【正文】 交易中心物業(yè)管理部崗位職責(zé)管理辦法A、崗位職責(zé)一、物業(yè)管理部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行公司各項方針、決策，全面負(fù)責(zé)管理部門的日常事務(wù)和管理工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。建立、健全各項規(guī)章制度，檢查督促崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，落實獎懲制度。有權(quán)指揮和調(diào)整本部門人員工作安排。負(fù)責(zé)制定本部門的工作計劃，并組織實施，組織編寫管理報告和各種通知、公函。檢查本部門工程維修、保衛(wèi)安全以及環(huán)境衛(wèi)生管理人員工作情況，按《員工手則》的要求抓好監(jiān)督管理工作。熟悉國家有關(guān)法規(guī)法令和有關(guān)物業(yè)管理規(guī)定，掌握各樓層業(yè)主情況，檢查督促各樓層管理的實際操作。制定審核本部門管理員、維修隊、保安隊的培訓(xùn)計劃和考評標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實。隨時掌握租金，管理費、水、電費等繳納情況，及時做好管理費催交的組織工作，并組織解決有關(guān)投訴，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。抓好本部門的組織工作和思想工作，主持日常和定期工作會議，研究擬定下一步工作計劃。加強(qiáng)各班組的團(tuán)結(jié)合作，樹立整體思想，密切與其他部門聯(lián)系，互相溝通、協(xié)調(diào)。認(rèn)真組織完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，積極參加各種有益的集體活動。二、物業(yè)管理部主管崗位職責(zé)組織建立物業(yè)管理體系，管理制度、責(zé)任制度、獎勵制度，制定具體的落實措施，加強(qiáng)監(jiān)督，不斷提高公司的物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量，保證公司各項工作的正常運行。執(zhí)行定額管理，合理使用維修資金，降低勞動消耗，加強(qiáng)成本控制，杜絕浪費。 檢查落實物業(yè)管理部管理體系，崗位責(zé)任制和工作程序的執(zhí)行情況，并向部門負(fù)責(zé)人提出改進(jìn)意見。 根據(jù)部門的分工，檢查考核服務(wù)質(zhì)量、管理效果等工作狀況。 負(fù)責(zé)對外聯(lián)系物業(yè)管理業(yè)務(wù)，配合公司銷售部門搞好租售工作。 負(fù)責(zé)檢查市場內(nèi)的安全、消防、治安、衛(wèi)生、保養(yǎng)、維護(hù)工作，一旦發(fā)現(xiàn)問題及解決。 及時處理一般性客戶投訴。 檢查市場內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生狀況。 組織、檢查、督促市場的管理費用及各項管理費的收繳工作。加強(qiáng)與客戶間的溝通，維護(hù)客戶的利益，做到有求必應(yīng)，及時為住戶排憂解難。1督促市場內(nèi)道路養(yǎng)護(hù)、交通安全、道路暢通，保證市場內(nèi)的水、電、氣、有線電視、書報、信刊、郵件、公共設(shè)施的正常運行。1負(fù)責(zé)收集市場信息、綜合鋼材市場各單位反映的問題。1嚴(yán)守公司機(jī)密。1監(jiān)督考勤制度管理。三、主管工程師崗位責(zé)任制執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人指示，受部門負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)，確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運行是主管工程師的首要任務(wù)，主管工程師對下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任，要求每天作如下檢查：（1）早、午、晚檢查所屬系統(tǒng)主要設(shè)備的運行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理。（2）檢查下屬崗位紀(jì)律及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。（3）現(xiàn)場督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工，控制工作質(zhì)量與進(jìn)度。（4）實地檢查下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施。（5）審閱運行報表，掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時杜絕浪費現(xiàn)象。