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正文內(nèi)容

公司營銷業(yè)務(wù)管理手冊-文庫吧資料

2025-04-21 01:55本頁面
  

【正文】 的相關(guān)知識一、產(chǎn)品常識產(chǎn)品型號、代碼解釋(1)汽車產(chǎn)品型號的構(gòu)成新的汽車產(chǎn)品型號由國家規(guī)定代號(也稱系列型號)和企業(yè)自定代號兩部分組成,其排列順序見圖。(3) 對于用戶提出來的發(fā)動機質(zhì)量保修要求,我公司服務(wù)站或經(jīng)理部人員遇到此類情況時,首先應(yīng)向用戶說明情況,積極地引導(dǎo)用戶到當(dāng)?shù)匕l(fā)動機服務(wù)站或發(fā)動機廠家經(jīng)理部處理問題,也可把用戶要求情況向發(fā)動機廠家經(jīng)理部通報,起好協(xié)調(diào)作用。如何處理用戶對于發(fā)動機部分的產(chǎn)品質(zhì)量保修要求(1) 用戶在我公司購買整車后,發(fā)動機出現(xiàn)了質(zhì)量問題,用戶往往會向我公司求助,由于給我公司配套的發(fā)動機廠家均有自己的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò),因此對于發(fā)動機質(zhì)量問題的處理原則上一般是由各個發(fā)動機廠處理。在這種情況下,我們應(yīng)把損壞件拿到手,通過零部件的理化分析來判斷該零部件的質(zhì)量是否合格,與用戶達成處理協(xié)議,原則應(yīng)委托第三方技術(shù)權(quán)威部門對損壞的零部件進行理化檢驗,根據(jù)檢驗結(jié)果確定事故責(zé)任方,所發(fā)生的所有費用由責(zé)任方承擔(dān)。(2) 通知就近服務(wù)站對交通事故現(xiàn)場進行必要的檢查拍照,由于用戶原因未通知我公司服務(wù)站或經(jīng)理部到達事故現(xiàn)場,而在《道路交通事故責(zé)任認定書》中又未涉及有我公司產(chǎn)品質(zhì)量問題責(zé)任的,可明確向用戶說明我公司不受理此類問題。如何處理用戶交通事故后的產(chǎn)品質(zhì)量保修要求(1) 對于來訪的是交通事故類問題的用戶,我們首先要熱情的接待,必須要求用戶提供交通監(jiān)理部門的《道路交通事故責(zé)任認定書》,以從法律上判明事故的原因和責(zé)任。同時向服務(wù)站通報用戶的聯(lián)系方式,請服務(wù)站主動與用戶取得聯(lián)系。(2) 落實用戶車輛的使用情況,包括車型、發(fā)動機號、底盤號、出廠日期、購車日期、行駛里程、用戶單位、地址、姓名、聯(lián)系電話等。(4) 如從現(xiàn)象上對故障原因無法準確判斷時,向用戶說明情況后,對故障部位進行解體,并進行必要的理化分析,確定故障原因,按(3)處理。如滿足則受理用戶的保修要求,按我公司保修規(guī)定處理。(2) 詢問用戶所購車型、發(fā)動機號、底盤號、出廠日期、購車日期、行駛里程、是否走保、在哪個服務(wù)站走保等內(nèi)容,并做好記錄。(9)如發(fā)生交通事故,用戶或交警部門認為與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān),應(yīng)及時通知經(jīng)理部和服務(wù)站派員進行現(xiàn)場鑒定,必須保持損壞件的原始狀態(tài)和事故現(xiàn)場。(7)用戶應(yīng)嚴格按照產(chǎn)品《使用手冊》上的規(guī)定進行使用和保養(yǎng),否則造成的損失不予保修。