【正文】 調(diào)查公司產(chǎn)品在業(yè)內(nèi)市場的占有率及質(zhì)量信譽，用戶對本企業(yè)的評價、意見、要求。嚴格遵守各項操作規(guī)程和交通法規(guī)，確保行車安全 。1 負責(zé)公司汽車日常管理工作，承擔(dān)全公司物資運輸任務(wù)，完成通勤人員的接送工作。 每年五月初組織倉庫保管對各類物資進行盤點工作，對盈虧、損壞、要查明原因，明確責(zé)任，并提出處理意見，報請公司主管副總批準。對庫存物資的保養(yǎng)和保管，儲備定額的升降情況進行檢查、教育倉庫保管員牢固樹立面向生產(chǎn)為車間服務(wù)的思想。 每月25日前檢查重點物資供貨合同的執(zhí)行情況，及時組織催交、發(fā)運、嚴格執(zhí)行經(jīng)濟合同法。對本企業(yè)所要原材料，配套件的來源渠道，質(zhì)量標準，供應(yīng)方式要嚴格審查。 每季末和季初組織采購人員調(diào)查、研究、掌握市場價格行情和物資流通變化信息，做好預(yù)測和采購決策。 根據(jù)生產(chǎn)計劃，按材料消耗定額及車間、部門提交的用料計劃，分別編制年、季、月度的采購供應(yīng)計劃及庫存儲備定額計劃。 遵守公司《保密制度》，維護公司利益不受傷害。 參與企業(yè)的經(jīng)營決策，負責(zé)投資項目的可行性研究，充分運用會計資料，分析經(jīng)濟效果，提供可靠信息，預(yù)測經(jīng)濟前景，為領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀助手。 認真組織好匯帳、對賬、報賬等會計核算工作，及時準確地反映企業(yè)的經(jīng)濟活動情況及經(jīng)濟效益情況。 認真組織制定公司內(nèi)各項財務(wù)成本管理標準和工作標準，監(jiān)督和審查各職能人員及各部門的執(zhí)行情況。 完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。 負責(zé)做好辦公用品（如：桌、椅、凳、床）等低值易耗品的管理工作，按使用者登記造冊、建賬，做到帳物相符，要求使用者愛惜公物，離崗離職須辦清交接手續(xù)。 負責(zé)食堂炊事人員定期檢查身體，及時辦理健康證，做到持證上崗。平時加強養(yǎng)護與維修，確保其正常使用。 負責(zé)全廠安全保衛(wèi)工作，對保安人員加強教育、管理，提高其工作責(zé)任心，做好出入車輛、人員等方面管理，做好廠區(qū)巡視、防火、防盜及節(jié)假日值班安排工作。1 遵守公司《保密制度》，維護公司利益不受傷害。1 有權(quán)制止未經(jīng)檢驗和檢驗不合格的原材料、零部件投料，組裝或流轉(zhuǎn)到下道工序、入庫及出廠。1 根據(jù)技術(shù)標準、合同和有關(guān)技術(shù)文件，決定產(chǎn)品是否合格，及是否簽發(fā)產(chǎn)品合格證的權(quán)利。1 對監(jiān)視和測量裝置進行狀態(tài)標示，對監(jiān)視和測量裝置的準確度、精密度和計量結(jié)果的正確性負責(zé)，對理化試驗結(jié)果的正確性負責(zé)。 負責(zé)建立計量器具臺賬。 負責(zé)配套產(chǎn)品的進廠驗證工作，組織有關(guān)部門對協(xié)作承制單位的質(zhì)量保證能力進行評定。 按規(guī)定授權(quán)處理不合格產(chǎn)品，監(jiān)督不合格品的隔離、處置。 組織實施產(chǎn)品過程中產(chǎn)品的檢驗工作。 組織編制質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗及指導(dǎo)操作的質(zhì)量文件。1 遵守公司《保密制度》，維護公司利益不受傷害。 負責(zé)公司訂貨投標書中的技術(shù)項目的制作，根據(jù)用戶要求，繪制高質(zhì)量圖紙，為車間生產(chǎn)、制造提供方便。 