【正文】 班前、班中、班末匯報(bào)，遇有特殊情況要隨時(shí)匯報(bào)。 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好值班記錄，對(duì)本值班日未辦以及待辦的事宜都要向接班人員交代清楚。研究分析安全生產(chǎn)情況，做好有關(guān)安全、生產(chǎn)經(jīng)營工作的協(xié)調(diào)、組織和準(zhǔn)備。及時(shí)閱辦傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的安全生產(chǎn)調(diào)度指令，組織有關(guān)部門檢查貫徹落實(shí)情況。隨時(shí)掌握本單位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)一般問題及時(shí)處置；重大問題必須在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場指揮，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、上一級(jí)調(diào)度部門直至集團(tuán)公司總調(diào)度室。第五章 調(diào)度管理工作制度第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度集團(tuán)煤炭產(chǎn)業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部室（中心）、各市分公司（涉煤公司）、各煤礦，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度，每天須有一名主要領(lǐng)導(dǎo)干部、至少配屬一名業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)干部實(shí)行24小時(shí)調(diào)度值班制。根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，組織協(xié)調(diào)各有關(guān)方面搶險(xiǎn)救護(hù)力量開展工作，組織急需物資的調(diào)運(yùn)工作。每一小時(shí)調(diào)度一次事故搶救進(jìn)展工作情況。負(fù)責(zé)做好搶救事故期間通訊聯(lián)絡(luò)、信息溝通、工作匯報(bào)等有關(guān)工作，做好調(diào)度記錄、各種文件資料立卷建檔工作。開始災(zāi)區(qū)偵察時(shí)，隨時(shí)詢問進(jìn)入災(zāi)區(qū)人數(shù)、偵察路線、已察到的現(xiàn)場情況，尋找到的遇難、幸存人數(shù)以及所在位置。調(diào)取礦井圖紙和有關(guān)資料供領(lǐng)導(dǎo)分析研究，按救援預(yù)案和相應(yīng)預(yù)案等級(jí)立即通知公司應(yīng)急救援指揮部成員、協(xié)議醫(yī)院、汽車隊(duì)和鄰近礦井的礦山救護(hù)隊(duì)、消防隊(duì)做好準(zhǔn)備，隨時(shí)奔赴事故地點(diǎn)參加搶險(xiǎn)，通知兼職救護(hù)隊(duì)人員集中待命。 二、二級(jí)公司調(diào)度室應(yīng)急管理工作流程接到報(bào)告時(shí)立即向公司經(jīng)理、黨委書記、總工程師、相關(guān)副經(jīng)理、調(diào)度室主任、值班領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門、工會(huì)等部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。通知受災(zāi)的區(qū)、隊(duì)查清當(dāng)班出勤人數(shù)，現(xiàn)場遇災(zāi)人數(shù)和估計(jì)所在的地點(diǎn)，并通知人事勞資管理部門調(diào)取已死亡者的勞動(dòng)管理卡片備案。按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示立即通知有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場觀察災(zāi)情，研究搶救措施，并通知有關(guān)職能部門或請(qǐng)求公安部門維持現(xiàn)場秩序，做好保衛(wèi)工作。通知鄰近災(zāi)區(qū)人員由班組長帶領(lǐng)撤出。第三節(jié) 調(diào)度專業(yè)應(yīng)急管理工作流程接到應(yīng)急事件或事故報(bào)告后，首先要問清事故時(shí)間、地點(diǎn)、事故性質(zhì)、類別、波及人數(shù)、傷亡人數(shù)、救援情況等按以下流程條執(zhí)行。（五）、 匯報(bào)工作。（四）、 臺(tái)賬及記錄工作。每班至少2次詢問各公司當(dāng)班安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)并填寫值班日志和調(diào)度臺(tái)賬。接收詢問各二級(jí)公司（涉煤公司）上一班班煤礦生產(chǎn)(原煤、精煤、總進(jìn)尺、其他產(chǎn)品)、鐵路外運(yùn)量完成情況，并輸入計(jì)算機(jī)和調(diào)度臺(tái)賬。接收詢問各二級(jí)公司（涉煤公司）本班煤礦生產(chǎn)計(jì)劃(原煤、精煤、總進(jìn)尺、其他產(chǎn)品)、鐵路外運(yùn)計(jì)劃，將計(jì)劃正確輸入計(jì)算機(jī)。檢查上一班移交下來的問題解決情況。