【正文】 不得施工，基層要保持干燥；對產生翹邊的涂膜防水層，應先將剝離翹邊的部分割去，將基層打毛，清除干凈，再根據(jù)基層材質選擇與其粘結力強的底層涂料涂刮基層，然后按照增強和增補做法仔細涂抹，最后按照順序分層做好涂膜防水層。注意：不要一次抹成，至少要分二層抹成，否則容易產生鼓泡或氣孔。 5．空鼓防治：由于基層過潮濕、找平層未干、含水率過大，使涂膜空鼓，形成鼓泡。攪拌容器用圓桶便于強力攪拌均勻，攪拌時間一般為 3～ 5 分鐘，并注意，涂膜基層一定要清潔干凈，不得有浮砂和灰塵，基層上的孔隙用基層涂料填補密實后才能施工第一道聚胺脂涂膜防水層。 4．氣孔、氣泡防治：使涂膜防水層產生氣泡氣孔的原因主要是材料攪拌方式及攪拌時間沒有掌握好，或基層沒有處理好。 3．防水工程完工后，對屋面應作淋水 試驗或雨后觀察，（雨量應中級以上）淋水時間不少于 2小時。防水材料進場后及時送試，并按規(guī)定進行有見證取樣，檢驗合格后方可使用。各種測量記錄必須原始真實，數(shù)據(jù)正確，內容完整，字體工整。鋼尺使用時應鉛直并用標準力，同時要進行尺長和溫度校正。 三．主要分項施工措施： (一 )工程測量： 1．所用的儀器和引測方法均應適應和保證測量精度的要求，為保證工序之間的相互配合銜接，測量工作要與施工現(xiàn)場密切配合，根據(jù)施工布置和工藝流程，做好各項準備工作，嚴格執(zhí)行測量放線方案，并做好驗線 復核。 (四 )現(xiàn)場各種測量儀器和計量設備按規(guī)定周期進行校驗，實際操作世計量要準確，計量員要經(jīng)常檢查設備的使用情況并及時做好紀錄，計量員持證上崗。 (二 )積極采用新技術、新工藝、新材料等來改進施工工藝，提高工程質量?！皹影濉北仨毎匆?guī)定經(jīng)驗收達到優(yōu)良，并經(jīng)監(jiān)理、甲方確認后方可作為“樣板”進行施工。對分項工程質量驗收，必須經(jīng)過質檢員核查合格后方可上報監(jiān)理。質檢員具有質量否決權、停工權和處罰權。 (九 )堅持持證上崗制度：焊工、電工、防水施工人員、試驗工、測量工、架子工、司機、材料員、核算員、資料員、質檢員、安全員、工長等均要經(jīng)過考核，持證上崗。 (七 )儀器設備的標定制度：設專職計量員，各種儀器、儀表，如經(jīng)緯儀、水準儀、鋼尺、油壓表、千斤頂、壓力機、天平、磅秤等均進行定期標定，專人負責 管理。 (六 )材料半 成品、成品采購及驗收制度：制定合理的采購計劃，根據(jù)施工合同規(guī)定的質量、標準及技術規(guī)范的要求，精心選擇合格分供方，同時嚴格執(zhí)行質量檢查和驗收制度，按規(guī)定進行復試及見證取樣，確認合格后方可使用。 (四 )施工測量復核制度：施工測量必須經(jīng)技術人員復核后報監(jiān)理工程師審核，確保測量準確，控制到位。 (三 )隱蔽工程簽證檢查制度：凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、項目部逐級進行自檢，自檢合格后會同監(jiān)理工程師一起復核，檢查結果填入隱檢表，由雙方簽字。 4．堅持做到“五不施工”、“三不交接”： 五不施工：未進行技術交底不施工；圖紙及技術要求不清楚不施工；施工測量樁未 經(jīng)復核不施工；材料無合格證、未復試或試驗不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查不施工。 2．總包與分包間交接檢。 