供電所重點(diǎn)崗位人員廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作流程及過程監(jiān)控示意圖-免費(fèi)閱讀
【正文】 每個(gè)臺(tái)區(qū)抄完后，核對(duì)是否全部抄完；示數(shù)是否正確抄錄示數(shù)核對(duì)抄表戶數(shù)結(jié)束當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)抄表作業(yè)前應(yīng)檢查當(dāng)日抄表任務(wù)是否已完成。料卡上填寫結(jié)存數(shù)，并及時(shí)登賬。做好電力設(shè)施保護(hù)、防火、防盜等工作 配網(wǎng)班班長(zhǎng)（副班長(zhǎng)）廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作流程及過程監(jiān)控示意圖工作流程 過程監(jiān)控 工作安排日常工作庫房管理結(jié)束開 始制定本轄區(qū)內(nèi)的工作計(jì)劃做好本班內(nèi)的工作任務(wù)安排與協(xié)調(diào)做好本轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備運(yùn)行、檢查、維護(hù)管理工作。制定事故報(bào)修制度，完善報(bào)修、措施。組織各生產(chǎn)班組召開每月份度安全生產(chǎn)會(huì)，對(duì)階段性工作進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，組織總結(jié)分析、研究，針對(duì)存在問題提出整改措施，做出整改方案。居民用電全部實(shí)行一戶一表，健全客戶營(yíng)業(yè)檔案，全面實(shí)行供電“四到戶”管理。確定工作內(nèi)容及責(zé)任，分配各級(jí)人員工作任務(wù)及完工的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做好實(shí)施方案建好班組機(jī)構(gòu)，督促建好各項(xiàng)班組記錄每項(xiàng)工作完工后，組織總結(jié)分析、研究，針對(duì)存在問題提出整改措施，調(diào)整工作計(jì)劃。分管營(yíng)銷副所長(zhǎng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作流程及過程監(jiān)控示意圖工作流程 過程監(jiān)控是否有誤 加強(qiáng)計(jì)量管理定期開展用電檢查對(duì)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理執(zhí)行正確的電價(jià)政策實(shí)行供電“四到戶”管理推行營(yíng)銷信息化業(yè)擴(kuò)管理工作開始所長(zhǎng)分派工作任務(wù)。積極推行現(xiàn)代化信息技術(shù)在營(yíng)銷工作中的運(yùn)用。配置書寫臺(tái)和必要文具、設(shè)置客戶等候、及飲用水的設(shè)施。將每月工作報(bào)表保存在指定的文件夾，對(duì)安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的各種問題及時(shí)進(jìn)行分析、總結(jié)、歸納。驗(yàn)收無誤后，保管員將貨物放在指定庫位，做好驗(yàn)收入卡記錄，收料單上填寫實(shí)收數(shù)量，簽名生效。營(yíng)抄班班員廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作流程及過程監(jiān)控示意圖工作流程 過程監(jiān)控記錄異常代碼上傳抄表數(shù)據(jù)制定抄表計(jì)劃前往抄表現(xiàn)場(chǎng)
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