【正文】 ，卷材滿貼牢固、無空鼓、翹邊，卷材邊搭接的寬度為100㎜，搭接范圍內(nèi)收縫嚴(yán)密，防止?jié)B漏，卷材垂直屋脊鋪設(shè)，卷材應(yīng)過屋脊不小于250㎜。在泛水處用500寬，水平面、垂直面各250，點(diǎn)狀粘結(jié)即可；屋脊處用400寬，每邊200，點(diǎn)狀粘結(jié)或干鋪皆可；管根和落水口滿鋪滿粘結(jié)，范圍超過現(xiàn)場在涂處理劑時(shí)注意防火。對出屋面的管根作圓臺，對落水口和泛水處作圓角處理。 砂漿找平層：用1：，厚度按標(biāo)準(zhǔn)圖集構(gòu)造進(jìn)行，抹前要對砼面潤濕，完成后表面平整有鐵抹子抹壓光。 砼基層檢查：砼達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求，表面無質(zhì)量問題。C、鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格按照鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502052001）的要求組織施工。⑥高強(qiáng)度螺栓上、下接觸面處加有1/20以上斜度時(shí)應(yīng)采用墊圈墊平。再擰到與細(xì)直線重合時(shí)測定扭矩，該扭矩與檢查扭矩的偏差在檢查扭矩的177。 對于高強(qiáng)度大六角螺栓扭矩檢查采用“松扣、回扣法”，即先在累平桿的相對應(yīng)位置劃一組直線，然后將螺母退回約30176。3%。其扭矩誤差應(yīng)分別為使用扭矩的177。為防止高強(qiáng)度螺栓連接副的表面處理涂層發(fā)生變化影響預(yù)拉力，應(yīng)在當(dāng)天終擰完畢，為了減少先擰與后擰的高強(qiáng)度螺栓預(yù)拉力的差別，其擰緊必須分為初擰和終擰兩步進(jìn)行，對于大型節(jié)點(diǎn)，螺栓數(shù)量較多，則需要增加一道復(fù)擰工序，復(fù)擰扭矩仍等于初擰的扭矩，以保證螺栓均達(dá)到初擰值。③從構(gòu)件組裝到螺栓擰緊，一般要經(jīng)過一段時(shí)間，為防止高強(qiáng)度螺栓連接副的扭矩系數(shù)、標(biāo)高偏差、預(yù)拉力和變異系數(shù)發(fā)生變化，高強(qiáng)度螺栓不得兼作安裝螺栓。3跨中垂直度H/5004撓曲（側(cè)向）L/1000且≤B、高強(qiáng)度螺栓的連接和固定①鋼構(gòu)件拼裝前應(yīng)檢查清除飛邊、毛刺、焊接飛濺物等，摩擦面應(yīng)保持干燥、整潔，不得在雨中作業(yè)。起吊時(shí)先將屋架吊離地面50cm左右，使屋架中心對準(zhǔn)安裝位置中心，然后徐徐升鉤，將屋架吊至柱頂以上，再用溜繩旋轉(zhuǎn)屋架使其對準(zhǔn)柱頂，以使落鉤就位，落鉤時(shí)應(yīng)緩慢進(jìn)行，并在屋架剛接觸柱頂時(shí)即剎車對準(zhǔn)預(yù)留螺栓孔，并將螺栓穿入孔內(nèi)，初擰作臨進(jìn)固定，同時(shí)進(jìn)行垂直度校正和最后固定，屋架垂直度用掛線錘檢查，第一榀屋架應(yīng)于抗風(fēng)柱相連接并用四根溜繩從兩邊把屋架拉牢，以后各榀屋架可用四根校正器作臨時(shí)固定和校正，屋架經(jīng)校正后，即可安裝各類支撐及檁條等，并終擰螺栓作最后固定。A、鋼屋架的吊裝①鋼屋架現(xiàn)場拼裝，采用立拼。③、準(zhǔn)備好所需的吊具、吊索、鋼絲繩、電焊機(jī)及勞保用品，為調(diào)整構(gòu)件的標(biāo)高準(zhǔn)備好各種規(guī)格的鐵墊片、鋼楔。177。項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差1支座表面（1）標(biāo)高（2）水平度177。B基礎(chǔ)的軸線標(biāo)志和標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)準(zhǔn)確、齊全。(五)要在避免剔鑿主體結(jié)構(gòu)方面下大力氣，組織水、電、風(fēng)專業(yè)人員切實(shí)對圖，發(fā)現(xiàn)圖上有矛盾或有洞口和埋件遺留的地方要與設(shè)計(jì)提前辦理洽商。(三)認(rèn)真做好現(xiàn)場的施工試驗(yàn)工作，重點(diǎn)抓住混凝土試塊的制作、試壓，鋼筋焊接機(jī)械接頭的取樣及見證取樣，屋面、廁浴間防水層的鋪貼和滲漏試驗(yàn)。二．技術(shù)管理措施：(一)執(zhí)行技術(shù)資料管理崗位責(zé)任制，設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等日常管理工作，及時(shí)檢查、督促有關(guān)人員做好原始資料的積累。(十一)認(rèn)真執(zhí)行“樣板制”： 明確 “樣板墻、樣板間、樣板層”標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)可操作性，便于監(jiān)督檢查。凡進(jìn)入工地的所有材料，半成品、成品，必須經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后才能用于工程。