【正文】 記錄將每日生成日結(jié)的報表導(dǎo)出保存在指定的文件夾，對電費收取過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題及時進(jìn)行分析、總結(jié)、歸納。加強(qiáng)對倉庫的“五防”工作檢查，確定物資的合理保管方式，規(guī)劃保管區(qū)域，分類存放物資，全面實行“四定位、五擺放”。營業(yè)服務(wù)專職廉政風(fēng)險防范工作流程及過程監(jiān)控示意圖工作流程 過程監(jiān)控是否有誤　配置必要設(shè)施完善事故報修提議位置標(biāo)識公布業(yè)務(wù)流程擺放宣傳資料受理客戶投訴、舉報開展便民服務(wù)活動工作開始專職分派工作任務(wù)。安全生產(chǎn)工作計劃落實并檢查、總結(jié)。受理營業(yè)區(qū)域內(nèi)客戶的新裝、增容、變更用電和臨時用電業(yè)務(wù)，做到“一口對外”。加強(qiáng)“兩票三制”的執(zhí)行，協(xié)助所長定期或不定期召開安全例會及安全活動日，分析安全形勢，提出整改方案，確保安全生產(chǎn)參與各班組檢修施工任務(wù)的“兩票”監(jiān)督和現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，查糾各類違規(guī)違章現(xiàn)象，抓好現(xiàn)場安全工作。對每個抄表員上傳至營銷系統(tǒng)的抄表數(shù)據(jù)認(rèn)真審核，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時通知相關(guān)部門人員進(jìn)行現(xiàn)場。營抄班班員廉政風(fēng)險防范工作流程及過程監(jiān)控示意圖工作流程 過程監(jiān)控記錄異常代碼上傳抄表數(shù)據(jù)制定抄表計劃前往抄表現(xiàn)場 初步用電檢查審核抄表數(shù)據(jù)開 始營抄班班長分配抄表任務(wù)每月1日完成抄表計劃找到需抄見的電能計量裝置判別客戶是否存在竊電、違約用電等情況；異常情況包括：燒壞、損壞、停走、倒走、卡字、鎖門、竊電、違約用電、封印脫落、表位移動、高價低接、用電性質(zhì)變化等。將每月工作報表保存在指定的文件夾，對安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的各種問題及時進(jìn)行分析、總結(jié)、歸納。積極推行現(xiàn)代化信息技術(shù)在營銷工作中的運用。確定工作內(nèi)容及責(zé)任，分配各級人員工作任務(wù)及完工的時間節(jié)點，做好實施方案建好班組機(jī)構(gòu)，督促建好各項班組記錄每項工作完工后，組織總結(jié)分析、研究，針對存在問題提出整改措施，調(diào)整工作計劃。