【正文】 時(shí)為業(yè)主、客商解決自己能解決的問題，不9：008：30打開各樓梯 保安隊(duì)日工作管理辦法8：00 三分隊(duì)負(fù)責(zé)截?cái)嚯娫?，轉(zhuǎn)移可燃?xì)怏w和化學(xué)原料等對人體有害物。 二分隊(duì)負(fù)責(zé)撲救，在消防隊(duì)員趕到之前，利用現(xiàn)場的一切滅火設(shè)施進(jìn)行撲救，協(xié)助消防隊(duì)救援，災(zāi)后保護(hù)現(xiàn)場，協(xié)助公安消防調(diào)查火災(zāi)原因。十二、滅火救援管理辦法一分隊(duì)負(fù)責(zé)報(bào)警，報(bào)告公司各部門，通知義消隊(duì)員趕赴現(xiàn)場， 報(bào)警后引導(dǎo)消防車、醫(yī)療急救車、搶險(xiǎn)車等趕往現(xiàn)場。 每年進(jìn)行一次消防工作總結(jié)，對在消防工作中有突出貢獻(xiàn)或成績顯著的義消員，進(jìn)行表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。 建立消防檔案，對大樓、鋼材市場消防設(shè)施、設(shè)備情況、制作分布圖、定出滅火方案，火災(zāi)發(fā)生時(shí)，立即報(bào)警，組織好自救，保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場，接受事故調(diào)查，如實(shí)提供火災(zāi)情況，協(xié)助消防部門調(diào)查火災(zāi)原因。熟悉責(zé)任區(qū)的防火情況，消防設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，制止和糾正違章行為，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患隨時(shí)上報(bào)，立即整改。 每季度組織一次由公司領(lǐng)導(dǎo)、義消員、水電工參加的防火安全檢查。十一、義務(wù)消防隊(duì)管理辦法有計(jì)劃培訓(xùn)義消防員，使隊(duì)員能熟練掌握、運(yùn)用防火、滅火知識和各種消防設(shè)施、設(shè)備的使用，以及各樓層，鋼材市場消防火栓、水帶、滅火器等設(shè)施、設(shè)備的分布情況。以上各項(xiàng)如發(fā)現(xiàn)問題，即時(shí)匯報(bào)、解決，并作好當(dāng)日運(yùn)行記錄。 然后逐層逐臺開動(dòng)風(fēng)機(jī)箱，細(xì)聽運(yùn)行中聲響是否異常，噪聲有無大小變化。 檢查室外風(fēng)口，風(fēng)閥開是否正常，是否完好 通風(fēng)系統(tǒng)管理辦法人員配置：通風(fēng)工：1名，維修電工：1名檢查順序及范圍： 每天早上，兩專業(yè)人員到機(jī)房檢查軟接頭是否完好無損，各類風(fēng)閥是否開啟正常。 泵在運(yùn)行過程中要有專人看管，以免發(fā)生意外。11 10 查看開關(guān)柜外殼是否完整，接地是否良好，分合指示是否明顯正確。 定時(shí)檢查泵運(yùn)行中電機(jī)的軸承處溫升是否正常。 運(yùn)行中的泵，要經(jīng)常查看電流表，電壓電的波動(dòng)是否正常。 定時(shí)查看運(yùn)行中泵的揚(yáng)程和流量是否正常。 作好當(dāng)日水泵運(yùn)行記錄。 切斷電流，停車電機(jī)運(yùn)行。 當(dāng)泵轉(zhuǎn)速達(dá)到額定后，檢查壓力、電流，泵啟動(dòng)2－3分鐘后，軸端密封填料不能過緊，池漏后＜3滴／分，電機(jī)軸承處溫升＜70℃，電機(jī)要無雜音、振動(dòng)，如發(fā)現(xiàn)有不正常現(xiàn)象，應(yīng)立即停車，并報(bào)告相關(guān)人員，調(diào)換水泵進(jìn)行處理。 打開進(jìn)水閥，排氣（打開泵上小銅閥），使液體充分進(jìn)入泵腔內(nèi)，直到整個(gè)管路充滿液體，然后開啟出口閥，合上起動(dòng)按鈕，電機(jī)開始轉(zhuǎn)動(dòng)。 用手撥轉(zhuǎn)電機(jī)網(wǎng)葉，葉輪后無卡磨，轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。 維護(hù)維修計(jì)劃表以上各項(xiàng)在運(yùn)行中如發(fā)現(xiàn)問題，即時(shí)匯報(bào)、解決，并作好記錄。管網(wǎng)上的壓力表和水表應(yīng)按計(jì)量器具年檢規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格年檢，并有有效期檢定合格證。每季一次（季初）檢查我上的排氣閥、大栓、壓力表等附屬設(shè)備是否良好。對各主管道上的閥件，每月中旬檢查、修理和開關(guān)一次。