【正文】 程圖）、資金支付、質(zhì)保金等條款。：對(duì)已完工程量形象進(jìn)度、質(zhì)量及進(jìn)度款簽署意見(jiàn)。：申請(qǐng)甲供工程設(shè)備、材料款支付。 工程中心－工程管理部：。：。監(jiān)理審核 審批時(shí)限8日。十四、工程變更、簽證審批流程：（見(jiàn)圖一）圖一：現(xiàn)場(chǎng)簽證審批流程圖簽證發(fā)生后三日內(nèi)（公司同意延期的除外）。若為施工單位未認(rèn)真審圖、及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)缺陷而產(chǎn)生的變更、簽證相關(guān)費(fèi)用，施工單位承擔(dān)50%，其余由設(shè)計(jì)單位承擔(dān)。十、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后施工單位提交竣工結(jié)算資料時(shí)應(yīng)提交一整套原始的經(jīng)濟(jì)簽證資料。所報(bào)的報(bào)表除相關(guān)責(zé)任人簽署意見(jiàn)外一律采用計(jì)算機(jī)輸入以A4紙打印。七、 以下經(jīng)濟(jì)簽證屬無(wú)效的變更、簽證：內(nèi)容違背施工合同中確定原則的； 經(jīng)濟(jì)簽證未按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行辦理的；未經(jīng)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)簽署的；簽署各方中有任何一方超越權(quán)限的；經(jīng)濟(jì)簽證內(nèi)容重復(fù)的；直接簽定金額但無(wú)組價(jià)依據(jù)或詳細(xì)情況說(shuō)明的；經(jīng)濟(jì)簽證內(nèi)容在竣工結(jié)算時(shí)發(fā)現(xiàn)與其它竣工結(jié)算資料相矛盾的或與事實(shí)嚴(yán)重不符的；對(duì)同簽證內(nèi)容在正常情況下可以有兩種或兩種以上合理理解的； 超過(guò)時(shí)限辦理的；未編號(hào)的及未辦理相關(guān)收發(fā)文登記手續(xù)的；屬以上無(wú)效簽證內(nèi)容的，竣工結(jié)算審查時(shí)公司有權(quán)將其在結(jié)算中進(jìn)行合理調(diào)整或不予認(rèn)可，并追究主要責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。五、經(jīng)濟(jì)簽證應(yīng)由各單位具有合同授予合法權(quán)利的人簽署，除非另有各單位法定代表人書(shū)面授權(quán)，施工單位簽署人為項(xiàng)目經(jīng)理，監(jiān)理單位簽署人為項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，建設(shè)單位簽署人為項(xiàng)目經(jīng)理。合同中有類(lèi)似于變更內(nèi)容的價(jià)格，可以參照類(lèi)似價(jià)格變更合同價(jià)款。三、項(xiàng)目施工中現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的以下情況不得對(duì)簽證予以認(rèn)可：場(chǎng)地原始標(biāo)高未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理單位使用儀器進(jìn)行復(fù)核的；隱蔽工程隱蔽前未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理單位和建設(shè)方項(xiàng)目代表認(rèn)可的；因施工質(zhì)量問(wèn)題及承包人材料質(zhì)量問(wèn)題引起的返工；因施工單位交接工作未形成書(shū)面簽字記錄，交接后發(fā)生的返工、對(duì)已完工產(chǎn)品造成損壞、交接后施工費(fèi)用增加的簽證（責(zé)任人書(shū)面聲明愿意承擔(dān)責(zé)任的除外）；因項(xiàng)目經(jīng)理部管理不當(dāng)發(fā)生的費(fèi)用損失簽證；因施工單位不按相關(guān)施工依據(jù)進(jìn)行施工發(fā)生的費(fèi)用損失簽證。二、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)簽證，應(yīng)按公司統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。建設(shè)單位負(fù)責(zé)人收到變更單后組織施工單位、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表、建設(shè)單位、工程中心工程管理部、財(cái)務(wù)部、監(jiān)理單位等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行研究、協(xié)商，確認(rèn)其必要性后，經(jīng)各方同意后簽字并形成紀(jì)要，作為工程變更單附件，報(bào)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批并取得設(shè)計(jì)院正式變更文件后，由工程中心工程管理部發(fā)布變更指令方能生效予以實(shí)施。（3）工程變更的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和深度等同原設(shè)計(jì)文件。（2）設(shè)計(jì)文件是安排建設(shè)項(xiàng)目和組織施工的主要依據(jù)，設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn)，不得任意變更。