各公司上一班生產(chǎn)礦井個(gè)數(shù)、原煤產(chǎn)量、精煤產(chǎn)量、總進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺、鐵路外運(yùn)量及當(dāng)班、當(dāng)日計(jì)劃執(zhí)行情況。二、崗位工作內(nèi)容與流程（一）、熟悉上一班集團(tuán)公司各有關(guān)單位各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，各煤礦安全生產(chǎn)情況。(在接收?qǐng)?bào)告時(shí)，要問清事故發(fā)生具體時(shí)間、地點(diǎn)、原因、人員傷害程度和現(xiàn)狀，并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第二節(jié) 調(diào)度員值班工作流程調(diào)度室實(shí)行24小時(shí)調(diào)度值班制度，四班三運(yùn)轉(zhuǎn)，每班工作時(shí)間8小時(shí)。在日常工作中，認(rèn)真收聽上級(jí)調(diào)度通知、通報(bào)和調(diào)度指令，做好記錄，辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，落實(shí)好基層要求解決的問題。一周、一旬、一月結(jié)束之后，做出周報(bào)、旬、月報(bào)和生產(chǎn)簡報(bào)，報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門。 一個(gè)工作日結(jié)束之后做好生產(chǎn)任務(wù)完成情況匯總，填寫好調(diào)度日志，并做好生產(chǎn)、安全情況分析，編寫好日?qǐng)?bào)，以備調(diào)度例會(huì)上值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)全天的情況。對(duì)于重大情況和問題，要及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)，并協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)處理重大問題。班中要按照安全生產(chǎn)工作的要求，定時(shí)檢查、督促各單位的生產(chǎn)組織、安全管理。接班后認(rèn)真查看上一班調(diào)度記錄，熟悉情況，并及時(shí)與基層調(diào)度值班人員落實(shí)情況。把上一班已辦、待辦事項(xiàng)和下一班要注意的問題接清、接全、接細(xì)。1調(diào)度人員要嚴(yán)格維護(hù)公司形象，不得在上班期間打牌、下棋、酗酒、上網(wǎng)聊天以及從事其他與當(dāng)班工作無關(guān)的活動(dòng)，嚴(yán)禁違反本單位指定其他制度。1嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交不清不走，接班人未到不走。調(diào)度人員在上班期間必須保持調(diào)度臺(tái)及物品整潔、完好。早班、中班值班人員需要用餐時(shí)，由大班調(diào)度臨時(shí)替換。上班前嚴(yán)禁飲酒，以保持良好的工作形象和工作狀態(tài)。 第三節(jié) 調(diào)度專業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律管理標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間：按公司和部門安排的作息時(shí)間。 會(huì)起草安全生產(chǎn)各種文件以及傳真電文。會(huì)看各礦井的采掘工程平面圖、地質(zhì)地形圖、井上下對(duì)照?qǐng)D、礦井水平延深設(shè)計(jì)圖、采區(qū)設(shè)計(jì)圖、避災(zāi)路線圖、通風(fēng)、排水、供電、通信等系統(tǒng)圖。 （二）、應(yīng)會(huì)的基本內(nèi)容 會(huì)使用調(diào)度室配備的調(diào)度通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等。各子分公司主要采煤、掘進(jìn)機(jī)械設(shè)備情況和采掘隊(duì)組個(gè)數(shù)情況以及當(dāng)年超百萬噸綜采隊(duì)。應(yīng)熟悉各礦所采煤系、主采煤層和煤層開采條件、現(xiàn)采水平、接替水平及水平延深重點(diǎn)工程等圖紙檔案。四、集團(tuán)公司調(diào)度人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基本內(nèi)容（一）、應(yīng)知的基本內(nèi)容公司所屬煤礦的名稱、隸屬關(guān)系、生產(chǎn)能力、所在地址。 會(huì)起草安全生產(chǎn)各種文件以及傳真電文。會(huì)進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合分析、專題分析，編寫安全生產(chǎn)簡報(bào)。 （二）、應(yīng)會(huì)的基本內(nèi)容 會(huì)看各礦井的采掘工程平面圖、采區(qū)設(shè)計(jì)圖、避災(zāi)路線圖、通風(fēng)、排水、供電、通信等系統(tǒng)圖。 1礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)情況，采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測防治水、調(diào)度、綜合治理等專業(yè)檢查內(nèi)容及評(píng)分辦法。