【正文】 關(guān)主管部門會同同級勞動部門、公安部門、檢察部門、工會組成事故調(diào)查組，進行調(diào)查。 上述兩項事故調(diào)查應當邀請人民檢察院派員參加，還可邀請其他部門的人員和有關(guān)專家參加。事故調(diào)查組成人員應符合在下列條件： A、具有事故調(diào)查所需要的某一方面的專長。 B、與所發(fā)生事故沒有直接利害關(guān)系。 事故調(diào)查組的職責： A、查明事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、人員傷亡、經(jīng)濟損失情況。 B、確定事故責任者。 C、提出事故處理意見和防范措施建議。 D、寫出事故調(diào)查報告。 事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的企業(yè)和有關(guān)單位、有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料，任何單位和個人不得拒絕。 事故調(diào)查組在查明事故情況以后，如果對事故的分析和事故行為人的處理不能取得一致意見，勞動部門有權(quán)提出結(jié)論性意見；如果仍有不同意見，應當報上級勞動部門協(xié)商有關(guān)部門處理；仍不能達成一致意見的，報同級人民政府裁決。但不能超過事故處理工作的權(quán)限。 任何單位和個人不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。（三）、事故處理 事故調(diào)查組提出的處理意見和防范促使建議，由發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門負責處理。因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)生事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成事故的，由企業(yè)主管部門或者企業(yè)按照國家規(guī)定，對企業(yè)負責人和直接責任人員給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究其刑事責任。違反本規(guī)定，在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意遲延不報、故意破壞事故現(xiàn)場，或者無正當理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，由有關(guān)部門按照國家有關(guān)規(guī)定，對有關(guān)責任人和直接負責人員給予行政處分，構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究其刑事責任。在調(diào)查處理事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報復的，由其所在單位按照國家有關(guān)規(guī)定給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究其刑事責任。 傷亡事故處理工作應該在90天內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過180天。傷亡事故處理結(jié)案后，應該公開宣布處理結(jié)果。 關(guān)于公司總部職工工資體系暫行規(guī)定及實施規(guī)定各分公司、工程處、公司各部室：根據(jù)國家有關(guān)政策，參照濮陽市相關(guān)行業(yè)的工資標準，結(jié)合我公司的具體情況，為充分調(diào)動公司總部人員的積極性，合理體現(xiàn)多勞多得、按勞分配的原則。逐步建立以職位為基礎，效益為重點兼顧學歷、專業(yè)、年限、表現(xiàn)等因素的工資體系，特制訂公司總部職工資體系和實施細則。一、實施細則在相應職位中，職工工資從公司任用的第一年開始套用第一檔，以后經(jīng)過每年考核，評為優(yōu)秀的或連續(xù)兩年稱職的可晉升一個檔次。部長（主任）助理、主管會計、辦公室秘書套用第四系列的4擋。 兼職人員的工資按就高不就低的原則，套用其較高職務系列的相應檔次。在總部工作的監(jiān)事會主席和監(jiān)事，分別套用第3系列的相應檔次。被公司聘人的高、中級經(jīng)濟技術(shù)職稱的人員，分別套用第三、第四系列的相應檔次。防腐、電力專業(yè)技術(shù)人員，上浮一個系列套用相應檔次。對有一技之長或引進的專門人才的工資標準，由董事長確定。 對公司作出重大貢獻的職工，有人力資源部提名，經(jīng)董事長批準可破格晉升。 同一職務的職工，在套用工資檔次時，應考慮其工作年限、工作表現(xiàn)、學歷、專業(yè)等因素，經(jīng)綜合評定后，確定不同的檔次。