和君-上海西域酒業(yè)西域酒業(yè)部門工作手冊--研發(fā)部-文庫吧資料
2024-11-04 10:17本頁面
【正文】 三： 研發(fā)計劃任務(wù)書 名稱 類別 編號 研發(fā)內(nèi)容提要： 日程安排： 研發(fā)負責人 研發(fā)人員 日程 修改 記錄 修正內(nèi)容： 簽字 日期 研發(fā)負責人 總 工 公司意見： 領(lǐng)取日期 簽字 完成日期 提前天數(shù) 拖延時間 填寫： 日期： 一式二份，總工辦，研發(fā)負責人各執(zhí)一份。 第四十五條 本手冊自頒布之日起生效執(zhí)行。 第十三章 附則 第四十三條 總工辦負責對本手冊的制訂與修改。信息員不能處理的情況，報公司解決。 研發(fā)部工作手冊 西域酒業(yè)有限公司 20 第四十一條 設(shè)備維護 由信息員負責日常維護。任何人不許玩計算機游戲。 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器只供系統(tǒng)員一人使用。 第三十八條 違紀處理 本規(guī)章由總工負責監(jiān)督、執(zhí)行，并對違犯 者進行處罰。 未經(jīng)允許，非設(shè)計室人員禁止入內(nèi)。 研發(fā)部工作手冊 西域酒業(yè)有限公司 19 第十一章 設(shè)計室管理 第三十七條 設(shè)計室管理制度 不許在工作室內(nèi)吃任何食物。 （ 4） 員工的考核。 （ 2） 工作總結(jié)、工作檢查。 第三十六條 工作例會 參會人員：總工、全體研發(fā)人員人員。 時間 正常情況下每季度末月 的 25 號舉行，如遇上休息日則順延下一個星期一。 （ 3）對已有設(shè)計評審。 涉及研發(fā)的會議內(nèi)容： （ 1）銷售情況分析。 第三十四條 對違反密級規(guī)定，擅自將密級文件帶出公司，泄露公司秘密，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，報公司總經(jīng)理核實后，一律開除，并可追究其法律責任。 第三十三條 對草稿的處理 對于無用的草稿，一 律用碎紙機處理。 第三十二條 密級的確定 每一份資料由總工加蓋密級專用章以確定密級。 秘密級，在得到授權(quán)的情況下可以復印、帶出公司，用完須在指定的時間內(nèi)歸還。 第三十一條 密級級別 絕密級，只有得到授權(quán)的人才可以觀看，不可復印，不可帶出 公司，包括新品的創(chuàng)意設(shè)計計劃、設(shè)計評審例會的研發(fā)部工作手冊 西域酒業(yè)有限公司 17 記錄等。 （ 3）報酬的支付：由總工根據(jù)兼職人員任務(wù)完成的情況，向公司提出申請，批準后由總工從財務(wù)領(lǐng)出，并負責分發(fā)，涉及有關(guān)財務(wù)制度按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 （ 2）任務(wù)的下達：由總工下發(fā)《研制開發(fā)設(shè)計計劃任務(wù)書》，在設(shè)計書中規(guī)定任務(wù)及完成期限。 研發(fā)部工作手冊 西域酒業(yè)有限公司 16 （ 3） 不參加崗位培訓和基本技能培訓或崗前培訓不合格者，一律不能上崗工作。 （ 2） 培訓結(jié)束后填寫《研發(fā)人員培訓結(jié)算表》，報公司審批。 組織安排及管理 （ 1） 由各主管根據(jù)需要提出培訓申請，由總工審核，報公司批準。 培訓的方式 （ 1） 內(nèi)部培訓：各專業(yè)技術(shù)負責人、其他部門人員舉辦講座，請行業(yè)專家來公司傳授知識。 崗位強化培訓及高級訓練 （ 1） 根據(jù)工作需要確定需進行培訓的人員； （ 2） 組織和實施內(nèi)部培訓和派出培訓； （ 3） 專業(yè)技術(shù)講座、規(guī)范、標準學習?？偣せ蜓邪l(fā)業(yè)務(wù)負責人每年要編制人員培訓計劃，組織與公司其它部門配合實施。 （ 3） 由總工組織有關(guān)人員對研發(fā)人員進行考核，并寫出考核評審意見，報總經(jīng)理審批，作為員工定崗、定級的依據(jù)。 （ 3） 能力考核 歸納一個階段的能力表現(xiàn)，是技術(shù)職務(wù)等級的首要參考。 考核內(nèi)容 （ 1）成績考核： 依據(jù)員工本職工作完成情況進行考核。 組織 總工崗位的評定由公司進行，研發(fā)人員的考核由總工評定。 文件和資料的損壞及丟失，按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 （ 2） 各種渠道的信息資料交信息員，經(jīng)總工確定密級后存檔。 （ 3）其它相關(guān)信息、資料。 研發(fā)部工作手冊 西域酒業(yè)有限公司 13 第二十七條 文件和資料的存檔 存檔范圍 （ 3） 技 術(shù)及工藝設(shè)計的說明文件、評審會議記錄。 設(shè)計文件的管理包括設(shè)計文件的分類和編號，文件的分發(fā)。 項目文件（設(shè)計文件、與項目有關(guān)的文件及信息資料） 外來文件（來自公司、工廠及外部的文件） 第二十五條 所有文件均需注明密級和保存期限，（參見第八章《保密制度》）交信息員負責分類、整理、保存。對于各分公司好的提案，總工辦可以將其轉(zhuǎn)為總部的意志，下發(fā)其他分公司執(zhí)行。 第二十三條 研發(fā)人員實施品牌管理的基本流程是：研發(fā)人研發(fā)部工作手冊 西域酒業(yè)有限公司 12 員確定促銷的方案或文案后，經(jīng)過總工報批總經(jīng)理，總經(jīng)理簽批后下發(fā)各銷售分公司執(zhí)行。 第二十二條 研發(fā)人員應(yīng)通過建立價格維護熱線實施價格維護。 第二十條 研發(fā)人員在總工領(lǐng)導下暫行承擔品牌運作職能，其目標是品牌提升與傳播和支持促銷。 第六章 品牌運作管 理 第十八條 品牌管理與運作是研發(fā)的后續(xù)工作，包括新品通過評審并決定投資后，商品的市場定位，包裝、商標的統(tǒng)一，不同品種商品間商標的統(tǒng)一，主、副標示的一致性等。 設(shè)計出現(xiàn)嚴重技術(shù)問題給公司造成經(jīng)濟損失，損失額由各級責任人承擔，具體金額另定。 （ 3）產(chǎn)品標識不完全時，檔案不予存檔。 標識監(jiān)督 （ 1）產(chǎn)品標識由設(shè)計主管負責實施與監(jiān)督。 第十六條 設(shè)計產(chǎn)品的標識和可塑性 標識范圍 附著于產(chǎn)品包裝（酒瓶） 的主副標示及有關(guān)圖紙資料。 驗證記錄 對設(shè)計方案的驗證和修改，應(yīng)有驗證記錄，注明修改、簽署日期及修改、簽署人。 第十五條 設(shè)計的驗證
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1