供電所重點崗位人員廉政風險防范工作流程及過程監(jiān)控示意圖-文庫吧資料
2025-04-20 13:25本頁面
【正文】 卡、物相符，督促保管員做好日清月結(jié)工作，并組織好清倉盤點工作按年度生產(chǎn)培訓(xùn)計劃進行崗位技術(shù)培訓(xùn)。絕緣安全用具、檢修工器具及儀表定置管理，定期送檢和試驗工作。定期開展安規(guī)、現(xiàn)場檢修運行規(guī)程的學(xué)習和考試，每月一次的安全技能培訓(xùn)，并將做好相關(guān)記錄備案，填報各類安全報表。將每月工作報表保存在指定的文件夾，對安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的各種問題及時進行分析、總結(jié)、歸納。加強“兩票三制”的執(zhí)行，協(xié)助所長定期或不定期召開安全例會及安全活動日，分析安全形勢，提出整改方案，確保安全生產(chǎn)參與各班組檢修施工任務(wù)的“兩票”監(jiān)督和現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，查糾各類違規(guī)違章現(xiàn)象，抓好現(xiàn)場安全工作。受理客戶有關(guān)的投訴、舉報并向上級領(lǐng)導(dǎo)反映及按規(guī)定辦理。主動上門為烈軍屬、殘疾人和孤寡老人服務(wù)，為其排憂解難。配置書寫臺和必要文具、設(shè)置客戶等候、及飲用水的設(shè)施。在服務(wù)大廳擺放營業(yè)時間、報修電話、投訴電話、投訴箱等標識和物件。向所長進行總結(jié)匯報，提出改進意見和建議，提出整改方案。下派工作任務(wù)按時間節(jié)點進行過程監(jiān)督檢查，并實施過程考核。積極推行現(xiàn)代化信息技術(shù)在營銷工作中的運用。受理營業(yè)區(qū)域內(nèi)客戶的新裝、增容、變更用電和臨時用電業(yè)務(wù)，做到“一口對外”。負責供電區(qū)域內(nèi)的計量裝置的日常管理工作,做到計量準確、公正。嚴格執(zhí)行國家電價政策和物價部門的批準的電價標準，做到電價準確、電費財務(wù)清楚。分管營銷副所長廉政風險防范工作流程及過程監(jiān)控示意圖工作流程 過程監(jiān)控是否有誤 加強計量管理定期開展用電檢查對業(yè)擴報裝管理執(zhí)行正確的電價政策實行供電“四到戶”管理推行營銷信息化業(yè)擴管理工作開始所長分派工作任務(wù)。工作總結(jié)工作評價分析績效考核按績效考核管理辦法對員工各項工作進行考核將本所工作情況進行全面總結(jié)分析，將存在的問題及限期整改計劃落實情況上報各職能部門部室。根據(jù)各級管理人員到崗到位管理規(guī)定到達檢修施工現(xiàn)場進行“反違章”安全督查，提出防范措施，查糾各類違章行為，并做好相應(yīng)記錄。附件
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