【正文】 共6頁(yè) 第3頁(yè)備、物資等；5）工作場(chǎng)所內(nèi)由外界所提供的設(shè)施；如：顧客所提供的建筑物、物資等。安全科建立并保持《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制程序》，使公司能夠持續(xù)地識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制其職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)公司活動(dòng)、工程、服務(wù)以及法律、法規(guī)發(fā)生的變化、相關(guān)方要求及公司環(huán)境方針發(fā)生變化和更新時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行環(huán)境因素的重新識(shí)別和評(píng)價(jià)。識(shí)別時(shí)要針對(duì)公司活動(dòng)、工程或服務(wù)的全過(guò)程，識(shí)別時(shí)應(yīng)考慮過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)三種時(shí)態(tài)及正常、異常、緊急三種狀態(tài)，并從下列7個(gè)方面進(jìn)行考慮：①向大氣排放②向水體排放③廢棄物管理④土地污染⑤對(duì)社會(huì)的影響⑥原材料自然資源的消耗⑦其他當(dāng)?shù)丨h(huán)境問(wèn)題和社區(qū)問(wèn)題，將識(shí)別情況報(bào)生技科匯總。3．環(huán)境策劃淮安市天成建筑工程有限公司版 次A版 第0次修改編 號(hào)HTC/QEOA 策 劃頁(yè) 數(shù)共6頁(yè) 第2頁(yè)對(duì)公司的環(huán)境因素加以控制，生技科應(yīng)建立并保持《環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)控制程序》，以最大限度地識(shí)別出本公司在活動(dòng)、工程或服務(wù)中能夠控制以及可以期望對(duì)其施加影響的環(huán)境因素，評(píng)價(jià)重要環(huán)境因素并及時(shí)更新，確保環(huán)境因素得到有效的控制。3）負(fù)責(zé)收集與本公司職業(yè)健康安全控制有關(guān)的法律、法規(guī)和其他要求。1）負(fù)責(zé)收集與本公司質(zhì)量控制有關(guān)的法律、法規(guī)和其他要求；2）負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理體系策劃的實(shí)施。1）負(fù)責(zé)對(duì)管理體系的策劃；2）負(fù)責(zé)管理策劃編制的有關(guān)文件的審核；1）負(fù)責(zé)組織對(duì)本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系策劃的檢查；2）負(fù)責(zé)組織對(duì)目標(biāo)和指標(biāo)的完成情況進(jìn)行檢查；3）負(fù)責(zé)將檢查結(jié)果上報(bào)管理者代表。為確保質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)與職業(yè)健康安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)行策劃并制定環(huán)境、職業(yè)健康安全的管理方案，加以實(shí)施，以改進(jìn)公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全績(jī)效。7．對(duì)管理方針的批準(zhǔn)、發(fā)布、評(píng)審、修改都應(yīng)實(shí)行控制，執(zhí)行《文件控制程序》。6．定期對(duì)管理方針進(jìn)行適宜性評(píng)審，一般結(jié)合管理評(píng)審進(jìn)行?；窗彩刑斐山ㄖこ逃邢薰景? 次A版 第0次修改編 號(hào)HTC/QEOA 管 理 方 針頁(yè) 數(shù)共2頁(yè) 第2頁(yè)4．各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要將管理方針通過(guò)會(huì)議、張貼等形式，傳達(dá)到管理、執(zhí)行、驗(yàn)證和作業(yè)等層次，使全體員工正確理解并堅(jiān)決執(zhí)行。體現(xiàn)了滿足要求和持續(xù)改進(jìn)的承諾。持續(xù)改進(jìn)：經(jīng)不斷檢測(cè)和定期評(píng)審，采取改進(jìn)措施，實(shí)現(xiàn)環(huán)境績(jī)效和職業(yè)健康安全績(jī)效的持續(xù)改善。減少風(fēng)險(xiǎn)：通過(guò)職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，控制重要風(fēng)險(xiǎn)因素，減少事故，提高職業(yè)健康安全績(jī)效。節(jié)能降耗：將節(jié)約能源，控制污染物的排放，不斷地改善環(huán)境貫穿于施工全過(guò)程，努力實(shí)現(xiàn)資源充分利用和消耗最低化。全員環(huán)保：教育和激勵(lì)員工以對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)的態(tài)度和方法來(lái)工作，逐步提高全體員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)和能力?！杜c顧客有關(guān)的過(guò)程》 HTC/《管理評(píng)審》 HTC/《文件控制程序》 HTC/《顧客滿意度測(cè)量控制程序》 HTC/淮安市天成建筑工程有限公司版 次A版 第0次修改編 號(hào)HTC/QEOA 管 理 方 針頁(yè) 數(shù)共2頁(yè) 第1頁(yè)1．