設(shè)備發(fā)生故障及時檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)，當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障或影響正常營業(yè)時，迅速到現(xiàn)場組織處理，并及時向本部門負(fù)責(zé)人報告。負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)系統(tǒng)運行方案，不斷與運行人員研究改進(jìn)促使，使本系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運行和營業(yè)格調(diào)的前提下，力圖節(jié)省能耗。負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃，定期報送部門負(fù)責(zé)人審定，并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計劃的實施，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量，提高工作效率。切實執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人指令，認(rèn)真貫徹落實崗位責(zé)任制，督導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，堅持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度，按三干凈—設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈，四不漏—不漏電、不漏水、不漏汽、不漏油，五良好—使用性能良好，密封良好，潤滑良好，緊固良好，調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬。針對下屬員工的技術(shù)狀況和思想狀況，編制培訓(xùn)計劃，經(jīng)常對下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德，物業(yè)服務(wù)意識教育和專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)。審核下屬員工考勤，做好技術(shù)檔案管理工作，督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月交檔案員整理歸檔。掌握科技發(fā)展動態(tài)，認(rèn)真推廣新技術(shù)、改造不合理的設(shè)備，完善設(shè)計和施工遺留的缺隱；對所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設(shè)計，提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案。監(jiān)督外協(xié)施工驗收施工質(zhì)量。四、管理人員崗位職責(zé)在物管部部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展管理工作。獨立處理管理范圍內(nèi)的日常管理工作，包括定期巡樓，處理投訴，保安監(jiān)察，檢查清潔，編寫報告，完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)。工作崗位細(xì)則（1）巡樓檢查：按規(guī)定的巡樓路線和要求，每天上下午各巡樓一次。巡樓做到不放過任何一個細(xì)節(jié)問題。（2）清潔檢查：注意入口大堂、升降機(jī)內(nèi)外、各層走廊、墻壁、消防喉轆、燈罩、樓梯扶手等清潔工作情況。（3）設(shè)施檢查：檢查電梯房設(shè)備是否正常；各層走廊及樓梯電燈、電信箱、消防設(shè)備器材是否完好；升降機(jī)（指示燈）運行是否正常；大廈入口大門是否正常；對講機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)是否損壞；中央排風(fēng)是否正常；玻璃窗、墻壁及地面、天花板、物業(yè)范圍內(nèi)的其他設(shè)施有否損毀。以上各項如有問題，應(yīng)立即登記、發(fā)單，通知有關(guān)部門處理，并做好跟蹤工作，多次未能解決問題要向領(lǐng)導(dǎo)作出書面報告。（4）保安監(jiān)察：檢查保安員的值崗情況，保安員是否留意出入大廈的人員，是否按照巡邏路線巡視，交通管制情況，如實填報巡邏表。（5）投訴處理：業(yè)主如有投訴，應(yīng)做好記錄，及時正確處理，如不屬本公司責(zé)任，應(yīng)解釋清楚，并將所有投訴記錄在投訴日記中。熟悉掌握各業(yè)主的基本情況，包括業(yè)主姓名、方位、物業(yè)經(jīng)營情況及租金、管理費、水電費交納情況等。認(rèn)真做好每月定期的有關(guān)工作，比如抄水、電表，并統(tǒng)計。報領(lǐng)導(dǎo)核對，整理管理費的單據(jù)并發(fā)至業(yè)主；發(fā)催交單、上門催交管理費，對遲交和欠交管理費的業(yè)主要深入了解，提出解決辦法，既要及時處理，又要做好耐心細(xì)致的思想工作，如期完成管理費交納任務(wù)。