質量保證組織機構 項目經(jīng)理 生產副經(jīng)理 項目總工程師 物資部 工程部 經(jīng)營部 技術部 質安部 材料進場檢驗 施工管理 經(jīng)營計劃 優(yōu)化方案 技術資料 監(jiān)督檢查 評定質量 幕墻施工隊 外墻清洗修補隊 內裝修施工隊 測量班 試驗室 測 量放 線 抽檢試驗 全面控制工程質量 20 第三節(jié) 質量保證措施 一．管理措施： (一 )技術交底制度：分項工程開工前，主管工程師根據(jù)施工組織設計及施工方案編制技術交底，分項工程施工前必須向作業(yè)人員進行技術交底，講清該分項工程的設計要求、技術標準，施工方法和注意事項等。 三．具體目標： 每個單位工程所含分項工程合格率 100%， 質量保證資料：符合市質監(jiān)部門要求，工程完全備案。 二．我公司的質量目標：合格。 19 第七章 施工質量保證措施 第一節(jié) 質量目標 一．招標文件要求的質量標準：合格。 4．為確保施工進度不致延誤，充分考慮冬雨季施工帶來的不利影響。項目部試驗員對 進場材料及時取樣（見證）送檢，并將檢測結果及時呈報監(jiān)理工程師。 2．材料、設備訂貨超前準備：根據(jù)施工進度的安排，考慮生產廠家設計、加工的時間，提前做好材料、設備訂貨及進場時間安排。以項目局域網(wǎng)為基礎，建立項目管理信 息網(wǎng)絡，實現(xiàn)高效、迅速、清晰準確的信息溝通和傳遞，為項目管理層提供豐富的決策依據(jù)，同時可向業(yè)主、監(jiān)理及時公布工程的進度、質量動態(tài)，提高工作效率，加快工作進程。 3．廣泛采用新技術、新材料、新工藝、新設備，針對工程的特點和難點積極推廣應用新技術和成熟試用的科技成果，提高管理工作效率，依靠科技提高工效，加快工程進度。 (四 )施工技術措施： 18 1．工程開工前，制定切實 可行的分項施工技術方案，“方案先行，樣板引路”，科學組織施工，使后續(xù)工序能提前插入，確保重點、難點項目和關鍵工序的工期，以確?？偣て谀繕说耐瓿?。 4．根據(jù)總進度計劃和月、周計劃詳細編制有序資源供應計劃，保證施工的延續(xù)性。 3．裝修工程、水、電、設備安裝工程提前插入，交叉作業(yè)，盡量減少實際占用工期天數(shù)。進度計劃按四級控制，即通過日計劃保證周、旬計劃，周、旬計劃保證月計劃，以保證總進度計劃。另外通過本次投標，根據(jù)招標文件中指定產品《材料設備選用質量標準參考表》。優(yōu)先選擇與我單位已長期合作，并經(jīng)定期評審均合格，列入我單位《合格勞務隊伍名冊》內的隊伍。 3．加強現(xiàn)場平面布置的管理，及時調整現(xiàn)場的平面布置，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場秩序井然，為施工順利進行提供場區(qū)保證。項目部每 日召開工程例會，圍繞工程的進度、質量、安全等內容及時解決協(xié)調生產中的問題；不定期召開專題會，解決工程中的難點。在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一領導下，對項目的人、財、物按照項目法管理的要求實行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調。 (三 )外墻面磚清洗修補： 此項雖不是關鍵線路，但也要給予足夠的重視，確保按按期完成。 第二節(jié) 工期保證措施 一．工期控制要點： (一 ) 抹灰工程： 控制抹灰工期，力爭提前，抓緊裝飾，確?？偣て?。 