富旺小學(xué)班主任工作管理制度-文庫吧資料
2025-04-21 03:36本頁面
【正文】 觀察和隨機檢查為準）。“彎彎腰”活動期末按各班每周實際得分加記總分。（以學(xué)校抽查為依據(jù)）]每天及時打掃教師室及清潔區(qū)衛(wèi)生，做到一日一小掃并保持全天清潔的記5分。（4）衛(wèi)生情況（15分）教室布置：室內(nèi)環(huán)境情況,要求設(shè)有廢品回收箱或蛇皮袋，地面保持整潔，墻上無蜘蛛網(wǎng)，學(xué)生文具擺放條理化，潔具放置整齊化。 對該班級實行一票否決。凡所作所為影響到學(xué)校聲譽的同學(xué)凡是被值周行政、值周教師、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗記錄下來的違反校紀校規(guī)、小學(xué)生行為規(guī)范的同學(xué)每人次扣1分。 加強晨間、午間、課間管理，做到文明活動，秩序井然，晨間和午間能按規(guī)定時間組織學(xué)生在班學(xué)習(xí)記5分（以值周教師日常觀察和隨機檢查為準）。滿分10分，少一次記錄扣1分（以班級安全記錄本為依據(jù)），發(fā)生一起意外傷害事故扣5分，發(fā)生一起安全責任事故不記分。有記載不細致的記3分，無班主任工作筆記為0分。學(xué)期結(jié)束前，能及時撰寫班主任工作總結(jié)，并按時上交者記2分，遲交者1分，不交者0分。每月考核一次。一、班主任工作考核辦法：在校長室指導(dǎo)下，由德育處、少先隊大隊部具體負責考核工作。八、 附則本制度自二0一一年春季起實施。學(xué)校對班主任工作實行考核制。七、班主任考核學(xué)校積極向上級部門推薦校級優(yōu)秀班主任，并優(yōu)先提供外出學(xué)習(xí)進修的機會，促進教師專業(yè)化水平的發(fā)展。 凡班級掃除缺乏監(jiān)管提前離校的或不按時完成的。 在學(xué)校組織的期末、學(xué)年考試中弄虛作假，違反考試，閱卷，統(tǒng)分紀律的；（4） 發(fā)生安全責任事故的；（2）在班主任考核中評優(yōu)評先一票否決。班主任待遇分不合格班主任、合格班主任、良好班主任、優(yōu)秀班主任四個等級。班主任和相關(guān)科任教師要提前備會，提高會議效果，達到會議目的。家長會上，學(xué)生作業(yè)、成績等要和家長見面，讓家長對學(xué)生在校情況有一個充分的了解。五、家長會家長會是推進家校一體化的管理機制，使教師與家長更好互通情況，交流信息，溝通感情，協(xié)調(diào)學(xué)校與家庭步調(diào)，統(tǒng)一對學(xué)生的教育要求，密切學(xué)校與家庭的聯(lián)系的一種好方式。（3）、開會期間概不會客，任何人不得以處理班級事務(wù)等為借口而影響開會。例會要求：（1）、分管德育的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)會前要認真?zhèn)鋾?，努力提高會議質(zhì)量，提高會議效果。（4）、討論學(xué)校德育工作計劃和專題工作方案。（2）、分析研究學(xué)生思想狀況和心理發(fā)展狀況，研究教育方法、措施及對策。會議主持：分管德育的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。例會時間及參加對象：每月最后一個工作日的第三、四節(jié)課為例會時間。 對無正當理由而拒不服從學(xué)校安排做班主任工作的教師，將影響其評先、職稱晉級和年度考核。學(xué)校、學(xué)生、家長、科任教師對班主任工作有權(quán)進行考核。教師擔任班主任由本人申請或?qū)W校提名，經(jīng)校務(wù)會研究通過后宣布實施。三、班主任選聘班主任素質(zhì)的高低，直接影響到學(xué)校各項工作的開展，因此，選拔和聘任優(yōu)秀教師擔任班主任工作特別重要。撰寫班主任工作總結(jié)。規(guī)范認真填寫學(xué)生通知書。參考科任教師和學(xué)生意見，公平公正地評選各類受表彰的學(xué)生。學(xué)期工作常規(guī)。根據(jù)本班班情，并綜合科任教師意見，適時召開任課教師會。每月至少召開一次本班科任教師會，商討本班教育教學(xué)事宜，會議有針對性，且有記載。每周五開展一次班級財產(chǎn)自查。班主任必須監(jiān)管掃除時學(xué)生的紀律、安全情況，待學(xué)校組織檢查后方可離校。每周檢查一次學(xué)生的個人衛(wèi)生，教育學(xué)生不留長指甲，勤洗澡，勤換衣，勤理發(fā)，保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣
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