八、管網(wǎng)運(yùn)行管理辦法人員配置：專業(yè)管工：1名每天早上上班后，對運(yùn)行中的管道進(jìn)行巡查，目前是低區(qū)管網(wǎng)，巡查中注意檢查閥是否被轉(zhuǎn)動(dòng)過，管道有無滲水、漏水，腐蝕，管口有無堆放重物等現(xiàn)象。暫定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：大車（2噸以上）8元，小車4元。工作人員要保證作息時(shí)間，不準(zhǔn)隨意脫崗、離崗。 責(zé)洗車的工作人員對所洗的每一輛車做好記錄，以便月底核對帳目。負(fù) 收費(fèi)合理，不準(zhǔn)隨意要價(jià)。 司機(jī)或其它閑雜人員不得進(jìn)入磅房收銀室。 車輛過磅后，繳清費(fèi)用，需急時(shí)將車輛駛出地磅秤，不得長時(shí)間在磅秤上逗留。 車輛駛?cè)氚醴Q的時(shí)速不得超過5公里。過戶：各樓層協(xié)管員第一登記臺帳，請攤主填寫消防責(zé)任書和物業(yè)管理協(xié)議，收回原攤主的業(yè)主手冊，查清原攤主是否完清各應(yīng)繳費(fèi)用，協(xié)管員的過戶申請表上簽字，請分管領(lǐng)導(dǎo)簽字、蓋章。攤區(qū)維修：由攤主提出申請，樓層協(xié)管員向攤主預(yù)收維修成本費(fèi)，伍拾元以上,超過伍拾元請工程部核價(jià)后，填寫維修單交工程部進(jìn)行維修，維修后在維修驗(yàn)收單上簽字將收費(fèi)交財(cái)務(wù)，一星期后在財(cái)務(wù)領(lǐng)取收據(jù)和余款交退還給攤主。收費(fèi)每月某日在各攤位“交費(fèi)通知單”清理效對后第二月發(fā)給各攤位，攤主愛五天內(nèi)繳費(fèi)，繳費(fèi)完后，第五天每層繳費(fèi)情況匯總后，對沒有繳費(fèi)的攤位下違約通知書，限期交納費(fèi)用，并以每日5%的滯納金予以罰款，六日內(nèi)對不交繳費(fèi)用的攤位，進(jìn)行斷電處理同時(shí)對所欠費(fèi)用從保證積金內(nèi)扣除。報(bào)損處理：協(xié)管員在現(xiàn)場查明原因，通知工程維修部，攤主管理員一道清理受損商品，清單一式兩份，填寫處理審批表，提出處理意見，送交工程維修部簽字，公司領(lǐng)導(dǎo)審批后開出領(lǐng)款通知單，通知業(yè)主辦理領(lǐng)款手續(xù)移交受損物件給責(zé)任方，責(zé)任方完清賠償手續(xù)或?qū)κ軗p物品作價(jià)報(bào)批后，進(jìn)行處理。五、日常問題處理辦法商務(wù)糾紛：當(dāng)攤位之間與顧客發(fā)生糾紛時(shí)，協(xié)管員應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場疏散圍觀人員，把業(yè)主、顧客請到管理室解決，分別了解情況后根據(jù)工商法規(guī)、《業(yè)主手冊》等，作出公正的處理，如處理不了，送交保安部或工商的同志協(xié)助解決。此規(guī)定自公布之日起實(shí)施執(zhí)行，希各商家、車主配合。小型車指總質(zhì)量為4500千克（含4500千克）或總長度不超過6米，或乘員不足20人的車。 元 元 12 10 元 6 夜 元 元 10 全 白 天 元 元 元 4 元 2 元 元 1 元 1大型車（含渝州牌加長車）摩托車時(shí)間進(jìn)入市場內(nèi)車輛必須聽從值班保安員指揮。未辦入場證的車輛嚴(yán)禁在市場內(nèi)擺攤、營運(yùn)。市場內(nèi)商家自備車須到保安部辦理入場證，停放在指定位置，嚴(yán)禁亂停放。市場內(nèi)嚴(yán)禁直流供油和修理車輛和學(xué)車試車。四、車輛出入市場暫行管理辦法載有易燃易爆和具有放射性物品的車輛，未經(jīng)許可嚴(yán)禁入場。高壓配電房、配電間、弱電間、發(fā)電機(jī)房、空調(diào)機(jī)房、風(fēng)機(jī)房、消防監(jiān)控中心等是重點(diǎn)要害部門，非工作人員，不得入內(nèi)，更不得擅自入內(nèi)操作。各部門、各商家不準(zhǔn)私接亂拉電線。電器著火時(shí)，應(yīng)立即切斷電源，用121CO2滅火器滅火，禁止在導(dǎo)電情況下用水滅火。為確保商家經(jīng)營用電安全，必須定期對提供給商家的用電設(shè)備進(jìn)行檢查。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)或檢查修理及移動(dòng)電器設(shè)備時(shí)，應(yīng)事先停機(jī)，并切斷電源，取下保險(xiǎn)裝置，掛上“有人操作，禁止送電”的標(biāo)牌，現(xiàn)場派人監(jiān)護(hù)。