二、職工工資體系副總經(jīng)理、總工程師、（共分六級） 級別一二三四五六月工資（元）200022002400260028003000總會計師、總經(jīng)濟師、副總工程師、總經(jīng)理助理（共分六級）級別一二三四五六月工資（元）125014001550170018502000部門正職、副總會計師、副總經(jīng)濟師（共分六級）級別一二三四五六月工資（元）100010501100115012001250部門副職、防腐本科生（共分六級）級別一二三四五六月工資（元）7007608208809401000一般職工（共分六級）級別一二三四五六月工資（元）600620640660680700試用期職工（共分兩級）級別一二月工資（元）500600關(guān)于福利、補貼標準的規(guī)定為規(guī)范本公司的財務管理，明確補貼標準，根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)制度，參照公司章程，結(jié)合本公司的實際情況，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究決定，特制訂有關(guān)標準。一、差旅費 副總以上（含總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總會計師、總經(jīng)濟師），因公出差的交通費、住宿費、業(yè)務招待費據(jù)實列報，補貼標準為80元/人/天。隨行司機補貼標準80元/人/天（食宿同行領導）。 副總以下人員因公出差交通費據(jù)實列報，食宿費： ①副總工程師、副總會計師、部門負責人、正職補貼標準為150元/人/天（在途中未住宿的隨路途生活補貼80元），隨行司機補貼標準等同； ②部門負責人副職因公出差補貼標準為120元/任/天（在途中未住宿者隨路途生活補貼50元）； ③一般員工因公出差補助標準為100元/人/天（在途中未住宿的隨路途生活補貼50元）；分支機構(gòu)負責總公司送證人員的交通費用、食宿費用以及差旅補助（省內(nèi)每天補助為100元，省外每天補助為200元）。公司技術(shù)人員到施工現(xiàn)場指導工作時，食宿補助由分支機構(gòu)支付（具體標準參照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行）,時間超一月時，工資由分支機構(gòu)支付。乘坐交通工具規(guī)定： ①副總以上因公出差根據(jù)需要可乘坐軟臥、飛機等； ②副總以下48人員因公出差可乘坐硬臥、硬座。如因公確需乘坐軟臥、飛機的，須報有關(guān)領導同意方可，否則不予報銷。 二、探親路費 夫妻分居兩地，家在本省的，每月報銷一次客車座位（以下同）往返路費。夫妻分居兩地，家在省外的，每半年享受15天探親假，往返路費據(jù)實列報，每年報銷一次往返路費。 與父母分居兩地的，每年報銷兩次往返路費，特殊情況經(jīng)批準據(jù)實列報往返路費。三、通訊費用 副總以上人員、各職能部門主要負責人、小車司機各配手機一部，標準如下： （1）、總經(jīng)理手機話費，住宅電話費憑電信局話費單全額報銷。 （2）、A、副總經(jīng)理、總工程師、總會計師、總經(jīng)濟師定額報銷話費300元/月/人，超額部分自理，住宅電話憑電信局話費單定額報銷話費100元/月/人。B、根據(jù)辦公室的特殊屬性，辦公室主任的通訊費用據(jù)實報銷。 （3）、公司司機手機費用定額200元/月/人，超額自負。 （4）、副總以下、部門負責人（含副職）手機100元通訊費用，隨工資發(fā)放。四、加班補貼 因工作情況需要加班時，需總經(jīng)理或主管方面的副總經(jīng)理同意后方可加班，加班補貼參照國家有關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行。五、醫(yī)療費用 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總會計師、總經(jīng)濟師醫(yī)療費據(jù)實列報，每月不再補貼醫(yī)療費；總經(jīng)理助理、副總工程師、副總會計師、副總經(jīng)濟師醫(yī)療費補貼40元/月，其他正式員工醫(yī)療費每月補貼基本工資的3%，以上補貼隨工資發(fā)放，平時公司不再報銷醫(yī)藥費。 如遇重大疾病，需住院治療，公司法人代表按其對公司的貢獻大小按比例報銷。六、帶薪假期 正式員工本人結(jié)婚時，給與假期15天； 正式女員工或男員工的配偶生育時，女員工可給180天產(chǎn)假；男員工可享受30天陪產(chǎn)假。正式員工直系親屬亡故時，給與價值500元的慰問金一份，并可休10天假期。七、工作服裝 正式員工，公司在適當時期發(fā)放工作服。 八、員工勞保統(tǒng)籌、節(jié)假日按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 九、春節(jié)、中秋節(jié)，每人每次發(fā)放100200元的福利品。 分支機構(gòu)管理方法為規(guī)范公司分支機構(gòu)的管理，保護合法經(jīng)營權(quán)益，制定本管理方法：一、分支機構(gòu)的設立條件（1）、無違法行為的守法經(jīng)營者； （2）、無同時與其它公司簽訂承包經(jīng)營或經(jīng)營管理合同的行為；（3）無和本公司已成立單位在業(yè)務和具體工程項目上發(fā)生沖突的行為；（4）、有固定的辦公和經(jīng)營場所，具有一定的經(jīng)濟實力和施工能力； （5）、成立分公司年經(jīng)營額須在400萬元以上，工程處年經(jīng)營額須在200萬元以上，項目部年經(jīng)營額須在100萬元以上，（具有實際的業(yè)務經(jīng)營能力和實力，債權(quán)債務的）。 