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熱電有限公司綜合管理制度匯編(存儲版)

2025-05-16 06:19上一頁面

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【正文】 開。第三章 工會的主要職責第八條 工會及其組織的主要職責是:根據(jù)《工會法》和全國總工會的大政方針,圍繞公司工作大局,貫徹執(zhí)行集團公司會員代表大會,工會擴大會確定的方針、任務和做出的決定。(3)監(jiān)督有關法律、法規(guī)的執(zhí)行,對侵犯職工合法權益的問題,工會有權要求有關部門予以糾正或處理:暫扣職工工資的。關心幫助困難職工家庭,開展“ 送溫暖”“ 互助互救”活動及“希望工程”工作。(三)加強工會組織和工會領導班子建設,組織職工開展健康有益的文化娛樂活動和健身運動,努力提高職工隊伍的整體素質,建設有理想、有道德、有文化、有紀 律的職工隊伍。第五章 工會經費和財產第十二條 工會經費的主要來源:根據(jù)《工會法》的規(guī)定,于每月 15 日前按全部職工工資的 2%﹝稅前比例﹞向公司工會撥交經費,工會經費留成和上解比例,按省總工會有關規(guī)定辦理。第六章 附則第十七條 本《條例》實施的范圍為公司?! 〗洺i_展民主管理活動,聽取會員意見,吸收合理化建議。第三條:本條例實施的范圍為熱電公司第二章 會務公開的組織機構及職責第四條:公司成立會務公開領導小組。第三章 會務公開的內容、形式、時間第七條:會務公開的內容熱電有限公司綜合管理制度匯編44工會年度方針目標完成情況,年度經費使用情況及工會會費繳納和使用情況。要將會務公開同政績考核、評先評優(yōu)掛鉤,對不按照規(guī)定實行公開或弄虛作假的,要嚴肅批評,限期改正。(三)實行廠務公開的基本原則熱電有限公司綜合管理制度匯編461、突出重點的原則。要把推行廠務公開作為加強公司民主政治建設和干部隊伍建設,增強公司凝聚力的一項長期性的重要工作認真抓好,要做到年初有部署、季度有檢查、半年有考核、年終有總結,常抓不懈,持之以恒。職工主要包括職工崗位調動、分配方案;勞動法律、法規(guī)的執(zhí)行情況;勞動合同、集體合同及工資集體協(xié)議的簽訂、修訂、續(xù)訂和履行情況;安全生產和勞動保護措施執(zhí)行熱電有限公司綜合管理制度匯編47情況;提薪晉級條件和獎金分配、分紅方案;住房公積金和職工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育、醫(yī) 療保 險以及其它社會保障基金繳納、管理、使用情況;公積金、公益金使用方案;職工培訓計劃;職工獎懲與福利情況;專業(yè)職稱評聘和評優(yōu)評先的條件、數(shù)量、結果等。由公司行政具體實施公開事項。主要包括中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃及完成情況;年度財務預算、決算,經費使用情況;大宗或主要物質、設備等采購情況;各項制度和計劃執(zhí)行情況等。4、循序漸進 、持之以恒的原則。 第二條 廠務公開的重要意義和指導原則(一)實行廠務公開是實踐“三個代表” 重要思想和科學 發(fā)展觀的具體體現(xiàn);是進一步落實黨的全心全意依靠工人階級指導方針的有效途徑;是推進基層民主政治建設、保證職工群眾行使民主權利的重要手段;是企業(yè)黨的建設、領導班子建設、職工隊伍建設、加強企業(yè)管理,從源頭上治理腐敗的有效措施。第四章 領導與考核第十條:公司工會要把會務公開工作作為工會工作的一項重要內容來抓,把會務公開擺在重要的議事日程,切實加強領導和指導,領導組至少每季度研究一次會務公開工作,針對存在的問題,提出指導性意見,要及時總結經驗,使會務公開工作不斷深化提高。