【正文】 管理，降低產(chǎn)品成本的經(jīng)驗(yàn)交流和推廣工作?？偣こ處熢谏a(chǎn)技術(shù)方面采取有效的降低成本措施，并對其經(jīng)濟(jì)效果負(fù)責(zé)。各職能部門和基層單位都必須把企業(yè)規(guī)定的成本指標(biāo)，作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的主要內(nèi)容，按時進(jìn)行檢查分析和考核。5. 原始記錄：對產(chǎn)量、質(zhì)量、工時、設(shè)備利用、物料消耗、物資收發(fā)和領(lǐng)退，零部件、在產(chǎn)品、半成品的轉(zhuǎn)移，產(chǎn)成品的入庫與發(fā)出，財(cái)產(chǎn)、物資的毀損等都要建立完整的原始記錄，并規(guī)定原始記錄的傳遞程序。4. 內(nèi)部計(jì)劃價格：集團(tuán)根據(jù)國家價格政策，以實(shí)際成本為依據(jù)，制定內(nèi)部互供物料的內(nèi)部計(jì)劃價格。各種計(jì)量設(shè)備、儀表和工具必須配備齊全，并經(jīng)常進(jìn)行維修校正，保證計(jì)量準(zhǔn)確。1. 定額管理：對各種原材料、燃料、動力的消耗、設(shè)備利用、工時計(jì)算等，應(yīng)按先進(jìn)可行原則，指定定額，實(shí)行定額管理制度。第五條 各廠財(cái)務(wù)科可根據(jù)本制度結(jié)合所在單位的實(shí)際情況制定成本管理與核算實(shí)施細(xì)則。如需變動，應(yīng)將其原因及對成本和財(cái)務(wù)狀況的影響，在當(dāng)期的會計(jì)報告中加以說明。5. 成本核算資料必須正確完整，如實(shí)反映生產(chǎn)經(jīng)營過程中的消耗，有關(guān)成本核算的原始記錄、憑證、賬冊、費(fèi)用匯總和分配表、統(tǒng)計(jì)資料等，內(nèi)容必須齊全、真實(shí)，記載和編制必須及時。如果產(chǎn)成品、自制半成品和勞務(wù)是按計(jì)劃成本定額成本進(jìn)行核算的，應(yīng)調(diào)整為實(shí)際成本。3. 產(chǎn)成品和在產(chǎn)品的成本核算以“月”為成本計(jì)算期，計(jì)入當(dāng)月成本的物料消耗，費(fèi)用開支，起訖日期必須一致。凡是本期成本應(yīng)負(fù)擔(dān)的各種費(fèi)用，不論款項(xiàng)是否支付，均應(yīng)計(jì)入本期成本。第三條 成本、費(fèi)用核算的要求1. 劃清產(chǎn)品制造成本與期間費(fèi)用界限；本期成本與下期成本的界限；在產(chǎn)品（自制半成品）成本與產(chǎn)成品成本的界限；劃分各種產(chǎn)品成本之間的界限。4. 做好成本的預(yù)測和分析工作，揭示成本升降原因，為經(jīng)營決策提供可靠的信息，挖掘降低成本的潛力。2. 正確編制產(chǎn)品成本計(jì)劃，控制各項(xiàng)成本費(fèi)用支出，反映考核成本計(jì)劃的執(zhí)行情況。15 / 34第五章 成本管理制度一 總則第一條 為規(guī)范成本管理與核算工作，正確及時地核算產(chǎn)品成本、期間費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)財(cái)政部頒發(fā)的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定，結(jié)合春龍集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)，特制定本制度。第十六條 各單位必須每月與結(jié)算中心對賬，超過兩個月未對賬未對賬者，將按照具體情況予以通報批評。第十四條 各單位外部支付用款必須由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一支付，各開戶單位之間不得私自借款。三 結(jié)算紀(jì)律第十二條 凡集團(tuán)內(nèi)部各單位之間發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，一律通過結(jié)算中心結(jié)算。第九條 辦理集團(tuán)結(jié)算中心貸款和存款的計(jì)息業(yè)務(wù)。第八條 辦理集團(tuán)內(nèi)部借款業(yè)務(wù)。第七條 辦理集團(tuán)內(nèi)部撥款業(yè)務(wù)。第六條 辦理集團(tuán)內(nèi)各單位之間經(jīng)濟(jì)往來業(yè)務(wù)的結(jié)算。第五條 統(tǒng)一辦理集團(tuán)各單位對外的付款業(yè)務(wù)。第二條 結(jié)算中心是集團(tuán)內(nèi)部之間及對外經(jīng)濟(jì)活動的中心，在財(cái)務(wù)部的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。