【摘要】公司接待管理制度(修訂稿)一、目的:為進(jìn)一步規(guī)范各類業(yè)務(wù)接待行為,厲行節(jié)約,有效控制接待費(fèi)用,嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控管理各項(xiàng)規(guī)定為宗旨,特制定本制度。二、適用范圍:公司接待事務(wù)是指:公司在日常工作中發(fā)生的為開(kāi)展各類業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和其他各項(xiàng)活動(dòng)需要而產(chǎn)生的接待用餐等交往應(yīng)酬費(fèi)用,本制度適用于公司各級(jí)接待費(fèi)用的申請(qǐng)、審批和核準(zhǔn)。三、接待費(fèi)用控
2025-01-29 11:46
【摘要】新編人事制度匯編目錄第一章總則第二章招聘與錄用第三章勞動(dòng)合同第四章人事檔案管理第五章工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則第六章考勤與休假第七章員工福利第八章薪酬制度第九章績(jī)效考核第十章培訓(xùn)與發(fā)展第十一章獎(jiǎng)懲條例第十二章內(nèi)部異動(dòng)第十三章離職與資遣第十四章建議與溝通第十五章附則第一章總則第一條本公司為推進(jìn)
2025-04-21 01:19
【摘要】電梯管理制度第一部分電梯管理制度為確保電梯安全運(yùn)行,保障人身和財(cái)產(chǎn)的安全,依據(jù)《特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定》,特規(guī)定如下:一、電梯使用單位必須對(duì)電梯使用運(yùn)行的安全負(fù)責(zé),應(yīng)至少設(shè)電梯安全管理人員一名。并建立建全電梯設(shè)備技術(shù)檔案及有關(guān)管理制度。二、電梯使用單位必須委托有市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局簽發(fā)的有資質(zhì)許可的電梯專業(yè)維修保養(yǎng)單位對(duì)電梯設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng),以保證電梯的安全
2025-08-11 09:20
【摘要】恒昇營(yíng)銷公司制度目錄營(yíng)銷公司各項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框架圖...........................................................5恒晟營(yíng)銷公司員工培訓(xùn)管理制度...........................................................6第一章總則......................
2025-04-25 00:12
【摘要】第一章、總則為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理制度。一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過(guò)發(fā)揮全體
2025-02-16 01:51
2025-04-25 00:13
【摘要】江西省五洲園林工程有限責(zé)任公司第一章、總則為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理制度。一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造
2025-04-21 08:19
【摘要】、總則為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理制度。一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提
2025-05-21 18:15
【摘要】1編制說(shuō)明《某煤礦本質(zhì)安全管理體系管理制度匯編》(以下簡(jiǎn)稱《制度匯編》)是按照國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局116號(hào)文件、神華集團(tuán)班組建設(shè)實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)、《煤礦本質(zhì)安全管理建設(shè)實(shí)施指南》的要求,結(jié)合本礦原有的安全管理制度編制形成的?!吨贫葏R編》用以規(guī)范礦井的安全管理,是礦井安全管理合法有序地運(yùn)作及本質(zhì)安全管理體系得以順利實(shí)施的保障。共
2025-05-02 15:21
【摘要】新編機(jī)電管理制度初稿1、設(shè)備管理制度2、斜巷運(yùn)輸管理制度3、綜采設(shè)備管理制度4、電纜管理制度5、小型電器管理制度6、鋼絲繩管理制度7、油脂管理制度8、阻燃膠帶管理制度9、雜散電流管理制度10、礦燈管理制度11、機(jī)電記錄管理制度12、要害場(chǎng)所管理制度13、干部上崗制度14、機(jī)電事故分析追查制度15、固定設(shè)備巡回檢查制16、交接班制度
2025-04-23 22:18
2025-04-21 12:16
【摘要】專業(yè)資料整理分享第一章、總則為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理制度。一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤棋”思想,禁止
【摘要】 行政人事管理制度匯-56-工作是我們用生命去做的事情總則為了維護(hù)公司正常的辦公秩序,樹(shù)立良好的公司形象,規(guī)范公司全體員工的工作行為,提高員工整體素質(zhì),加強(qiáng)公司對(duì)員工的監(jiān)督管理,根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、政策和公司發(fā)展需要,特制定本管理制度。,貫徹實(shí)行本制度,維護(hù)公司利益和形象.“一盤棋”思想,禁止任何單位、任何個(gè)人做損壞公司形象、利益、聲譽(yù)和破
2025-04-21 00:22
【摘要】公司管理制度(合同管理制度)合同管理制度總則為加強(qiáng)合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制訂本制度。一、公司對(duì)外簽訂的各類合同一律適用本制度。二、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,搞好合同管理,對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,都有積極的意義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有
2025-05-21 23:53
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一章??總??則第一條本制度適用于除項(xiàng)目部經(jīng)理和項(xiàng)目部副經(jīng)理外XX項(xiàng)目部所有員工。第二條本考核是在項(xiàng)目部的人事管理活動(dòng)中獲得選拔或招聘、晉升或調(diào)配、薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)金分配的依據(jù)。第二章??考核原則第三條實(shí)事求是的原則。要求考核人員要尊重客
2024-08-29 13:15