其職責是負責監(jiān)督會務公開的內部是否真實全面;公開的時間是否及時;公開的程序是否合法;群眾反映的問題是否得到合理解決。依法辦事的原則。  認真引 導,充分 動員會員參與公司民主評議工作。第十五條 公司應當為工會辦公和開展活動提供必要的設施和活動場所等物質條件。六、作風民主,聯(lián)系群眾,自 覺接受職工群眾的批評和監(jiān)督。(一)組織職工開展勞動競賽,技術革新等群眾性技術活動,開展提出合理化建議和技術比武,崗位練兵活動,引導職工理解、支持和參與改革,樹立 愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神和艱苦奮斗精神,以主人翁態(tài)度當家作主,為 企業(yè)排憂解難,協(xié)助行政做好公司年度先進工作者、崗位標兵、先進集體、先進個人的推薦、 評選工作和管理工作。(5)協(xié)助公司領導辦好職工集體福利事業(yè),做好工資、勞動安全衛(wèi)生和社會保障工作。(1)工會幫助、指導職工與公司簽訂勞動合同。熱電有限公司綜合管理制度匯編39第七條 工會凡是涉及會員群眾利益的重大事項,必須由會員代表大會討論解決。(四)工會委員會實行集體領導和分工負責相結合的制度,凡屬重大問題由委員會民主討論并做出決定,委員會成員根據(jù)集體的決定和分工履行自己的職責;(五)工會委員會自覺接受同級黨組織的領導,建立和健全向黨組織匯報工作制度,積極發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用。工會主席可由同級黨務干部兼職,但必須配備一名專職工會副主席,主持工會日常工作,專職 工會副主席職權與同級中層黨政正職干部相同。半年以上的合同工、臨時工,凡是本人申請,都可以成為工會會員。六、受理職工代表和職工群眾因行使民主管理權利而遭受打擊報復的申訴,并提出處理意見,維護職工的合法權利。熱電有限公司綜合管理制度匯編36第十五條 職工大會的工作機構是公司工會委員會。二、職工在職工大會內一律平等。熱電有限公司綜合管理制度匯編35二、有權參加職工大會及其工作機構對公司執(zhí)行職工大會決議和提案落實情況的檢查,有權參加對公司行政領導人員的質詢。第九條 與會職工條件凡是按照法律規(guī)定享有政治權利的公司職工均可參加大會。形勢審議決定權的程序是:(1)對有關職工生活福利方面的問題,職工大會可以做出決定,公司對此項決定如有不同意見可以提出復議,復議后仍有不同意見,應當按決定執(zhí)行。(2)重要設施的建設項目。一、審議建議權的范圍(1)定期聽取和審議討論工會主席的工作報告。七、各組長應認真記錄職工的討論發(fā)言,整理歸納后,向主席團匯報。四、有關專題報告,可根據(jù)當時情況具體決定。一、會前要正式通知職工,行政方面應安排好公司日常工作,要確保大會的出席率。熱電有限公司綜合管理制度匯編31職工大會主席團成員應包括工人、專業(yè)技術人員、管理人員、黨、政、工、團主要 領導干部,其中工人、 專業(yè)技術人 員、管理人員應超過半數(shù)。(5)審查小組在下屆(次)職工大會上報告提案的處理和落實情況。熱電有限公司綜合管理制度匯編30職工大會提案是職工群眾對管理、內部改革、獎金分配、規(guī)章制度、職工教育等方面提請職工大會,立案處理的重要問題。提交職工大會預備會議通過。熱電有限公司綜合管理制度匯編29第二條 職工大會必須接受公司黨委的思想政治領導,貫徹執(zhí)行黨和國家及上級工會組織的方針、政策,在法律規(guī)定的范圍行使自己的職權。