(5)自卸車,礦山、施工現(xiàn)場使用及經(jīng)常在海拔2000米左右及顛簸路面或非標(biāo)路面上行駛的車輛一律保修半年,不限里程。(3)質(zhì)量保修期內(nèi),每一萬公里須到柳汽服務(wù)站進行保養(yǎng),并在《產(chǎn)品服務(wù)手冊》上注明,加蓋公章,未按規(guī)定作保養(yǎng)的車輛保修里程按3萬公里執(zhí)行。(如自行更換原車總成、零部件,增加鋼板,車架加固以及更換加厚輪胎等) 質(zhì)量保修條件(1)用戶在接車之日起,一年半(十八個月)之內(nèi),汽油發(fā)動機里程不超過5萬公里,柴油發(fā)動機不超過10萬公里,底盤部分(包括電氣、車身)不超過5萬公里,且時間和里程均在規(guī)定的范圍內(nèi)。(2)走保里程為15002500公里,走保期內(nèi)不得自行拆除發(fā)動機限速片或高壓油泵的限速螺栓。(3)價值在2000元以上的各大總成(如前、后橋、變速箱、車架、駕駛室、車箱等)的賠償,由經(jīng)理部服務(wù)專管員向服務(wù)部書面請示,經(jīng)服務(wù)部同意后進行賠償。具體服務(wù)問題原則上由服務(wù)站直接處理,要充分發(fā)揮服務(wù)站的工作熱情,調(diào)動服務(wù)站工作的積極主動性,經(jīng)理部服務(wù)人員要介入具體服務(wù)問題的處理時,應(yīng)主動征求服務(wù)站的意見,與服務(wù)站進行充分的溝通,爭取取得一致的處理意見,避免出現(xiàn)由于經(jīng)理部與服務(wù)站的意見不一致,導(dǎo)致處理問題難度增大,工廠信譽受到損失,服務(wù)站工作積極性受到打擊等情況的出現(xiàn)。(邊遠地區(qū)除外)二、經(jīng)理部服務(wù)業(yè)務(wù)管理 經(jīng)理部與服務(wù)站的職責(zé)關(guān)系 經(jīng)理部與服務(wù)站的關(guān)系應(yīng)是服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系,服務(wù)站是為用戶服務(wù)的服務(wù)主體,而經(jīng)理部應(yīng)是為服務(wù)站服務(wù)的服務(wù)主體。用戶的質(zhì)量保修及緊急調(diào)件在24小時內(nèi)得到落實。三、市場推廣活動處理流程市場部主管審批 經(jīng)理部提交市場推廣宣傳活動計劃經(jīng)理部分管人員提交車源申請計劃 經(jīng)理部和市場部組織活動方案的實施 監(jiān)控實施效果 提交總結(jié)報告 經(jīng)理部報帳(具體見市場推廣活動管理辦法)四、柳汽廣告宣傳用語匯萃品牌系列 東風(fēng)乘龍  汽車精品 乘龍汽車 品質(zhì)保證 乘龍汽車 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 乘龍握在手中 生活從此精彩平板車系列柳汽乘龍王 省油馬力強 乘龍王——馬路上的列車 乘龍王子 省油省費 乘龍小王子 輕卡新概念      東風(fēng)金滿倉 致富奔小康自卸車系列重如泰山 亦輕而易舉 乘龍自卸車 工礦好幫手 乘龍自卸王 舉重若輕幫你忙牽引車系列 乘龍牽引王——馬路上的新列車(由市場部盡一步完善).... .第七部分 如何處理服務(wù)問題一、服務(wù)承諾柳汽銷售公司服務(wù)部及各經(jīng)理部、服務(wù)站堅持24小時值班制度,并向用戶公布24小時服務(wù)熱線電話,全天候為用戶服務(wù)。新產(chǎn)品發(fā)布會后,經(jīng)理部與經(jīng)銷單位就推廣問題作進一步磋商,定下銷售意向,經(jīng)理部形成總結(jié)報告,反饋到公司。 (五)新產(chǎn)品推廣會 在公司新產(chǎn)品推向市場的初期,為迅速提高新產(chǎn)品知名度,可以召開新產(chǎn)品推廣會。服務(wù)結(jié)束后:經(jīng)理部統(tǒng)計分析用戶調(diào)查表,電話追蹤遺留的用戶服務(wù)問題,形成總結(jié)報告。■ 經(jīng)理部與服務(wù)站人員到用戶聚集地進行調(diào)查,確定服務(wù)重點區(qū)域?!?主動出擊方式:公司相應(yīng)部門,配套廠家與服務(wù)站人員、經(jīng)理部人員組成服務(wù)小組到用 戶聚集地主動為用戶服務(wù),現(xiàn)場解決問題。在組織服務(wù)促銷活動時,注意以下幾點:活動參與人員:以經(jīng)理部為主,邀請公司相應(yīng)部門,配套廠家與服務(wù)站人員、經(jīng)理部人員組成服務(wù)小組。在以下情況應(yīng)開展服務(wù)促銷活動: ■每年銷售淡季8月份定期開展服務(wù)活動,形成傳統(tǒng)習(xí)慣,使用戶感到公司對服務(wù)的重視,是一個可靠的生產(chǎn)企業(yè),從而對公司充滿信心。可以根據(jù)季節(jié)的變化,在二、三、八、九月份重點投入。以年初經(jīng)理部承包合同為成本控制的依據(jù)。宣布明天減價出售的內(nèi)容需要廣播或報紙及時傳達;含有許多技術(shù)數(shù)據(jù)的內(nèi)容需要特殊的雜志或直接郵寄的方式。經(jīng)理部在選擇這些媒體類型時,應(yīng)考慮許多有關(guān)的因素?!鰳?biāo)題必須有效地誘使適當(dāng)?shù)娜巳ラ喿x內(nèi)容(2)、選擇廣告媒體 主要的媒體類型依次為報紙、電視、直接信函、廣播、雜志和戶外廣告?!鲈跐M足成本與效果的要求下,選擇適合表達形式。 (1)、廣告內(nèi)容廣告內(nèi)容必須簡單但具有說服力,以產(chǎn)品宣傳為主。提醒性廣告在產(chǎn)品成熟階段很重要,使消費者一直記住乘龍品牌,提高產(chǎn)品的忠誠度。 告知性廣告主要用在公司向市場推出新產(chǎn)品時期。提醒:提醒用戶我公司某某車型非常適合某貨物的運輸,在產(chǎn)品的淡季使用戶仍記得該產(chǎn)品。勸說:提示用戶注意我公司產(chǎn)品的特點,如大梁、外觀等。 通知市場價格變動,減少購買者的憂慮。告知:我公司向市場推出新產(chǎn)品,描述新產(chǎn)品的性能?!?巡展后:根據(jù)具體情況妥善安排巡展樣車,與巡展地區(qū)經(jīng)銷商聯(lián)系,觀察巡展效果,經(jīng)理部做出總結(jié)報告反饋到市場部。巡展中向經(jīng)銷單位人員、用戶進行用戶調(diào) 查,進一步了解當(dāng)?shù)厥袌鰻顩r?!鲅舱骨埃号扇伺c當(dāng)?shù)亟?jīng)銷單位聯(lián)系,一同進行采點,選好各停留點,找好食宿的地點, 要求經(jīng)銷商配合活動,如承擔(dān)部分廣告費用,事先通知用戶,聯(lián)系媒體廣告等?!鲅舱孤肪€不宜過長,以免樣車勞損。(2)選擇巡展路線:根據(jù)市場區(qū)域特點,選擇巡展路線,選擇路線的原則是:■在以貨運為主的市場,路線以國道為主;沿途的大型停車場、貨運站為巡展主要目標(biāo)?!鱿蚴袌鐾瞥龉镜男庐a(chǎn)品?!鲋饕偁帉κ值漠a(chǎn)品、銷售、服務(wù)或其他方面存在缺陷或出現(xiàn)失誤,存在市場機會。在以下情況可以組織巡展活動:■有較大市場開發(fā)潛力的新市場,能夠大幅提高公司產(chǎn)品的市場占有率和銷量。這項訪問的目的在于及時發(fā)現(xiàn)各種問題,向用戶傳遞銷售人員的關(guān)懷,減輕任何購買者在售后可能產(chǎn)生的擔(dān)心。