為實(shí)現(xiàn)以顧客滿意、環(huán)境保護(hù)、員工以及其他相關(guān)方滿意為目標(biāo)、確保顧客、員工以及其它相關(guān)方的需求和期望得到確定，并轉(zhuǎn)化為本公司的工程和服務(wù)要求，以及對(duì)保護(hù)環(huán)境、保障職業(yè)健康安全的要求，通過(guò)與員工及代表協(xié)商，最后集中的方法，特確定本公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針如下：顧客至上、優(yōu)質(zhì)高效、全員環(huán)保污染預(yù)防、節(jié)能降耗、保障健康安全減少風(fēng)險(xiǎn)、遵規(guī)守法、持續(xù)改進(jìn)方針的內(nèi)涵：顧客至上：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)顧客的承諾。 b．顧客、環(huán)境和員工的期望和需求、法律法規(guī)及強(qiáng)制性國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求也會(huì)隨時(shí)間而修訂，因此組織轉(zhuǎn)化的要求及己建立的管理體系也應(yīng)隨之更新，執(zhí)行《管理評(píng)審》和《文件控制程序》的規(guī)定。2．將顧客、環(huán)境和員工的需求和期望轉(zhuǎn)化為要求 將顧客、環(huán)境和員工的需求、期望加以分析，轉(zhuǎn)化為對(duì)工程的要求、保護(hù)環(huán)境的要求、保障職業(yè)健康安全的要求和管理體系要求。3．相關(guān)文件《管理方針》 HTC/《策劃》 HTC/《管理評(píng)審控制程序》 HTC/《資源提供》 HTC/淮安市天成建筑工程有限公司版 次A版 第0次修改編 號(hào)HTC/QEOA 以顧客、環(huán)境和員工為關(guān)注焦點(diǎn)頁(yè) 數(shù)共1頁(yè) 第1頁(yè) 本公司的成功取決于理解并滿足顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求和期望，并爭(zhēng)取超越這些需求和期望，本公司進(jìn)行任何活動(dòng)時(shí)，都會(huì)把顧客滿意、環(huán)境保護(hù)、員工的職業(yè)健康安全放在首位。，確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的適宜性、有效性和充分性，執(zhí)行《管理評(píng)審控制程序》。 ２）本公司需遵守的國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)和行業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2．通過(guò)以下活動(dòng)，對(duì)管理承諾提供證據(jù)：、法規(guī)要求的重要性。，為對(duì)記錄實(shí)施有效控制，編制《記錄控制程序》，并規(guī)定記錄的標(biāo)識(shí)、貯存、保護(hù)、檢索、保存期限、如何處置等。3．記錄控制、過(guò)程和體系符合要求和管理體系有效運(yùn)行的證據(jù)，各部門(mén)對(duì)過(guò)程應(yīng)建立和保持記錄。，包括組織編制、審核、批準(zhǔn)、發(fā)布等，按《文件控制程序》執(zhí)行。：在沒(méi)有文件化的規(guī)定就不能保證管理體系有效運(yùn)行的前提下：使用作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、各種規(guī)范和各種管理文件，詳述如何完成具體的作業(yè)和任務(wù)，主要包括：標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、操作規(guī)范、檢驗(yàn)規(guī)范等技術(shù)性文件和各種管理類文件等。：程序文件，描述了各職能部門(mén)為實(shí)施管理體系要求所需開(kāi)展和具體化的活動(dòng)。1．本公司管理體系文件結(jié)構(gòu)：包括四個(gè)層次：：管理手冊(cè)（包括方針和目標(biāo)）；：程序文件（包括特定項(xiàng)目的計(jì)劃）；：確保過(guò)程有效策劃、運(yùn)行和控制的相關(guān)文件（技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、規(guī)范、管理方案等）；：記錄、表格等。 7）本公司的外包過(guò)程主要為主體工程的勞務(wù)施工和分包工程，按照HTC/《建筑工程施工和服務(wù)控制程序》要求實(shí)施控制。同時(shí)對(duì)過(guò)程中的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)。（策劃）、D（實(shí)施）、C（檢查）、A（處置）的方法。 4）負(fù)責(zé)與管理體系有關(guān)事宜的對(duì)外聯(lián)絡(luò)。 2）向總經(jīng)理報(bào)告管理體系運(yùn)行的業(yè)績(jī)，包括改進(jìn)的需求。 4）對(duì)公司的工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量負(fù)總責(zé)任。3．職責(zé) 1）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本公司建立、實(shí)施和保持管理體系； 2）制定發(fā)布方針、目標(biāo)，批準(zhǔn)實(shí)施管理手冊(cè)?