第十五條 黨總支會議結束后,由綜合辦公室將會議確定的議題分送和轉告缺席的委員。涉及人事任免事項,應提前征求 xx熱電紀委的意見。確定的議題,由綜合辦公室提前一到三天通知黨總支委員第九條 黨總支會議一般情況下每月召開一次,必要時隨時召開。第四條 黨總支會議的議事原則堅持以鄧小平理論、 “三個代表”重要思想為指導,嚴格按照《中國共產黨章程》和《公司法》的規(guī)定,結合 xx 熱電的實際,研究決定問題;堅持民主集中制,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則形成決議;堅持議事質量和議事效率相統(tǒng)一,提高決策的科學性和準確性。當意見出現(xiàn)較大分歧時, 應暫緩 研究,待條件成熟后再議。會議的議題材料于會前印發(fā)與會人員。第九條 綜合辦公室負責會議的日常事務,做好學習記錄。xx 熱電黨總支成員、副總經理以上人員、副科級以上人員參加。熱電有限公司綜合管理制度匯編22第四條 基層單位黨支部書記要在政工例會上匯報上月本單位的黨建工作情況,提出本單位下月黨建工作重點。第七條 對黨總支會議需做出的決議、決定等,黨總支書記需和董事長、 總經 理等班子成員進行溝通,取得一致意見后提交會議討論、決定。六、完成領導交辦的其他工作。十二、負責抓好設備配件、材料消耗的管理工作。四、熟悉設備原理及構造,制定設備檢修安全技術措施,全面負責設備檢修及質量監(jiān)督檢查工作,并根據(jù)設備運行情況,提出設備檢修計劃及檢修材料計劃,嚴格執(zhí)行設備管理的各種規(guī)程和標準,確保設備正常運轉,使其 動態(tài)達標。十、負責定期做好物資清庫、核查和對賬工作?!?   二、負責公司安全生產和工程建設所需各類物資的采購、驗收入庫、熱電有限公司綜合管理制度匯編18領用發(fā)放管理工作。五、負責公司設備管理工作,及時地建立和補充完善設備資產臺帳,做到帳、卡、物、資金一致。八、建立健全崗位責任制并嚴抓落實,加強廉潔自律意識,搞好黨風廉政建設責任制的落實。燃料供銷中心職責范圍熱電有限公司綜合管理制度匯編16一、在公司黨政的領導下,負責⑴機組運行所需煤炭的優(yōu)質與足量供應工作;⑵煤炭的銷售工作;⑶粉煤灰及爐渣的銷售工作,是公司上述工作的唯一責任部門。 三、在分管副總的領導下對全公司的技術管理、設備管理、安全、節(jié)能環(huán)保管理等工作全面負責。十八、值長在值班期間是全廠安全經濟和異常運行調整及事故處理的直接領導人和責任人。十、監(jiān)督全廠設備的運行狀況,使設備在最安全、經濟的條件下運行。二、組織生產調度會議,對有關安全生產的安排負責督促檢查。負責組織會計檔案、 勞動工資、勞動合同、人力 資源檔案的保管和存檔工作,指導檔案管理工作。三、負責按有關規(guī)定正確設置和使用會計科目,根據(jù)規(guī)定適當增設明細科目,并按規(guī)定設置相應的總帳和明細帳。五、負責公司對外聯(lián)絡工作,做好有關工作的協(xié)商、溝通工作;協(xié)調公司各單位的業(yè)務工作和關系;做好來賓的接待工作。每半年分析檢查一次紀檢監(jiān)察工作開展情況,并向集團公司紀委和派駐單位黨組織匯報。負責了解和掌握派駐單位領導班子及其成員分管范圍內的黨風廉政建設和反腐敗工作情況;了解派駐單位領導班子及其成員執(zhí)行廉潔熱電有限公司綜合管理制度匯編10自律規(guī)定,以及個人有關事項報告制度等情況;組織指導派駐單位各級領導班子成員述職述廉會議、民主生活會等相關工作。負責全公司安全生產調度,及時了解和掌握公司安全生產動態(tài),抓好公司安全生產活動的組織工作。組織職工開展各項活動,結合單位實際,通過各種載體,圍繞經濟發(fā)展,開展各類主題活動,發(fā)揮工會組織在經濟建設中的作用。