煤礦安全生產(chǎn)“三大”規(guī)程的主要內(nèi)容和各礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營重大決策以及主要安全技術(shù)措施項(xiàng)目。 全公司采掘工作面?zhèn)€數(shù)，單產(chǎn)、單進(jìn)、機(jī)械化程度。 各礦井的采煤方法、支護(hù)形式和落煤方法。礦井的通風(fēng)、排水、供電、運(yùn)輸、壓風(fēng)、通信等生產(chǎn)系統(tǒng)。 各礦井開采水平、現(xiàn)有地質(zhì)儲(chǔ)量和可采儲(chǔ)量；現(xiàn)采水平的剩余可采儲(chǔ)量；正在延深的水平和延深方式。 會(huì)使用調(diào)度大屏幕顯示系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、錄音系統(tǒng)、瓦斯、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)，調(diào)度信息指揮系統(tǒng)，人員定位考勤系統(tǒng)。 會(huì)統(tǒng)計(jì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，能進(jìn)行班、日、旬、月的安全生產(chǎn)分析。 會(huì)組織日常生產(chǎn)活動(dòng)，處理安全生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故。 1調(diào)度大屏幕顯示系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、錄音系統(tǒng)、瓦斯、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)，調(diào)度信息指揮系統(tǒng)，人員定位考勤系統(tǒng)。 1礦井安全生產(chǎn)管理體系以及生活后勤、供應(yīng)保障系統(tǒng)的基本情況。 1礦井采掘設(shè)備的基本技術(shù)性能和使用狀況。礦井瓦斯等級(jí)、煤塵爆炸指數(shù)、自然發(fā)火和礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃以及事故避災(zāi)路線。礦井壓風(fēng)機(jī)房的位置、設(shè)備能力、管路系統(tǒng)和供風(fēng)狀況。礦井、采區(qū)和工作面的進(jìn)、回風(fēng)系統(tǒng)，主通風(fēng)機(jī)、局扇風(fēng)機(jī)的基本情況和運(yùn)行情況。 4 、礦井的采煤方法、支護(hù)形式、落煤方法、循環(huán)安排；掘進(jìn)工作面的掘進(jìn)方法、裝運(yùn)、支護(hù)形式。 2 、礦井開拓方式、開采水平、延深水平，全礦井現(xiàn)有地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量和各個(gè)水平的地質(zhì)儲(chǔ)量以及“三量”的變化情況。態(tài)度熱情友好，接電話是要說“你好”，電話結(jié)束要主動(dòng)說“再見”。一般情況站在調(diào)度臺(tái)的一側(cè)。不可以當(dāng)眾脫下工裝上衣，不得把衣袖挽上去或卷起西褲的褲筒，西裝口袋盡可能少裝或不裝東西。上崗期間不會(huì)私客，嚴(yán)禁室內(nèi)大聲喧嘩。態(tài)度和藹、禮貌待人、文明用語，提高調(diào)度人員形象。具備完成本職工作所需要的身體條件。熟練掌握計(jì)算機(jī)、調(diào)度室監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)及其他調(diào)度裝備的操作使用。煤礦調(diào)度管理人員應(yīng)當(dāng)了解本礦井生產(chǎn)布局、煤層賦存和接續(xù)狀況；熟悉礦井大型設(shè)備性能、完好狀況；掌握井下生產(chǎn)所需主要原材料等生產(chǎn)要素。具有大專上文化程度，三年以上煤礦工作經(jīng)驗(yàn)，了解并掌握煤礦井下各專業(yè)基本知識(shí)，熟悉煤炭生產(chǎn)流程，取得上崗資格證。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)收集整理統(tǒng)計(jì)資料，填寫統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，按時(shí)編制各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。掌握礦井采掘方面存在的問題，輪流深入井下，了解熟悉安全生產(chǎn)方面存在的問題，及時(shí)和有關(guān)單位聯(lián)系，并積極解決。熟悉和掌握監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀況、操作規(guī)程，認(rèn)真填寫調(diào)度監(jiān)控室值班臺(tái)賬。負(fù)責(zé)礦井安全生產(chǎn)信息化及監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行管理工作。認(rèn)真執(zhí)行調(diào)度業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，搞好安全工作，制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，并做好記錄。