按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格管好各商鋪裝修工程監(jiān)督工作，隨時檢查防火及安全措施，切實要求做到工程規(guī)范化。檢查監(jiān)督維修工作的質(zhì)量，提出處理意見。熟悉掌握國家的有關(guān)法規(guī)法令和物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，維護(hù)公司利益和聲譽。嚴(yán)格遵守各項規(guī)章和獎懲條例。按時編制管理報告，參加有關(guān)會議，積極參加集體活動。密切與保安隊、維修隊、財務(wù)部門聯(lián)系，協(xié)同工商、稅務(wù)等單位搞好市場的經(jīng)營管理。五、保安隊隊長職責(zé)在物管部分管部長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)保安隊的各項管理工作。了解和掌握保安隊的情況，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示和意圖，結(jié)合實際，建立和健全各項工作細(xì)則和獎懲條例，制定保安隊的工作計劃和培訓(xùn)工作，并抓好實施的組織和監(jiān)督工作。編制保安隊輪值表和考勤表，每月組織班長進(jìn)行保安隊獎懲考評，考評要做到公正、公平、公開化。主持各類行政、業(yè)務(wù)會議。督促、檢查各項規(guī)章制度的落實，重點是《保安員手冊》的落實情況，認(rèn)真抓好保安隊思想建設(shè)，作風(fēng)培養(yǎng)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練。擬定值勤方案和應(yīng)急方案，經(jīng)常定期和不定期地檢查保安隊員的工作情況。按有關(guān)要求執(zhí)行監(jiān)督，檢查和考評工作，落實崗位責(zé)任制和獎懲條例。掌握隊員思想動態(tài)，認(rèn)真做好思想工作。幫助下屬正確處理工作中的各種問題，為隊員解決實際問題。負(fù)責(zé)處理有關(guān)保安方面的事務(wù)，重大的治安問題和事故要親自處理，并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，要加強(qiáng)與警方聯(lián)絡(luò)。8． 教育培養(yǎng)所屬班長，不斷提高他們的組織指揮能力和管理水平六、保安隊班長的職責(zé)在保安隊長直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)保安隊日常事務(wù)的實施工作。負(fù)責(zé)組織當(dāng)班的保安工作，監(jiān)督和指導(dǎo)隊員做好值勤情況，及時糾正和登記違紀(jì)違章現(xiàn)象。熟悉在緊急情況下本班的組織指揮，處理好一般性的治安案件和客人投訴，要落實安全措施，預(yù)防各種事故，工作中處理不了的問題應(yīng)及時向上級請示匯報。負(fù)責(zé)當(dāng)班隊員考勤登記，填寫值勤情況周報表，登記本班獎懲情況，檢查當(dāng)班各巡邏點情況和巡邏登記情況，主持班務(wù)會，并參與每月的獎罰考評工作。按保安隊長制定的培訓(xùn)計劃搞好組織實施工作，要言傳身教地抓好培訓(xùn)，嚴(yán)格管理，確保實施。協(xié)調(diào)保安隊與業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系，與管轄內(nèi)派出所、客戶、業(yè)主搞好關(guān)系。檢查本班隊員的著裝儀表、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，保管好配備的通訊器材、自衛(wèi)武器等物品。堅持做好經(jīng)常性的思想工作，熟悉和掌握隊員的思想動態(tài)，工作表現(xiàn)和工作能力。七、保安隊員的職責(zé)在班長的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識和治安專業(yè)知識，積極參加業(yè)務(wù)訓(xùn)練，熟悉本職工作，不斷提高工作能力。服從命令，聽從指揮，團(tuán)結(jié)同志，愛護(hù)集體榮譽，忠于職守。密切注視管轄區(qū)域的人員和物資，熟悉地形地物、消防設(shè)施，電源、水源走向和分布情況，熟悉周圍的地情，切實維護(hù)好管轄區(qū)域的安全工作和生活秩序。熟悉掌握和使用配備的通訊工具和自衛(wèi)武器，熟悉各種消防器材的功能和使用方法，牢記各類信號和緊急聯(lián)絡(luò)電話號碼，保證隨時能處理一切突發(fā)事件和緊急情況。認(rèn)真執(zhí)行公司指定的任務(wù)，在指定的崗位內(nèi)值勤，嚴(yán)禁擅離職守。保障值勤崗位責(zé)任區(qū)的人員和財產(chǎn)安全，要妥善處理好崗位內(nèi)發(fā)生的事件并做好記錄，及時如實地向上級請示匯報。嚴(yán)格要求做好巡樓工作，認(rèn)真填寫巡邏登記表。八、電工崗位職責(zé)嚴(yán)格遵守公司員工手冊和各項規(guī)章制度。努力學(xué)習(xí)技術(shù)，熟練地掌握本大廈供電方式狀態(tài)，線路走向及所管轄設(shè)備的原理，技術(shù)性能及實際操作。 努力做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，確保安全運行。 