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構建社區(qū)網(wǎng)格化綜合服務機制推進基層社會服務管理創(chuàng)新(精)-文庫吧資料

2025-04-20 22:19本頁面
  

【正文】 錯時上班、全程代理等便民措施,使居民“只找一個人、 一次就辦成” 。政府職能部門把凡是可 以由社區(qū)代辦的行政服務事項, 下放到社區(qū)綜合服務平臺辦理, 使居 民能夠就近就便辦理各項公共服務事項。按照便捷、優(yōu)質、高效的要求,打 造為居民政務服務的“綠色通道。對生活服務類、文化體育類等 700多個“社區(qū)型”社會組織 實行備案管理,在資金、職能、人才等方給予了大力扶持,動員和組 織群眾依法有序參與社會管理。全面推行 社區(qū)議事、社區(qū)聽證、居務公開、服務公開、民主評議等基層民主管 理制度, 拓寬了居民參與社區(qū)事務的渠道。 在社區(qū)直接差額選舉社區(qū)黨組織、 居委會成員 的同時,鼓勵社區(qū)單位代表、社會組織負責人、居民代表經(jīng)過民主選 舉擔任社區(qū)居委會兼職委員,提高居民、社區(qū)單位在社區(qū)事務的“話 語權” ,促進社區(qū)共建共享。4. 著力培育發(fā)展,構建基層社會多元化治理機制。充分發(fā)揮社區(qū) “三個站” 和基層 “三支隊伍” 的作用, 通過居民議事、 居民懇談會、 網(wǎng)絡巡查、志愿服務等渠道,及時收集居民訴求。 在社區(qū)網(wǎng)格里, 采取網(wǎng)格管理員“一人一格、綜合履職”的形式,網(wǎng)格管理員承擔信息采集、綜合 治理、民政服務、勞動保障、計生服務、城市管理等 6項基本職責, 并與志愿者隊伍一道, 共同做好社情民意收集、 環(huán)衛(wèi)監(jiān)督、 治安巡防、 民間調解、重點人群關愛等服務,實現(xiàn)社會服務管理“全覆蓋” 。 2. 強化綜合履責, 構建社區(qū)網(wǎng)格化綜合服務管理機制。對需社區(qū)協(xié)助辦理的公共服務事項,由相關部門按程序報批,明 確政府職能部門和社區(qū)職責, 優(yōu)化服務流程。有序參與、 共建共享”原則,著力建立職責明確、運轉高效、綜合管理的基層社 會服務管理運行機制。(二創(chuàng)新運行機制,激發(fā)基層社會服務管理新活力按照“政事分開、資源整合。 三是組建社區(qū)志愿者隊伍。 二是新建社區(qū) 網(wǎng)格管理員隊伍。一是增 加社區(qū)專職工作者職數(shù)。 “三個站”統(tǒng)一設置在社區(qū) 便民服務大廳內,實行“一站式”服務。2. 組建社區(qū)“三個站” ,減少為居民辦事服務工作環(huán)節(jié)。 建立街道網(wǎng)格管理中心, 負責轄區(qū)內社區(qū)網(wǎng)格綜合管 理服務工作。 按照服務管理綜合化的要求,整合街辦相關科室的職能、人員,建立 街道便民服務中心,為轄區(qū)居民提供“一站式”便民服務。六大茶山三、主要做法(一重設組織架構,構建基層社會服務管理新體制借鑒 “大部門制” 的改革經(jīng)驗探索推進街道、 社區(qū)綜合體制改革, 整合資源, 在街道層面建立 “三個中心” , 在社區(qū)對應成立 “三個站” , 組建“三支隊伍” , 建立起市、區(qū)、街道、社區(qū)、網(wǎng)格五級服務
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