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正文內(nèi)容

構(gòu)建社區(qū)網(wǎng)格化綜合服務(wù)機(jī)制推進(jìn)基層社會(huì)服務(wù)管理創(chuàng)新(精)(參考版)

2025-04-17 22:19本頁面
  

【正文】 。你必須努力,當(dāng)有一天驀然回首時(shí),你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕,少一些蒼白無力。4. 歲月是無情的,假如你丟給它的是一片空白,它還給你的也是一片空白。既糾結(jié)了自己,又打擾了別人。用一些事情,總會(huì)看清一些人。2. 若不是心寬似海,哪有人生風(fēng)平浪靜。(三進(jìn)一步完善街道“三個(gè)中心” 、社區(qū)“三個(gè)站”的運(yùn)行機(jī) 制以及社區(qū)和網(wǎng)格間的工作對(duì)接機(jī)制, 豐富社區(qū)網(wǎng)格綜合服務(wù)管理的 內(nèi)容,為居民提供更好的服務(wù)。(二 “七大標(biāo)準(zhǔn)體系”規(guī)范社區(qū)服務(wù)平臺(tái)。六、進(jìn)一步做好社會(huì)服務(wù)管理創(chuàng)新中的思路和措施(一 “ 213”行動(dòng)計(jì)劃夯實(shí)社區(qū)基礎(chǔ)平臺(tái)。在社會(huì)服務(wù)管理創(chuàng)新中要注重體制、機(jī)制創(chuàng)新,明 確各方職責(zé)、整合各方資源,形成工作合力。五、基本經(jīng)驗(yàn)在社會(huì)服務(wù)管理創(chuàng)新中要堅(jiān)持以人為本、 服務(wù)為先, 把為民提供 更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn), 創(chuàng)新才有生命力, 得到群眾的擁 護(hù)。(四有效化解了社會(huì)矛盾,促進(jìn)了社區(qū)和諧。(三 進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了社區(qū)居民參與社會(huì)管理的積極性。(二為民服務(wù)由“被動(dòng)”到主動(dòng),由“粗放”到“精細(xì)” 。四、實(shí)施效果(一理順了政社關(guān)系,整合了各方資源,充實(shí)了基層社會(huì)服務(wù) 管理力量、 減輕了社區(qū)負(fù)擔(dān)。 由社區(qū)上報(bào)的矛盾糾紛通過系統(tǒng)直 達(dá)相關(guān)部門, 由市綜治辦通過成系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控矛盾糾紛的受理、 化解、 反饋全過程, 三是建立社區(qū)綜合服務(wù)信息系統(tǒng), 實(shí)現(xiàn)居民各項(xiàng)服務(wù)需 求訴求一線連接、一鍵直通、一網(wǎng)受理、及時(shí)響應(yīng)。 。一是構(gòu)建人口基礎(chǔ)信息系統(tǒng)。同時(shí),依托“宜昌市社區(qū)服務(wù)在線” 、 “宜昌 市社區(qū)信息中心” ,探索社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目落戶社區(qū),為社區(qū)居民開展 家政服務(wù)、 水電維修等服務(wù)事項(xiàng), 居民足不出戶就能享受方便快捷的 上門服務(wù)。3. 全方位便民服務(wù)“零距離” 。 有效整合部門、 社區(qū)資源, 建立 1+2+X模式(職能部門 +社區(qū)專職工作者和網(wǎng)格管理員 +志愿者 ,積極探索 社區(qū)重點(diǎn)人群人性化、 動(dòng)態(tài)化、 服務(wù)型管理方式, 以解決最急、 最難、 最盼的實(shí)際問題入手,開展 “閑散青少年志能激發(fā)、刑釋解教人員幫 扶安置、 吸毒人員管控關(guān)愛、 精神病人救治康復(fù)、 留守兒童親情關(guān)愛、空巢老人孝親服務(wù)”等“服務(wù)進(jìn)社區(qū)”系列工程。開發(fā)集成各部門面向居民公共服務(wù)職能的 社區(qū)綜合服務(wù)系統(tǒng), 通過電子政務(wù)網(wǎng), 大力推行網(wǎng)上受理、 網(wǎng)上審批、 服務(wù)流程再造,為居民提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。 在社區(qū)設(shè)立統(tǒng)一 規(guī)范的服務(wù)窗口,優(yōu)化和規(guī)范辦事流程,建立了社區(qū)前臺(tái)受理、部門 (組織后臺(tái)辦理、社區(qū)前臺(tái)回復(fù)的運(yùn)行模式,全面推行首問負(fù)責(zé)、 限時(shí)辦結(jié)、
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