第十九條 信用證存款，按銀行系統(tǒng)的有關(guān)要求辦理。四 其他貨幣資金管理第十八條 外埠存款必須確定采購對象，指定專人負(fù)責(zé)，定期向本單位報賬，保證存款的完整。第十六條 各單位必須及時到開戶行（包括結(jié)算中心）領(lǐng)取回單和各種銀行票據(jù)。第十四條 財(cái)務(wù)主管人員要定期或不定期地抽查本單位的現(xiàn)金庫存量，檢查要有紀(jì)錄，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要提出處理意見，并及時整改。13 / 34第十二條 庫存現(xiàn)金短款由出納人員賠償，長款時必須向各單位財(cái)務(wù)科長匯報，查明原因，不得以長補(bǔ)短?，F(xiàn)金必須日清月結(jié)，賬實(shí)相符，并按規(guī)定進(jìn)行保管。第九條產(chǎn)品銷售盡量避免用現(xiàn)金結(jié)算，如有特別情況，需經(jīng)各單位財(cái)務(wù)科長簽字同意，將現(xiàn)金送存集團(tuán)指定的銀行賬戶，持銀行蓋章后的送存簿回單到結(jié)算中心辦理結(jié)算。各單位的庫存限額，必須報集團(tuán)財(cái)務(wù)部備案，如有變動，應(yīng)同時向開戶銀行和集團(tuán)財(cái)務(wù)部提出申請。5. 除本管理制度的第十一條第 3 項(xiàng)外，需支用超過結(jié)算起點(diǎn)的現(xiàn)金部分，應(yīng)用轉(zhuǎn)賬方式進(jìn)行結(jié)算，如去邊遠(yuǎn)地區(qū)結(jié)算不方便或采購地點(diǎn)又不定的地方采購，必須使用大額現(xiàn)金時，各單位應(yīng)向集團(tuán)財(cái)務(wù)部提出申請，經(jīng)集團(tuán)財(cái)務(wù)部征得開戶銀行同意后方可支付。3. 在轉(zhuǎn)賬金額起點(diǎn)（一般為 1000 元）以下的零星支付款項(xiàng)。 第六條 現(xiàn)金支付范圍1. 支付給職工個人的工資、獎金、補(bǔ)貼、福利補(bǔ)助費(fèi)、差旅費(fèi)等款項(xiàng)。各單位需要對外支付的款項(xiàng)，需提前一天通知結(jié)算中心，結(jié)算中心根據(jù)前一天的收入及月度收支計(jì)劃，每日平衡一次，分輕重緩急程度，辦理對外付款。第四條 集團(tuán)對貨幣資金的管理實(shí)行“月計(jì)劃，日平衡”的制度。12 / 34第三章 貨幣資金管理制度一 總則第一條 為加強(qiáng)貨幣資金管理，提高資金的使用效率，更好地為生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)提供必要的資金保障，特制定本制度。七 流動資產(chǎn)的分析與考核第二十五條 財(cái)務(wù)部等各歸口管理部門要按月對流動資產(chǎn)占用情況和有關(guān)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析。第二十三條 對清查中發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧、報廢的財(cái)產(chǎn)物資，應(yīng)查明原因，分清責(zé)任，提出處理意見，按照規(guī)定報經(jīng)有關(guān)部門審批。建立定期盤點(diǎn)制度，保證賬賬、賬實(shí)相符，如發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、短缺、損毀等問題，要及時查明原因，按規(guī)定程序報批處理。1. 根據(jù)集團(tuán)的會計(jì)核算體制，凡“外銷部分”的產(chǎn)品，其賬簿管理由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，互供及生產(chǎn)自用的產(chǎn)成品由各廠財(cái)務(wù)科進(jìn)行賬務(wù)處理，所有產(chǎn)成品、自制半成品、在產(chǎn)品的實(shí)物由各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)管理，各廠財(cái)務(wù)科代表財(cái)務(wù)部對庫存產(chǎn)品進(jìn)行檢查、監(jiān)督、控制。第二十條 各生產(chǎn)廠要根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的在產(chǎn)品及半成品定額分解落實(shí)到生產(chǎn)車間或工序，作為日常生產(chǎn)調(diào)度控制和定額考核的依據(jù)。11 / 347. 