負(fù)責(zé)掌握本礦井當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃及完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和原因分析及第二天的生產(chǎn)預(yù)報(bào)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。協(xié)助有關(guān)單位搞好安全生產(chǎn)各系統(tǒng)的管理與維護(hù)，保證信號(hào)暢通，信息反饋準(zhǔn)確及時(shí)。掌握重點(diǎn)采掘隊(duì)及綜采、綜掘工作面生產(chǎn)技術(shù)管理狀況，參與推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，組織均衡生產(chǎn)。掌握礦采區(qū)接替和采掘工作面接替狀況。（三）、調(diào)度室主任工程師崗位職責(zé)負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全技術(shù)工作。認(rèn)真執(zhí)行以調(diào)度室職責(zé)為中心的調(diào)度工作制度。組織和檢查新采區(qū)及工作面的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和進(jìn)展情況。抓好采掘工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè)，出現(xiàn)破壞循環(huán)的危險(xiǎn)時(shí)，及時(shí)組織力量進(jìn)行搶救處理。當(dāng)事故發(fā)生后，積極協(xié)助調(diào)度主任和公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)一切力量進(jìn)行搶救。（二）、調(diào)度副主任崗位職責(zé)負(fù)責(zé)日常調(diào)度工作，協(xié)助調(diào)度主任搞好調(diào)度室工作，具體負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員共同完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。參加各類事故的追查、分析和處理工作。經(jīng)常深入基層，及時(shí)解決安全生產(chǎn)問題，并積極會(huì)同有關(guān)部門解決。負(fù)責(zé)準(zhǔn)確、及時(shí)、全面掌握生產(chǎn)中發(fā)生的災(zāi)害事故的具體情況，及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)、以及上級(jí)調(diào)度室匯報(bào)，并通知有關(guān)部門調(diào)動(dòng)物資設(shè)備、人力和車輛，迅速組織搶救工作。重視現(xiàn)場管理人員的意見，支持他們的工作，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全。負(fù)責(zé)抓好開工前、生產(chǎn)中、收工后的匯報(bào)工作，認(rèn)真聽取現(xiàn)場人員的匯報(bào)，仔細(xì)查問安全情況并做好記錄。三、煤礦調(diào)度室崗位責(zé)任制（一）、調(diào)度主任崗位職責(zé) 在分管礦長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)調(diào)度室工作，行使日常安全生產(chǎn)的調(diào)度指揮。做好非傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)及各種資料的歸檔工作。認(rèn)真填寫各類臺(tái)帳、原始記錄、事故記錄，保證記錄的完整性和閉合性。每班前須將前日公司所屬礦井異常數(shù)據(jù)瀏覽一遍，并認(rèn)真核對(duì)運(yùn)行日記和匯總記錄，發(fā)現(xiàn)異常要詳細(xì)查詢，寫出報(bào)告上報(bào)有關(guān)職能部室及分管領(lǐng)導(dǎo)，并備份存檔。值班人員要認(rèn)真履行職責(zé)，通過單礦監(jiān)測和公司多礦監(jiān)測，檢詢工作面瓦斯?jié)舛?、主要通風(fēng)機(jī)、局扇開停狀態(tài)和設(shè)備饋斷電情況。按時(shí)瀏覽監(jiān)測監(jiān)控信息，做好系統(tǒng)運(yùn)行記錄，發(fā)現(xiàn)信息異常要及時(shí)通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。在發(fā)生重大事故或重大事件時(shí)，根據(jù)事故匯報(bào)程序，立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和領(lǐng)導(dǎo)指示，調(diào)動(dòng)一切力量，積極組織搶險(xiǎn)工作。全面掌握公司及各礦年、季、月、旬的生產(chǎn)計(jì)劃完成情況。負(fù)責(zé)了解、掌握公司、礦井當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況、運(yùn)輸情況和庫存情況，確保正常生產(chǎn)。 （四）、調(diào)度員崗位責(zé)任制認(rèn)真做好對(duì)上級(jí)的通知、指示、命令、傳真的接收和下達(dá)工作，并做好完整記錄。