第六章 工期目標及保證措施 第一節(jié) 工期目標 一．工期目標： (一 ) 開竣工日期： 根據(jù)招標文件的要求，于 2021年 下 半年開工，并嚴格按照 雙方合同約定 的開竣工日期按時開工，并力爭提前竣工。 總用電量： P== 第五節(jié) 臨時用地 本工程施工用場地相對狹窄，本著節(jié)約用地的原則，盡量施工區(qū)域內空地布置施工加工場。 2=42 4 圓盤鋸 MJ105 臺 2 2179。 3= 2 砂輪切割機 J3GSC400 臺 3 3179。 (二 ) 用電量計算： 經(jīng)計算單位現(xiàn) 場總裝機容量為 ,總用電量為 ≈ 44kw。 (四 )由總配電箱采用放射型方式配出，用電纜直埋方式用電點供電，鋼筋加工場、木工棚、混凝土攪拌機、施工現(xiàn)場等處分別設置分配電箱。 (二 )從指定地方引電源至現(xiàn)場，總配電箱安裝電度表計量。 15 二．排水系統(tǒng)： 充分利用現(xiàn)有排水系統(tǒng)，不再另外鋪設暫設排水管線。 3． 施工區(qū)域內設四個室外地面消火栓，在施工分區(qū)內設消防、給水立管，每層設一個 DN65 消火栓，確保火災時用水，并各配置 25m 水龍帶 2條和 19mm 水槍 1 只。 現(xiàn)場給水管選用Φ 100 的鋼管可以滿足施工和消防用水的需要。 179。 10Ｌ /S247。 (二 )現(xiàn)場給水系統(tǒng) 1．給水管徑選擇計算 根據(jù)施工經(jīng)驗，生產、生活、機械等總用水量遠小于消防用水量，因此，現(xiàn)場總用水量按消防用水量計算。 四．施工圍擋： 為保證施工場地的相對獨立性及施工安全，根據(jù)現(xiàn)場具體情況設置定型彩鋼板施工圍擋。 三．施工道路及綠化： 本工程因施工工期短，施工道路盡量利用廠區(qū)現(xiàn)有道路，個別短距離臨時道路用碎石臨時鋪筑。 14 現(xiàn)場設置一臺 500 型攪拌機，攪拌機處設封閉防護棚，采用鋼架棚，周邊用竹膠板封閉，地面做硬化處理，并設積水坑和沉淀池。木工房采用Φ 48179。庫房和試驗室、模板堆放區(qū)、材料物資堆放區(qū)，利用建筑物周圍的空地； 攪拌站、水泥庫、庫房和試驗室為磚砌房屋，水泥庫為鋼架棚，石棉瓦封閉式。 第二節(jié) 臨設布置 一．辦公區(qū)和生活區(qū)： 辦公生活區(qū)在廠區(qū)外自行解決。施工現(xiàn)場道路采用混凝土地面硬 化，其它道路用砼塊鋪砌，并設消防通道。中小型機械的布置要避開高空物體打擊范圍，并設防砸棚。 二．辦公生活區(qū)在廠區(qū)外自行解決。 第五章 施工總 平面布置 第一節(jié) 布置原則 根據(jù)本工程結構類型、場地條件，布局遵循如下原則： 一． 加工區(qū)在施工區(qū)域內利用可用空地分散布置。節(jié)日期間的材料購買計劃、勞動力工資需求等引起的資金準備要在節(jié)前半個月做好計劃，準備足夠的現(xiàn)金，以便在節(jié)日前購置儲備材料和足額支付民工費及節(jié)日期間的勞動力工資 13 發(fā)放。 (五 )加強生產管理和資金管理，充分有效地運用資金，保證資金有效利用率達 100%。 (三 )每月按時進行驗工計量，保證每 月工程款按期到帳。 三．資金保證措施： (一 )充分有效地運用撥付的工程預付款和月進度工程款，按資金需求計劃進行調撥。在每月月底根據(jù)工程的進展情況，及時制定資金需求計劃，合理調配資金。 第七節(jié) 資金使用計劃 一．