【正文】 流中心保管。（四）檔案管理制度檔案是一個人的經(jīng)歷和社會實踐的記錄，是一個人思想品德、業(yè)務(wù)能力和工作情況的反映，是上級部門歷史地、全面地考察了解和正確選拔使用人才的一個重要依據(jù)。第十章 附則第二十四條 本制度如有未盡事宜，由相關(guān)部門核準(zhǔn)修訂。有關(guān)部門對公司提出機構(gòu)設(shè)置和人員配備的要求，必須征得相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)的同意。第二十一條 行政人員每為公司服務(wù)滿五年，經(jīng)公司評議同意后可晉升一個檔次，但最高檔次不得超過副總總經(jīng)理享受的待遇。自行負擔(dān)部分，由發(fā)薪部門，按月在應(yīng)領(lǐng)薪水內(nèi)代為扣繳。第十九條 按照國家、省市有關(guān)規(guī)定，辦理參保所發(fā)生的費用，分為單位繳納部分費用和自行負擔(dān)部分費用。第七章 社會保險第十七條 為了建立健全公司員工社會保障體系，對應(yīng)該辦理社會保險的人員，公司負責(zé)為其辦理參保手續(xù)。第六章 培訓(xùn)、教育第十五條 新進入公司的員工，由其所在部門的負責(zé)人對其進行崗前教育，包括安全、生產(chǎn)等方面，使其對本職工作有一個充分的認識。視其情節(jié)輕重，處罰分為；警告、記過、留職查看或辭退三種形式，具體實施辦法按公司獎懲條例執(zhí)行。根據(jù)貢獻大小，獎勵分為嘉獎、記功、獎金三種形式，具體實施辦法按公司有關(guān)條例執(zhí)行。否則后果自負。第十一條 凡進入公司的員工，人事檔案需要公司管理的，公司統(tǒng)一組織，在河南省人才交流中心編號、保存，所發(fā)生的費用由公司承擔(dān)。第九條 公司員工應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和掌握本職工作需要的文化技術(shù)業(yè)務(wù)知識和技能，精益求精，提高工作效率，努力完成工作任務(wù)。第七條 應(yīng)聘條件：（1）愛崗敬業(yè)，作風(fēng)正派，工作踏實，服從分配；（2）具備專業(yè)知識，有大專以上學(xué)歷；（3）初(中)級以上技術(shù)職稱； （4）有三年以上從事工程管理的工作；（5）身體健康，適應(yīng)現(xiàn)場工作；（6）持有注冊造價工程師者，從優(yōu)聘用。第五條 試用工期間，試用人員如有品行不良或表現(xiàn)欠佳者，可隨時停止試用，予以解雇；試用不滿一周者，不發(fā)給工資。第二章 雇用第三條 本公司應(yīng)在勞動計劃內(nèi)招收和聘用職工。（三）人事管理制度第一章 總則第一條 目的；為了使公司員工管理有章可循，特制定本制度。及時向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。第十八條 認真執(zhí)行財政部、稅務(wù)總局有關(guān)規(guī)定，加強會計核算。公司內(nèi)人員借支票采購時，必須向會計人員填寫借用支票的借據(jù)，并在五日內(nèi)報帳。第十七條 加強支票管理。庫存現(xiàn)金應(yīng)日清月結(jié)，帳款相符。第十六條 加強現(xiàn)金管理。業(yè)務(wù)招待費，必須從嚴掌握，發(fā)生時由綜合部主任根據(jù)不同對象，參照有關(guān)規(guī)定事先確定標(biāo)準(zhǔn)、范圍，經(jīng)總經(jīng)理同意后執(zhí)行，最后總經(jīng)理簽字報銷。職工集體福利和獎勵，由綜合部提出意見，經(jīng)董事會研究同意后執(zhí)行。為了嚴格開支管理，規(guī)定：固定資產(chǎn)的購置，由綜合部提出計劃，經(jīng)董事會審定批準(zhǔn)后執(zhí)行，由總經(jīng)理簽批入帳。聘用的業(yè)務(wù)人員，自動離開公司或解聘時，應(yīng)將保管使用的用具等交還綜合部。在用的辦公用具各部要妥善保管，每年終盤點一次，保證帳實相符。各項設(shè)備價值在2000元以上使用年限在一年以上的為固定資產(chǎn)；凡單位價值在20元以上、2000元以下的家具、用具為低值易耗品。確保各項財產(chǎn)完好無缺。凡去外地公出，須總經(jīng)理批準(zhǔn)，按公出時間長短、路途遠近借款，返回后五日內(nèi)必須向會計報帳。凡國家規(guī)定的費用開支項目，須有合法的原始憑證，經(jīng)辦人簽字，由綜合部根據(jù)財務(wù)制度的權(quán)限簽批處理。