九、 施工單位在施工過(guò)程中，達(dá)不到或違反以上規(guī)定，除按合同、規(guī)范、辦法的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理外,現(xiàn)場(chǎng)按以下規(guī)定處理:達(dá)不到或違反第一條規(guī)定，對(duì)單位或部門(mén)處以10000元的罰款，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處以2000元的罰款；達(dá)不到或違反第二～第九條規(guī)定中一條，對(duì)單位或部門(mén)處以1000元～5000元的罰款，對(duì)直接責(zé)任人處以100元～500元的罰款。七、施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)定期進(jìn)行檢查：施工單位應(yīng)堅(jiān)持月檢查，項(xiàng)目部應(yīng)堅(jiān)持月、周、日檢查；檢查的內(nèi)容應(yīng)重點(diǎn)突出檢查期內(nèi)的實(shí)際完成和累計(jì)完成工程量、進(jìn)度偏差、進(jìn)度管理情況、影響進(jìn)度的原因分析等；進(jìn)度發(fā)生偏差應(yīng)及時(shí)采取有效措施糾偏；調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)采用科學(xué)的調(diào)整方法，并依據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行調(diào)整，必須確保總工期的實(shí)現(xiàn)。落實(shí)進(jìn)度控制措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核、獎(jiǎng)懲辦法。四、項(xiàng)目進(jìn)度控制應(yīng)采網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，合理調(diào)配資源，確保關(guān)鍵線(xiàn)路、關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度按期完成，對(duì)施工全過(guò)程實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。二、各施工單位應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體，由子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、調(diào)度人員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)參加的項(xiàng)目進(jìn)度控制保證體系；建立健全責(zé)任制及評(píng)定考核、獎(jiǎng)懲制度。第五條 進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理、推行樣板制管理。施工中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題的處理，按質(zhì)量管理辦法處理。經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）發(fā)施工單位作為施工的重要依據(jù)，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工必須組織本項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格貫徹落實(shí)。B）施工組織設(shè)計(jì)須對(duì)施工過(guò)程中質(zhì)量通病采取有效的防范措施。監(jiān)理部應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)組織各專(zhuān)業(yè)工程師按規(guī)定對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）進(jìn)行審查、審核；并將審核意見(jiàn)以書(shū)面形式連同施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）于開(kāi)工前15日?qǐng)?bào)監(jiān)理單位審批。施工單位應(yīng)結(jié)合本單位施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)設(shè)計(jì)不合理部分進(jìn)行優(yōu)化（如：采用新材料、新工藝），并以書(shū)面形式報(bào)監(jiān)理部，若優(yōu)化方案切實(shí)可行，公司將視優(yōu)化方案所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益對(duì)提出單位予以獎(jiǎng)勵(lì)。會(huì)議由項(xiàng)目部主管技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，施工交底、圖紙會(huì)審要求如下：施工單位在接到施工圖后，應(yīng)由項(xiàng)目總工組織技術(shù)人員對(duì)施工圖進(jìn)行認(rèn)真的審查、核對(duì)，施工單位將審查情況以書(shū)面形式報(bào)監(jiān)理部，監(jiān)理部應(yīng)將本單位審查的情況一并匯總后以書(shū)面形式上報(bào)公司。第五章 工程技術(shù)管理辦法第一條 技術(shù)管理是工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)和保證，也是建筑工程施工過(guò)程中工期控制、造價(jià)控制、安全施工目標(biāo)控制的保障，為確保邛崍康弘園區(qū)項(xiàng)目技術(shù)管理工作的順利進(jìn)行，特制定本管理辦法。