對外委托加工材料、備件，必須做到事前有計(jì)劃、工料有核算、收回有驗(yàn)收，保證手續(xù)齊全。5. 在日常管理中要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收、保管、發(fā)放和定期盤點(diǎn)制度，保證賬實(shí)相符。3. 要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)下達(dá)的物資采購范圍，不得超權(quán)采購。第十九條 庫存材料、在途材料、委托加工材料的管理：1. 必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)核定并下達(dá)的存貨定額，層層分解落實(shí)，以較少的資金占用保證生產(chǎn)所需的物資供應(yīng)。第十七條 要嚴(yán)格控制預(yù)付款項(xiàng)的發(fā)生，如果確需在大型設(shè)備等購置中需預(yù)付款項(xiàng)時，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定辦理，不得變相搞預(yù)付款。第十六條 集團(tuán)內(nèi)部各單位的結(jié)算款項(xiàng)，原則上必須在月底以前結(jié)清，不允許有不合理的內(nèi)部往來款項(xiàng)存在。清欠工作由市場營銷部門牽頭，財(cái)務(wù)部配合。四 應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款及其他應(yīng)收賬款的管理第十四條 加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的管理。財(cái)務(wù)部視收入情況平衡資金，分別輕重緩急，予以對外付款。第十二條 各單位的外部收入必須轉(zhuǎn)入財(cái)務(wù)部的集團(tuán)公司帳戶中。集團(tuán)內(nèi)部各單位之間的物資調(diào)10 / 34配、物料互供、勞務(wù)供應(yīng)等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動，必須全部通過集團(tuán)結(jié)算中心進(jìn)行結(jié)算。三 貨幣資金的管理第十條 貨幣資金，是指企業(yè)暫時停留在貨幣形態(tài)上的那一部分資金。各單位根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的年度流動資產(chǎn)計(jì)劃，編制本單位的年度、月度流動資產(chǎn)的具體實(shí)施計(jì)劃，并組織實(shí)施。財(cái)務(wù)部根據(jù)各單位上報的流動資產(chǎn)建議計(jì)劃，在綜合平衡的基礎(chǔ)上，編制集團(tuán)年度流動資產(chǎn)計(jì)劃，并下達(dá)各單位執(zhí)行。第七條 計(jì)劃的編制。二 流動資產(chǎn)的綜合計(jì)劃管理第五條 各單位的流動資產(chǎn)要嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃管理，做到收支有計(jì)劃，結(jié)果有分析，責(zé)任有考核，以促進(jìn)本集團(tuán)流動資產(chǎn)使用效果的不斷提高。6. 督促檢查各種應(yīng)收款的清理情況，并定期匯總清理結(jié)果向集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。4. 監(jiān)督和檢查各單位流動資產(chǎn)使用情況，并按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制要求考核其使用效果。2. 組織核定流動資產(chǎn)定額，負(fù)責(zé)編制上報和下達(dá)流動資產(chǎn)計(jì)劃。第二條 各單位要加強(qiáng)對流動資產(chǎn)的管理工作，以保證生產(chǎn)建設(shè)的正常需要，降低資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金利用效率。2. 該項(xiàng)資產(chǎn)在報廢申報時則處在使用中（不含不提折舊及已提足折舊的），則對停提的月份進(jìn)行補(bǔ)提折舊后，轉(zhuǎn)回資產(chǎn)庫。8 / 34待報廢固定資產(chǎn)，按照集團(tuán)當(dāng)年的通知要求，累計(jì)折舊計(jì)算到填報“固定資產(chǎn)報廢申報單”的時間，同時停提折舊，如果批準(zhǔn)報廢，則注銷資產(chǎn)，轉(zhuǎn)入清理庫。12固定資產(chǎn)折舊，各單位應(yīng)按月進(jìn)行計(jì)提，各單位計(jì)提折舊的時間統(tǒng)一規(guī)定在每月1 日。9. 國家規(guī)定不提折舊的其它固定資產(chǎn)（如土地等）。