負責(zé)有關(guān)標準資料的收集管理，組織建立本單位標準化技術(shù)檔案。 負責(zé)技術(shù)圖紙、文件資料的復(fù)印工作，并負責(zé)清理裝訂成冊、下發(fā)技術(shù)資料工作。l 技術(shù)部工作職責(zé) 負責(zé)全公司成品技術(shù)設(shè)計、產(chǎn)品圖紙、工裝設(shè)計、技術(shù)文件、工藝文件的繪制、編制工作。2 負責(zé)特種設(shè)備的使用、維護、管理等工作，特別加強電梯（客貨）的管理工作，發(fā)生故障及時請專業(yè)人員維修，不許帶“病”運轉(zhuǎn)，確保安全使用。2 有向總經(jīng)理建議對無故不執(zhí)行調(diào)度指令和決議的有關(guān)人員停止工作和處罰的權(quán)利，有經(jīng)濟承包合同考核權(quán)。 有下達調(diào)度指令，組織實施控制權(quán)。1 對季、月生產(chǎn)計劃不正確、不及時，影響生產(chǎn)負責(zé)，對生產(chǎn)的協(xié)調(diào)平衡采取有效措施，對工作失誤，影響正常生產(chǎn)秩序負責(zé)。1 憑部門負責(zé)人簽字的領(lǐng)料單發(fā)放所需物品，領(lǐng)料單分類妥善保管。1 負責(zé)搞好庫房管理，認真清點購進原、輔材料及各類生產(chǎn)物資，按原則辦理入庫手續(xù)，所有生產(chǎn)用品分類上貨架碼放整齊，吊牌標識清楚，易查找發(fā)放。定期對員工進行技能考核，提高操作技能，提高勞動生產(chǎn)率。1 加強產(chǎn)成品和在制品的管理，合理控制產(chǎn)成品資金和生產(chǎn)資金，縮短生產(chǎn)周期，加速資金周轉(zhuǎn)。 制定設(shè)備大、中、小修計劃，并檢查落實設(shè)備大、中、小修情況，督促機電修班安排好各種修程，生產(chǎn)中發(fā)生設(shè)備故障，要及時組織搶修，迅速恢復(fù)生產(chǎn)。 負責(zé)檢查、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的物資供應(yīng)情況，督促供應(yīng)部按期、按量解決急需、短期物資。 負責(zé)編制和下達季、月生產(chǎn)計劃，在計劃下達前，深入車間和有關(guān)部門，落實原材料、設(shè)備狀況、圖紙、工藝、勞動力的狀況等因素，計劃一旦下達，就按計劃檢查、執(zhí)行、保證計劃兌現(xiàn)率。 負責(zé)編制下達生產(chǎn)計劃，抓好節(jié)能降耗、控制生產(chǎn)成本，協(xié)助相關(guān)部門、生產(chǎn)車間搞好經(jīng)濟核算。生產(chǎn)部由總經(jīng)理和主管副總經(jīng)理負責(zé)，由主管副總經(jīng)理授權(quán)于生產(chǎn)部長，負責(zé)日常工作。1 遵守公司《保密制度》，維護公司利益不受傷害。（成品庫目前由生產(chǎn)部負責(zé)，正式移交，待通知）1 負責(zé)公司銷售人員的教育培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃的制定，組織實施。1 負責(zé)市場信息，訂貨合同廠商資料及所有相關(guān)信息資料的保管及提供。1 積極組織走訪用戶單位，了解產(chǎn)品的質(zhì)量、交貨等情況，做好售后服務(wù)工作，認真接受用戶的來函來電，做好記錄，及時照會有關(guān)部門，采取有效措施，做到件件有回音、有結(jié)果，提高用戶滿意度。 協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)處理合同糾紛事項，保證銷售的正常進行，與企業(yè)的經(jīng)濟效益，產(chǎn)品訂貨合同需解除或更改時，需做詳細記錄，并書面通知有關(guān)部門，提供必要的法律依據(jù)以免造成損失。 簽訂合同審查無誤后，進行登記，按工作程序及時準確地將產(chǎn)品訂貨合同分發(fā)有關(guān)部門，及時安排產(chǎn)品設(shè)計生產(chǎn)，以保證按期交貨。 