第十六條 施工質(zhì)量應(yīng)定期進(jìn)行檢查：施工單位應(yīng)堅(jiān)持月檢查，項(xiàng)目部應(yīng)堅(jiān)持月、周、日檢查；對(duì)檢查出的質(zhì)量問(wèn)題及隱患應(yīng)按規(guī)定及時(shí)整改。第十四條 單位（子單位）工程竣工前15日，應(yīng)由施工單位組織自檢（包括現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物和質(zhì)保資料、驗(yàn)收資料）合格后報(bào)監(jiān)理、項(xiàng)目組進(jìn)行初驗(yàn)，對(duì)初驗(yàn)提出的問(wèn)題應(yīng)限時(shí)逐項(xiàng)進(jìn)行整改，整改結(jié)束以書(shū)面上報(bào)監(jiān)理、項(xiàng)目組，并積極配合監(jiān)理、項(xiàng)目組做好單位（子單位）工程的竣工交驗(yàn)工作。第十二條 在施工、檢驗(yàn)過(guò)程上發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過(guò)程應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行鑒別、標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)價(jià)、隔離、處置；對(duì)于返修和返工后的產(chǎn)品應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行重新檢驗(yàn)和試驗(yàn)；對(duì)于影響建筑主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能的不合格產(chǎn)品，應(yīng)由施工單位提出處理方案，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)人員確定后嚴(yán)格按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行處理，施工單位不得擅自隱蔽；施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量事故，必須按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。第十條 質(zhì)量通病、成品保護(hù)應(yīng)按質(zhì)量計(jì)劃采取切實(shí)有效的預(yù)控、控制措施，嚴(yán)格檢查、層層把關(guān)。第八條 嚴(yán)格隱蔽驗(yàn)收和見(jiàn)證取樣、送樣制度，隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程（建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）認(rèn)可，未辦簽證的不得隱蔽，未經(jīng)監(jiān)理工程師見(jiàn)證取樣的試塊、試件不予認(rèn)可。第六條 所有進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、半成品必須進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，出具出廠(chǎng)合格證、材料證明及相關(guān)檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告，凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行復(fù)檢，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可。第四條 各施工單位均應(yīng)建立健全質(zhì)量責(zé)任制、施工質(zhì)量“三檢制”、“ 樣板制” 及綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度。第二條 嚴(yán)格執(zhí)行GB50300—2001“建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”及相關(guān)配套規(guī)范、強(qiáng)制性條文。鏈接C4 1施工過(guò)程的質(zhì)量控制包括：進(jìn)場(chǎng)材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制、見(jiàn)證取樣送檢工作的監(jiān)控、施工單位自檢與專(zhuān)檢工作的監(jiān)控、計(jì)量工作質(zhì)量監(jiān)控、甲供設(shè)備及材料的質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督。鏈接BC2 1正式施工前，監(jiān)理公司及工程中心要對(duì)施工方遞交的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核：新技術(shù)、新工藝、新材料的審查、主要施工方案的審查、措施方案的審查。附件：承包單位建設(shè)單位：（公章） 　　　項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人： 　 　　年　　月　　日　　　監(jiān)理工程師審定意見(jiàn)：1．具備復(fù)工條件　　　　　　　　　□2．不具備復(fù)工條件　　　　　　　　□3．