生意一旦成交,銷售人員就要立刻將交貨時間、付款條件等一切必要的細節(jié)處理妥當(dāng)。①可以通過統(tǒng)計現(xiàn)有的用戶檔案,回訪老用戶的過程中挖掘到潛在用戶的名單;②可以通過經(jīng)銷商、非競爭者的銷售人員以及銀行等等,了解到潛在用戶的信息;④可以在報紙、地圖、當(dāng)?shù)仉娫捥柎a本或工商指南上尋找大型用戶名單并利用電話或信件來追蹤線索;⑤直接到不同的企業(yè)拜訪用戶。銷售人員經(jīng)常拜訪許多潛在用戶才能實現(xiàn)銷售。此方式多用于對企業(yè)、集團或“車老大”。即銷售人員登門拜訪,面對面的向用戶推銷。 可采取人員推銷、廣告、巡展、服務(wù)促銷、新產(chǎn)品推廣會、新聞發(fā)布會、技術(shù)講座、組建乘龍車隊、東風(fēng)乘龍車友俱樂部等多種宣傳促銷方式,占領(lǐng)市場,贏得用戶。(2) 回訪內(nèi)容:良好問候,簡單介紹我們的售后服務(wù)、配件、保養(yǎng)的有關(guān)制度和知識,同時告訴用戶我們的服務(wù)電話以及在他附近我們的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的地址和電話:這些都 隨時會給他提供滿意的服務(wù),并請用戶仔細閱讀隨車的《使用說明書》及《服務(wù)手冊》,最后祝福用戶使用我們的產(chǎn)品將伴他事業(yè)成功。在用戶接車之后,銷售人員就要安排一次追蹤訪問,以確保所有的指導(dǎo)與服務(wù)都很恰當(dāng)。四、幾種有效的提高營銷業(yè)績的手段出門客戶拜訪必備的七樣?xùn)|西:公文包;價格表;企業(yè)介紹手冊;主導(dǎo)產(chǎn)品圖片;名片;客戶通訊錄;筆記本;如有可能,還應(yīng)準備市場調(diào)查的工具即卷尺;相機用戶回訪要讓每一個用戶成為我們的老用戶,并逐步提高他們的忠誠度,銷售人員必須確保用戶在第一次購買中滿意。(3)對各區(qū)域銷售的車型、相應(yīng)配置進行統(tǒng)計分析,研究個市場區(qū)域用戶的喜好特點,根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鲂枨鬆顩r投放相應(yīng)產(chǎn)品;(4)對用戶集中的區(qū)域進行用戶走訪和人員直銷,挖掘潛在用戶;(5)從各區(qū)域產(chǎn)品車的銷售量決定經(jīng)銷商、服務(wù)站的數(shù)量和配件投放量;(6)通過用戶電話、地址對用戶進行電話訪問和人員走訪,加深與用戶的感情聯(lián)系,提供技術(shù)服務(wù)支持,并利用郵寄廣告鞏固傳統(tǒng)市場及時宣傳新產(chǎn)品。并注意對用戶檔案進行分析。② 卡車主要接觸部門是商用車服務(wù)保障科和配件保障科;辦公室①負責(zé)公司部內(nèi)與駐外經(jīng)理部聯(lián)系、溝通。②組織經(jīng)理部進行市場調(diào)研。②派司機參與經(jīng)理部巡展活動。③經(jīng)理部日常業(yè)務(wù)聯(lián)系。真假匯票、承兌匯票的識別:從表面看,匯票、承兌匯票的真假很難區(qū)分,只能憑經(jīng)驗與常規(guī)的匯票進行對比(鋼印大小,字體等),最后還是要通過銀行查詢處理,但必須注意以下是否記載完整: ⑴ 表明銀行匯票,銀行承兌匯票字樣 ⑵ 無條件支付的承諾 ⑶ 出票金額 ⑷ 付款人名稱 ⑸ 收款人名稱 ⑹ 出票日期 ⑺ 出票人簽章 ⑧關(guān)于匯票中背書注意事項的說明二、經(jīng)理部主要銷售業(yè)務(wù)受理指南業(yè)務(wù)科:①處理經(jīng)理部訂車、發(fā)車有關(guān)事宜。