否則應(yīng)追究其責(zé)任。要加強對發(fā)票的統(tǒng)一管理。實行開票、收款分管，開票人不準(zhǔn)接收款的制度。第十一條 公司的各項收費，應(yīng)認真執(zhí)行經(jīng)物價部門批準(zhǔn)的收費標(biāo)準(zhǔn)，并使用稅務(wù)部門印制的統(tǒng)一發(fā)票。如遇情況變化，應(yīng)按程序進行調(diào)整。按照國家財務(wù)制度的規(guī)定，會計主管人員每年要認真編制年度財務(wù)收支計劃，經(jīng)董事會討論后執(zhí)行。第三章　實施細則第九條 實行有償服務(wù)，自收自支，自負盈虧，獨立核算，依法納稅。第七條 負責(zé)公司資金計劃管理工作，及時和業(yè)主結(jié)算，平衡資金使用，及時向總經(jīng)理匯報資金使用情況和庫存情況，保證公司各項經(jīng)營活動的正常開展。 第五條 加強合同管理，公司簽定的經(jīng)濟、技術(shù)合同，交財務(wù)一份，以便財務(wù)部門建立合同臺帳，掌握合同的實施情況。第二章　辦法和職責(zé)第三條 公司財務(wù)實行“一支筆”制度，由公司總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一管理。第一章　基本原則和任務(wù)第一條　貫徹執(zhí)行國家規(guī)定的財經(jīng)政策、制度和法規(guī)，建立健全內(nèi)部財務(wù)管理制度，做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，依法計算和繳納國家稅收，接受主管機關(guān)的檢查監(jiān)督。 完成分配的其他工作。 保管庫存現(xiàn)金、有價證卷、空白支票、收據(jù)和有關(guān)會計印鑒。 辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。 完成分配的其他工作。 加強財務(wù)管理，搞好內(nèi)部審核工作。 編制財務(wù)收支計劃，撰寫財務(wù)說明書。 及時準(zhǔn)確交納稅金。 正確執(zhí)行公司財務(wù)會計制度，嚴格內(nèi)部控制，按照規(guī)定計提各項費用和基金。 項目監(jiān)理任務(wù)完成后（工程驗收交工后），寫好項目監(jiān)理工作總結(jié)，辦理《監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊》。 及時向公司總經(jīng)理匯報工作，監(jiān)理工作的信息反饋，接受公司總經(jīng)理及主管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的檢查和考核。 認真填寫監(jiān)理工作日記，向業(yè)主申報支付監(jiān)理酬金。 建立好現(xiàn)場考勤制度、文件收發(fā)制度、監(jiān)理資料和圖紙及其它技術(shù)資料的管理制度等。 按公司制定的月報統(tǒng)一格式編寫監(jiān)理月報。 審查和批準(zhǔn)施工單位的現(xiàn)場開工報告。 檢查落實開工前的各項準(zhǔn)備工作，協(xié)助業(yè)主和施工單位作好前期工作。通過組織協(xié)調(diào)完成工期、投資、質(zhì)量、安全四大目標(biāo)的監(jiān)控和合同管理、信息管理的任務(wù)，實現(xiàn)合同規(guī)定的各項建設(shè)目標(biāo)。第三十二條 經(jīng)營部負責(zé)工程造價咨詢業(yè)務(wù)全過程的組織、協(xié)調(diào)、策劃、實施、改進，并主動配合、接受主控部門的監(jiān)督檢查。第三十條 造價咨詢部歸口管理造價咨詢的全過程，負責(zé)具體實施過程的監(jiān)督檢查、日常改進和文件資料交付后的存檔。第二十八條 校核人員，對咨詢成果進行全面校核，對所校核的咨詢內(nèi)容的質(zhì)量負責(zé)；，引用的技術(shù)經(jīng)濟參數(shù)及計價方式是否正確；、計算公式、計算數(shù)量、軟件使用是否符合規(guī)定的咨詢原則和有關(guān)規(guī)定，計算數(shù)字是否正確無誤，咨詢成果文件的內(nèi)容與深度是否符合規(guī)定，能否滿足使用要求，各分項內(nèi)容是否一致，是否完整，有無漏項；，交咨詢成果原編制人員修改，修改后進行復(fù)核，復(fù)核后方能簽署并提交審核。