(十)實(shí)行質(zhì)量否決制度：選派具有資質(zhì)和施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作。(八)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度：實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)金制度，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用。所有采購的原材料、半成品、成品進(jìn)場必須由專業(yè)人員進(jìn)場驗(yàn)收，核實(shí)質(zhì)量證明文件及資料，對于不合格半成品或材質(zhì)證明不齊全的材料，不許驗(yàn)收進(jìn)場，所有材料進(jìn)場后應(yīng)及時(shí)標(biāo)識，確保不誤用、混用。(五)施工過程的質(zhì)量三檢制：即：班組自檢、互檢、工序交接檢。隱蔽工程不經(jīng)簽證，不能進(jìn)行隱蔽。三不交接：無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。3．成品保護(hù)交接檢。(二)工序交接檢制度：1．工種之間交接檢。第二節(jié) 質(zhì)量保證體系嚴(yán)格貫徹執(zhí)行遵循既定的質(zhì)量方針，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，專職質(zhì)檢員為主，各部門、專業(yè)的負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員、管理人員、分包單位負(fù)責(zé)人組成的質(zhì)量保證體系，形成從上到下全方位、全過程的質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。符合本招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范要求，滿足電力行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。符合本招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范要求，滿足電力行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。準(zhǔn)備充足的冬雨季施工必備材料和機(jī)具，防患于未然，盡可能減少外界氣候不利因素給施工帶來的消極影響。3．加大施工機(jī)械投入：配備足夠的性能先進(jìn)、狀態(tài)良好，適用本工程施工的機(jī)械設(shè)備，施工過程中，加強(qiáng)維修保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備的完好率和使用率，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能。由物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)由我方采購的材料的供應(yīng)，并協(xié)調(diào)由業(yè)主供應(yīng)的物資按計(jì)劃進(jìn)場。(五)其他措施：1．強(qiáng)化合同管理：所有分承包合同均要按總計(jì)劃目標(biāo)明確規(guī)定合同工期、相互承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益，未經(jīng)項(xiàng)目部同意，不得隨意變動(dòng)。4．應(yīng)用計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源共享。2．加強(qiáng)質(zhì)量通病的預(yù)防，對易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位，提前制定預(yù)防措施，減少不必要的返工，保證各分項(xiàng)工程的各個(gè)工序按計(jì)劃有條不紊進(jìn)行。5．實(shí)行目標(biāo)管理，獎(jiǎng)懲分明，在施工中開展勞動(dòng)競賽，比速度，比質(zhì)量，比效率，挖掘潛力，并定期考核評比，及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰，確保階段工期，從而保證總工期，促進(jìn)工程早日優(yōu)質(zhì)完成。提前做好產(chǎn)品、設(shè)備定貨，做好各工種配套準(zhǔn)備工作。2．實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃的有效動(dòng)態(tài)管理控制，設(shè)置控制點(diǎn)，經(jīng)常性和定期定點(diǎn)跟蹤檢查，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理和對比分析，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，制定對策，或在控制關(guān)鍵點(diǎn)范圍內(nèi)適時(shí)調(diào)整計(jì)劃。