供電所重點(diǎn)崗位人員廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作流程及過程監(jiān)控示意圖-文庫吧
2025-03-30 13:25 本頁面
【正文】 使用情況定期進(jìn)行檢查。積極推行現(xiàn)代化信息技術(shù)在營銷工作中的運(yùn)用。完善供用電合同管理分管安全生產(chǎn)副所長廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作流程及過程監(jiān)控示意圖工作流程 過程監(jiān)控是否有誤 工作總結(jié)工作計(jì)劃工作實(shí)施過程監(jiān)督檢查工作評價(jià)總結(jié)匯報(bào)會報(bào)開 始供電所所長下達(dá)工作任務(wù)根據(jù)下達(dá)工作任務(wù)，做好各項(xiàng)工作計(jì)劃協(xié)助所長開展好每月二次安全生產(chǎn)例會，找出安全薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施和實(shí)施方案，落實(shí)到責(zé)任人。下派工作任務(wù)按時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行過程監(jiān)督檢查，并實(shí)施過程考核。組織各生產(chǎn)班組召開每月份度安全生產(chǎn)會，對階段性工作進(jìn)行分析和評價(jià)根據(jù)評價(jià)結(jié)果，組織總結(jié)分析、研究，針對存在問題提出整改措施，做出整改方案。向所長進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，提出改進(jìn)意見和建議，提出整改方案。營業(yè)服務(wù)專職廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作流程及過程監(jiān)控示意圖工作流程 過程監(jiān)控是否有誤 配置必要設(shè)施完善事故報(bào)修提議位置標(biāo)識公布業(yè)務(wù)流程擺放宣傳資料受理客戶投訴、舉報(bào)開展便民服務(wù)活動工作開始專職分派工作任務(wù)。在服務(wù)大廳擺放營業(yè)時間、報(bào)修電話、投訴電話、投訴箱等標(biāo)識和物件。上墻公布業(yè)務(wù)流程、電價(jià)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾內(nèi)容和用電監(jiān)督崗.擺放宣傳資料及客戶意見薄。配置書寫臺和必要文具、設(shè)置客戶等候、及飲用水的設(shè)施。聘請廣大監(jiān)督員，定期召開行風(fēng)建設(shè)座談會。主動上門為烈軍屬、殘疾人和孤寡老人服務(wù)，為其排憂解難。制定事故報(bào)修制度，完善報(bào)修、措施。受理客戶有關(guān)的投訴、舉報(bào)并向上級領(lǐng)導(dǎo)反映及按規(guī)定辦理。建立、健全監(jiān)督機(jī)構(gòu)安全專職廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作流程及過程監(jiān)控示意圖工作流程 過程監(jiān)控是否有誤 抓好安全工作協(xié)助所長組織好安全大檢查提出安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)監(jiān)督規(guī)章制度及“兩措”的落實(shí)協(xié)助所長召開安全會議抓好安全
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