負責對檢查、考核 結果進行資料整理,意見反饋和處理意見報送等工作。審核以公司名義發(fā)布的各種文件。領導企業(yè)的思想政治工作和精神文明建設,努力建設一支有理想、有道德、有文化、有紀 律的職工隊伍。加強安全生產教育和管理,確保安全生產責任制落實。領導制定公司的市場運營、發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃、制定公司年度計劃,中長期發(fā)展計劃等。協(xié)助總經理制定對后勤服務各經營單位的考核辦法和獎懲辦法。深入調查研究,及 時掌握職工的思想、生活狀況,傾聽和反映職工群眾的意見和要求,解決職工的實際困難,切實維護職工的合法權益。深入基層,深入 現(xiàn)場調查研究,及 時幫助和解決生產過程中的重大問題。積極參與派駐單位領導班子推進懲治和預防腐敗體系建設,抓好反腐倡廉工作部署和任務分解,健全和完善組織協(xié)調機制,制定措施和制度;督促檢查派駐單位反腐倡廉各項工作的落實情況;開展調查研究,提出加強和改進反腐倡廉工作的意見或建議;總結和推廣派駐單位黨風廉政建設和反腐倡廉工作經驗。每月分析檢查一次派駐單位的黨風廉政建設和反腐倡廉工作開展情況,及時向集團公司紀委報告工作,暢通信息渠道。四、負責公司有關文件稿的起草、審核、上 報、下發(fā),統(tǒng)一管理熱電公司的文件編號。二、根據(jù)國家有關法律、法規(guī)協(xié)助公司領導制定適合 xx 經營管理、勞動工資管理、人力資源調配、勞動合同管理、有關獎懲、考核制度等方面的具體措施和辦法,制定適合本單位各種經濟業(yè)務核算方法。七、參與本單位經濟管理、經濟活動分析和財務管理工作。 生產調度室職責范圍一、生產調度室在總經理、生產副總經理的領導下,負責生產調度及值長的全面工作,根據(jù)上級安全生產的方針政策和生產計劃,對日常生產安排和調度指揮。九、對妨礙安全生產的問題和生產中的薄弱環(huán)節(jié),組織有關單位和部門及時解決,發(fā)生重大事故時,對各環(huán)節(jié)實行統(tǒng)一調度,行使調度權。十七、經常組織本科人員進行技術學習和技術培訓,提高員工技術素質。 二、組織全科人員認真貫徹執(zhí)行有關技術標準和技術法規(guī),促進設備安全高效穩(wěn)定運行。十、負責編制對上級部門上報的各種報表。七、經常深入供需市場進行調查研究,了解供求情況和存在問題,想方設法搞好銷售工作,提高銷售收入,增加公司的經濟效益。四、經常深入現(xiàn)場了解設備的使用情況,掌握設備完好、待修、閑置情況,熟悉設備性能、構造及工作原理.督促有關部門采取改進措施,以保持完好的技術狀態(tài)。物資供應中心職責范圍一、 負責制定公司物資供應的各項規(guī)章制度。九、負責進出廠物資的稱重計量管理工作。 三、負責 公司鍋爐、汽機、水 處理、電氣、 輸煤、除灰等系 統(tǒng)的正常運行,保證 公司安全生產正常進行。十一、提出設備維修計劃,并組織實施,制定設備維護保養(yǎng)方案并組織實施。五、負責各類工程的施工準備工作,組織好資料的收集、圖紙的設計與會審、施工組織措施的編制工作;負責廠區(qū)零星工程。在無異議的情況下,由綜合辦公室印發(fā)會議通知送黨總支成員。參加人員:基層單位黨支部書記及工會、共青團組織的負責人;根據(jù)會議需要的其他有關人員。第三條 中心組學習由黨總支書記主持,或由黨總支書記委托副書記主持。第八條 中心組學習實行簽到制度,因故不能參加會議要事先向黨總支書記或副書記請假。第四條 黨政聯(lián)席會議討論研究的
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