第二十七條 造價員，執(zhí)行作業(yè)計劃，遵守有關(guān)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)與原則，對所承擔(dān)的咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量和進度負責(zé)；，展開本職咨詢工作，選用正確的咨詢數(shù)據(jù)、計算方法、計算公式、計算程序，做到內(nèi)容完整、計算準(zhǔn)確、結(jié)果真實可靠；，做好咨詢質(zhì)量的自主控制。第二十五條 項目負責(zé)人 負責(zé)咨詢業(yè)務(wù)中各子項、各專業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理、質(zhì)量管理工作； 根據(jù)咨詢實施方案，有權(quán)對各專業(yè)交底工作進行調(diào)整或修改，并負責(zé)統(tǒng)一咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)條件，統(tǒng)一技術(shù)經(jīng)濟分析原則； 動態(tài)掌握咨詢業(yè)務(wù)實施狀況，負責(zé)審查及確定各專業(yè)界面，協(xié)調(diào)各子項、各專業(yè)進度及技術(shù)關(guān)系，研究解決存在的問題； 綜合編寫咨詢成果文件的總說明、總目錄，審核相關(guān)成果文件最終稿，并按規(guī)定簽發(fā)最終成果文件和相關(guān)成果文件。 及時向公司總經(jīng)理匯報工作，接受公司總經(jīng)理的檢查和考核。 自覺遵守國家有關(guān)法律、法令和有關(guān)規(guī)定，依法秉公辦事、廉潔奉公。 根據(jù)業(yè)主的要求，開展全方位的服務(wù)，協(xié)助項目總監(jiān)作好項目的前期工作。 積極收集信息，及時分析處理信息，聯(lián)絡(luò)洽談業(yè)務(wù)，加強橫向聯(lián)系，擴大業(yè)務(wù)范圍和積極開拓市場。第七章 公司經(jīng)營部工作職責(zé)第二十二條 經(jīng)營部在公司主管經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司營業(yè)范圍內(nèi)的信息收集、渠道開拓，開展經(jīng)營活動，完成項目監(jiān)理合同的管理任務(wù)。 及時向公司總經(jīng)理匯報工作，當(dāng)好技術(shù)、業(yè)務(wù)參謀，提供參考資料和工作成果統(tǒng)計資料。 根據(jù)需要參與監(jiān)理項目工程竣工預(yù)驗及竣工驗收。監(jiān)理資料（如材料檢驗認可書）是否與工程形象進度一致。 負責(zé)組織制定公司的各項專業(yè)監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)文件、控制程序、監(jiān)理工作月報格式內(nèi)容，以及指導(dǎo)協(xié)助項目監(jiān)理部制定項目總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的工作職責(zé)。第二十一條 工作職責(zé) 參與監(jiān)理任務(wù)的投標(biāo)，提供投標(biāo)資料，協(xié)助簽訂監(jiān)理委托合同。第十九條 造價咨詢的驗證根據(jù)造價咨詢輸出文件和顧客《委托評價表》進行驗證。造價咨詢輸出文件因代理項目不同，可包括項目的標(biāo)準(zhǔn)要求；提供服務(wù)流程；對服務(wù)過程的調(diào)整要求；資源配置要求等。8）顧客要求；，各類相關(guān)資料表要符合北京市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室標(biāo)準(zhǔn)表。7）未經(jīng)項目審批部門核準(zhǔn)招標(biāo)方式，招標(biāo)人自行確定招標(biāo)方式的，提交招標(biāo)方式登記表。第十七條 造價咨詢的輸入：1）按照國家有關(guān)規(guī)定需要履行項目審批手續(xù)的，已經(jīng)履行審批手續(xù)；2）工程資金或者資金來源已經(jīng)落實；3）施工招標(biāo)有滿足招標(biāo)需要的設(shè)計圖紙及其他技術(shù)資料；4）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他條件（具備上述條件，招標(biāo)人進行招標(biāo)時，應(yīng)提供立項批準(zhǔn)文件、規(guī)劃許可證、施工許可申請表，方能進入招標(biāo)程序、辦理各