堅守崗位，定期巡邏電器設(shè)備，密切監(jiān)視各儀表的工作情況，正確抄錄各項數(shù)據(jù)并填寫好表格。 對來人電話報修及時登記。 值班長負(fù)責(zé)安排電工日常維修工作。 負(fù)責(zé)與本區(qū)供電局的業(yè)務(wù)聯(lián)系，并做好登記。 發(fā)生事故時，值班人員應(yīng)保持冷靜，按照操作規(guī)程及時排除故障。 事故未排除不進(jìn)行交接班，應(yīng)上下兩班協(xié)同工作，一般性設(shè)備故障應(yīng)交代清楚并做好記錄。10．請假、補(bǔ)休需在一天前報告主管工程師，并由主管安排合適的接班人。11．按照規(guī)定的時間做好值班室內(nèi)外清潔衛(wèi)生工作。九、 維修電工崗位職責(zé) 嚴(yán)格遵守員工守則和各項規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，除完成日常維修任務(wù)外，有計劃地承擔(dān)其他工程任務(wù)。努力學(xué)習(xí)技術(shù)、熟練掌握大廈電氣設(shè)備的原理及實際操作與維修。制定所管轄設(shè)備的檢修計劃，按時按質(zhì)按量地完成，并填寫好記錄表格積極協(xié)助配電工的工作，出現(xiàn)故障時無條件地迅速返回機(jī)房，聽從值班長的指揮。嚴(yán)格執(zhí)行燈光管理制度，做好日夜班的交接工作。交接班時發(fā)生故障，上一班必須協(xié)同下一班排除故障后才能下班，配電設(shè)備發(fā)生事故時不得離崗。 請假、補(bǔ)休需在一天前報告主管，并由主管安排合適的替班人。 每月進(jìn)行一次分管設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。 搞好班內(nèi)清潔工作。十、維修班長職責(zé)全面負(fù)責(zé)維修班的日常管理工作。負(fù)責(zé)審理各類維修單，嚴(yán)格按要求做好維修項目的施工組織工作。編制和組織實施維修工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，做好諸評工作。健全各項規(guī)章制度，落實獎懲條例，嚴(yán)格按操作規(guī)程的要求抓好檢查工作，確保生產(chǎn)安全和工作質(zhì)量。 負(fù)責(zé)維修班考勤工作，按時上報工作報告和有關(guān)材料和使用及庫存情況，制定下月采購材料計劃。 經(jīng)常檢查督促維修工的工作質(zhì)量，落實維修工作的回訪制度，及時處理各種投訴。 嚴(yán)格各種工具用具的管理工作。十一、 維修員職責(zé) 服從維修班長的領(lǐng)導(dǎo)，遵守各種規(guī)章制度，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。 準(zhǔn)時到崗，認(rèn)真完成班長下達(dá)的各項維修任務(wù)，保證工作質(zhì)量。 勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，積極參加各類培訓(xùn)活動，不斷提高業(yè)務(wù)水平。 做好工具用具的保管工作，合理使用維修材料和配件。堅持能用就用，能修不換的原則，反對鋪張浪費。 加強(qiáng)安全意識，協(xié)助有關(guān)部門搞好防火、防盜、防事故工作，及時安排和處理不安全隱患。 搞好團(tuán)結(jié)，互相促進(jìn)業(yè)務(wù)技術(shù)。 注意服務(wù)質(zhì)量，不得利用工作之便收取錢財，嚴(yán)禁違紀(jì)行為。 對業(yè)主彬彬有禮，堅持業(yè)主第一，保證零修及時率達(dá)98%，合格率達(dá)100%，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為公司爭取榮譽，創(chuàng)造財富。十二、保潔工職責(zé)在物管部分管部長的領(lǐng)導(dǎo)下，開展市場內(nèi)外的清潔衛(wèi)生工作。遵守《員工守則》，按規(guī)定著裝上崗，遵守工作時間，不遲到、不早退。由本樓層管理員統(tǒng)一管理、安排日常工作。巡回清潔責(zé)任區(qū)的廢物，所負(fù)責(zé)區(qū)域隨時保持清潔，無垃圾、無水跡、無痰跡，保持市場清潔暢通。做好樓層連接部位的清潔，人行梯、欄桿、通道、標(biāo)牌、燈箱等，隨時保持清潔無灰塵，按規(guī)定時間為責(zé)任區(qū)綠化植澆水、養(yǎng)護(hù)。每周大掃除一次，除完成日常工作外，還應(yīng)對商場內(nèi)消防設(shè)施、開水間、廁所、專欄、廣告牌、卷閘門、玻璃窗及各處死角，進(jìn)行徹底清掃、擦拭，并負(fù)責(zé)完成上級下達(dá)的各項專項工作，并保證檢驗合格保管好責(zé)任區(qū)內(nèi)的垃圾桶、果皮桶及各自的勞動工具，若有丟失、損壞（自然損耗除外），照價賠償，大渣桶、果皮桶每天徹底清洗一次。隨時保持美觀、整潔。對自己負(fù)責(zé)樓層的開水間、廁所應(yīng)隨時保持清潔衛(wèi)生、保持開水器表面清潔、平臺干凈無污跡，嚴(yán)格開水器的正常操作及使用程序每天檢查開水器有無異常，如發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)及時向樓層管理員匯報，廁所應(yīng)保持清潔，保持無堵塞、無便垢、無臭味。