(jiān)督檢查制度一、煤礦職工對事故隱患排查治理進行監(jiān)督，參與制定相關的計劃、方案、措施，提出修改意見。五、煤礦對井下的重大危險源要進行定期檢查或巡視，隨時掌握重大危險源的動態(tài)變化情況。采掘工作面支護設備，皮帶刮板的保護設施。監(jiān)控的區(qū)域及設施包括采掘工作面、尾巷、主扇、局扇和其他重要通風設施、瓦斯抽放系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、生產(chǎn)點，綜合防塵設施。十三、重大危險源分級監(jiān)控制度一、危險源是指長期地或者臨時地生產(chǎn)、加工、搬運、使用或者儲存危險物質(zhì)，且危險物質(zhì)的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元（包括場所或設施）。四、在進行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查時，如果受到打擊、報復、迫害，從業(yè)人員有權向上級和政府部門、工會組織投訴和控告；參與人員有權對忽視安全，玩忽職守造成事故的責任人進行檢舉；從業(yè)人員有權對隱瞞事故的單位和責任人提出控告。二、從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患應當立即報告有關人員，要求有關部門及時進行整改并積極提出整改措施、建議和參與整改。五、及時掌握動態(tài)資料，及時進行二次整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三、發(fā)現(xiàn)有異常情況要及時向礦級領導報告，及時進行補救措施的落實，防止重大隱患的反復。十一、重大隱患跟蹤治理制度一、煤礦發(fā)現(xiàn)重大隱患要按照規(guī)定要求進行整改，整改完畢后，要明確跟蹤治理的負責人。六、各班組、各區(qū)隊對發(fā)現(xiàn)的事故隱患要及時向分管領導或管理部門負責人匯報。四、辦公室負責事故隱患排查治理的信息公布傳遞、報送等工作。二、煤礦要按年、季、日等不同時間段對事故隱患排查治理信息，進行充分的收集、整理、歸類，認真做好信息統(tǒng)計和分析工作，其目的是掌握事故隱患形成的客觀規(guī)律找出最佳的根治措施與方法。四、因整改不到位，驗收不合格而連續(xù)兩次公布為重大隱患的科室和部門，撤銷部門和科室負責人的領導職務，第一次公布為重大隱患的科室和部門，對科室和部門負責人提出嚴重警告處分。二、凡被公布為重大隱患的科室、部門，煤礦責成分管礦長負責，督促對其存在的全部安全隱患進行認真的整改，并把其作為重點整治對象，實施最嚴格的監(jiān)管。質(zhì)量達標檢查以動態(tài)檢查為主，特別要加強對生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)進行檢查，杜絕事后達標，突擊達標的現(xiàn)象。各區(qū)、隊、科（室）對本單位的達標定級檢查一定要堅持高標準、嚴要求。進行質(zhì)量達標的考核、評定、獎罰。區(qū)隊、科室質(zhì)量標準化領導小組負責制定本部門的質(zhì)量標準化達標規(guī)劃、標準、實施細則，并負責日常的質(zhì)量達標管理、檢查、督促和整改工作。八、質(zhì)量標準化管理制度礦長是全礦質(zhì)量達標的責任人，分管礦長是分管業(yè)務質(zhì)量達標的責任人，區(qū)隊、科長（主任）是本部門質(zhì)量達標責任人。班前安全教育由科隊干部及班組長組織實施，并由當班班組長認真填寫班組安全活動記錄，做好保管、存檔。全礦職工必須定期接受安全教育與培訓，堅持“先培訓、后上崗”原則。轉崗、調(diào)整工種的人員必須重新培訓。新工人上崗必須通過礦級、區(qū)、隊級、班、組三級安全教育培訓，經(jīng)考核合格后方可上崗。由區(qū)、隊、科（室）編制安全培訓計劃，由安