[工作總結(jié)]中石油干部會議期間穩(wěn)定工作總結(jié)-文庫吧資料
2025-04-20 04:22本頁面
【正文】 業(yè)公司為了保證殘疾人群體的穩(wěn)定，于會議前對22名殘疾人逐家慰問，由于走訪當日是雙休日（14日、15日），穩(wěn)定的同志就用自己的錢掂付走訪，并面對面地做他們的思想工作。有效理順了有償解除勞動合同這部分不穩(wěn)定群體的思想情緒。華誼實業(yè)公司、利達實業(yè)公司、南垣股份公司、飛馬實業(yè)公司等單位都積極安排有償解除勞動合同人員再就業(yè)。積極解決再就業(yè)的問題。為打消被監(jiān)控人員的思想抵觸情緒，做穩(wěn)定工作的人員還主動與被監(jiān)控的重點人交朋友，井田實業(yè)公司、慶新實業(yè)公司、利達實業(yè)公司、薩南實業(yè)公司、九龍實業(yè)公司等單位的穩(wěn)定干部對監(jiān)控重點人看病、出游、辦事等外出活動都主動陪同一起前往，使這些原來上訪的釘子戶感受到親人一樣的關(guān)心和溫暖，少數(shù)同志不但放棄了原來想上訪鬧事的念頭，還與我們做穩(wěn)定工作的人員建立了友誼，請到家里做客吃飯。龍豐實業(yè)公司、龍陽實業(yè)公司、慶新實業(yè)公司、南垣實業(yè)公司等單位都在不同的穩(wěn)定群體中確定一批信息員，及時通報情況，掌握上訪人員的動態(tài)，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題。薩南實業(yè)公司動員和組織十三名家屬參與到布控隊伍中，這些家屬沒有辜負組織的信任，工作積極主動，從早五點到晚九點一直在現(xiàn)場，做了大量扎實有效的工作。集團所屬各實業(yè)公司對上訪重點人本的基本情況詳細登記造冊，對其思想動態(tài)心中有數(shù)，會議前期，各級組織通過其子女和親屬所在單位的領(lǐng)導發(fā)動重點人子女親屬做工作，寫出不上訪滋事的承諾書，動員全面的力量確保穩(wěn)定。龍陽實業(yè)公司、華誼實業(yè)公司、新世紀公司、慶新實業(yè)等單位都在會議期間組織有就業(yè)要求的有償解除勞動合同人員集中崗前培訓，集體參觀學習，確保會議期間不穩(wěn)定群體在監(jiān)控范圍內(nèi)。（一）組織重點人外出集中辦班。三、講究方法策略，有的放矢做好疏導工作，耐心細致地解決問題穩(wěn)定工作是做人的思想工作，集團各級干部做到千方百計想辦法，千辛萬苦抓落實。慶新實業(yè)公司針對穩(wěn)定任務重、人員緊張的實際爭取到采油六廠、研究院、設(shè)計院等油田主體單位的大力支持，這些單位共計出車輛118個臺班，工作人員210人次，為慶新公司搞好穩(wěn)定工作發(fā)揮了重要作用。三是與公安交警等單位聯(lián)防連動，積極爭取多方支持與配合，確保穩(wěn)定大局。安撫有上訪傾向退休職工70多人次。慶新、華誼等單位食堂全天24小時開飯，布控人員隨到隨吃，保證吃飽吃好，九龍、井田等單位安排專人把飯菜送到布控現(xiàn)場。；車輛保障到位；集團共出動車輛3900多個臺班，其中大客車184個臺班，面包車210個臺班，其他車輛3500多個臺班。布控范圍到位。 布控人員到位。（二）是做到“六個到位”即：組織領(lǐng)導到位。第二道防線是在小區(qū)路口
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