；窗彩刑斐山ㄖこ逃邢薰景? 次A版 第0次修改編 號(hào)HTC/QEOA 公司組織機(jī)構(gòu)圖頁(yè) 數(shù)共1頁(yè) 第1頁(yè)生技科質(zhì)量科經(jīng)營(yíng)科材料員資料員施工員安全員質(zhì)檢員項(xiàng)目部綜合科財(cái)務(wù)科安全科材料科總經(jīng)理淮安市天成建筑工程有限公司版 次A版 第0次修改編 號(hào)HTC/QEOA 頁(yè) 數(shù)共1頁(yè) 第1頁(yè)管理者代表生技科質(zhì)量科經(jīng)營(yíng)科材料員資料員施工員安全員質(zhì)檢員項(xiàng)目部綜合科財(cái)務(wù)科安全科材料科總經(jīng)理淮安市天成建筑工程有限公司版 次A版 第0次修改編 號(hào)HTC/QEOA 頁(yè) 數(shù)共1頁(yè) 第1頁(yè)管理者代表生技科質(zhì)量科經(jīng)營(yíng)科材料員資料員施工員安全員質(zhì)檢員項(xiàng)目部綜合科財(cái)務(wù)科安全科材料科總經(jīng)理淮安市天成建筑工程有限公司版 次A版 第0次修改編 號(hào)HTC/QEOA 頁(yè) 數(shù)共1頁(yè) 第1頁(yè)管理者代表安委會(huì)生技科質(zhì)量科經(jīng)營(yíng)科材料員資料員施工員安全員質(zhì)檢員項(xiàng)目部綜合科財(cái)務(wù)科安全科材料科總經(jīng)理16淮安市天成建筑工程有限公司版 次A版 第0次修改編 號(hào)HTC/頁(yè) 數(shù)共1頁(yè) 第1頁(yè)標(biāo)準(zhǔn)條款號(hào)質(zhì)量管理體系要求管理層安委會(huì)生技科經(jīng)營(yíng)科項(xiàng)目部質(zhì)量科材料科綜合科安全科財(cái)務(wù)科總要求★△△△△△△△△△總則★△△△△△△△△△質(zhì)量手冊(cè)△△△△△★△△文件控制△△△△△★△△記錄控制△△△△△★△△5管理職責(zé)管理承諾★△△△△△△△△△以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)★△△△△△△△△△質(zhì)量方針★△△△△△△△△△策劃★△△△△△△△△△職責(zé)和權(quán)限★△△△△△△△△△管理評(píng)審★△△△△△△△△△6資源管理資源提供★△△△△△△△△△人力資源△△△△△△★△△基礎(chǔ)設(shè)施△★△△△△△△△工作環(huán)境△★△△△△△△△7產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃△★△△△△△△△與顧客有關(guān)的過(guò)程△△★△△△△△△設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)刪 減采購(gòu)△△△★△★△△△生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制△★△△△△△△△生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程的確認(rèn)★△△△△△△△標(biāo)識(shí)和可追溯性△△△★△△△△顧客財(cái)產(chǎn)★△△△△△產(chǎn)品防護(hù)★△★△△△△監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制△△★△△△8測(cè)量、分析和改進(jìn)總則★△△△△△△△△△顧客滿意△△★△△△△△內(nèi)部審核△△△△△△★△△過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量△△△△△△★△△產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量△△△△★△△△不合格品的控制△△△△★△△△數(shù)據(jù)分析△△△△△△★△改進(jìn)△△△△△△★△注：“★”為主要職能部門(mén)， “△”為相關(guān)職能淮安市天成建筑工程有限公司版 次A版 第1次修改編 號(hào)HTC/頁(yè) 數(shù)共1頁(yè) 第1頁(yè)標(biāo)準(zhǔn)條款號(hào)環(huán)境管理體系要求管理層安委會(huì)生技科經(jīng)營(yíng)科項(xiàng)目部質(zhì)量科材料科綜合科安全科財(cái)務(wù)科總要求★△△△△△△△△△環(huán)境方針★△△△△△△△△△環(huán)境因素△★△△△△△△△法律法律和其他要求△△△△△△★△△目標(biāo)、指標(biāo)和方案★△△△△△△△△△實(shí)施與運(yùn)行資源、作用、職責(zé)和權(quán)限★△△△△△△△△△能力、培訓(xùn)和意識(shí)△△△△△△★△△信息交流△△△△△△★△△文件△★△△△△△△△文件控制△△△△△△★△△運(yùn)行控制△★△△△△△△△應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)△★△△△△△△△檢查監(jiān)測(cè)和測(cè)量△△△△△★△、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施合規(guī)性評(píng)價(jià)△△△△△★△不符合、糾正措施和預(yù)防措施△★△△△△△△記錄控制△△△△△△★△△內(nèi)部審核△△△△△△★△管理評(píng)審★△△△△△△△△△注：“★”為主要職能部門(mén)， “△”為相關(guān)職能淮安市天成建筑工程有限公司版 次A版 第1次修改編 號(hào)HTC/頁(yè) 數(shù)共1頁(yè) 第1頁(yè)標(biāo)準(zhǔn)條款號(hào)職業(yè)健康安全管理體系要求管理層安委會(huì)生技科