(三)計(jì)劃控制措施：1．本工程的計(jì)劃體系以進(jìn)度計(jì)劃為主線，分承包商進(jìn)場計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、商務(wù)及后勤保障計(jì)劃等為支持性計(jì)劃。2．建立完善的材料、設(shè)備供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建有《合格供應(yīng)商名冊》，擁有一批重合同、守信用、有實(shí)力的物資、設(shè)備供應(yīng)商。(二)資源保障措施：1．迅速選用經(jīng)過充分調(diào)研和考察，并通過招標(biāo)競爭，具有良好業(yè)績、信譽(yù)佳、素質(zhì)高、資質(zhì)齊備的綜合性勞務(wù)隊(duì)伍。通過例會制度，交流施工中的信息，及時(shí)解決問題，確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。2．建立例會制度。二．工期保證措施：(一)組織管理措施：1．實(shí)行項(xiàng)目法施工。(二)室內(nèi)裝修：自上而下施工，控制好每層的工期，力爭提前，確?？偣て凇６┕みM(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖（開工日期為假定）。辦公生活區(qū)在廠區(qū)外自行解決，不需租地。用電量計(jì)算表 序號設(shè)備名稱型 號單位數(shù)量用電量（KW）1沖擊鉆SB660臺33=2砂輪切割機(jī)J3GSC400臺333=93電焊機(jī)BX1500臺2212=424圓盤鋸MJ105臺222=45木工平刨M(fèi)B503A臺136木工壓刨床MB103臺137施工照明10合計(jì)用電總?cè)萘坑?jì)算：動(dòng)力同時(shí)使用系數(shù)Ｋ＝。二．現(xiàn)場臨電設(shè)計(jì)： (一)電源：，在用電量不能充分滿足的情況下，先保證幕墻安裝的正常進(jìn)行，對全現(xiàn)場的施工工序進(jìn)行統(tǒng)一部署、調(diào)配，由調(diào)度根據(jù)總體部署，對用電量進(jìn)行平衡。(三)現(xiàn)場采用TNS三相五線制接零保護(hù)系統(tǒng)供電。第四節(jié) 施工用電一．用電方案：(一)根據(jù)業(yè)主統(tǒng)一安排，本工程采用一路電源供電，總配電室設(shè)置在場區(qū)東北角。4．除按規(guī)定設(shè)消火栓外，還應(yīng)配備足夠的消防器材。 2．現(xiàn)場內(nèi)環(huán)繞埋地敷設(shè)Φ100的鋼管，埋深80cm，按標(biāo)準(zhǔn)間距在合適的地方設(shè)置消火栓，并在施工現(xiàn)場各用水點(diǎn)留生產(chǎn)用水甩口。(1000)］1/2＝＝92mm。(二)現(xiàn)場給水系統(tǒng)1．給水管徑選擇計(jì)算根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)，生產(chǎn)、生活、機(jī)械等總用水量遠(yuǎn)小于消防用水量，因此，現(xiàn)場總用水量按消防用水量計(jì)算。四．施工圍擋：為保證施工場地的相對獨(dú)立性及施工安全，根據(jù)現(xiàn)場具體情況設(shè)置定型彩鋼板施工圍擋。三．施工道路及綠化：本工程因施工工期短，施工道路盡量利用廠區(qū)現(xiàn)有道路，個(gè)別短距離臨時(shí)道路用碎石臨時(shí)鋪筑?，F(xiàn)場設(shè)置一臺500 型攪拌機(jī)，攪拌機(jī)處設(shè)封閉防護(hù)棚，采用鋼架棚，周邊用竹膠板封閉，地面做硬化處理，并設(shè)積水坑和沉淀池。木工加工配置二套木工加工機(jī)械。二．加工區(qū)：幕墻施工工作間、試驗(yàn)室、木工間、水工間、電工間、材料庫、攪拌站、砂石料場水泥庫分別設(shè)置施工場地內(nèi)。施工現(xiàn)場道路采用混凝土地面硬化，其它道路用砼塊鋪砌，并設(shè)消防通道。中小型機(jī)械的布置要避開高空物體打擊范圍，并設(shè)防砸棚。二．辦公生活區(qū)在廠區(qū)外自行解決。 第五章 施工總平面布置第一節(jié) 布置原則根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)類型、場地條件，布局遵循如下原則：一．加工區(qū)在施工區(qū)域內(nèi)利用可用空地分散布置。并根據(jù)不同施工階段的工程量、工作面大小，有效地安排勞動(dòng)力進(jìn)退場，以達(dá)到勞動(dòng)力資源的充分利用。2．教學(xué)樓內(nèi)裝修：由上而下分層施工。(二) 外裝修流向：金屬、玻璃幕墻：先做龍骨安裝，再自上而下地安裝面層；外墻面磚：先清理現(xiàn)墻面，再由上而下對個(gè)別損壞脫落的面磚進(jìn)行補(bǔ)貼修補(bǔ)。具體順序安排如下：(一) 內(nèi)裝修流向：總體由上而下進(jìn)行。(五)材料設(shè)備采用在滿足工程質(zhì)量的前提下，盡量降低成本。