負(fù)責(zé)公司煤炭安全生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)信息化及監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)、管理和維護(hù)工作。負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)、技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高調(diào)度水平和工作質(zhì)量。發(fā)生重大事故或重大事件時(shí)，協(xié)助調(diào)度主任參加處理。對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)和下月的大體趨勢作出預(yù)見性的估量。 （三）、調(diào)度室主任工程師崗位責(zé)任制在公司總工程師和調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全工作。經(jīng)常深入基層，檢查、指導(dǎo)下一級(jí)調(diào)度工作，檢查生產(chǎn)情況和紀(jì)律情況，加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)度。參加各種安全生產(chǎn)會(huì)議督促解決所發(fā)生的問題。掌握各項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程的進(jìn)展情況，掌握大型固定設(shè)備的檢修安排。掌握公司的年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況及生產(chǎn)工作安排，協(xié)助主任指揮實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。配合公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理工作，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查進(jìn)行總結(jié)分析，督促各單位落實(shí)存在的隱患問題整改情況。 參與事故調(diào)查處理，分析總結(jié)事故教訓(xùn)，提出改進(jìn)建議，負(fù)責(zé)提出整改安全技術(shù)措施。 發(fā)生各類重大災(zāi)害事故時(shí)，負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救災(zāi)的組織、協(xié)調(diào)、指揮，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。組織安排好所屬礦井工作面的搬遷和回收工作，保證采掘工作面能按時(shí)銜接，做到正規(guī)循環(huán)作業(yè)，均衡生產(chǎn)。掌握各礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行狀況、工作面銜接、生產(chǎn)準(zhǔn)備情況，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。 負(fù)責(zé)調(diào)度指揮和組織安全生產(chǎn)工作，應(yīng)及時(shí)了解和掌握煤礦的產(chǎn)量和進(jìn)尺情況。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)收集整理統(tǒng)計(jì)資料，填寫統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，按時(shí)編制各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。輪流深入基層了解熟悉生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場生產(chǎn)條件和存在的問題。按規(guī)定填寫運(yùn)行記錄。系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)應(yīng)立即組織協(xié)調(diào)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行修復(fù)，同時(shí)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，超過8小時(shí)應(yīng)向省廳調(diào)度中心匯報(bào)。負(fù)責(zé)集團(tuán)安全生產(chǎn)信息化及監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行管理工作。掌握各礦生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，積累有關(guān)安全生產(chǎn)方面的資料，定期編寫公司調(diào)度周報(bào)、月報(bào)、綜合分析匯報(bào)及專題報(bào)告，對(duì)生產(chǎn)、安全情況進(jìn)行詳細(xì)說明。調(diào)度并接收各種生產(chǎn)信息，準(zhǔn)確無誤地計(jì)算各種數(shù)據(jù)，完成當(dāng)日的生產(chǎn)報(bào)表，并認(rèn)真做好各種信息的記錄。掌握安全生產(chǎn)過程中存在的重大問題，并跟蹤落實(shí)，對(duì)影響安全生產(chǎn)