積極及時參加有關(guān)部門組織的訂貨會議，及時做好有關(guān)訂貨文件，及時正確辦理訂貨手續(xù)，及時做好產(chǎn)品報價及報價跟蹤。 負責(zé)了解同行業(yè)同類產(chǎn)品質(zhì)量、品種、價格的變動趨向。l 經(jīng)營部工作職責(zé) 負責(zé)公司銷售計劃的擬定、檢查及修訂。 負責(zé)組織貫徹（庫房管理標準）對照標準找差距，加強基礎(chǔ)工作，練好基本功，不斷改進和提高供應(yīng)工作，為生產(chǎn)服務(wù)。 負責(zé)物資的驗收、入庫、保管、發(fā)放工作，管好一級庫，并指導(dǎo)材料員的業(yè)務(wù)工作。 控制交貨進度，對進貨的質(zhì)量、數(shù)量、異常情況進行處理。 根據(jù)生產(chǎn)計劃，按照原材料消耗定額及車間（部門）所提交的用料計劃，分別編制年度、季度、月份的收購供應(yīng)及庫存儲備定額計劃。l 供應(yīng)部工作職責(zé) 供應(yīng)部在分管副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負責(zé)全公司生產(chǎn)、基建、維修、技術(shù)措施等各項物資的供應(yīng)工作。1 對全公司財務(wù)、會計、核算等管理人員的聘任調(diào)動和辭退有權(quán)提出建議，并監(jiān)督辦理交接手續(xù)。 嚴格執(zhí)行國家財政政策，法令制度和紀律，發(fā)現(xiàn)違法亂紀現(xiàn)象有權(quán)制止，并有責(zé)任向領(lǐng)導(dǎo)匯報。 認真組織年、季、月度的財務(wù)會計核算工作，及時報送財務(wù)決算報表，并定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)成本分析情況，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供可靠的依據(jù)。 負責(zé)全公司固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、應(yīng)收應(yīng)付資金等的管理，監(jiān)督其增減變化，盤盈盤虧，報廢清理，結(jié)算催收和處理工作，做到賬目清楚，手續(xù)完備，數(shù)字準確，處理及時。組織全面經(jīng)濟核算和分析工作，并反映其經(jīng)濟效益。 負責(zé)組織（修訂）企業(yè)內(nèi)部各項財務(wù)管理標準和工作標準，并督促貫徹實施，負責(zé)組織編制公司年、季度財務(wù)成本計劃，信貸計劃，辦理全公司的現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)和銀行結(jié)算信貸事項。1 做好各種決議、決策、方案、印件的管理，根據(jù)保密制度的類別，做到不泄密、不失密，維護公司利益。1 嚴格遵守公司勞保用品發(fā)放管理制度，認真按工種要求發(fā)放勞保用品，建立員工個人領(lǐng)用勞保用品臺帳。 對本公司的重大決策、決定以及領(lǐng)導(dǎo)批辦的重要事項，及時抓好督查，確保政令暢通，工作落實到位。 按領(lǐng)導(dǎo)要求積極申報由本部門負責(zé)的企業(yè)各項榮譽材料。 負責(zé)與主管部門聯(lián)系，按時為公司特殊崗位員工辦理上崗證的相關(guān)手續(xù)，并妥善保管好證件以備主管部門檢查。 及時準確處理上級和本公司的公文，做好上傳下達、收集管理，分別建立臺賬。5 對于來自下面的合理化建設(shè)做出決定，采納執(zhí)行。5 經(jīng)常檢查分管部門基本職責(zé)執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在計量方面確保檢測手段的先進和器具的準確可靠。5 審批能源使用和節(jié)能計劃，并發(fā)布實施。