滿(mǎn)足以下條件后再報(bào)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　監(jiān)理工工程師： 年　　月　　日專(zhuān)業(yè)工程師： 年　　月　　日工程中心負(fù)責(zé)： 年　　月　　日建設(shè)單位負(fù)責(zé)人： 年　　月　　日 流程名稱(chēng)：施工質(zhì)量監(jiān)督管理流程 流程編號(hào)： 主導(dǎo)部門(mén)：工程中心－工程管理部參與部門(mén)及參與人：施工單位、工程中心－工程管理部、建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位工程中心工程管理部建設(shè)單位ABCD（施工組織設(shè)計(jì)）施工技術(shù)方案、施工技術(shù)交底、環(huán)境狀態(tài)、施工機(jī)械設(shè)備、計(jì)量及測(cè)量器具、質(zhì)量管理體系 A112345審查施工組織設(shè)計(jì) B2施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制 B3審查施工組織設(shè)計(jì) C2施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制C3施工過(guò)程質(zhì)量控制 C4完成 C5216。附件5：工 程 變 更 單工程名稱(chēng)： 編號(hào)：致： 由于_____________________________________________________________原因，茲提出___________________________________________________________________________工程變更（內(nèi)容見(jiàn)附件），請(qǐng)予以審批。本表作為支付工程款的依據(jù)?！　「郊寒a(chǎn)品生產(chǎn)廠(chǎng)家生產(chǎn)許可證 出廠(chǎng)合格證 技術(shù)說(shuō)明書(shū) 檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告承包單位建設(shè)單位：（公章）　　　　　　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 年 月 日設(shè)備名稱(chēng)型　號(hào)規(guī)　格功　率容　量最大外型尺寸其他技術(shù)參數(shù)檢驗(yàn)、試驗(yàn)結(jié)果采購(gòu)部意見(jiàn)： 經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)人： 日期：建設(shè)單位意見(jiàn)： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 日期： 注：此表用于凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備。本表作為支付工程款的依據(jù)?！「郊寒a(chǎn)品生產(chǎn)廠(chǎng)家生產(chǎn)許可證 出廠(chǎng)合格證 技術(shù)說(shuō)明書(shū) 檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告承包單位建設(shè)單位：（公章） 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 年 月 日材料名稱(chēng)材料來(lái)源、產(chǎn)地用　途材料規(guī)格本批材料數(shù)量試驗(yàn)試樣來(lái)源試驗(yàn)日期交檢證單號(hào)試驗(yàn)結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣人（進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄）：日 期：監(jiān)理單位意見(jiàn)： 監(jiān)理工程師（公章）： 日 期：工程中心－工程管理部： 專(zhuān)業(yè)工程師： 負(fù)責(zé)人： 日 期：注：此表用于凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品或構(gòu)配件。7 相關(guān)文件、《合同管理辦法》、《集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》、《基建項(xiàng)目建設(shè)管理規(guī)程》《工程質(zhì)量驗(yàn)收管理規(guī)程》《工程款支付管理管理規(guī)程》8 附件附件1： 《工程材料報(bào)審表》附件2： 《工程設(shè)備報(bào)審表》附件3： 《見(jiàn)證取樣單》附件4： 《整改通知書(shū)》附件5： 《工程變更單》附件6： 《停工令》附件7： 《復(fù)工令》附件1：工程材料報(bào)審表工程名稱(chēng)：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　編號(hào)：致 （建設(shè)單位）：　我方于　　　年　　月　　日進(jìn)場(chǎng)的工程材料如下。、材料采購(gòu)計(jì)劃及要求，提交給采購(gòu)部；，確保設(shè)備按時(shí)、保質(zhì)保量到貨；，采購(gòu)部同建設(shè)單位一道共同開(kāi)箱檢查設(shè)備的完好性并在《工程材料/設(shè)備報(bào)審表》作好相關(guān)記錄，并向工程中心－工程管理部、建設(shè)單位提供相應(yīng)設(shè)備安裝圖、管道接口圖、電氣控制圖等，并安排供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安裝；，要與建設(shè)單位、工程中心－工程管理部一同清點(diǎn)數(shù)量、檢查質(zhì)量，不合格的進(jìn)行更換。 ：承包單位經(jīng)過(guò)整改具備恢復(fù)施工條件時(shí)，須向工程中心工