(三)施工方法力求先進(jìn)、科學(xué)。施工部署安排的原則：(一)工期安排應(yīng)滿足投標(biāo)文件要求，根據(jù)工程特點(diǎn)等方面合理安排，盡量提前工期。三．建立健全各種規(guī)章制度主要規(guī)章制度有：崗位責(zé)任制、勞動(dòng)管理制度、技術(shù)文件管理制度、施工質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度、材料管理制度、安全生產(chǎn)文明施工管理制度、統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、會議制度、獎(jiǎng)懲制度、工程技術(shù)資料管理制度、回訪維修制度。3）接受技術(shù)、質(zhì)量、安全人員對施工過程的技術(shù)、質(zhì)量和安全等交底。10．工長1）對本工種的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。2）負(fù)責(zé)對檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)作好標(biāo)識工作。3）協(xié)助質(zhì)檢員做好進(jìn)貨物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。、采購員1）及時(shí)收集分供方的有關(guān)資料，并參加對分供方的考察、評價(jià)。4）定期或不定期進(jìn)進(jìn)行安全檢查，清除事故隱患，對安全事故組織召開安全分析會，找出原因，寫出事故分析報(bào)告，并遵循三不放過的原則。2）定期舉行安全生產(chǎn)教育，參與編制安全技術(shù)交底工作并督促實(shí)施，嚴(yán)格行使處罰權(quán)。5）實(shí)事求是向公司、分公司和上級有關(guān)部門提供各種報(bào)表。3）協(xié)助經(jīng)營管理科對勞務(wù)、工程分承包方進(jìn)行考察、評價(jià)。5．預(yù)算員1）參加投標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)書編制工作和合同評審活動(dòng)。3）對違反國家標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范的情況有權(quán)責(zé)令整修、返工乃至停工。5．質(zhì)檢員1）掌握施工驗(yàn)收規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書對質(zhì)量的提出的要求。6）對項(xiàng)目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置，對已造成問題的有權(quán)提出整改和返工指令。4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目圖紙、變更、收集和發(fā)放以及簽證的辦理，處理班組的提出的技術(shù)問題。2）參與編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底。4）按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。2）在布置施工任務(wù)時(shí)，充分考慮施工進(jìn)度對施工質(zhì)量帶來的影響。5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)洽商，處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)事項(xiàng)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核工作，參與質(zhì)量事故和不合格品的處理，編制技術(shù)處理方案，組織對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評定。3）確定施工關(guān)健過程和特殊過程，并編制質(zhì)量控制要點(diǎn)。2．項(xiàng)目總工程師：負(fù)責(zé)工程技術(shù)、資料指導(dǎo)管理，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)，具體職責(zé)：1）組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會審。4）對違章作業(yè)及管理人員瀆職引起的質(zhì)量或安全事故，按規(guī)定進(jìn)行處置。2）履行合同，執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目管理人員職責(zé)，建立健全項(xiàng)目部內(nèi)部各種責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理部指揮管理機(jī)構(gòu)框圖 公司經(jīng)理公司各職能部門公司總工程師項(xiàng)目經(jīng)理設(shè) 計(jì) 師業(yè)主、監(jiān)理生產(chǎn)副