三、安全用電管理辦法各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員要加強(qiáng)對安全用電工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，全交易中心人員要樹立勤儉辦企業(yè)的指導(dǎo)思想，節(jié)約用電，降低能源消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。本規(guī)定所列條款，各經(jīng)營戶請自覺遵守，凡違反上述規(guī)定所造成的一切損失，一律由經(jīng)營戶自行承擔(dān)，并負(fù)責(zé)賠償。嚴(yán)禁用三絲（鐵絲、銅絲、鋁絲）代替保險(xiǎn)，違者所造成的一切后果，自行負(fù)責(zé)。凡經(jīng)營戶所用房屋內(nèi)堆放的貨物，必須與供電照明設(shè)施及燈炮保持至50厘米的距離，倉庫及堆存易燃易爆的地方嚴(yán)禁使用白熾燈泡照明，凡屬違規(guī)堆放貨物造成的一切后果，一律由引發(fā)事故者賠償。經(jīng)營戶在用電過程中，供電設(shè)施發(fā)生故障，經(jīng)營戶擅自處理而造成的一切損失，一律由經(jīng)營戶承擔(dān)賠償。 ≤8000 ≤4000 ≤1000額定負(fù)荷量（W） 40 5表型（A）經(jīng)營戶的用電在不違背《消防安全管理規(guī)定》的條件下，其用電設(shè)施累計(jì)負(fù)荷不得超過電表規(guī)定的額定負(fù)荷量，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：特殊情況需移動(dòng)供電設(shè)施的，須事先書面申請，經(jīng)物管部同意后再派人移動(dòng)，一切材料、人工費(fèi)用由經(jīng)營戶承擔(dān)。 保管員定時(shí)（每天一次）至財(cái)務(wù)部上繳所收取現(xiàn)金款項(xiàng)，簽收現(xiàn)金收訖單；核對剩余有價(jià)票據(jù)的種類、號碼、面值、金額；填寫有價(jià)票據(jù)領(lǐng)取明細(xì)表并簽字。收費(fèi)員做好剩余票據(jù)及現(xiàn)金收繳日記帳和明細(xì)帳。 當(dāng)班收費(fèi)員（可兼職）上崗前1天在保管員處（每3天領(lǐng)取一次）領(lǐng)取所需種類的有價(jià)票據(jù)，填寫領(lǐng)用明細(xì)表，注明名稱、號碼、面值、總金額、領(lǐng)用時(shí)間，并簽字。 保管員在物業(yè)管理部指定保險(xiǎn)柜存取各類有價(jià)票據(jù)。 交易中心物管部所使用的有價(jià)票據(jù)，由部門負(fù)責(zé)人（部長）指定有價(jià)票據(jù)保管員（以下簡稱“保管員”，可兼職）定期（每15天領(lǐng)取一次）到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取。 有價(jià)票據(jù)管理、使用暫行辦法 重慶汽摩配件整車交易中心（以下簡稱“交易中心”）進(jìn)行正常營運(yùn)、管理所涉及的有價(jià)票據(jù)，含機(jī)動(dòng)車臨時(shí)停車費(fèi)票據(jù)、機(jī)動(dòng)車固定泊車費(fèi)票據(jù)（月票）、勞務(wù)費(fèi)票據(jù)、及物業(yè)、市場、環(huán)衛(wèi)、治安、消防等綜合管理的罰沒票據(jù)，由財(cái)務(wù)部按重慶市政府財(cái)政、物價(jià)、工商、交通、市政管理等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，在指定部門（單位）購買、定制。十九、地磅房崗位職責(zé)1填寫“工作日報(bào)表”送部總值班室，并做好值班桌面、地面的清潔工作。 當(dāng)值人員遇到運(yùn)行中的電梯出現(xiàn)緊急情況首先應(yīng)保持鎮(zhèn)定，立即報(bào)告部總值班并通知當(dāng)班外出人員迅速回崗，以“應(yīng)急處理方法”進(jìn)行處理。 機(jī)房當(dāng)值人員接到報(bào)修項(xiàng)目，應(yīng)立即與外出工作人員聯(lián)系，盡快到位檢修，恢復(fù)正常，同時(shí)做好電話記錄。 按時(shí)完成分管設(shè)備的定期保養(yǎng)項(xiàng)目和當(dāng)班分配的維修工作任務(wù)。密切注意監(jiān)視和掌握各機(jī)的運(yùn)行動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好需變動(dòng)的電梯運(yùn)行方式的高度管理工作，以適應(yīng)客流量的需要。負(fù)責(zé)各電梯的照明及內(nèi)選外呼的巡查和修理。負(fù)責(zé)大廈所有電梯及附屬設(shè)備的維修保養(yǎng)和故障檢修工作。