7. 視同已提足折舊的固定資產(chǎn)，今后不再計(jì)提折舊。6. 連續(xù)停工（不包括大修理停工）一個月以上的車間（裝置）和基本上處于停產(chǎn)的設(shè)備，經(jīng)集團(tuán)審查批準(zhǔn)后。下列固定資產(chǎn)不得提取折舊：1. 未使用的固定資產(chǎn)2. 閑置的固定資產(chǎn)；3. 在未正式交會生產(chǎn)使用以前，進(jìn)行試車的固定資產(chǎn)；4. 通過局部輪番大修實(shí)現(xiàn)整體更新的固定資產(chǎn)、道路、廣場、地坪等。十三 固定資產(chǎn)累計(jì)折舊的核算管理第二十九條 折舊的計(jì)提范圍下列固定資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提折舊：1. 所有在賬的房屋和建筑物；2. 生產(chǎn)和非生產(chǎn)用的各類機(jī)器設(shè)備、工器具等；3. 節(jié)性停用和大修理停用的機(jī)器設(shè)備；4. 車間內(nèi)替換使用的機(jī)器設(shè)備。第二十六條 下列固定資產(chǎn)不預(yù)提修理費(fèi)用1. 未使用的機(jī)器設(shè)備；7 / 342. 閑置不需用的機(jī)器設(shè)備；3. 待報廢、待處理的資產(chǎn)；4. 單列賬的土地第二十七條 各單位機(jī)動車輛在接近國家規(guī)定的強(qiáng)制報廢年限時，嚴(yán)禁安排大修理。第二十五條 固定資產(chǎn)修理費(fèi)用直接在成本費(fèi)用中列支，為使費(fèi)用均衡計(jì)入成本，對大中小修理費(fèi)一般采用預(yù)提的制度。對計(jì)劃外項(xiàng)目財(cái)務(wù)部一律不予結(jié)算、核銷、轉(zhuǎn)資，并追究有關(guān)單位和有關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第二十三條 固定資產(chǎn)更新的審批1. 各單位對報廢、清理的固定資產(chǎn)需要更新的，編列更新計(jì)劃逐級上報，經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)后，列入集團(tuán)年度投資項(xiàng)目計(jì)劃。4. 各單位每半年將清理情況報集團(tuán)財(cái)務(wù)部。3. 毀損、報廢的固定資產(chǎn)，須填報“固定資產(chǎn)清理申報單”，報財(cái)務(wù)部產(chǎn)生處置方案，報經(jīng)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)后，按下列情況分別辦理：（1）毀損、報廢的機(jī)動車輛、電視機(jī)、錄放機(jī)、攝象機(jī)、照相機(jī)、電子計(jì)算機(jī)、打字機(jī)、復(fù)印機(jī)以及單臺件原值在 1 萬元以上（含 10 萬元）的報廢設(shè)備，由集團(tuán)統(tǒng)一處理。第二十一條 固定資產(chǎn)清理程序1. 各單位要將應(yīng)清理的固定資產(chǎn)，按資產(chǎn)項(xiàng)目建立固定資產(chǎn)清理明細(xì)賬，同時將卡片抽出單獨(dú)保管。批準(zhǔn)后，辦理注銷固定資產(chǎn)手續(xù)，同時轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)清理。補(bǔ)辦報廢手續(xù)時，須寫出詳細(xì)情況并附報生產(chǎn)部門拆除時的鑒定意見。第十七條 各單位通過清查，對符合報廢條件的固定資產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)鑒定，編制“固定資產(chǎn)報廢申報單”、“固定資產(chǎn)報廢明細(xì)匯總表” 報財(cái)務(wù)部。第十六條 固定資產(chǎn)的報廢，應(yīng)本著嚴(yán)肅、慎重、認(rèn)真負(fù)責(zé)的原則，按國家及集團(tuán)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。2. 集團(tuán)主管部門會同有關(guān)部門對各單位申報的盤盈、盤虧組織鑒定審查，由集團(tuán)財(cái)務(wù)部組織匯總上報國稅部門審批處理。1. 固定資產(chǎn)盤盈、盤虧等情況，須分別填制“固定資產(chǎn)盤盈申報明細(xì)匯總表”和“固定資產(chǎn)盤盈申報單”、“固定資產(chǎn)盤虧申報明細(xì)匯總表”和“固定資產(chǎn)盤虧申報單” 同時報財(cái)務(wù)部。對清查中發(fā)現(xiàn)的問題，要逐條向集團(tuán)財(cái)務(wù)部匯報，并按集團(tuán)要求進(jìn)行處理。七 固定資產(chǎn)的清查第十三條 固定資產(chǎn)的清查1. 