十三、 園藝工職責(zé)上班時配帶工作證，注意儀表整潔，待人態(tài)度要誠懇、大方。搬運植物時，注意保護(hù)綠色植物的株形姿態(tài)不受損，養(yǎng)活花泥及污物的不散落。擺放時要根據(jù)盆栽植物的大小、高矮和長勢的優(yōu)劣放置，采取不同的措施進(jìn)行管理。養(yǎng)護(hù)時如發(fā)現(xiàn)植物有枯萎的現(xiàn)象時，要立即更換或修剪，確保植物的正常生長。擺放的植物要經(jīng)常進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，確保盆子表面干凈，盆內(nèi)無雜物，葉面無灰塵，如發(fā)現(xiàn)有人故意損壞綠色植物，要當(dāng)場阻止，并報告協(xié)管員。為了使植物的生長更茂盛，要定期澆水、施肥、打藥綠化所用的工具不能隨便亂放，自用工具要隨時不離身，擺放的植物要根據(jù)品種、造型，擺到指定的位置達(dá)到風(fēng)格的統(tǒng)一與和諧。綠化工人要自覺維護(hù)市場內(nèi)公共區(qū)域的設(shè)施和衛(wèi)生，修剪的枝葉不能隨便亂丟，必須放在各樓層垃圾桶內(nèi)，搬運植物時要保護(hù)電梯和地面不受損壞。十四、車庫管理員職責(zé)為市場客戶提供停車服務(wù)，搞好地下停車場的經(jīng)營和管理，以發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益為己任。按國家頒布的交通管理法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定依法管理，努力維護(hù)好車場的交通秩序和治安秩序，保證安全和暢通。當(dāng)車輛進(jìn)停車場口時，管理人員應(yīng)根據(jù)當(dāng)時停車的容量和車輛流量，認(rèn)真地主動地引導(dǎo)車輛按規(guī)定的路線，緩慢地在指定位置停放，并擺放整齊，并及時收取存放證件，做好登記，對停放的車輛進(jìn)行仔細(xì)的檢查，發(fā)現(xiàn)損壞，撞損有無備胎，有無反光鏡等進(jìn)行登記，并讓車主登記簽字。對臨時停放的車輛，按規(guī)定收取管理費，并按收費金額給予車主相應(yīng)的票據(jù)。精心愛護(hù)車輛內(nèi)的一切設(shè)施、設(shè)備，特別是各種管道、交通標(biāo)志和消防設(shè)備，發(fā)現(xiàn)總是及時報告，及時修整，保持正常的使用狀況。堅持24小時服務(wù)，按時交接班，并做好當(dāng)天的值班記錄。十五、庫房管理員職責(zé)嚴(yán)格遵守交易中心員工守則和各項規(guī)章制度。庫房保管員對其所保管的物資器材數(shù)量、質(zhì)量和用途應(yīng)做到心中有數(shù)，并建立健全收、發(fā)、存物資帳目。同時，做到帳、物、卡相符，月清月結(jié)。月度前對庫存作一次盤點并將盤點情況向物管部寫出書面報告，丟失、損壞的應(yīng)查明原因，對責(zé)任事故所造成的損失應(yīng)予以賠償。庫存內(nèi)所有物資。應(yīng)按照相同的品種、用途、性質(zhì)、大小、規(guī)格，分門別類地擺放整齊有序，并設(shè)置標(biāo)簽卡，以便領(lǐng)取和區(qū)別，不準(zhǔn)混裝、堆放、雜亂無章。需要領(lǐng)取物品者，請?zhí)顚戭I(lǐng)用單，按程序經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意后，方可領(lǐng)用，手續(xù)不齊不發(fā)放。商戶租用庫房，按交易中心有關(guān)租用庫房規(guī)定收、發(fā)物質(zhì)。隨時保持庫房內(nèi)的清潔衛(wèi)生，做到通風(fēng)良好。防止物品霉?fàn)€變質(zhì)，造成臟、亂、差。由于保管不當(dāng)，致使物品霉?fàn)€、變質(zhì)、丟失、損壞者應(yīng)照價賠償。庫房重地嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi)，更不準(zhǔn)私自調(diào)換物品，發(fā)現(xiàn)一次給予重罰。十六、消防中心值班崗位責(zé)任制消防中心值班人員必須按消防規(guī)定執(zhí)行各項規(guī)章制度。在崗人員必須堅守崗位，不得擅自離崗，監(jiān)控各消防部位，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)情況，立即報告消防主管部門，不得延誤。 中心值班人員實行24小時崗位責(zé)任制。 消防隊員不得擅自動用各消防控制系統(tǒng)。 值班人員不得帶非工作人員到消防中心玩耍、滯留。 非本公司消防管理人員不得進(jìn)出監(jiān)控中心，如有特殊情況，必須經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)方可進(jìn)入。十六、工程組崗位職責(zé)堅決貫徹執(zhí)行交易中心的各項指示，直接對物管部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。對工程維修所有人員、設(shè)備、房屋修繕的全權(quán)管轄和調(diào)配。