初創(chuàng)企業(yè)人力資源管理制度-文庫吧資料
2025-04-22 06:07本頁面
【正文】 第一節(jié) 概述第六十三條 績效管理是科學評價員工工作效果、提高員工工作效率并保障公司各項工作順利進行的重要環(huán)節(jié)。第六十一條 保險費用對于離職人員，當月出勤滿15天（包括包含法定節(jié)假日及周末日）的員工，其當月保險由單位及個人按照國家規(guī)定比例承擔；當月出勤未滿15天（包括包含法定節(jié)假日及周末日）的員工，當月保險應由個人全額承擔（包括單位繳納部分）。員工入職后，保險關(guān)系當月15日之前轉(zhuǎn)至公司的，當月開始繳納社會保險，15日之后（含）轉(zhuǎn)至公司的，次月開始繳納社會保險。第五十九條 員工因個人原因未能按時向公司提交參加社會保險相關(guān)資料，影響單位正常辦理保險繳納手續(xù)的，本人應遞交個人申請，暫緩在本公司繳納社會保險，注明個人未能提交相關(guān)資料的原因，由綜合管理部留存。第七節(jié) 薪酬管理規(guī)范第五十七條 預算管理公司各部門應根據(jù)人員編制及工資序列，并結(jié)合年度經(jīng)營計劃于每年11月向綜合管理部報審下年度工薪費用預算。第六節(jié) 薪酬發(fā)放第五十五條 每月15日前發(fā)放上月薪酬。公司規(guī)定的全額帶薪假、法定節(jié)假日期間正常發(fā)放，其余原因未出勤，扣除未出勤期間的工作補助。工作補助以自然月為核算與發(fā)放周期。 晉升為同職等代理管理職者，其職務(wù)工資為新職稱的80%，職位工資的薪點不做調(diào)整，代理轉(zhuǎn)正后職務(wù)工資根據(jù)新職稱的100%進行調(diào)整。第五十二條 職務(wù)工資 管理崗中的全部職稱和非管理崗中的部分職稱，根據(jù)其職能特質(zhì)設(shè)置職務(wù)工資。薪點值：每一點薪點的價值為一特定值，它由公司內(nèi)部經(jīng)營情況、內(nèi)外部薪資水平變化、經(jīng)濟指數(shù)等綜合因素決定，公司會依據(jù)上述因素適時作出調(diào)整，公司依據(jù)不同事業(yè)性質(zhì)實行內(nèi)部差異化薪點值系數(shù)。第五十一條 職位工資=薪點數(shù)薪點值。任何員工不得探聽或談?wù)撍说男匠昵闆r，也不得向其他公司或不相關(guān)人員透露公司的關(guān)于薪酬管理的任何信息。公司通過薪酬調(diào)研等途徑，確保員工的薪酬水平在勞動力市場具有競爭力，同時確保公司內(nèi)員工的付出得到合理的回報。第四十六條 工作交接完成后，公司管理人員及關(guān)鍵崗位人員的工作交接報告需以書面形式（含離任人、接任人、監(jiān)交人簽字）報綜合管理部門備案。工作交接內(nèi)容：應包括本崗位工作職責、例行工作、重點工作，本崗位工作目標的進展與實現(xiàn)情況，本崗位重要的公共關(guān)系，本崗位信息化角色（電子信息及相關(guān)密碼口令），本崗位管理的各類公司資產(chǎn)以及各種工作資料（包括印鑒、文件、電子文件）等。第七節(jié) 工作交接第四十五條 工作交接管理員工因崗位變動或離職等原因離開本崗位時，要與崗位接任人進行工作交接。第四十四條 解聘解聘是指公司主動與員工解除勞動關(guān)系的行為。如因工作原因確實需要返聘，需經(jīng)總經(jīng)理批準后方可執(zhí)行。如員工不按照以上流程辦理辭職手續(xù)且給公司造成重大經(jīng)濟損失，則公司保留追究其法律責任的權(quán)利。員工辭職獲批準后，該員工須同直接上級進行協(xié)商，確定本人的辭職期限，同時，該員工須辦理《離職人員交接清單》，并做好工作交接等事宜。第四十一條 離職包括辭職、退休與解聘。員工不得借故拖延或拒絕工作交接。第三十八條 如員工因部門調(diào)整精簡導致對該員工執(zhí)行免職，則員工的職級和職務(wù)隨所在部門的調(diào)整而終止。員工系重大事故的直接責任人，且給公司造成嚴重經(jīng)濟損失和名譽損害。員工經(jīng)考評不能勝任本職工作。第三十七條 降職與免職的條件員工違反國家法律、法規(guī)，被國家司法機關(guān)追究法律責任。第三十五條 公司實行關(guān)鍵崗位及因需輪崗機制。職級晉升是發(fā)生在同一職務(wù)內(nèi)的晉升，故此類晉升不要求有崗位空缺。如晉升候選人為特殊人才或表現(xiàn)突出者，則所在部門在將有關(guān)情況報請公司總經(jīng)理核準后，可以暫時對其取消相關(guān)條件的限制，對該候選人執(zhí)行跨級晉升。第五節(jié) 崗位變動第三十三條 崗位變動原則優(yōu)化員工能力結(jié)構(gòu)，促進員工職業(yè)生涯發(fā)展，通過崗位變化優(yōu)化人力資源配置狀況，在合適的時間將合適的員工配置到合適的崗位，并對重要、關(guān)鍵崗位實行定期輪崗機制。第三十一條 試用期薪酬管理員工試用期薪資根據(jù)面試定薪結(jié)果確定。試用期提前轉(zhuǎn)正（1）對于試用期內(nèi)表現(xiàn)突出的員工，可由用人部門建議，經(jīng)總經(jīng)理同意后，提前轉(zhuǎn)正。試用期轉(zhuǎn)正（1）公司級管理人員試用期即將結(jié)束時，由公司綜合管理部組織其上級、同級和下級對其進行試用期評價，評價內(nèi)容包括試用期重點工作完成情況評估、全面綜合能力評估等，由評價人員進行非公開地評價，公司綜合管理部收集整理評價意見，報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。（2）對于延長試用期后仍不能勝任工作的員工，所在部門應做好評價記錄并予以調(diào)崗或者解聘。第三十條 試用期延長、轉(zhuǎn)正及提前轉(zhuǎn)正試用期延長（1）員工工作滿試用期后，如所在部門認為需要延長該員工的試用期，在與員工協(xié)商一致的情況下可酌情延長其試用期。員工試用期時長的確定依據(jù)為公司與該員工訂立的勞動合同的期限。如果需要解除或終止勞動合同，則綜合管理部應當與員工訂立《解除勞動合同協(xié)議書》。第二十七條 勞動合同簽訂期限訂立固定期限勞動合同的：第一次簽訂3年，第二次簽訂年限根據(jù)員工工作表現(xiàn)，原則上不少于3年。如同意續(xù)簽勞動合同，雙方協(xié)商一致，辦理勞動合同的續(xù)訂手續(xù)。 用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的，勞動關(guān)系自用工之日起生效。公司所有符合條件員工必須按規(guī)定與公司訂立勞動合同，確立勞動關(guān)系。
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