流程圖過(guò)程量化指標(biāo)與責(zé)任示意圖-文庫(kù)吧資料
2025-07-21 19:08本頁(yè)面
【正文】 第 1 頁(yè) / 共 3 頁(yè) 過(guò)程號(hào) 過(guò)程名稱(chēng) 輸 入 主要任務(wù) 責(zé)任部門(mén) 輸 出 過(guò)程指標(biāo) 主要負(fù)責(zé) 配合負(fù)責(zé) 績(jī)效指標(biāo) 顧客滿(mǎn)意 1 戰(zhàn)略性經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的指定與實(shí)施 公司總體發(fā)展目標(biāo)、 產(chǎn)值 /利潤(rùn) 目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo) 市場(chǎng)戰(zhàn)備目標(biāo)、 財(cái)務(wù)與成本目標(biāo) 制定企業(yè)的總體發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃，并賦予實(shí)施 管理者代表 各職能部門(mén) 中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 、 年度規(guī)劃 企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的達(dá)標(biāo)業(yè)績(jī) 2 人力資源管理 培訓(xùn)需求表、教育培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄表 確保崗位人員掌握必備的素質(zhì)和技能、 人力資源開(kāi)發(fā) 各部門(mén) 主管 人力資源部 培訓(xùn)有效性評(píng)估 , 人員素質(zhì)矩陣圖 培訓(xùn)知識(shí)的應(yīng)用和人員總體素質(zhì)的提高 3 過(guò)程開(kāi)發(fā) 匯總市場(chǎng)信息和項(xiàng)目可行性分析、產(chǎn)品制造過(guò)程的開(kāi)發(fā)、試生產(chǎn)的策劃、 PPF文件包的準(zhǔn)備與提交、價(jià)格信息的提供 組織 /實(shí)施新產(chǎn)品 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的管理，確保開(kāi)發(fā)項(xiàng)目順利完成 技術(shù)部 (項(xiàng)目組長(zhǎng) ) 生產(chǎn)部 質(zhì)保部 財(cái)務(wù)部 人力資源部 里程碑檢查結(jié)果 、項(xiàng)目評(píng)審結(jié)果 項(xiàng)目達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)（批量生產(chǎn)的產(chǎn)品合格率 及 生 產(chǎn) 效率）。 4 設(shè)備工裝的開(kāi)發(fā) 設(shè)備的配備、工裝夾具 /模具的設(shè)計(jì)改進(jìn) 開(kāi)發(fā)設(shè)備、工裝滿(mǎn)足過(guò)程控制需要 裝備部 技術(shù)部 適用于生產(chǎn)控制計(jì)劃設(shè)備與工裝 設(shè)備能力 生產(chǎn)效率 5 供方開(kāi)發(fā) 供方能力調(diào)查 供方開(kāi)發(fā) 采購(gòu)部 技術(shù)部 質(zhì)保部 采購(gòu)部 財(cái)務(wù)部
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