建筑公司各部門崗位職責(zé)-文庫(kù)吧資料
2024-11-16 01:13本頁(yè)面
【正文】 理，社保資金管理，以及與稅務(wù)部門的溝通 協(xié)調(diào) 。 進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，實(shí)施成本、費(fèi)用控制，檢查公司的財(cái)務(wù)執(zhí)行情況。 嚴(yán)格驗(yàn)收施工過(guò)程中的各分部、分項(xiàng)工作，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題未處理或隱瞞問(wèn)題影響工程質(zhì)量的扣罰相關(guān)人員 100元 /次 。 負(fù)責(zé)檢查施工中所用 原材料、半成品、成品的抽檢工作 ，如發(fā)現(xiàn)因施工材料影響工程質(zhì)量的扣罰相關(guān)人員 100元 /次 。 科室人員考核辦法 每月 5 號(hào)前向建安公司經(jīng)理上報(bào)各項(xiàng)目上月 質(zhì)量 報(bào)表（遇節(jié)假日可以順延），如有延誤扣罰相關(guān)責(zé)任人 10 元 /次。 1 負(fù)責(zé)對(duì)公司 檢測(cè) 設(shè)備的管理，并按檢定周期及時(shí)送檢或自行校準(zhǔn)。 參與質(zhì)量事故調(diào)查，提出處理意見(jiàn)。 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采用的新材料、新技術(shù)、新工藝及時(shí)反饋實(shí)施效果。 對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)交底的培訓(xùn)工作。 根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度，參與項(xiàng)目部組織的隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程的自檢驗(yàn)收工作。 質(zhì)量檢查部 崗位職責(zé) 質(zhì)量檢查 部 部 長(zhǎng) 科員 科員 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量保障體系的建立工作，全面落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制。 依據(jù) 相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖集等 要求如發(fā)現(xiàn)安全隱患 嚴(yán)重 或 不可改變 而造成安全事故的視情節(jié)嚴(yán)重經(jīng)公司研究討論決定處罰標(biāo)準(zhǔn)。 不定期安排施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，以加強(qiáng)施工人員的 安全意識(shí) ，或不定期安排施工人員安全技術(shù)培訓(xùn) ，如果工作不到位， 扣罰相關(guān)責(zé)任人 10 元 /次。 1完成公司安排的其他工作。 1負(fù)責(zé) 三類人員、特種作業(yè)人員的管理并建立臺(tái)賬。 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)資質(zhì)的年審工作，提供各項(xiàng)資料。 編制各工序的安全交底，交技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后對(duì)各級(jí)班組進(jìn)行交底。 監(jiān)督檢查公司及各項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，并提出書面檢查意見(jiàn)。 貫徹安全三級(jí)教育的重要性，定期進(jìn)行三級(jí)教育培訓(xùn)工作 。 安全生產(chǎn)部 崗位職責(zé) 安全生產(chǎn) 部 部 長(zhǎng) 科員 科員 負(fù)責(zé)公司 安全保障體系、職業(yè)健康管理體系的 建立、運(yùn)行、保持和改進(jìn)。 無(wú)正當(dāng)理由、不服從工作安排、相互扯皮影響工作進(jìn)度的扣罰 50 元 /次，并處以警告情節(jié)嚴(yán)重經(jīng)公司研究討論決定處罰標(biāo)準(zhǔn)。 技術(shù)方案、交底等因出具不及時(shí)等因 相關(guān)責(zé)任人原因造成工期延誤的視情節(jié)嚴(yán)重經(jīng)公司研究討論決定處罰標(biāo)準(zhǔn)。 工程技術(shù)部考核標(biāo)準(zhǔn) 因技術(shù)問(wèn)題 存在質(zhì)量缺陷未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)整改不到位的扣罰相關(guān)責(zé)任人 20 元 /次。 負(fù)責(zé)工程資料及竣工資料的整理移交 手續(xù)。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)目所需機(jī)具材料的計(jì)劃、配備。 根據(jù)放線圖對(duì)項(xiàng)目中的各建筑物放線定位，并交由監(jiān)理復(fù)核后進(jìn)行開(kāi)槽。 根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度編制對(duì)應(yīng)的技術(shù)交底方案，由技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后交由質(zhì)量檢查部交底實(shí)施。 組織人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行審查，并對(duì)問(wèn)題匯總，結(jié)合甲方、設(shè)計(jì)開(kāi)展圖紙會(huì)審，并把圖紙會(huì)審結(jié)果整理存檔。 工程 技術(shù) 部 第一部分： 崗位名稱 工程技術(shù) 部 崗位編號(hào) 所在部門 工程技術(shù)部 崗位定員 直接上級(jí) 建安公司總經(jīng)理 工作等級(jí) 第二部分：組織結(jié)構(gòu)圖 第三部分 ： 建安工程 技術(shù) 部科室人員詳細(xì)崗位活動(dòng)和程序如下： 設(shè)置目的 ：負(fù)責(zé)公司 所屬項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)、計(jì)劃編制、變更出具、資料 管理 等 。 對(duì)不能履行崗位職責(zé)、工作質(zhì)量差的視情節(jié)嚴(yán)重經(jīng)公司研究討論決定處罰標(biāo)準(zhǔn)。 每月及時(shí)編制員工考勤表格，如有延誤扣罰相關(guān)負(fù)責(zé)人 10 元 /次。 科室人員考核辦法 不能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，主觀消極怠工，扣罰當(dāng)事人 20 元 /次。 1 負(fù)責(zé) 各種作業(yè)人員資質(zhì)證的 申報(bào)、 證件 管理 、繼續(xù)教育、年檢、建立管理臺(tái)賬等工作 。 1 負(fù)責(zé)編制公司人力資源配置計(jì)劃，做好員工的招聘、勞動(dòng)合同簽訂，員工薪
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