負(fù)責(zé)電房的高低壓配電柜、變壓器、發(fā)電機(jī)及控制設(shè)備的維修保養(yǎng)及故障檢修。深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，及時(shí)糾正不良傾向，下屬進(jìn)行職業(yè)道德服務(wù)意識教育，培養(yǎng)員工企業(yè)責(zé)任感。組織制定設(shè)備更新，改造工程計(jì)劃，重大維修保養(yǎng)計(jì)劃，備件購進(jìn)計(jì)劃并組織實(shí)施。（6）現(xiàn)場檢查主要公共場所動(dòng)力設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織維修。（4）現(xiàn)場巡查下屬崗位紀(jì)律及工作狀況，了解員工思想，發(fā)現(xiàn)不良傾向及時(shí)糾正。（2）審閱各系統(tǒng)運(yùn)行檢測技術(shù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)修正。制定下屬各崗位規(guī)范及操作規(guī)程，督促檢查下屬嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)制度。挑選和配備下屬各崗位管理人員，培養(yǎng)鞏固骨干隊(duì)伍，切實(shí)保障動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行與裝飾設(shè)施的完好。十六、工程組崗位職責(zé)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行交易中心的各項(xiàng)指示，直接對物管部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。 非本公司消防管理人員不得進(jìn)出監(jiān)控中心，如有特殊情況，必須經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)方可進(jìn)入。 值班人員不得帶非工作人員到消防中心玩耍、滯留。 消防隊(duì)員不得擅自動(dòng)用各消防控制系統(tǒng)。 中心值班人員實(shí)行24小時(shí)崗位責(zé)任制。在崗人員必須堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗，監(jiān)控各消防部位，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)情況，立即報(bào)告消防主管部門，不得延誤。由于保管不當(dāng)，致使物品霉?fàn)€、變質(zhì)、丟失、損壞者應(yīng)照價(jià)賠償。隨時(shí)保持庫房內(nèi)的清潔衛(wèi)生，做到通風(fēng)良好。需要領(lǐng)取物品者，請?zhí)顚戭I(lǐng)用單，按程序經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意后，方可領(lǐng)用，手續(xù)不齊不發(fā)放。庫存內(nèi)所有物資。同時(shí)，做到帳、物、卡相符，月清月結(jié)。十五、庫房管理員職責(zé)嚴(yán)格遵守交易中心員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持24小時(shí)服務(wù)，按時(shí)交接班，并做好當(dāng)天的值班記錄。對臨時(shí)停放的車輛，按規(guī)定收取管理費(fèi)，并按收費(fèi)金額給予車主相應(yīng)的票據(jù)。按國家頒布的交通管理法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定依法管理，努力維護(hù)好車場的交通秩序和治安秩序，保證安全和暢通。為了使植物的生長更茂盛，要定期澆水、施肥、打藥綠化所用的工具不能隨便亂放，自用工具要隨時(shí)不離身，擺放的植物要根據(jù)品種、造型，擺到指定的位置達(dá)到風(fēng)格的統(tǒng)一與和諧。養(yǎng)護(hù)時(shí)如發(fā)現(xiàn)植物有枯萎的現(xiàn)象時(shí)，要立即更換或修剪，確保植物的正常生長。搬運(yùn)植物時(shí)，注意保護(hù)綠色植物的株形姿態(tài)不受損，養(yǎng)活花泥及污物的不散落。十三、對自己負(fù)責(zé)樓層的開水間、廁所應(yīng)隨時(shí)保持清潔衛(wèi)生、保持開水器表面清潔、平臺干凈無污跡，嚴(yán)格開水器的正常操作及使用程序每天檢查開水器有無異常，如發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)及時(shí)向樓層管理員匯報(bào)，廁所應(yīng)保持清潔，保持無堵塞、無便垢、無臭味。每周大掃除一次