⑵ 銀行承兌匯票,由在承兌銀行開立存款帳戶的存款人簽發(fā),承兌銀行按票面金額向出票人收取萬分之五的手續(xù)費?,F(xiàn)金匯票: 現(xiàn)金匯票只用轉(zhuǎn)帳,在大寫字頭前面填寫“現(xiàn)金”字樣的銀行匯票可以用支取現(xiàn)金,故稱現(xiàn)金匯票。周轉(zhuǎn)車:銷售公司根據(jù)銷售工作的需求,保證銷售持續(xù)穩(wěn)定的進行,將一部分車輛(指未回款開票的車輛)提前投放到銷售地區(qū),作為銷售周轉(zhuǎn)的車輛,包括未付款的經(jīng)銷商訂單車和展銷車,由駐外經(jīng)理部或指定的經(jīng)銷商進行管理。周轉(zhuǎn)車申請單:銷售公司各駐外經(jīng)理部根據(jù)用戶或經(jīng)銷商的訂車需求情況,向公司業(yè)務(wù)科提出的中轉(zhuǎn)車需求或展銷車的單據(jù)。注意事項:匯票的真?zhèn)?;確保安全送達公司;匯票的背書是否正確,原則上不能已背書超過三次?,F(xiàn)金支票回款直接回款的一種方式,此種支票直接送到公司的開戶行即可解匯為現(xiàn)金,故此回款方式是安全的,但須注意:支票的真?zhèn)?;確保安全送達公司;確認支票的適用金額;確認支票的流通適用范圍(地域,其一般只適用于公司所在地的城市)。建議各經(jīng)理部努力指導(dǎo)經(jīng)銷單位使用此方法。)。故此方式適用于與我公司合作良好的對象,同時仍需不定期查知款是否到帳。(4) 因質(zhì)量問題造成用戶拒收經(jīng)銷商退車,經(jīng)理部通過發(fā)運科、服務(wù)科協(xié)商該調(diào)車,費用由銷售公司承擔(dān)。(3) 周轉(zhuǎn)車積壓庫存時間過久,確需降價的由經(jīng)理部打降價處理報告交主管領(lǐng)導(dǎo)審批。積壓周轉(zhuǎn)車處理、調(diào)撥、費用承擔(dān)問題(1) 經(jīng)銷商提出展銷車要求,如庫存積壓需調(diào)動,由該經(jīng)銷商負責(zé)送車費用,跨省調(diào)動經(jīng)理部可根據(jù)情況適當(dāng)補貼。當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)員必須十分了解轄區(qū)內(nèi)周轉(zhuǎn)車的各存放地點和情況。周轉(zhuǎn)車安全、損失處理問題(1)周轉(zhuǎn)車存放時間:一般不允許超過三個月,盡量在公司銷售政策規(guī)定的存放時間內(nèi)實現(xiàn)銷售,避免因存放時間過長而形成舊車。二、周轉(zhuǎn)車的管理周轉(zhuǎn)車資金占用期限規(guī)定每月以核定的周轉(zhuǎn)占用最長期限為標(biāo)準,超過最長期限則按規(guī)定進行扣罰。(2)、按市場需求容量選擇車型投放:根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌隹赡苄枨蟮能囆秃弯N售頻率投放周轉(zhuǎn)車品種和數(shù)量。第四部分 如何投放周轉(zhuǎn)車一、周轉(zhuǎn)車的投放周轉(zhuǎn)車投放原則:達到市場宣傳促銷效果,基本滿足用戶選購要求。此方法并不能十分有效的回避風(fēng)險:當(dāng)對經(jīng)銷商了解不夠透徹時、當(dāng)用戶購車不要合格證時或當(dāng)?shù)卣块T對合格證管理不嚴時都可能出現(xiàn)風(fēng)險。駐人監(jiān)控:我方人員保管車輛合格證,憑車款發(fā)放。保證擔(dān)保:指第三人(可以是法人,也可以是自然人)信譽擔(dān)保的一種保
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