5 處理解決設(shè)備大修、安裝、調(diào)試中發(fā)生的重大技術(shù)問題。4 審查設(shè)備管理人員編制的設(shè)備更新、大修、中修和保養(yǎng)計劃，并發(fā)布實施對設(shè)備更新計劃報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。4 組織制定創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品的奮斗目標，并針對目標制定具體的措施。4 組織制定產(chǎn)品質(zhì)量升級規(guī)劃，并進行審查，報總經(jīng)理批準，發(fā)布實施。4 組織定期的技術(shù)檔案劃密和超過保管期檔案的鑒定及處理工作。4 審查技術(shù)檔案和技術(shù)情報工作計劃，并批準發(fā)布實施。 負責(zé)綜合檔案管理和技術(shù)情報。3 組織好重大項目的工藝裝備驗證工作。3 組織領(lǐng)導(dǎo)工藝和工藝準備工作，教育員工嚴格遵守工藝紀律，做好文明生產(chǎn)。3 指定專人從事標準化工作，并給標準化人員以支持。3 組織制定對工程技術(shù)人員的獎懲辦法，促使他們充分發(fā)揮各自的才能。 建立技術(shù)方面的報表管理辦法，根據(jù)要求按期向總經(jīng)理報送一切報表。2 建立健全以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制。2 建立對工程技術(shù)人員的技術(shù)考核制度，從政治思想、業(yè)務(wù)水平與技術(shù)成果方面對工程技術(shù)人員進行全面考核。2 各準備單位在執(zhí)行計劃中遇有問題時，應(yīng)及時組織協(xié)調(diào)解決。2 組織編制好生產(chǎn)技術(shù)準備計劃，做到使生產(chǎn)技術(shù)準備工作適應(yīng)投產(chǎn)需要。 對已消化的先進技術(shù)，應(yīng)納入本公司標準圖樣中貫徹執(zhí)行。1 組織有關(guān)技術(shù)人員收集先進技術(shù)信息，做好先進技術(shù)的改進工作，對從調(diào)研立項到投產(chǎn)完成的全部消化吸收工作負責(zé)。1 主持重大的技術(shù)改革新成果鑒定工作，并審批獎金。1 組織擬定有關(guān)的規(guī)章制度與管理辦法，并指定專職人員負責(zé)技術(shù)革新與推廣工作。1 組織年度技措計劃的編制工作并申報經(jīng)費，隨時審批零星的購置技措項目。 公司改造項目應(yīng)有明確分工和負責(zé)人，按進度檢查實施情況。 組織有關(guān)人員對新技術(shù)、新工藝帶來的成果進行鑒定，并進行推廣。 制定新產(chǎn)品試制獎勵方法，提交公司總經(jīng)理辦公會議通過，并監(jiān)督辦法的執(zhí)行。 負責(zé)檢查批準新產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)書、設(shè)計方案、技術(shù)設(shè)計總圖、產(chǎn)品技術(shù)條件，工藝方案及專機設(shè)計總圖。 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，部署職能機構(gòu)編制新產(chǎn)品試制計劃，組織會議討論審定，負責(zé)新產(chǎn)品、新項目的市場調(diào)查和研發(fā)工作。3 遵守公司《保密制度》，維護公司利益。3 負責(zé)檢查生產(chǎn)部使用、維護特種設(shè)備、電梯（客貨）的情況，督促生產(chǎn)部安全使用、規(guī)范操作，對特種操作人員的培訓(xùn)、取證給予支持，消除安全隱患，保證特種設(shè)備安全運行。3 做好各車間工時定額管理工作，使工時管理真正成為調(diào)動員工積極性的一種手段，提高全公司經(jīng)濟效益。 對生產(chǎn)費用要嚴加控制，努力降低成本。