驗工計價： 在每月 25日，將工程完成數(shù)量進行盤點，及時將完成的實物工程量上報監(jiān)理工程師。 二．擬投入的主要施工機械設備計劃： 土建詳見第十六章附件四。 材料檢驗計劃詳見第十 六章附件三。 二．建筑物實體施工用料： 主要施工材料進場計劃詳見第十六章附件二。 第五節(jié) 物資計劃 一．周轉材料： 根據(jù)施工部署及施工方案確定，本工程外腳手架采用鋼管腳手架。并根據(jù)不同施工階段的工程量、工作面大小，有效地安排勞動力進退場，以達到勞動力資源的充分利用。 2．教學樓內裝修：由上而下分層施工。 (二 ) 外裝修流向： 金屬、玻璃幕墻：先做龍骨安裝，再自上而下地安裝面層； 外墻面磚：先清理現(xiàn)墻面，再由上而下對 個別損壞脫落的面磚 進行補貼 修補。 11 具體順序安排如下： (一 ) 內裝修流向：總體由上而下進行。 (五 )材料設備采用在滿足工程質量的前提下，盡量降低成本。 (三 )施工方法力求先進、科學。施工部署安排的原則： (一 )工期安排應滿足投標文件要求，根據(jù)工程特點等方面合理安排，盡量提前工期。 三．建立健全各種規(guī)章制度 主要規(guī)章制度有：崗位責任制、勞動管理制度、技術文件管理制度、施工質量檢驗管理制度、材料管理制度、安全生產文明施工管理制度、統(tǒng)計報表制度、會議制度、獎懲制度、 工程技術資料管理制度、回訪維修制度。 3）接受技術、質量、安全人員對施工過程的技術、質量和安全等交底。 10．工長 1）對本工種的產品質量負有直接責任。 2）負責對檢驗和試驗狀態(tài)作好標識工作。 3）協(xié)助質檢員做好進貨物資的檢驗和試驗工作。 、采購員 1）及時收集分供方的有關資料，并參加對分供方的考察、評價。 4）定期或不定期進進行安全檢查，清除事故隱患，對安全事故組織召開安全分析會，找出原因，寫出事故分析報告，并遵循三不放過的原則。 2）定期舉行安全生產教育，參與編 制安全技術交底工作并督促實施，嚴格行使處罰權。 5）實事求是向公司、分公司和上級有關部門提供各種報表。 3）協(xié)助經(jīng)營管理科對勞務、工程分承包方進行考察、評價。 5．預算員 1）參加投標項目的標書編制工作和合同評審活動。 3）對違反國家標準及施工規(guī)范 的情況有權責令整修、返工乃至停工。 5．質檢員 1）掌握施工驗收規(guī)范及作業(yè)指導書對質量的提出的要求。 6）對項目上出現(xiàn)的各種違章操作有權處置，對已造成問題的有權提出整改和返工指令。 4）負責項目圖紙、變更、收集和發(fā)放以及簽證的辦理，處理班組的提出的技術問題。 2）參與編制項目施工組織設計、分部分項施工方案，進 行技術交底。 幕墻施工作業(yè)隊 裝修施工隊 9 4）按規(guī)范、標準組織自檢、互檢、交接檢的內部驗收。 2）在布置施工任務時，充分考慮施工進度對施工質量帶來的影響。 5）負責項目技術洽商，處理設計變更有關事項，負責項目的技術復核工作，參與質量事故和不合格品的處理 ，編制技術處理方案，組織對工程質量進行檢查評定。 3）確定施工關健過程和特殊過程，并編制質量控制要點。 2．項目總工程師：負責工程技術、資料指導管理，進行質量監(jiān)控，領導工程創(chuàng)優(yōu)，具體職責： 1）組織項目人員進行圖紙會審。 4）對違章作業(yè)及管理人員瀆職引起的質量或安全事故，按規(guī)定進行處置。 2）履行合同，執(zhí)行企業(yè)質量方針，實現(xiàn)工程質量目標，組織建立和完善項目管理機構，明確項目管理人員職