程序 （1）、凡加入本公司的，首先提出書面申請，經(jīng)董事長批準，辦公室按規(guī)定簽訂相關(guān)合同。（2）合同一式三份，分支機構(gòu)負責人、公司財務部、辦公室各有一份。分支機構(gòu)的業(yè)務范圍（1）、聯(lián)系和承攬各類電力工程（送配電工程、電力擴容等），防腐保溫工程、建筑防水、石油化工設備管道安裝等工程業(yè)務。并負責所承攬工程項目的施工生產(chǎn)經(jīng)營管理，必須遵紀守法。（2）認真落實《建筑法》規(guī)定，不得避開公司的監(jiān)管擅自違法從事《建筑法》限制的業(yè)務和經(jīng)營活動。（3）、在聯(lián)系和承攬業(yè)務時，遵循“公開、公正、誠實信用”的原則，杜絕各種欺詐行為，不得有損公司形象和利益的行為。（4）、各分支機構(gòu)在做好本地區(qū)業(yè)務的同時，在跨區(qū)聯(lián)系承攬工程業(yè)務時，必須由公司法定代表人出具的書面授權(quán)委托書。（5）、各分支機構(gòu)負責人未經(jīng)公司法定代表人書面授權(quán)不得以本公司的名義從事業(yè)務活動和經(jīng)營活動。二、對分支機構(gòu)的管理業(yè)務管理 （1）、公司對分支機構(gòu)的業(yè)務人員將采取定期不定期形式進行業(yè)務理論培訓。（2）、公司積極地接受各分支機構(gòu)的業(yè)務和技術(shù)咨詢并提供指導。（3）、公司負責對分支機構(gòu)提供公司制定的各項管理制度，開展業(yè)務活動所需的各類經(jīng)營憑證，規(guī)范從事經(jīng)營活動。（4）公司負責對各分支機構(gòu)的負責人和從業(yè)人員的檔案管理。（5）、公司負責或由公司授權(quán)分支機構(gòu)的委托人簽訂與所攬工程項目的施工合同（6）、公司下屬分支機構(gòu)每季度末必須向公司提交所攬工程項目的施工合同資料（包括招標文件、預決算書、工程合同、施工組織設計或方案，質(zhì)量安全評定級驗收報告）和獲獎證書等，整理裝訂成冊交公司備案、存檔。（7）、公司定期或不定期派人到下屬分支機構(gòu)的施工地點檢查施工進度、質(zhì)量、安全、財務等生產(chǎn)經(jīng)營狀況，各分支機構(gòu)應予以積極配合。業(yè)務證件和印章的管理（1）、凡發(fā)放給分公司、項目部、工程處的各種證件，不得轉(zhuǎn)借、偽造、涂改、復制、復?。灰唤?jīng)發(fā)現(xiàn)處12萬元罰款，因使用不當造成的一切后果自負，后果嚴重者交由公安機關(guān)處理；給公司造成經(jīng)濟損失的，公司依法追究其經(jīng)濟責任和法律責任。 （2）、對使用企業(yè)經(jīng)營憑證和其他手續(xù)及證件或許公司提供技術(shù)服務的按以下規(guī)定收費： A、公司為下屬分支機構(gòu)負責人出外聯(lián)系業(yè)務時，對其前往辦理《法定代表人授權(quán)委托證書》，按委托承攬工程項目總額的萬分之一收費；委托期限為三個月，保留期限為一個月，超過保留期限的視為放棄。B、出外聯(lián)系業(yè)務所需的企業(yè)經(jīng)營憑證的使用按100元/天收費，使用前收取押金2000元；并由公司派人壓證，壓證人員的住宿費生活費由用證人承擔并補助差旅費（省內(nèi)100元/天，省外200元/天）C、使用公司高級工程師資格證或項目經(jīng)理資質(zhì)證，100元/本/10天，如超過10天的，超過一天每本加收50元；凡使用工程師證、特殊工種證、上崗證等20元/本/10天，如超過10天的，超過一天加收10元。D、需要公司派高級管理人員、項目經(jīng)理、技術(shù)人員提供技術(shù)服務的，公司高級工程師收300元/人/天，項目經(jīng)理收300元/人/天，技術(shù)人員收200元/人/天。 （3）、各分支機構(gòu)配置的印章，只準在施工經(jīng)營活動中及工程款結(jié)算時使用，不得再貸款、借款、賒欠設備、材料和工程無關(guān)的事項中使用，否則，一切后果自負。各分支機構(gòu)及個人不得私刻公司公章（行政、財務、合同及法人印章），否則，按情節(jié)輕重和造成的后果處以30萬元以上的罰款，并由司法部門追究其當事人的法律責任。管理費 （1）、分公司、工程處、項目部、工程隊每年向公司上交目標管理費6萬元、4萬元、必須每年元月30日以前完成。三、責任追究 公司下屬分支機構(gòu)負責人在承攬、承接各類工程項目的過程中和施工生產(chǎn)經(jīng)營活動中出現(xiàn)下列情形之一的公司將取消其經(jīng)營承包資格：（1）、各分支機構(gòu)以公司名義從事除承接、承攬各類工程項目以外的其它業(yè)務活動。（2）、在承攬和施工期間出現(xiàn)賒欠工程所需材料、設備款的行為。（3）、在12個月內(nèi)未承攬和施工項目的。（4）、以分支機構(gòu)從事違法活動。（5）、各分支機構(gòu)未完成年度應交目標管理費的。（6）、在經(jīng)營承包期間發(fā)生重大安全和質(zhì)量事故的。（7）、對以上規(guī)定不執(zhí)行，隱瞞欺騙，弄虛作假，拖延賴帳不交費的單位（個人），公司收回一切手續(xù)，并追究其所欠的一切費用，造成的一切后果自負。 河南省盛發(fā)電力工程有限公司 二00八年十月八日68 /