集團(tuán)統(tǒng)一安排的固定資產(chǎn)清查，各單位根據(jù)清查要求編制有關(guān)的清查表及盤盈、盤虧、報廢等申報表及 報集團(tuán)財(cái)務(wù)部。5 / 34第十一條 固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、捐贈，須填制《固定資產(chǎn)出售申報單》并附相應(yīng)材料，報經(jīng)財(cái)務(wù)部組織審查、集團(tuán)總裁審核批準(zhǔn)后，實(shí)行有償轉(zhuǎn)讓或以集團(tuán)名義捐贈。六 固定資產(chǎn)的出租、出借、轉(zhuǎn)讓、捐贈第九條 固定資產(chǎn)出借、出租，須報財(cái)務(wù)部審核，并辦理相應(yīng)手續(xù)。1. 各單位之間調(diào)撥固定資產(chǎn)，由調(diào)入單位經(jīng)辦，調(diào)出單位負(fù)責(zé)填制“固定資產(chǎn)無償調(diào)撥單”上報財(cái)務(wù)部審批，持手續(xù)辦理資產(chǎn)實(shí)物交接并進(jìn)行賬務(wù)處理。年終，各單位根據(jù)批準(zhǔn)的“基建項(xiàng)目交付使用財(cái)產(chǎn)分類明細(xì)表”和“專項(xiàng)工程交付使用財(cái)產(chǎn)分類明細(xì)表”，編制“交付使用財(cái)產(chǎn)分類匯總表” 上報集團(tuán)財(cái)務(wù)部。工程、資產(chǎn)的管理、核算人員要做好交付資產(chǎn)的清查、盤點(diǎn)，編制“基建項(xiàng)目交付使用財(cái)產(chǎn)分類明細(xì)表”，由集團(tuán)財(cái)務(wù)部審批。投資工程管理人員要與資產(chǎn)管理核算密切配合，共同辦理好資產(chǎn)的交接工作。做好固定資產(chǎn)的計(jì)價、折舊計(jì)提及上交工作。三 固定資產(chǎn)的管理體系第六條 集團(tuán)的固定資產(chǎn)管理體系財(cái)務(wù)部是集團(tuán)固定資產(chǎn)的主管部門，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的實(shí)物管理和核算管理。6. 融資租入的固定資產(chǎn)。由于季節(jié)性生產(chǎn)、大修理等原因而停止使用的機(jī)器設(shè)備，也應(yīng)作為在用固定資產(chǎn)。3. 租出固定資產(chǎn)是指經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)出租給外單位使用的各類固定資產(chǎn)。第五條 固定資產(chǎn)分類固定資產(chǎn)按其經(jīng)濟(jì)用途和使用情況分為七類：1. 生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)是指直接服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動的各類固定資產(chǎn)。7. 反映和監(jiān)督固定資產(chǎn)更新、大修理計(jì)劃的實(shí)施情況。5. 按照規(guī)定，正確計(jì)提折舊，統(tǒng)籌使用。3. 定期分析、研究固定資產(chǎn)的使用情況。第三條 固定資產(chǎn)管理與核算的任務(wù)1. 根據(jù)國家固定資產(chǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)，正確劃分固定資產(chǎn)的分類與范圍，明確固定資產(chǎn)管理人員的職責(zé)與權(quán)限。5. 統(tǒng)一固定資產(chǎn)計(jì)算機(jī)管理程序。3. 統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊目錄。第二條 固定資產(chǎn)管理與核算的要求1. 統(tǒng)一固定資產(chǎn)編碼。春龍集團(tuán)財(cái)務(wù)制度春龍集團(tuán)財(cái)務(wù)部二零零一年三月三十日1 / 34目錄第一章 固定資產(chǎn)管理制度 .......................................................................................3一 總則 ..............................................................................................................................3二 固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)與分類 ............